Организация торгово-технологического процесса на примере РУПП "Витязь"
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
0№ 45741 534Всего:14 54716 241Остатки товаров на конец периода, тыс. руб.№ 1559 718,5508 730,3№ 2179 524,4267 471,4№ 3607 625,3497 469,1№ 4298 415,6493 751,2Всего:1 716 951,11 877 598,9Оборачиваемость товаров, дней.№ 1139160№ 24154№ 35042№ 479194Всего:8086
Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
По результатам таблицы 2.1 можно сделать вывод, что наибольший товарооборот в 2007 году получен магазином №3 в размере 4798 247,3 тыс. руб.
Магазин №3 имеет наибольший уровень рентабельности 4%, следовательно, среди всех магазинов ТД Витязь магазин №3 осуществляет торговую деятельность наиболее эффективно. Также у магазина №3 наибольшая среднесписочная численность работников.
Эффективность деятельности обусловлена расположением магазина рядом с предприятием-изготовителем основной товарной группы РУПП Витязь.
Наименьший товарооборот получен магазином №4 в размере 989 557,8 тыс. руб., уровень рентабельности данного магазина занимает среднее значение среди магазинов в размере 3%.
Наихудший результат получен магазином №1 - при товарообороте 1 302 918,6 тыс. руб. уровень рентабельности составил 0%. Это свидетельствует о неэффективности хозяйственной деятельности и необходимости проведения мероприятий по улучшению его деятельности.
Магазин №3 реализует наибольшее количество основных товаров (телевизоров) в количестве 8360 штук. Размер среднемесячной заработной платы по магазинам находится в пределах 284 350 тыс. руб., ее среднее значение по торговому дому составляет 338 тыс. руб.Рассмотрим темп роста, темп прироста и рост в натуральном выражении основных показателей деятельности ТД Витязь в разрезе магазинов, входящих в его состав за период 2006 2007 г.г.Для анализа динамики показателей хозяйственной деятельности составим таблицу 2.2
Таблица 2.2 Динамика показателей эффективности хозяйственной деятельности ТД Витязь в сопоставимых ценах за 2006-2007 г.г.
Показатель№ магазинаТемп роста, %Темп прироста, %Изменение (+,-), тыс. руб.Товарооборот, тыс. руб.195,6- 4,4- 59 532,82110,710,7+ 183 943,13108,78,7+ 383 302,74414,4314,4+ 750 751,0Всего:113,213,2+ 1 057 329,3Валовой доход, тыс. руб.199,4- 0,6- 907,72116,616,6+ 27 614,53124,924,9+ 119 520,04570,0470,0+ 94 383,9Всего:128,228,2+ 230 978,9Показатель№ магазинаТемп роста, %Темп прироста, %Изменение (+,-), тыс. руб.Издержки обращения,
тыс. руб.1106,76,7+ 8 459,22112,912,9+ 14 620,43108,98,9+ 33 584,14434,7334,7+ 66 689,7Всего:119,719,7+ 132 133,7Прибыль от реализации,
тыс. руб.128,4-71,6- 8 049,32129,329,3+ 13 656,03202,7102,7+ 86 670,14-3 908,9-4 008,9+ 25 043,3Всего:185,285,2+ 99 285,4Чистая прибыль, тыс. руб.Всего:384,4284,4+ 72 778,8Рентабельность, %Всего:160,060,0-ССЧ, человек193,8-6,2- 1291,7-8,3- 1395,8-4,2- 24450,0350,0+ 7Всего:103,73,7+ 3Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.1117,917,9+ 48,62125,625,6+ 71,23118,718,7+ 50,54121,821,8+ 50,9Всего:118,818,8+ 53,5Реализовано телевизоров,
шт.192,6-7,4- 1652105,05,0+ 2043109,19,1+ 6954267,2167,2+ 960Всего:111,611,6+ 1694Остатки товаров на конец периода, тыс. руб.190,9-9,1- 50 988,22149,049,0+ 87 947,0381,9-18,1- 110 156,24165,565,5+ 195 335,6Всего:109,49,4+ 160 647,8Оборачиваемость товаров, дней.1115,115,1+ 212131,731,7+ 13384,0-16- 84245,6145,6+ 115Всего:107,57,5+ 6
Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Как видно из таблицы 2.2, товарооборот увеличился на 13,2% по ТД в целом, что в натуральном выражении составляет 1 057 329,3 тыс. руб., а в сопоставимых ценах рост составляет 11,0% (879 189,9 тыс. руб.) при индексе роста цен 101,97.
Если анализировать динамику товарооборота по магазинам, то наибольший рост наблюдается у магазинов №2 и №3 10,7 и 8,7%, соответственно.
У магазина №4 рост составил 314,4%, что в натуральном выражении составляет 750 751,0 тыс. руб., но эти данные не отражают реального результата деятельности магазина, т.к. в 2005 году он работал только 4 месяца.
Снижение темпов роста по товарообороту наблюдается у магазина №1 и составляет 95,6% от уровня 2006 года, уменьшение на 4,4% (на 59 532,8 тыс. руб. в натуральном выражении), что свидетельствует об ухудшении хозяйственной деятельности магазина.
Издержки обращения по торговому дому выросли на 19,7%, что в натуральном выражении составляет 132 133,7 тыс. руб.
Темп роста прибыли опережает темп роста издержек обращения на 65,5% и оставляет 185,2%, что составило 99 285,4 тыс. руб., а рост рентабельности составил 60%, что отражает положительную тенденцию развития ТД Витязь.
Если проанализировать темп роста прибыли в разрезе магазинов, то по всем магазинам, кроме магазина №1, наблюдается увеличение прибыли. В магазине №1 прибыль от реализации составила 28,4% от уровня 2006 года, то есть произошло уменьшение на 71,6% от уровня 2005 года (на 8 049,3 тыс. руб.) это свидетельствует об ухудшении хозяйственной деятельности магазина №1 за анализируемый период.
Среднесписочная численность работников увеличилась на 3 человека, и рост заработной платы в среднем составил 18,8%, что в натуральном выражении составило 53,5 тыс. руб.
Реализация основных товаров (телевизоров) в натуральном выражении увеличилась на 11,6%, в количестве 1694 штук.
Остатки товаров на конец периода выросли на 9,4%, что в стоимостном выражении составляет 160 647,8 тыс. руб.
Оборачиваемость товаров увеличилась на 6 дней, это является отрицательным результатом.
3. Анализ организации торгово-технологического процесса в ТД Витязь №3
3.1 Организация доставки и приемки товаров
Транспортные средства, доставившие товары в Торговый Дом, должны быть без задержки приняты и разгружены. Разгрузку следует осуществлять с соблюдением общих правил выполнения погрузочнораз-грузочных работ. Автоконтейнеры разгружают с помощью гидрокрана, которым оборудован автомобиль. Товары, уложенные на поддоны, снимают с автомобиля транспортировщиками которые использу?/p>