Анализ структуры управления предприятием
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
Содержание
1.Введение
Часть I:
2.Сбор сведений о предприятии
2.1Цели и предмет деятельности предприятия
.2Права и обязанности учреждения
.3Средства и имущество учреждения
.4Организация деятельности и структура учреждения
3.Анализ структуры отдела предприятия
3.1 Формальная структура управления отдела
.2 Неформальная структура управления отдела
.3 Расчёт персональных индексов работников предприятия
Положительный статус
Отрицательный статус
Положительная экспансивность
Часть II
4.Структурирование, анализ и оптимизация рабочего времени
4.1Расчет рабочего времени начальника фин.- эк. отдела
.2Расчет рабочего времени Вед. экономиста(3)
5.Модернизация имеющейся структуры управления
5.1 Этап композиции
.2 Этап структуризации
.3 Этап регламентации
. Выводы
. Список использованной литературы
. Приложение
1.Введение
Системы управления предприятием за длительный период своего развития прошли путь от простейших ручных форм учета запасов и производственных мощностей до современных автоматизированных методов управления на основе использования компьютеров, и предназначенных для применения на предприятиях практически любого масштаба и сектора экономики.
Исторически, развитие управленческих систем происходило в логической последовательности от простого к сложному, от элементарного отслеживания состояния дел, до информационно-управляющих систем, позволяющих не только учитывать, но и оптимизировать производственные процессы в условиях быстро меняющегося внешнего окружения и внутренних условий предприятия.
Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы. Управление людьми имеет важное значение для всех организаций. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Человек является важнейшим элементом производственного процесса на предприятии.
Предприятие заинтересовано в повышении конкурентоспособности, что требует отбора как высокоэффективных технологий и техники, так и наиболее способных работников. Опыт зарубежных фирм показывает, что успех сопутствует тем компаниям, которые ориентируются на перспективу инновационного управления трудом. Ведущие корпорации предлагают работникам взамен стабильности занятости, вознаграждения и жестких организационных структур создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, непрерывного самосовершенствования, расширение полномочий работников в принятии хозяйственных решений. Это означает поворот менеджмента к формированию новых моральных ценностей, разделяемых всем персоналом фирмы.
Важным условием эффективного труда является отбор работников с точки зрения профессиональной подготовки, личных качеств, ценностной ориентации. Эффективная работа персонала во многом обеспечивается тем, насколько четко установлены трудовые взаимоотношения между работником и работодателем. Важно и соответствие трудовых отношений и их оформления социальному и трудовому законодательству, принятому в стране.
2. Сбор сведений о предприятии
Муниципальное специализированное бюджетное учреждение по ведению бюджетного учета Межведомственная централизованная бухгалтерия г. Дивногорска является некоммерческим учреждением, созданным в организационно-правовой форме бюджетное учреждение.
Учреждение создано постановлением администрации города Дивногорска О создании муниципального специализированного учреждения по ведению бюджетного учета Межведомственная централизованная бухгалтерия от 31 марта 2006 г . № 418-п путем слияния централизованных бухгалтерий комитета по образованию, комитета по культуре, искусству и молодежной политике, комитета по физической культуре и спорту администрации г. Дивногорска.
Полное официальное наименование Учреждения - Муниципальное специализированное бюджетное учреждение по ведению бюджетного учета Межведомственная централизованная бухгалтерия.
Сокращенное наименование Учреждения - МСБУ МЦБ.
Учредителем Учреждения является администрация города Дивногорска Красноярского края.
Учреждение является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество в оперативном управлении, лицевые счета, открытые в органах Казначейства в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, бланки, штампы, круглую печать со своим наименованием и наименованием учредителя на русском языке.
Учреждение приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации.
Учреждение для достижения целей своей деятельности вправе приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном, третейском судах, судах общей юрисдикции в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Учреждение, в отношении закрепленного за ним имущества, осуществляет в пределах, установленных законом, в соответствии с целями своей деятельности, заданиями собственника, учредителя и назначением имущества права владения и пользования им.
Учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами, а при их недостаточности субсидиарную ответственнос