Оценка эффективности кадрового потенциала организации
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
p;
Рисунок 2.5 - Распределение работников предприятия по категориям по половому принадлежности за 2011г., %
Источник: собственная разработка на основе данных [приложение Е]
На рисунке видно, что 61 % от общей численности персонала составляют женщины, они занимают 54 % руководящих позиций, 63% специалистов так как в основном специфика специалистов это женские профессии такие как: бухгалтера, экономисты, диспетчеры. Однако Гомельской райпо на сегодняшний день приветствует специалистов мужчин на должности товаровед, инструктор по торговле из-за подвижного, разъездного характера работы.
В данном разделе был изучен кадровый состав Гомельского райпо, в частности: изменение численности персонала, в 2011 году она снизилась на 22 человека по сравнению с 2010 годом. Уровень образования сотрудников находится на среднем уровне. Наибольший удельный вес составляют специалисты с профессионально-техническим образованием 45% преимущественно это рабочие. Проанализировали возрастной состав сотрудников: большинство работников организации находятся в возрастной категории от 40 до 49 лет, на 2-ом месте по численности сотрудники возрастной категории от 18 до 24 лет. Это говорит о том, что в райпо приветствуются молодые образованные специалисты, которые стремятся к обучению и инновациям, также есть специалисты с опытом и стажем работы.
Чтобы выявить конкретные недостатки, а также возможные пути их устранения необходимо оценить эффективность использования кадрового потенциала.
2.3 Эффективность управления кадровым потенциалом
Общий экономический эффект можно рассматривать как результат только производственной деятельности или как результат всей хозяйственной деятельности предприятия. В первом случае экономическим эффектом является произведенная продукция в натуральном или денежном выражении (валовая, товарная, чистая продукция). Во втором случае принимается во внимание не только производство продукции, но и сбыт, реализация (объем реализованной продукции, прибыль).
Продукция должна быть выражена в текущих (действующих) ценах, что позволяет соизмерять результат с затратами. Таким образом, повышение эффективности может быть достигнуто либо путем сокращения затрат для получения того же по объему производственного результата, либо за iет более медленных темпов увеличения затрат по сравнению с темпами возрастания результата, когда увеличение последнего достигается за iет лучшего использования имеющихся ресурсов.
Наиболее часто для оценки эффективности производства применяется показатель эффективности затрат труда, в частности показатель производительности труда.
Рассмотрим эффективность использования трудовых ресурсов в Гомельском райпо за 2009-2011 гг.
Таблица 2.7 - Показатели по труду и заработной плате по Гомельскому райпо за 2009-2011 гг.
ПоказателиГодыТемп роста, 09201020112010 к 20092011 к 20101. Объём продукции, млн р. 6340975056126057118,37167,952. Среднесписочная численность работников, чел. 727736714101,2497,013. Фонд заработной платы, млн р. 6485,88010,812104123,51151,104. Средняя заработная плата, р. 6850308406821302731122,72154,965. Прибыль от реализации, млн р. 2314534141196,10914,136. Производительность труда, млн р. 87,22101,98176,55116,92173,137. Прибыль на 1 р. ФЗП, р. 0,040,060,34158,77566,70
Источник: собственная разработка на основе данных [приложения В, Г]
Из таблицы видно, что в 2010 год по сравнению с 2009 годом средняя заработная плата работников организации выросла на 22,72%, а в 2011 году по сравнению с 2010 на 56,96% и составила 1302731 р. На уровень средней заработной платы предприятия может влиять фонд рабочего времени за данный период, наличие внутрисменных потерь рабочего времени в течение дня и изменение средней заработной платы за год, месяц и т.д.
Производительность труда работников в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 73,13%, при этом рост производительности труда опережает рост средней заработной платы, что свидетельствует об обеспечении в 2011 году интенсивного развития райпо, а в 2010 году по сравнению с 2009 производительность увеличилась на 16,9%, но при этом темп роста средней заработной платы опережает производительность. Что говорит об отрицательной тенденции развития данной организации. Для эффективно работающей организации темп роста производительности труда должен опережать темп роста заработной платы. В таком случае iитается, что часть созданной работниками прибавочной стоимости остается в распоряжении организации и может быть использована на ее развитие.
Прибыль на один рубль фонда заработной платы в 2010 году по сравнению с 2009 увеличилась на 58,77%, а в 2011 году по сравнению с 2010 годом прибыль увеличилась в 5,5 раз и составила 0,34 р.
При проведении анализа следует дать оценку использования средств на оплату труда исходя из двойственного характера оплаты по труду. С одной стороны, заработная плата входит в состав расходов на реализацию товаров, с другой - является доходами работников организации. Противоречие, заложенное здесь, состоит в необходимости роста доходов работников и одновременно экономии расходов. Это противоречие решается при условии обеспечения опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы.
Обеспеченность кадрами, особенно рабочими, зависит от их движения в течение анализируемого периода. Динамика персонала, интенсивность процессов его движения характеризуются следующими показателями: коэффициент оборота по приему, по выбытию, текучести кадров. Данные о движении р