Geum.ru

Дипломная работа

  • 16721. Разработка полнофункционального клиент-серверного приложения, реализующего прототип информационной системы
    Компьютеры, программирование

    Интегральные системы, предназначенные для работы с базами данных, основаны на двух взаимодействующих компонентах - клиенте, отвечающем за организацию диалога с пользователем и несущем на себе бизнес-логику, и сервере, обеспечивающем многопользовательскую работу с данными и их целостность. Уровень зависимости бизнеса от информационных систем очень высок. Разработчики занимаются задачами реализации адекватной техническим требованиям функциональности и пользовательского интерфейса, оптимизацией обмена данными между различными компонентами системы. Корпоративные системы обладают высоким уровнем сложности, поэтому они должны быть надёжными и легкоуправляемыми. В результате таких требований появляется необходимость выделения из клиентской и серверной части системы компонентов, несущих строго определенную служебную функциональность.

  • 16722. Разработка портативного цифрового радиометра
    Компьютеры, программирование

    Аварии на АЭС имеют значительные отличия от ядерных взрывов. Они отличаются от ядерных взрывов большей длительностью выбросов, которая изменяет направление потоков воздушных масс, потому практически нет возможности прогнозировать размеры зон поражения. На чернобыльской техногенной аварии, которая стала аварией глобального масштаба, необходимо акцентировать большее внимание. Как сегодня стало известно из многочисленных фактов ученым, еще ни одна катастрофа XX века не имела таких тяжелых экологических последствий, как Чернобыльская. Эта трагедия не регионального, не национального, а глобального масштаба. Выпадение радиоактивных веществ прослеживалось и в государствах Западной Европы, повысился радиационный фон в Скандинавии, Японии и США. Даже через 15 месяцев после катастрофы в Чернобыле в Большой Британии было обнаружено чрезвычайно большое загрязнение растительности радиоактивными осадками, а также большое содержание цезия в мясе овец. В результате катастрофы уже погибли много тысяч человек (свыше 50 жал с 100 жал тех, которые принимали участие в ликвидации аварии). В результате Чернобыльской катастрофы на территории Украины загрязнено 12 областей, 86 административных районов, 2311 населенного пункта, где в целом живет около 2 млн 600 жал жителей, в том числе - 600 жал детей. Загрязнено радионуклидами свыше 7 млн гектаров земли, среди которых 3 млн гектара сельскохозяйственных угодий и 2 млн лесных массивов. Еще около 1.5 млн человек проживает на территории, где радиоактивный фон в десятки раз превышает допустимые нормы (Киевская, Житомирская, Черновицкая, Ривненьска, Черкасская, Винницкая, Черниговская, Кировоградская, Ивано-Франковска области). Дезактивационные работы, на которые в 1986-1989 годах были потрачены миллионы, желаемые результаты не дали.

  • 16723. Разработка поста диагностики легковых автомобилей
    Транспорт, логистика

