Анализ производственно-хозяйственной деятельности металлургического предприятия и разработка рекомен...

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

?ие и руководители в производственных цехахВ заводоуправленииДо 25101812=3522418721-5053543542%Продолжение таблицы 9

Свыше 5038631625%Всего:12461004100%

Исхода из данных таблицы 9, можно посчитать средний возраст, как в цехах, так и в заводоуправлении, что составило 42,3 г. и 40,2 г. соответственно. Средний же возраст промышленно-производственного персонала на заводе составляет 41,5 года. Значительный удельный вес работников предпенсионного возраста. Молодежи на заводе мало, 8% в цехах и немногим больше 12% в заводоуправлении. На мои взгляд, негативным явлением является то, что работников до 35 лет всего лишь около трети, что свидетельствует о малых темпах воспроизводства носителей человеческого капитала на предприятии. Однако, следует отметить, что за последние два года число 1-х двух возрастных категорий увеличилось, на завод стали возвращаться молодые кадры (2003г. - 95 чел., 2003г. - 120 чел.). В процессе омоложения организации в нее привносятся новые идеи, более легко воспринимаются новшества, перемены.

Образовательный фонд человеческого капитала, аккумулированный на заводе, может быть охарактеризован суммой знаний, нашедших свое отражение в образовательном уровне носителей человеческого капитала на предприятии (сфера управления, сфера производства) согласно таблице 10.

Таблица 10- Образовательный уровень персонала по категориям на ЗАО Красный Октябрь в 2005 г.

Образовательный уровеньРуководителиСпециалистыСлужащиеСреднее специальное35892Высшее1542854Ученая степень54-Итого19437826

На предприятии около 18% руководителей не имеют высшего образования, однако, в основном это руководители низшего звена (мастера, старшие мастера в цехах). Остальные имеют высшее образование и даже 5 человек ученую степень. Доля специалистов, окончивших Вузы, составляет 75%. Немаловажное значение при анализе человеческого капитала имеет оценка квалификационного состава рабочих предприятия согласно таблице 11.

Таблица 11- Квалификационного состава рабочих ЗАО Красный Октябрь в 2003-2005 гг.

Тарифные разряды рабочих2003 г.2004 г.2005 г. 12,8322,5213,03212,3323,230922,8422,331323,1522,531022,9616,222216,4Итого10052100%

Анализируя данные этой таблицы, можно убедиться в том, что за последние три года количество рабочих, имеющих высшие тарифные разряды, возрастает как в относительном, так и в абсолютном выражении, а количество рабочих с низкими тарифными разрядами снижается.

Это свидетельствует о росте профессионализма и накоплении человеческого на предприятии. Однако, проблемы роста профессионализма на предприятии должны быть увязаны с потребностями самого производства в кадрах соответствующей квалификации. Поскольку избыточный объем даже высококвалифицированных специалистов влечет за собой неэффективное использование квалификационного состава рабочих.

 

 

 

Среднетарифный разряд рабочих по годам:

2003г.: (1x4,7 + 2x15,9+3x29,5+4x22+5x15,7+6x12,2)х1100=3,64

2004г.: (1x2,8+2,13+3x23,2+4x22,3+5x22,5+6x16,2)х1100=3,97

2005г.: (1x2,5=2x12,3+3x22,8+4x23,1+5x22,9+6x16,4)х1100=4,01

Приведенные расчеты свидетельствуют о совершенствовании качественных характеристик человеческого капитала в ЗАО Красный Октябрь. В среднем произошло повышение квалификации рабочих на 0,37 разряда. Результатом приведенного качественного скачка явились образовательные программы, направленные на повышение квалификации рабочих, разрабатываемые отделом кадров завода.

Важнейшими показателями эффективности использования труда является производительность труда.

Производительность труда эффективная деятельность коллектива или выпуск продукции одним работником за единицу времени. Она характеризует динамику объёма выпуска продукции.

Производительность труда является одним из главных экономических показателей, который предназначен для определения результативности трудовой деятельности.

Анализ производительности труда ЗАО Красный Октябрь за 2003-2005 гг. проведем согласно таблице 12.

Таблица 12-Анализ производительности труда ЗАО Красный Октябрь за 2003-2005 гг.

Показатели2003 г.2004 г.2005 г.Объем выполненных работ, тыс. руб.478 103,001 045 701,011 305 553,00Среднесписочная численность рабочих чел.125713111352Производительность труда, тыс. руб./год380,35797,64965,65

Из данных таблицы 12видно, что объем выполненных работ в 2005 г. повысился по сравнению с предшествующими годами, это объясняется увеличением выпуска продукции. Увеличение выручки сказалось и на других показателях, таких как численность и выработка. Значения приращения численности работающих и их производительности труда неодинаково. Первый фактор количественный, характеризующий экстенсивность использования труда; уменьшение численности работающих положительно сказывается на показателях экономичности производства себестоимости и других, так как дополнительные работники означают и дополнительные затраты на оплату труда. Второй фактор качественный. На годовую выработку работающего влияет использование рабочего времени в течении года (экстенсивность труда, но в основном она зависит от чистой производительности, характеризуемой среднечасовой выработкой одного рабочего (интенсивность труда). На диаграмме отразим заметное увеличение производительности труда в 2005 г. согласно рисунку 13.

Рисунок 13-Изменение производительности труда по годам

 

 

 

Однако необходимо отметить, что в условиях растущей конкуренции на рынке товаров производственного назначения, актуальным становится вопрос производства высококачественной прод