Повышение конкурентоспособности фармацевтического предприятия ГУП СО "Фармация"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
,04-P/S0,160,20-27,37%P/D---P/CFPS-0,006-P/BV1,631,05-35,38%P/WC0,240,23-6,62%OM-0,24%0,46%-ROE-84,09%-4,93%-94,14%ROA--0,60%-ROI-2,71%-3,08,45IT/S-23,0243,24-NOPAT-1030,62648,03-Мультипликатор собственных средств14,238,65-39,21%
За 2011 год показатель EBIT вышел в плюс, а EBITDA вырос на 58,13%, что является положительной тенденцией.
Убыток на акцию (EPS**) составил -0,475, а один из основных коэффициентов - P/E - вообще отрицателен.
Раiет коэффициента P/D невозможен, т.к. в данном случае дивиденды компанией не выплачивались.
Показатель P/S крайне мал. При текущем рыночном курсе обыкновенные акции компании продаются с кратным намного меньше половины от объёмов продаж в раiёте на 1 акцию. Это свидетельствует о потенциале акции.
Показатель P/BV указывает на относительную недооценку акций компании рынком, т.к. рынок воспринимает на данный момент только балансовую стоимость, но не перспективы развития и поступления денежных потоков в будущем. Расiитанные значения показателя OM позволяют сделать следующие выводы. Эффективность деятельности компании с точки зрения операционной прибыли существенно улучшилась по сравнению с показателем прошлого периода.
Группа показателей ROE, ROA и ROI показывает рентабельность деятельности компании. Как видно из раiетов, компания нерентабельна, хотя значения коэффициентов находятся в допустимых границах для данной компании. ROE показывает сколько денежных единиц чистой прибыли заработала каждая единица, вложенная собственниками компании. Этот показатель также характеризует эффективность работы менеджеров компании. Однако коэффициент имеет и обратную трактовку - данное значение коэффициента свидетельствует, что при выполнении ряда условий у компании существует перспектива роста, а следовательно, повышение рыночной стоимости акции. Также не маловажен показатель ROA. Он позволяет определить эффективность использования активов предприятия. Расiитанное значение этого показателя (-0,6%) свидетельствует о неэффективной работе финансовых менеджеров компании и специалистов в области управленческого учета. В свою очередь показатель ROI является одним из наиболее важных индикаторов конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности компании.
По нашей оценке, произведенной по методу чистых активов, стоимость компании (EV) на конец 2011 года составляет 7,1 млрд. руб. Данная оценка предполагает справедливую стоимость одной акции на уровне 748,8 руб. (потенциал роста равен 1061%).
.3 Анализ конкурентоспособности организации, на основе SWOT-анализа
конкурентоспособность фармацевтический рынок маркетинговый
В Екатеринбурге и области достаточно много аптечных сетей, аптек и т.д., в связи iем уровень конкуренции в области высок.
Для анализа конкурентоспособности необходимо:
а)Описание конкурентов
б)Swot-анализ
в)лист конкурентоспособности
г)Матрица БКГ
д)Выводы и предложения
Основные конкуренты ГУП СО Фармация являются аптеки 36,6, Классика, Живика
Карточка конкурентов аптечной сети ГУП СО Фармация.
а)Резюме аптечной сети 36,6.
Дата и место создания сети: Первая аптека 36,6 открылась в 1996г. В Москве.
Количество аптек по России: на данный момент в аптечной сети 36,6 наiитывается 868 аптек, что делает ее первой сетью по России.
Количество аптек в Свердловской области: 100 аптек (так же включены Здравник и Атолл-фарм).
Консолидированные продажи. По итогам 2011г. Продажи составило 26 млрд. руб. (По всей России).
Количество сотрудников. 11000 по всей России, включая: фармацевтов, провизоров, директоров аптек и т.д.
Разное. 36,6 так же имеет собственный завод по производству лекарственных препаратов и косметических средств Верофарм.
б) Резюме аптечной сети Классика.
Дата и место создания сети: первая аптека Классики открылась в 2005г. в г. Челябинске.
Количество аптек по России. На данный момент в аптечной сети Классика наiитывается 123 аптек
Количество аптек в Свердловской области наiитывается 27 аптек.
Консолидированные продажи. Продажи составило 4,7 млрд. руб. (По всей России).
Количество сотрудников. 1350 по всей России, включая: фармацевтов, провизоров, директоров аптек и т.д.
Разное. Под брендом Классика входят так же аптечные сети Фармлэнд и Фармир.
Лист конкурентоспособности ГУП СО Фармация
На основе этих данных был составлен конкурентный лист для ГУП СО Фармация по сравнению с основными конкурентами в Свердловской области.
Таблица 12-Лист оценки конкурентоспособности
ФакторыГУП СО Фармация.Конкуренты36,6КлассикаЖивикаI. Продукт (product) 1) ассортимент продукции А) Лекарственных препаратов Б) БАДов В) Медицинской техники Г) Лечебной косметики 2) дорогостоящие ЛП 3) оптика 4)работа с государственными учреждениями 5) безналичный раiет Общее количество баллов 5 4 4 4 4 3 4 5 33 5 4 4 5 4 3 3 5 33 3 4 3 3 2 0 0 3 18 4 4 4 4 3 0 0 4 23II.Цена (price) 1) розничная ценна 2) % скидки по дисконтным картам 3) акции Общее количество баллов 3 4 5 12 3 5 5 13 5 2 2 9 4 2 2 8III. Местоположение (place) 1) местоположение А) спальные районы Б) центр 2) Торговые центры 3) остановочные комплексы Общее количество баллов 4 2 0 4 10 3 5 5 3 16 5 2 0 3 10 4 4 0 4 12IV. Продвижение товаров на рынке (promoshion) 1. Реклама 2. Личная продажа 3. Стимулирование сбыта 4. PR 5. Наличие сайта в Интернете Общее количество баллов 2 5 4 4 5 20 4 3 3 5 5 20 3 3 2 5 2 15 3 3 4 3 3 16V. Персонал (personnel) 1)образование, трудовые навыки и умения; 2)условия труда; 3) социальная защита персонала; 4) текучесть кадров; 5) дальнейшее повыш