    ?ë?ê??îè????????? (?àéêî - è ?ïèëüêîâ???û, ?ëèôîâàëü?û? è ïîëè?ëèôîâàëü?û? ?à?è?û, ??çü?î?à??çà??ëè è ??.) ?îë??? ??à?è?ü?? â è?????????àëü?îé êëà?îâîé è âû?àâà?ü?? ?à?î÷??? ?îëüêî ïî?ë? ï???âà?è??ëü?îé ï?îâ??êè ?îâ?????î ? çàùè??û?è ï?è?ïî?î?ë??è??è (??çè?îâû?è ï??÷à?êà?è, êîâ?èêà?è, ?è?ë?ê??è÷??êè?è ?àëî?à?è è ??.). ?ê?ïë?à?è?îâà?ü ?îï??êà???? ?îëüêî ?ë?ê??îè????????? ? è?ï?àâ?îé èçîë??è?é ?îêîâ???ùè? ÷à???é. ??è è?ïîëüçîâà?èè ?ë?ê??îè?????????à ? ?âîé?îé èçîë??è?é (êî?ï?? âûïîë??? èç ?è?ë?ê??è÷??êè? ?à???èàëîâ) çàç??ë??è? èëè çà??ë??è? çàï??ùà????, à ï?è?????è? çàùè??û? ??????â ??î??çà??ëü?î. ??è?î??è???ü ?ë?ê??îè????????? ê ?ë?ê??î???è ?àç???à???? ?îëüêî ï?è ïî?îùè ???ï??ëü?û? ?î??è???èé. ??êë?÷??è? ï?è÷è? âîç?èê?îâ??è? ïî?à?îâ - î??î èç âà???é?è? ??ëîâèé î???ï?÷??è? ïî?à??îé ??çîïà??î??è ?à ????. ?à ï???ï?è??èè ?ë????? ?âî?â??????î î??à?èçîâûâà?ü ï?î?èâîïî?à??ûé è?????ê?à? è çà???è? ïî ïî?à??î-????è÷??êî?? ?è?è????. ?à ????è?î?èè, â ï?îèçâî???â???û?, à??è?è???à?èâ?û?, ?êëà??êè? è â?ïî?î?à??ëü?û? ïî??ù??è?? ??î??î?è?î ???à?îâè?ü ???î?èé ï?î?èâîïî?à??ûé ???è?. ?îë??û ?û?ü î?â????û è î?î???îâà?û ?ï??èàëü?û? ????à ?ë? ê????è?. ?ë? è?ïîëüçîâà??î?î î??è?î÷?î?î ?à???èàëà ï??????à??èâà?? ???àëëè÷??êè? ?ùèêè ? ê?û?êà?è. ?ë? ??à???è? ë??êîâî?ïëà?????ùè??? è ?î??÷è? â?ù???â îï????ë??? ????à è ???à?àâëèâà?? ?îï???è?û? êîëè÷???âà è? ??è?îâ??????î?î ??à???è?.

  • 16724. Разработка практических рекомендаций по повышению эффективности кредитной деятельности отделения Сбербанка России
    Банковское дело

    Таким образом, оценка риска сделки, чтобы мы могли использовать ее результаты и в стрессовых условиях, должна, помимо данных по заемщику, включать региональные, отраслевые и макроэкономические данные. А также данные по кредитному продукту для оценки компонента кредитного риска сделки, связанного с продуктом. Ни для кого уже не секрет, что в последние годы банки США предлагали высоко рискованным заемщикам высоко рисковые продукты (ипотека без первого взноса или выдача кредита на первый взнос и т.п.). В системе управления кредитным риском должен присутствовать компонент моделирования оптимальных кредитных продуктов. С одной стороны, это продукты, которые должны быть привлекательными для целевого клиентского сегмента, с другой - в прогнозных макроэкономических условиях они должны соответствовать «аппетиту к риску» банка, его кредитной политике, то есть быть оптимальными и с точки зрения принимаемого риска. В соответствии с рекомендациями Базельского комитета при оценке кредитного риска необходимо учитывать рейтинг заемщика и рейтинг кредитного продукта, который включал бы независимую оценку обеспечения по ссуде с учетом риска концентрации. Рекомендация очень правильная, однако практически никто из банков самостоятельно не смог, вероятно, реализовать такую продвинутую оценку на практике, поскольку в противном случае не было бы того, что случилось сейчас, а именно всемирного экономического кризиса, порожденного неправильной оценкой рисков. При отсутствии статистики потерь по новым кредитным продуктам, которые появлялись в ипотечном кредитовании как грибы после дождя, становясь все более рискованными, ипотечные компании США и банки лишь стремились побыстрее сформировать пул ипотек и полагались на оценку рисков инвестиционных банков и рейтинговых агентств, которые обеспечивали передачу кредитного риска на открытый рынок путем секьюритизации. Инвестиционные банки также не обладали статистикой по дефолтам и к тому же свято верили в снижение риска путем «распыления» и в саморегулирование рынка ценных бумаг, поэтому применяли упрощенные методы оценки рисков и вряд ли проводили серьезное стресс-тестирование.

