Оценка эффективности системы развития персонала ОАО "ЛОМО"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ить объем усвоенных знаний за iет проведения входного-выходного тестирования на основе разработанной анкеты. По динамике показателей можно определить степень усвоения материала, а от этого, в свою очередь, зависит возможность его применения в трудовой деятельности. В результате и сам работник, и преподаватель смогут получить информацию о том, насколько эффективным было обучение в плане усвоения новых знаний.
. Определить экономический эффект от проведения образовательных мероприятий. Предлагается оценивать влияние полученных знаний за iет определения сферы возможного позитивного влияния применений полученных навыков на бизнес-результаты. Это может быть сокращение издержек, повышение производительности, получение дополнительной прибыли и пр. Важно, чтобы сбор такого рода информации носил систематический характер, ведь для того, чтобы заметить качественный скачок в изменении поведения сотрудников, должно пройти время.
Внедрение такого рода системы оценки эффективности обучения и развития, на мой взгляд, позволит упорядочить и усовершенствовать процесс получения данных о проведении образовательных мероприятий, а это, в свою очередь, даст основание для обоснованного принятия решений руководством предприятия, выявления положительных и отрицательных сторон обучения, определения влияния обучения на основную деятельность компании.
В качестве совершенствования работы бюро развития персонала ОАО ЛОМО также предлагается ввести новую должность тренер-менеджера. Как показал анализ издержек, появление такого человека в компании позволит снизить затраты в связи с обучением сотрудников компании за iет собственных ресурсов и вывести систему развития персонала на качественно иной уровень, модернизировав ее и приспособив к современным условиям рынка.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Годовой отчет за 2007 год
2.Инструкция № 514 Порядок заключения, изменения и прекращения трудовых договоров с работниками предприятия
.Коллективный договор ОАО ЛОМО
.Отчет по человеческим ресурсам за 2008 год
.Положение № 5-034 О подготовке кадрового резерва ОАО ЛОМО.
.Положение № 9-234 Об адаптации молодых кадров на ОАО ЛОМО.
.Положение № 9-235 Об обучении персонала предприятия (подготовка, переподготовка и повышение квалификации.
.Положение о деятельности управления по работе с персоналом ОАО ЛОМО
.Устав ОАО ЛОМО
. Аксенова О.А. Корпоративная система генерации знаний: создание и управление. - Спб.:Изд-во Политехн. Ун-та., 2008. - 319 с., с 4.
. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей - СПб.: Питер, 2003. - с. 445
. "асова О.А. Без воли к жизни// Эксперт № 46, 2003
. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование / Под общей ред. А.И. Ильина. Мн.: ООО Новое знание, 2000. - 416с., с. 162.
. Кобзева В.В., Как повысить эффективность тренинга? // журнал Кадровое дело, 2004 г., №8
. Козак Н. Корпоративный университет // Управление компанией, №12, 2001 г.
. Линькова Е. Знакомьтесь: положение о персонале. Кадровое дело, июль 2005, - с. 31-39
. Магура, М.И. Оценка работы персонала: Подготовка и проведение аттестации / М.И. Магура, М.Б. Курбатова .-- 2-е изд., перераб. и доп -- Москва : Интел-Синтез, 2002г. - с.118-121
. Маркарьян Э., Герасименко Г., Маркарьян С. Финансовый анализ: Учеб. Пособие. М.: Екатеринбург, 1998
. Миллер Н.Н. Финансовый анализ в вопросах и ответах. М:ТК Велби, Проспект, 2005
. Петрищев, А.В. От натурального хозяйства к аутсорсингу.//Эксперт, № 37, 2002
. Пул М., Уорнер М.. Управление человеческими ресурсами. - СПб.: Питер, 2002, стр. 876
. Стоуньер Т. Информационное богатство: профиль постиндустриальной экономики. - в кн.: Новая технократическая волна на Западе. М.: Прогресс. 1986. С. 394
. Татарников А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. М., 1992. С. 53-82
. Шмаоен Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем./ Пол. Ред. Проф. А.Г. Поршнева. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 512 с.
25. Bregman P., Jacobson H. Yes, You Can Measure the Business results of Training // Training, august 2000v37 I p68
. Kirkpatrick, D. Techniques for evaluating training programs.// Journal for American Society of Training Directors, 13, 3-9. 1959
. Peter M.Senge. The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization. Double Day, 1994, Пер. с англ. - М., 2003. - 408 с. ISBN 5-901028-62-7 Издательство "Олимп-Бизнес".
28. Stephen Pilbeam & Marjorie Corbridge, People Resourcing: HRM in practice. Second edition. Pearson Education Ltd. Prentice Hall, Financial times, 2002, стр. 285
29. Материалы сайта
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Таблица П.1
Бухгалтерский баланс за 2008 г. (ед. измерения - тыс. руб.)
АКТИВКодНа начало На конец показателяотчетн. годаотчетн. периода1234 I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы , 1109 6419 419 в том числе: права на изобретения, промышленный образец, полезную модель1119 3149 225Основные средства ,1201 660 6061 641 863 в том числе: здания, сооружения1211 266 1741 255 487 машины, оборудование, транспортные средства12288 39793 168 производственный и хозяйственный инвентарь12324 47820 109 земельные участки124281 231272 754Незавершенное строительство 130158 507183 741Долгосрочные финансовые вложения,140801 802298 177 в том числе: инвестиции в дочерние общества14172 82272 822 инвестиции в зависимые общества1425050 инвестиции в другие организации143228 930224 179 займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев144500 000 - Отложенные налоговые активы145323 467288 503Расходы на НИОКТР15042 02332 580ИТОГО по разделу I1902 996 0462 454 283 Продолжение табл. П.1АКТИВКодНа начало На конец пок?/p>