Повышение качества ремонтно-строительных услуг компании ООО "Гарант"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Таблица 3.3.4 Технико-экономические показатели от реализации трех мероприятий в ООО Гарант
№ п/пНаименование показателяЕд. изм.До проведения мероприятийПрирост тыс. руб.После проведения мероприятийИзменениямероприятие 1мероприятие 2мероприятие 3+/-%1. Выручка (без НДС)тыс. руб.2539540634317533339108137131542. Себестоимостьтыс. руб.168401183178213432114843081261. - переменныетыс. руб.1361811444078687326381. - постоянныетыс. руб.16704100216389362028035761213. Стоимость основных фондовтыс. руб.1410000141001004. Численность работающихчел.360334261175. Фонд оплаты трудатыс. руб.11703016389361427725741226. Прибыль от реализации тыс. руб.85552880253539901796094052107. Рентабельность производства 1391891401788. Рентабельность продаж 54750161469. Производительность труда руб./чел.705113568295625113610. Фондоотдача руб./ руб.18334281015611. Средняя заработная плата тыс.руб./ чел.325017034217105
Произведенные раiеты показывают, что вследствие роста выручки при реализации трех мероприятий произошло увеличение следующих показателей:
выручка от реализации увеличится на 54%,
себестоимость увеличится на 26%,
прибыль от реализации увеличится на 110%,
производительность труда увеличится на 36%,
численность персонала увеличится на 17%,
средняя заработная плата увеличится на 5%,
фондоотдача увеличится на 56%,
рентабельность производства увеличится на 40%,
рентабельность продаж увеличится на 16%.
Таким образом, внедрение предлагаемой программы мероприятий будет экономически эффективным.
3.4 Выводы по третьей главе
В целях повышения качества оказываемых услуг в ООО Гарант планируется:
. Повышение квалификации рабочих строительных специальностей с использованием дистанционных технологий в целях освоения передовых технологий блочной и полистовой сборки металлоконструкций.
. Организация работы системы контроля качества путем создания комиссии по контролю за сдачей объектов в эксплуатацию внедрения должности прораба.
. Клининг - генеральная уборка помещений после ремонта и строительных работ.
Внедрение предлагаемых мероприятий приведет к росту выручки от реализации на 54%, себестоимости на 26%, прибыли от реализации на 110%, производительности труда на 36%, численности персонала на 17%, средней заработной платы на 5%, фондоотдачи на 56%, рентабельности производства на 40%, рентабельности продаж на 16%.
Таким образом, раiеты показали, что внедрение предлагаемой программы мероприятий будет экономически эффективным для ООО Гарант.
Глава 4. Технология ремонтно-строительных работ в компании ООО Гарант
.1 Документация по организации строительного процесса
В целях контроля и повышения качества работ в ООО Гарант соблюдаются определенные принципы технологии организации ремонтно-строительных процессов. Проект производства ремонтно-строительных работ в ООО Гарант разрабатывается на основании задания, выдаваемого (утверждаемого) заказчиком этого проекта и включающего исходные данные об объеме и сроках разработки проекта.
При определении состава и содержания проектов производства работ в ООО Гарант учитываются особенности их выполнения в зависимости от вида капитального ремонта, необходимости выполнения специальных работ по усилению, креплению и замене конструкций, разнообразия и условий выполнения строительных процессов.
Проект производства работ в ООО Гарант разрабатывает генеральная подрядная организация. При необходимости более детальной проектной разработки вопросов производства специальных работ, выполняемых силами специализированных субподрядных организаций, эти организации должны в развитие соответствующих разделов проекта производства работ генеральной подрядной организации разрабатывать проекты производства специальных видов работ. Для сложных объектов по заказу подрядных организаций проекты производства работ могут разрабатываться специализированными проектными или проектно-технологическими организациями.
В ООО Гарант разработка проектов производства работ осуществляется за iет накладных расходов подрядной организации. Проекты производства работ разрабатываются с учетом прогрессивных методов и способов организации ремонтно-строительного производства, в том числе предусматривают:
применение индустриальных конструкций, деталей и узлов заводского изготовления, строительных полуфабрикатов;
всемерное сокращение ручного труда путем механизации ремонтно-строительных работ;
применение эффективных технологических процессов, обеспечивающих сокращение трудозатрат и требуемый уровень качества работ;
максимальное применение инвентарной технологической и организационной оснастки, рационального инструмента;
применение сетевых моделей, диспетчеризации, электронно-вычислительной техники для управления ремонтно-строительным производством;
применение комплектных поставок материалов и изделий на секцию, этаж, квартиру и т. п.;
применение передовых бригадных форм организации труда;
повсеместное распространение бригадного подряда на основе хозяйственного раiета;
особенности различных видов ремонта, природно-климатические, а также другие особые условия;
выполнение до начала капитального ремонта полного комплекса мероприятий по подготовке производства;
организацию на объектах ремонта строительного потока с совмещением во времени смежных технологических процессов и равномерным использованием про?/p>