  • 16725. Разработка практических рекомендаций по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия
    Экономика

    Показатели200720082009Отклоне ние предыдущего года от базового года,%Отклоне ние отчетного года от предыдущего года, %Отклоне ние от базового года, %Выручка от продаж, тыс.руб.9501660641712100,69106,31104,39Среднесписочная численность персонала, чел.283237101,14101,15101,32Фонд оплаты труда, тыс.руб.34854316,25489,3101,23101,27101,6Материальные затраты, тыс.руб.4103,29506,56297,7102,32100,66101,53Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.534,3707,71074,3101,32101,51102,01Амортизация, тыс.руб.15,8132,3101,01102,04103,12106,38Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб1637,5442216626,5102,7103,7110,2Производительность труда339,0206,41127,4100,61105,46103,32Материалоотдача, руб.2,320,696,62100,3109,59102,85Фондоотдача, руб.17,789,3338,82100,52104,16102,18Из таблицы следует, выручка от продаж за период 2007 год - 2009 год увеличилась с 9501тыс.руб. до 41712тыс.руб. в 4 раза. Одновременно с ростом выручки от продаж наблюдается увеличение всех факторов производства, а именно, среднесписочная численность персонала, материальные затраты, среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

  • 16726. Разработка практических рекомендаций по совершенствованию стиля лидерства руководителя ПК "Инза"
    Менеджмент

    Место проведения исследованийСтилевые поведенческие направленияЗаключение123Университет штата Айова Демократический стиль Вовлечение подчиненных в принятие решений, передача полномочий и побуждение к участию в работе Авторитарный стиль Диктат методов работы, централизация принятия решений и ограничение участия в работе Стиль невмешательства Предоставление коллективу полной свободы действий в процессе принятия решений Демократический стиль лидерства оказался наиболее эффективным, хотя более поздние исследования дали неоднозначные результаты Университет штата Огайо Внимательность Внимание к идеям и чувствам подчиненных Структуризация Структуризация рабочих заданий и отношений для достижения намеченных целей в конкретной работе Лидер, успешно работающий в обоих этих направлениях (т.е. внимательный и активно практикующий структуризацию) достигал хороших показателей эффективности и удовлетворенности подчиненных работой, но не во всех ситуацияхУниверситет штата Мичиган Ориентированность на работников На первое место выводятся межличностные отношения и забота о потребностях служащих Ориентированность на производство Первостепенное значение отводится техническим аспектам или задачамОриентированные на служащих руководители обеспечивали более высокую производительность труда коллектива и степень удовлетворенности подчиненных работой Менеджерская сетка Забота о людях Уровень заботы лидера о подчиненных, оцениваемый по шкале от 1 до 9 баллов (по возрастанию) Забота о производстве. Уровень заботы лидера о производстве, оцениваемый по шкале от 1 до 9 баллов (по возрастаниюНаиболее эффективными менеджерами оказались получившие оценку 9: 9 (одинаково высокий уровень озабоченности как производственными вопросами, так и персоналом)

  • 16727. Разработка практических рекомендаций по сохранению и укреплению психического здоровья детей старшего дошкольного возраста в контексте воспитания в семье и дошкольном образовательном учреждении
    Психология

    Помещение детей в раннем возрасте (до 3-х лет) в дошкольное образовательное учреждение или привлечение няни для их воспитания является сильным психотравмирующим событием, поскольку такие дети еще не готовы к разлуке с матерью: у двухлетнего ребенка сильно развито чувство привязанности к матери, общности, единства с ней. Он рассматривает себя только в единстве с матерью категория «МЫ». В ситуации нормального эмоционального общения ребенка с матерью к 3 годам у детей формируется чувство «Я», то есть восприятие себя как отдельного индивида, постепенно уменьшается чувство зависимости от родителей. При частых и длительных разлуках с матерью (помещение в ясли или в санаторий) у детей раннего возраста нарастает потребность в привязанности, что может привести к появлению невротических реакций. В среднем лишь к 3 годам у ребенка появляется желание «расстаться» с матерью и стать более независимым. Кроме того, в этом возрасте уже возникает стойкая потребность в общении со сверстниками, в совместных играх с другими детьми. Поэтому ребенка в возрасте 3-х лет можно помещать в детский сад, не рискуя его психическим здоровьем [1].

