Организация системы управления производительностью труда
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
рения или наказания, открывает iета в банках. Совет директоров в составе 7 человек осуществляет руководство деятельностью Общества с определением приоритетных направлений деятельности Общества.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет единоличный исполнитель (Генеральный директор) и коллегиальный исполнительный орган (Правление).
1. Технический директор заместитель генерального директора руководит:
- отделом Главного конструктора;
- инструментальным отделом;
- инструментальным цехом №11;
- цехом изготовления резино-технических изделий, пластмасс и цветного литья №28;
- цехом нестандартизированного оборудования №10;
- через заместителя технического директора по перспективе и подготовке производства отделом главного технолога;
- через директора автобусного производства автобусным производством, экспериментальным цехом №21 и техническим отделом автобусного производства;
- через заместителя технического директора по ремонтообслуживанию следующими подразделениями: отделом главного механика iехами капитального и текущего ремонта оборудования № 9, текущего ремонта оборудования № 12 и лабораторией промышленной электроники, отделом оборудования и запасных частей, отделом главного энергетика iехами электросиловым № 13, теплосиловым № 14, утилизации и переработки промышленных отходов № 44;
- через заместителя технического директора по капитальному строительству и техническому перевооружению ремонтно-строительным предприятием и отделом капитального строительства;
- через заместителя технического директора по охране труда и промышленной безопасности: отделом охраны труда и техники безопасности, отделом промышленной безопасности.
2. Директор по производству заместитель генерального директора осуществляет руководство:
- производственно-диспетчерским отделом;
- комплексом автосамосвалов с основными цехами и техническим отделом комплекса;
- комплексом вахтовых автомобилей и цистерн с основными цехами и техническим отделом комплекса.
3. Директор по продажам и поставкам руководит подразделениями через:
- заместителя директора по маркетингу и сбыту: отделом маркетинга, отделом стратегических исследований и экспортно-импортных поставок, отделом сбыта;
- заместителя директора по поставкам: отделом материально-технического снабжения, отделом снабжения металлом, отделом внешней кооперации;
- непосредственно: цехом транспортно-складских работ № 18, цехом реализации готовой продукции № 24.
4. Директор по экономике и финансам осуществляет руководство:
- планово-экономическим отделом;
- отделом организации труда и заработной платы;
- отделом организации систем и процессов управления с вычислительным центром;
- финансово-аналитическим отделом.
5. Главный бухгалтер осуществляет руководство бухгалтерией.
6. Директор по качеству начальник управления технического контроля руководит:
- отделом управления качеством;
- отделом главного метролога;
- отделом технического контроля комплекса автосамосвалов;
- отделом технического контроля комплекса вахтовых автобусов и цистерн;
- отделом технического контроля автобусного производства;
7. Директор по транспорту осуществляет руководство транспортно-экспедиционным предприятием.
8. Директор по кадрам и социальным вопросам руководит подразделениями через:
- заместителя директора по управлению имуществом бюро по управлению имуществом;
- заместителя директора по быту следующими подразделениями: участком по ремонту и содержанию объектов социальной iеры, туристической базой "У Лукоморья ", оздоровительным лагерем "Бригантина", общежитиями № 4,5,6,7,8, жилым городком "Энергополь";
- осуществляет руководство: отделом кадров, отделом технического обучения, отделом экономической безопасности, жилищно-хозяйственным отделом, лечебно-профилактическим комплексом, военизированной охраной.
9. Помощник генерального директора по делам гражданской обороны, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций руководит штабом ГО.
10. Технический помощник генерального директора руководит техническим секретариатом.
11. Помощник генерального директора по работе с общественными организациями и прессой.
Анализ организационной структуры предприятия позволяет нам сделать следующие выводы в отношении данной структуры.
Прежде всего, необходимо отметить, что одна из основных особенностей управления ОАО "НефАЗ" состоит в том, что данное многопрофильное предприятие по структуре управления в настоящее время ориентировано на централизованное управление разнородными производствами и на общее производственнотехнологическое развитие всей бизнессистемы.
Реализация практически всех важнейших функций руководства и управления замкнуто на первого руководителя ОАО, что определяет крайне высокую степень информационной нагрузки. При росте масштаба бизнеса это чревато снижением управляемости.
1.3 Структура предприятия и номенклатура выпускаемой продукции
Схема организационной структуры управления предприятием ОАО "НефАЗ" представлена в Приложении 1.
В структуре ОАО "НефАЗ" четыре независимых производств:
Первое выпускает автомобили самосвалы строительного и сельскохозяйственного назначения грузоподъемностью от 10 до 30 тон