Особенности личности и поведения сотрудников ОМОН
Дипломная работа - Психология
Другие дипломы по предмету Психология
партий и неформальных движений. Такая работа потребовала определённой перестройки поведения. Проницательность, способность понимать чувства других людей, креативность и хорошие речевые способности теперь стали залогом профессионального успеха даже для младшего начальствующего состава ОМОН.
Выводы по главе III
1.Сотрудники первой группы (р=0.001) отлично выполняют все служебные задания, имеют поощрения по результатам служебной деятельности; они соблюдают общепринятые нормы поведения и пользуются авторитетом среди сослуживцев; эти сотрудники обладают высокой эмоциональной устойчивостью, достаточно быстро и легко выходят из трудных жизненных ситуаций; не имели взысканий за последние три года и не привлекались к мерам материального воздействия за последний год; кроме того, сотрудники из первой группы обладают хорошей физической формой и практически не болеют.
2.Сотрудники первой группы (р=0.01) организованы, добросовестны, легко принимают нормативные правила и подчиняются им; они способны осуществлять контроль над своими эмоциями и поведением, хотят производить на окружающих хорошее впечатление, для них значимо чужое мнение, они стремятся к сотрудничеству и взаимопомощи. Сотрудники (р=0.01) отличаются хорошим физическим и психическим самочувствием, удовлетворены складывающимися жизненными обстоятельствами, жизнерадостны и с оптимизмом смотрят в будущее.
.Сотрудникам первой группы (р=0.001) присуща лёгкость в установлении контактов, стремление к лидерству, жажда власти и похвалы.
.У сотрудников второй группы (р=0.05) выявлены такие характерологические особенности, как подверженность сиюминутным настроениям, яркие проявления чувств и поверхностности в установлении контактов.
.В первой группе сотрудников (р=0.05) выявлена высокая выраженность физической агрессии и, как следствие, высокий уровень общей агрессивности, что свидетельствует об их готовности к использованию физической силы против другого лица, что является для сотрудников ОМОН профессионально-важным качеством
.Для сотрудников второй группы (р=0.05) характерно проявление неявных (скрытых от окружающих) агрессивных форм поведения и возникновения вследствие этого аффективных реакций в процессе разрешения конфликтов.
.Для всех сотрудников ОМОН характерно применение всех пяти стилей поведения в конфликтной ситуации. Это свидетельствует о том, что гибкое реагирование в конфликтных ситуациях и является одним из факторов определяющих выживание сотрудника в коллективе. При относительно равномерном распределении стилей поведения (достоверных различий не получено), успешные сотрудники всё же отдают предпочтение соперничеству, компромиссу и сотрудничеству, а менее успешные - избеганию и приспособлению.
.Для первой группы сотрудников (р=0.01) характерны средние способности к познанию поведения, что положительно коррелирует с точностью и полнотой при описании личности незнакомого человека по фотографии, чувствительностью к эмоциональному состоянию других людей, открытостью и проявлением дружелюбия в общении.
.Успешность профессиональной деятельности сотрудников ОМОН тесно связана с такими параметрами, как: чувство благополучия (р=0.01), социализация (р=0.01), группы экспрессии (р=0.01), физическая агрессия (р=0.01), демонстративность (р=0.01), гипертимность (р=0.05), гибкость (р=0.05). Чем выше уровень развития этих качеств, тем выше успешность профессиональной деятельности.
.Общая агрессивность тесно связана (р=0.01) с такими параметрами как возбудимость, педантичность и обычность. Чем выше уровень развития этих качеств, тем выше способность сотрудников действовать решительно и смело в стрессовых ситуациях, избегать сентиментальности и малодушия.
.Чем выше возбудимость и застревание, тем выше способность (р=0.01) сотрудников к устранению и разрушению препятствий, преодолению того, что противодействует надлежащему выполнению должностных обязанностей.
.Чем выше психологический комфорт и хорошее самочувствие самих сотрудников, их желание помогать людям, привлекательно выглядеть в глазах окружающих, тем выше (р=0.01) произвольный контроль их поведения и самодисциплина.
.Чем выше развитие таких качеств как амбициозность и оптимизм, интеллектуальная работоспособность, отсутствие предубеждённости к инакомыслящим, проницательность и восприимчивость, целеустремлённость и инициатива, тем выше (р=0.01) зрелость и ответственность, проявляемые сотрудниками в социальных и межличностных отношениях.
Выводы и практические рекомендации
1.Психологические особенности личности являются основными предпосылками успешности в том или ином виде профессиональной деятельности. Неправильная профориентация, выбор индивидом профессии, которая не соответствует его психологическим качествам и свойствам психики, неизбежно приводит к неуспешности в данном виде профессиональной деятельности, разочарованию в ней. В то же время выявление и учёт психологических особенностей могут обеспечить личности любимую работу, способствовать достижению высших ступеней профессионального мастерства.
2.Профессионально-успешные сотрудники показывают более высокий уровень социально-значимых качеств, от которых зависит успешность взаимодействия с товарищами при выполнении служебно-боевых задач и уживчивость в коллективе: социализация (p = 0,001), самоконтроль (p = 0,01), хорошее впечатление (p = 0,01) чувство благополучия (p = 0,01), интеллектуальная эффективн