  • 16728. Разработка предложений и рекомендаций, направленных на стимулирование нематериальной мотивации
    Менеджмент

    Ðóêîâîäèòåëü, îðèåíòèðîâàííûé íà ðåçóëüòàò, äåéñòâóåò íå íà îñíîâå ñâîèõ ïðåäïîëîæåíèé è ñëóõîâ. Îí íå ñ÷èòàåò ñåáÿ ïðèðîæäåííûì çíàòîêîì ÷åëîâå÷åñêèõ äóø è ñíîâà è ñíîâà èçó÷àåò ôàêòîðû ïîâåäåíèÿ ëþäåé, âåñüìà ìíîãîïëàíîâîãî è âî ìíîãèõ ñëó÷àÿõ íåîáúÿñíèìîãî. Ðóêîâîäèòåëü, îðèåíòèðîâàííûé íà ðåçóëüòàò, ñîçíàòåëüíî îñíîâûâàåò ñâîþ äåÿòåëüíîñòü ïî óïðàâëåíèþ èíäèâèäàìè è ãðóïïàìè íà ïðîäóìàííîì ïðåäñòàâëåíèè î ÷åëîâåêå, êîòîðîå îí ñòðåìèòñÿ ïîñòîÿííî ðàçâèâàòü. Õîðîøèé ðóêîâîäèòåëü íåñåò îòâåòñòâåííîñòü çà õîðîøèå ðåçóëüòàòû äåÿòåëüíîñòè íå òîëüêî â íàñòîÿùåì, íî è íà áóäóùåå. Ýòî ÷àñòü åãî óïðàâëåí÷åñêîé ðàáîòû. Åãî çàäà÷åé ÿâëÿåòñÿ òàêîå ðàçâèòèå ïîä÷èíåííûõ, ÷òîáû îíè ìîãëè ëó÷øå, ÷åì ðàíüøå, ñïðàâëÿòüñÿ ñ òåêóùèìè çàäà÷àìè è ïðåäóãàäûâàòü ïîòðåáíîñòü ðàçâèòèÿ íà áóäóùåå. Ýòî ñàìûì ñåðüåçíûì îáðàçîì îòíîñèòñÿ è ê ñàìîìó ðóêîâîäèòåëþ. Îòñòàâøèé â ñâîåì ðàçâèòèè, íå èìåþùèé ìîòèâàöèè íà÷àëüíèê íå ñìîæåò âíåñòè íóæíûé âêëàä â ðàáîòó òðóäîâîãî êîëëåêòèâà. Ýôôåêòèâíîìó ðóêîâîäèòåëþ ñëåäóåò âçÿòü íà ñåáÿ ãëàâíóþ îòâåòñòâåííîñòü çà ñâîå ðàçâèòèå êàê ëè÷íîñòè è ðóêîâîäèòåëÿ. Ñîâðåìåííûé òðóäîâîé êîëëåêòèâ îêàæåò íåîáõîäèìóþ ïîääåðæêó ýòîìó àêòèâíîìó ñòðåìëåíèþ ê ðàçâèòèþ, èñõîäÿùåìó íåïîñðåäñòâåííî îò íà÷àëüíèêà [25. Ñ. 99-100].

  • 16729. Разработка предложений по внесению изменений в инвестиционную программу ООО "Тверь Водоканал"
    Экономика

    Тема данной дипломной работы выбрана не случайно в связи с тем, в настоящее время коммунальное хозяйство является одной из сфер, где сформулирована достаточно четкая концепция преобразований с нормативной базой федерального уровня, обеспечивающей реализацию потенциальных резервов повышения эффективности функционирования жилищно-коммунального хозяйства и снижения потребности в бюджетных дотациях на его содержание. В тоже время, попытки непосредственного государственного воздействия на процессы перехода жилищного фонда в реальное управление владельцами жилья, созданная касса собственников в жилищной сфере явно выходят за рамки отраслевой реформы. Все это определило не только корректировку курса преобразований в отдельно взятой отрасли, но и выход жилищно-коммунальной реформы на первый план в экономической политике России, в том числе и в разработке инвестиционных программ на уровне государства.

  • 16730. Разработка предложений по вопросам защиты экологических систем на территории нефтяного терминала ОАО "НК "Роснефть-Архангельскнефтепродукт"
    Экология

