Оценка эффективности кадрового потенциала организации
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
В·ации соблюдается четкая система взаимных связей функций и подразделений.
Таким образом, линейными руководителями являются:
I уровень - правление;
II уровень - исполнительный аппарат, ревкомиссия.
Высшим органом управления Общества является общее собрание членов потребительского общества. При наличии в потребительском обществе кооперативных участков высшим органом управления является собрание уполномоченных потребительского общества. Исполнительным органом Общества является правление потребительского общества, которое подотчетно Собранию. Собрание полномочно решать все вопросы, касающиеся деятельности Общества, в том числе подтверждать или отменять решения правления Общества. Контроль за соблюдением устава Общества, деятельностью Общества, а так же его структурных подразделений и созданных им юридических лиц осуществляет ревизионная комиссия Общества. Правление Общества состоит из председателя, заместителей председателя и иных членов правления.
Функциональными звеньями являются:
отдел бухгалтерии,
планово-экономический отдел,
отдел организации и техники торговли.
отдел кадров;
технический отдел.
Деление организации на отделы зависит от вида деятельности, а всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений.
Бухгалтерия ведет учет и отчетность, контролирует и анализирует финансово-хозяйственную деятельность, разрабатывает меры по повышению эффективности работы организации.
Отделы действуют как почти самостоятельные организации и подчиняются только центральному органу управления. Функциональные структурные подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя. Свои решения они проводят в жизнь либо через главного руководителя, либо непосредственно через руководителей служебных исполнителей.
Структура управления Гомельского райпо построена рационально. Каждый отдел, подразделение, тесно взаимодействуют между собой, оказывают практическую помощь структурным подразделениям по вопросам, относящимся к их компетенции, запрашивают и получают статистическую отчётность, необходимые материалы, информацию. В каждом подразделении есть делегирование полномочий.
Далее рассмотрим, как же повлияла оптимизация структуры Гомельского райпо на показатели основных видов деятельности.
Основные экономические показатели, характеризующие деятельность Гомельского райпо представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Показатели основных видов деятельности Гомельского районного потребительского общества за 2009-2011 гг.
ПоказателигодыТемп роста, 09201020112010 к 20192011 к 20101. РТО, млн р. 6340975056126057118,37167,952. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг: в сумме, млн р. 1028938228613920179,97169,17в % к объёму реализованной продукции162,27109,63110,4367,56100,723. Обязательные платежи, взимаемых за iёт доходов от реализации: в сумме, млн р. 139811590420098113,75126,37в % к обороту22,0521, 1915,9496,1075,244. Себестоимость продукции: в сумме, млн р. 886416521810828173,58166,03в % к объёму реализованной продукции139,7986,8985,9062,1698,865. Расходы на реализацию в сумме, млн р. 140211660526779118,43161,27в % к объёму реализованной продукции22,1122,1221,24100,0596,026. Прибыль, убыток от реализации товаров, продукции, работ, услуг: в сумме, млн р. 2314534141196,10914,13в % к объёму реализованной продукции0,360,603,29165,67544,287. Операционные доходы, млн р. 258126961559104,4657,838. Операционные расходы, млн р. 217023201136106,9148,979. Доходы от финансовых вложений, млн р. 137614151261102,8389,1210. Расходы от финансовых вложений. млн р. 12771251112897,9690,1711. Прочие операционные доходы, млн р. 10131101111108,6910,0812. Прочие операционные расходы, млн р. 89310688119,600,7513. Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов, млн р. 21919624089,50122,4514. Внереализационные доходы, млн р. 195291925149,23317,8715. Внереализационные расходы, млн р. 17716986395,48510,6516. Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов, млн р. 1612159756,2548,7617. Прибыль (убыток) до налогооблажения5929185196155,07566,0118. Налог на прибыль139207844148,92407,7319. Чистая прибыль2885083574176,39703,5420. Рентабельность, в % к объёму реализованной продукции0,450,682,84149,02418,90
Источник: собственная разработка на основе данных [приложение В]
Анализируя основные экономические показатели исследуемой организации за 2009-2011 гг. можно отметить, что товарооборот в 2010 году составил 75056 млн р., что по сравнению с 2009 годом больше на 11647 млн р., то есть увеличение составляет 18,37%, а в 2011 по сравнению с 2010 годом увеличился на 51001 млн р., то есть 67,95% выше. Розничный товарооборот является одним из основных показателей, отражающих конечный результат деятельности организации т.е. завершает движение товаров от производства к потребителю, увеличение его свидетельствует об увеличении объёма продаж, а также об улучшении уровня жизни населения.
Выручка от реализации выражает конечную стадию в кругообороте средств предприятий, то есть это денежные средства, полученные в результате реализации продукции по согласованным в договоре тарифам и ценам. В 2010 году по сравнению с 2009 выручка снизилась на 20607 млн р. (на 20,03%), но в 2011 году по сравнению с 2010 она выросла на 56915 млн р. и это составляет 69,17%. Снижение говорит об неустойчивом финансовом положении в 2010 году Гомельского райпо, так как из выручки от реализации возмещаются затраты на производство и создаются необходимые условия для возобновления следующего кругооборота.
Не менее важным показателем является затраты. О?/p>