Анализ структуры управления предприятием
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
нении с работы персонала Компании;
Положением о пропускном и внутриобъектовом режиме в административном здании и территории Компании
Положением об обучении и развитии работников Компании;
Настоящей должностной инструкцией;
И другими локальными нормативными документами, принятыми в Компании.
Комплектование работников Учреждения и условия оплаты их труда:
Работники Учреждения назначаются на должность и освобождаются от должности руководителем Учреждения в установленном порядке. Учреждение является работодателем для работников. Трудовые отношения работника и Учреждения, возникающие на основе трудового договора (контракта), регулируются действующим законодательством о труде. К деятельности в Учреждении допускаются лица, имеющие необходимую профессиональную квалификацию, соответствующую требованиям тарифно-квалификационной характеристики по должности и полученной специальности, подтвержденную документом об образовании.
К деятельности в Учреждении не допускаются лица, которым она запрещена приговором суда или по медицинским показаниям.
Коллективные трудовые споры (конфликты) между администрацией
Учреждения и трудовым коллективом рассматриваются в соответствии с законодательством Российской Федерации о порядке разрешения коллективных трудовых споров (конфликтов).
Права и обязанности работников Учреждения, определяются действующим законодательством Российской Федераций и Красноярского края, нормативными правовыми актами органа местного самоуправления, Правилами внутреннего трудового распорядка Учреждения, должностной инструкцией работника и заключаемым с ним трудовым договором.
Состав и объем сведений, составляющих служебную тайну, а также порядок их защиты определяются Руководителем Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
.Анализ структуры отдела предприятия
В качестве объекта исследования в рамках курсового проекта был выбран финансово - экономический отдел предприятия МСБУ МЦБ.
Рис 2. Схема финансово- экономического отдела.
Схема 2 показывает, что структура управления финансово - экономический отдел предприятия - линейная.
.1 Формальная структура управления отдела
Структура управления представляет форму разделения труда в управлении, закрепляющую деление управления на функции и характеризуемая своими элементами и связями между ними. Элементами структуры выступают как органы управления и его подразделения, так и отдельные работники (лица, выполняющие какую-то часть функции управления).
К формальной структуре относится заранее спланированная организация взаимоотношений внутри системы, которые базируются на распределении необходимых полномочий и ответственности между органами и работниками. Такая структура выражает согласованные усилия по руководству, направленные на установление и поощрение взаимодействия между отдельными органам и работниками системы управления. Формальная структура показывает, каким образом следует осуществлять взаимодействие между органами управления в производственной системе.
Структура управления бухгалтерского отдела подразумевает под собой наличие органов управления: Зам. руководителя - Нач. фин-эк. Отдела; Вед. эк. - Куратор спорта; Зам. нач. отдела - Куратор образования, а так же отдельных работников: 5 вед. экономистов, 2 Бухгалтер 2 кат., 1 вед. Бухгалтера, 1 бухгалтера кассира и 1 вед. эк. по программам.
Выявим связи между элементами структуры:
Вертикальные линейные связи:
1)Зам. руководителя - Нач. фин-эк. отдела- Вед. эк. - Куратор спорта.
2)Зам. руководителя - Нач. фин-эк. отдела - Зам. нач. отдела - Куратор образования.
)Зам. руководителя - Нач. фин-эк. отдела - Вед. экономист (1)
)Зам. руководителя - Нач. фин-эк. отдела - Вед. экономист (2)
)Зам. руководителя - Нач. фин-эк. отдела - Вед. экономист (3)
)Зам. руководителя - Нач. фин-эк. отдела - Бухгалтер 2 кат.(1)
)Зам. руководителя - Нач. фин-эк. отдела - Вед. эк. по программ.
)Вед. эк. - Куратор спорта - Бухгалтер 2 кат.(2)
)Зам. нач. отдела - Куратор образования.- Вед. экономист (4)
)Зам. нач. отдела - Куратор образования.- Вед. экономист (5)
)Зам. нач. отдела - Куратор образования.- Вед. бухгалтер
) Зам. нач. отдела - Куратор образования. - Бухгалтер 2 кат.(3)
) Зам. нач. отдела - Куратор образования. - Бухгалтер кассир.
Горизонтальные (связи кооперации равноправных элементов):
) Бухгалтер кассир - Вед. эк. по программ.
В структурах управления важно учитывать масштаб управляемости, иначе называемый диапазоном или сферой руководства. Он определяется числом подчиненных органу управления нижестоящих органов. Для горизонтальных связей используется показатель общего числа работников, с которыми устанавливаются контакты в процессе управления.
Зам. руководителя - Нач. фин-эк. отдела: 7
Вед. эк. - Куратор спорта: 1
Зам. нач. отдела - Куратор образования: 5
рабочий время управление структура
Таб. 1.
Номер управляющего органаОрган управленияОбозначенияОриентировочный состав по функциямНормированиеПланированиеРегулированиеКонтрольУчёт1Зам. руководителя - Нач. фин-эк. отделаР1Руководство работой финансово-экономического отдела.1. Разработки бизнес-планов, перспективных, годовых и текущих планов финансовой и произв