    Накопленные и частично отстоявшиеся в буферных резервуарах сточные воды по самотечным коллекторам (задвижки на трубопроводах опорожнения резервуаров открываются вручную) направляются на очистные сооружения, расположенные в отдельно стоящем здании. Самотечный коллектор присоединен через задвижки с электроприводами к двум центробежным насосам производительностью 22,5 м3/час. Напорный трубопровод от каждого насоса подсоединен к самостоятельному флотатору. Подающие трубопроводы насосов соединены перемычкой, на которой установлена ручная задвижка. На напорных трубопроводах перед задвижками устанавливаются расходомеры, назначение которых в строгом ограничении и поддержании постоянного расхода воды, подаваемого на флотатор, который регулируется изменением оборотов привода насоса, дополненного частотным преобразователем. Такая система обеспечивает стабильность и устойчивость работы очистных сооружений. Для флотации рекомендуется комбинированный флотатор фирмы ООО "Стройинжиниринг СМ", объединяющий импеллерную и напорную флотацию. В этом случае достигается более глубокая очистка. В качестве реагента применяют оксихлорид алюминия. Вместе с тем система позволяет в процессе эксплуатации изменять вид реагента, который может оказаться более удобным для приобретения.

  • 16731. Разработка предложений по оперативному изменению структуры системы обмена данными учебных классов
    Компьютеры, программирование
  • 16732. Разработка предложений по очистке природного газа и переработки кислых газов с получением товарной продукции (серы) (на примере Карачаганакского месторождения)
    Экология

    Концентрированные кислые газы с установок регенерации метанола линии очистки природного газа по трубопроводам подаются на сепарацию, где выделяется капельная влага и тяжелые углеводороды. Далее газ поступает на окисление, где окисляется 1/3 газа при взаимодействии с кислородом воздуха. Воздух подается в соотношении, позволяющем сжечь только 1/3 часть газа, обеспечивая более полное использование кислорода. На стадии окисления происходит окисление сероводорода до двуокиси серы и элементной серы. Наравне с этим происходит взаимодействие уже образовавшихся двуокиси серы с сероводородом до образования элементной серы. Конверсия сероводорода до элементной серы на этой стадии составляет 60%. Далее испарившиеся пары серы поступают на конденсацию. Остальная, не прореагировавшая часть газа поступает на первую ступень взаимодействия на катализаторе. На этой стадии происходит дальнейшее взаимодействие Н2S и SO2 с образованием серы, а также гидролиз COS и CS2 образовавшихся на стадии окисления в присутствии углеводородов и диоксида углерода. Газы после взаимодействия на катализаторе направляются на вторую ступень конденсации. На первой ступени каталитического взаимодействия газов конверсия сероводорода повышается до 86%. После конденсации кислые газы подаются на вторую ступень реакции на катализаторе. Конверсия сероводорода в серу здесь составляет 98,7%. Далее газ, пройдя конденсацию, поступает на доочистку. Доочистка производится путем взаимодействия Н2S и SO2 на катализаторе ниже точки росы серы. Степень конверсии сероводорода в серу увеличивается до 99,4%. Далее остаточные хвостовые газы поступают на доокисление. Остаточные Н2S; CS2 и COS, содержащиеся в хвостовом газе, окисляются до SO2 и через дымовую трубу выбрасываются в атмосферу. На рис. 14 приведена технологическая схема переработки концентрированных кислых газов.

  • 16733. Разработка предложений по повышению эффективности системы управления активами на предприятии ОАО "Интерно-М"
    Менеджмент

     

    1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 года
    2. Гражданский кодекс РФ часть I от 30.11.1994 № 51-ФЗ (в ред. федеральных законов от 20.02.1996 N 18-ФЗ, от 12.08.1996 N 111-ФЗ, от 08.07.1999 N 138-ФЗ, от 16.04.2001 N 45-ФЗ, от 15.05.2001 N 54-ФЗ).
    3. Гражданский кодекс РФ часть II от 26.01.1996 № 14-ФЗ (в ред. федеральных законов от 12.08.1996 N 110-ФЗ, от 24.10.1997 N 133-ФЗ, от 17.12.1999 N 213-ФЗ).
    4. Налоговой кодекс РФ часть I от 31.07.1998 № 146-ФЗ (в ред. федеральных законов от 09.07.1999 N 154-ФЗ, от 02.01.2000 N 13-ФЗ, от 05.08.2000 N 118-ФЗ (ред. 24.03.2001)).
    5. Налоговой кодекс РФ часть II от 05.08.2000 № 117-ФЗ (в ред. федеральных законов от 29.12.2000 N 166-ФЗ, от 30.05.2001 N 71-ФЗ, от 07.08.2001 N 118-ФЗ).
    6. Абрютина, М.С. Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М., 2009
    7. Агеева Е. Инструменты управления оборотным капиталом / Е. Агеева // «Секрет фирмы». 2009. № 37
    8. Акулинин Д. Основные средства организации как объект налогового планирования // Хозяйство и право. -2009.- № 5.
    9. Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент: учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2008.
    10. Бакаев А.С., Шнейдман Л.З. Финансовая политика предприятия и анализ хозяйственной деятельности. - М., 2009
    11. Балабанов, И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. М.: Финансы и статистика, 2008
    12. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. 2-е изд., перераб. и доп. К.: Эльга, Ника-Центр, 2008
    13. Бланк, И.А. Управление активами и капиталом предприятия / И.А. Бланк.- К.: Ника-Центр, Эльга, 2009
    14. Бригхем Ю., Дж. Хьюстон, Финансовый менеджмент: Экспресс-курс. СПб.: «Питер», 2007
    15. Ван Хорн Дж. К. Основы финансового менеджмента: Пер с англ./ Гл. ред. Серии Я.В. Соколов.- М.: Издательство «Вильямс», 2009
    16. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов, Г.Г. Чигарев, Л.И. Григорьева, О.В. Долгова, Л.А. Рыжкова. 5-е изд., стер. М.: КНОРУС, 2009
    17. Гаджинский А.М. Управление запасами / А.М. Гаджинский // «Справочник экономиста». 2010. № 2
    18. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова М.: Издательство «Дело и Сервис», 2009.
    19. Дробозина Л. А., Константинова Ю. Н., Окунева Л. П. и др. Общая теория финансов. - М., 2008
    20. Ефимова, О.В. Оборотные активы организации и их анализ // Бухгалтерский учет. 2009. № 19
    21. Зверев А.А., Млодик С.Г., Попов В.М. Анализ финансовых решений в бизнесе. - М.: КноРус, 2009
    22. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М., 2007
    23. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: ТК «Велби», Изд-во «Проспект», 2008
    24. Ковалев В.В. Управление активами фирмы. - М.: Проспект, 2009
    25. Колчина Н.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие для студентов вузов / Н.В. Колчина, О.В. Португалова, Е.Ю. Макеева; под ред. Н.В. Колчиной. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008
    26. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. 4-е издание, переработанное и дополненное М.: ИНФРА-М, 2007
    27. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник. М.: ИНФРА М, 2007
    28. Макарова Л.Г. Экономический анализ в управлении финансами фирмы: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Л.Г. Макарова, А.С. Макаров. М.: Издательский центр «Академия», 2008
    29. Маренков Н.Л. Бухгалтерский учет и финансовая отчетность в коммерческих организациях: Учебное пособие М.: Экзамен, 2009
    30. Маслов Б.Г. Повышение эффективности использования оборотного капитала: материально-производственные запасы / Маслов Б.Г. // «Управленческий учет». 2008. № 1
    31. Михеева Л.Ю. Доверительное управление имуществом. М, 2009
    32. Практикум по финансовому менеджменту: Учебно-деловые ситуации, задачи и решения / Е.С. Стоянова. М.: Перспектива, 2007.
    33. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. М.: Инфра-М., 2006. 281 с.
    34. Сироткин В.Б. Финансовый менеджмент фирмы: Учеб. пособие / В.Б. Сироткин. М.: Высшая школа, 2008.
    35. Стяжкина Т.А. Кассовые операции М.: Экзамен, 2007.
    36. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. Под ред. Е.С. Стояновой. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во Перспектива, 2009
    37. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Н.Ф. Самсонов, Н.П. Баранникова, А.А. Володин и др.; Под. ред. проф. Н.Ф. Самсонова. М.: Финансы, ЮНИТИ-ДАНА, 2009
    38. Финансовый менеджмент / Под ред. Г.Б.Поляка. - М.: ЮНИТИ, 2009
    39. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учеб. Пособие. 2-е изд., испр. И доп. М.: ИНФРА-М, 2008
    40. Экономика предприятия: Учебник. 2-е изд., исправленное. / Под ред. В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2009
  • 16734. Разработка предложений по повышению эффективности управления персоналом отделения ПФР по Чукотскому АО
    Менеджмент

    Отбор претендентов из внешней среды, желающих занять ту или иную должность в Отделении, производится на конкурсной основе, в несколько этапов. В первую очередь претенденту предлагается представить соответствующие документы, заполнить анкету и ряд иных документов, изучение которых позволит получить исчерпывающую информацию о нем. Далее осуществляется анализ указанных документов и личных данных кандидатов. Затем с соискателями проводятся собеседования, которые могут осуществляться работниками кадровых служб, руководителями структурных подразделений, заместителями либо непосредственно управляющим Отделения. После того как набирается достаточное количество претендентов, как правило, это 3-5 человек, назначается дата, и время заседания приемочной комиссии. В состав комиссии входят управляющий, заместители, начальники структурных подразделений (в которых есть вакансии) и руководитель группы по кадрам. В определенный день все кандидаты собираются в Отделении для проведения тестирования и собеседования. Первоначально претендентам предлагается пройти тест, в котором содержится ряд вопросов, две трети из которых профильные, т.е. напрямую связаны с должностными обязанностями, которые предстоит выполнять претенденту в случае приема его на работу. Остальную часть составляют общие вопросы, которые напрямую не связаны с конкретной сферой деятельности и ответ, на которые может и должен знать каждый образованный человек. После прохождения теста каждый кандидат проходит собеседование. В ходе собеседования оглашаются сведения, содержащиеся в документах представленных претендентом и итоги прохождения теста. Любой член комиссии может задавать вопросы относительно сведений представленных претендентом, результатов прохождения теста, а также иные интересующие его вопросы. По итогам проведения собеседования комиссией принимается решение о приеме на работу кандидата, который по своим деловым и моральным качествам, квалификации, опыту и иным параметрам наиболее подходит для работы в должности, на которую он претендует. В случае отсутствия подходящего кандидата процедура отбора повторяется.

  • 16735. Разработка предложений по применению систем обнаружения атак в локальных вычислительных сетях военного назначения
    Компьютеры, программирование

    . РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ПРИМЕНЕНИЮ СИСТЕМЫ ОБНАРУЖЕНИЯ АТАК В ЛОКАЛЬНЫХ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫХ СЕТЯХ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ

  • 16736. Разработка предложений по совершенствованию бухгалтерского учета и анализа денежных средств в ОАО "Винзавод "Георгиевский"
    Бухгалтерский учет и аудит

    Нумерация приходных ордеров ведется по порядку, начиная с 1 января и до конца года. Проставляется также дата оформления ордера. В графе «Корреспондирующий счет, субсчет» указывается кредитуемый в данной операции счет, в графе «Дебет» указывается счет, на который приходуются полученные наличные денежные средства. Ниже пишется наименование юридического или физического лица, от которого получены средства. В графе «Основание» указывается источник наличных денег, приходуемых в кассу, т.е. отражается содержание финансовой операции (это может быть выручка от реализации, заем от физического лица, вклад в уставный капитал, спонсорский взнос, остаток неиспользованного аванса, компенсация недостач по результатам инвентаризации и т.д.). Кассовые документы составляются на основании первичных документов, оформляющих хозяйственную операцию, которая в данном документе указывается как приложение (например, при получении в кассу от подотчетного лица остатка неиспользованного аванса - это авансовый отчет, материальной помощи - заявление с визой руководителя, вклада от учредителя - решение собрания учредителей и т.д.).

  • 16737. Разработка предложений по совершенствованию взаимодействия ТСЖ "Островной" с участниками рынка коммунальных услуг
    Экономика

    Ведь с какой стороны не рассматривай эту ситуацию в ЖКХ, всегда приходим к одной схеме: какой бы ни был честный подрядчик, его задача, как бизнесмена, побольше заработать и поменьше затратить и сделать, т.е. поменьше вложить, а задача потребителя, то бишь заказчика, собственника - получить больший объём услуг за меньшие деньги. В этом и состоит основной конфликт интересов, являющийся в то же время двигателем рыночной экономики. И тогда становится понятным, почему жителя, как потребителя ЖКУ, всячески не допускают в сферу управления домами, в сферу контроля за предоставлением этих услуг, в какой бы организационной форме он себя не проявлял, будь то ТСЖ, ЖСК или просто домком. И какие бы нормотворческие и организационные усилия не предпринимались на уровне Российской Федерации и городской администрации по адаптации ТСЖ, ЖСК к существующей системе ЖКХ, по внедрению товариществ в эту систему, она (система) их всегда отторгала и будет отторгать. Поэтому тот отрицательный опыт, который мы имеем, позволяет нам прийти к выводу: что необходимо создавать систему для ТСЖ и ЖСК, т.е. для собственника жилья, жителя, создавать для них определённую сферу и инфраструктуру, которая позволила бы полноценно реализовывать права собственников. И это необходимо сделать особенно в нынешних условиях, характеризующихся тем, что государственные службы единого заказчика, так называемые ДЕЗы в скором времени перестанут быть государственными и встанут на рельсы коммерческих организаций, которые ещё в большей степени будут не заинтересованы в развитии какой-либо общественной инициативы. Поэтому одной из главных задач мы видим задачу создания сферы собственников жилья во всех её проявлениях, включая ТСЖ и ЖСК, не забывая при этом о нанимателях жилья, с созданием необходимой инфраструктуры, позволяющей собственникам и их объединениям полноценно реализовывать их права и обязанности.

  • 16738. Разработка предложений по совершенствованию кассового обслуживания клиентов в отделе платежей Ленинского района Управления казначейства
    Экономика

    %20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b1%d1%8e%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%82%d0%b0%20<http://cde.osu.ru/demoversion/course153/dic.html>%20-%20%d1%8d%d1%82%d0%be%20%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be-%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b6%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d0%b4%d0%be%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%b2%20%d0%b8%20%d0%be%d1%81%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%b2%20%d1%81%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%20%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%84%d0%be%d0%bd%d0%b4%d0%b0%20%d0%b2%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b0%d1%85%20%d0%b1%d1%8e%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%82%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b3%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b9,%20%d0%b2%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d0%bc%d1%8b%d1%85%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%82%d0%b5%d0%ba%d1%83%d1%89%d0%b8%d0%b9%20%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b9%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%20%d0%b2%20%d1%81%d0%be%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d0%b8%20%d1%81%20%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%bc%20%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%bc%20%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0.">Указом Президента Российской Федерации от 8 декабря 1992 года №1556 был решен вопрос о казначейском исполнении федерального бюджета. С этого момента началось возрождение казначейства в России. Вышеуказанный Указ Президента Российской Федерации определил основную задачу для Федерального казначейства - это создание условий для проведения государственной бюджетной политики, эффективного управления доходами и расходами в процессе исполнения бюджета, повышения оперативности в осуществлении платежей государства, усилении контроля за поступлением и целевым использованием бюджетных средств. Одной из стадий бюджетного процесса является исполнение бюджета. Бюджетный процесс весьма сложный процесс, который охватывает период целого года и включает планирование бюджета, финансирование и контроль за его исполнением Важным этапом бюджетного процесса <http://cde.osu.ru/demoversion/course153/dic.html> является организация исполнения бюджета <http://cde.osu.ru/demoversion/course153/dic.html> - это совокупность финансово-денежных отношений при формировании доходов и осуществлении расходов средств государственного фонда в пределах бюджетных ассигнований, выделяемых на текущий финансовый год в соответствии с финансовым планом государства.

  • 16739. Разработка предложений по совершенствованию работы с документами в "Астраханской государственной консерватории"
    Бухгалтерский учет и аудит

    Базисная технология (специфика деятельности конкретной организации), безусловно, определяет круг применимых в данном случае компьютерных технологий. Однако нельзя забывать, что компьютерные технологии, в свою очередь, также могут оказывать заметное влияние на течение реальных деловых процессов в организации. Так, отмечено, что автоматизация информационного обеспечения управления приводит к двум видам так называемых сжатий деловых процессов. Первый вид сжатия - это горизонтальное сжатие, которое заключается в следующем. Несколько рабочих процедур объединяются в рамках многофункционального автоматизированного рабочего места, подключаемого к комплексной системе автоматизации управления. Характер деятельности непосредственных исполнителей деловых процессов приобретает информационный характер. Автоматизация множества операций позволяет концентрировать выполнение множества функций одним работником с меньшей квалификацией. Например, при приеме заказа от клиента выполняется не только его регистрация, но и планирование выполнения. В ходе планирования проверяется достаточность всех необходимых ресурсов, осуществляется их выделение, назначаются сроки выполнения, корректируется общий план-график работ, создаются заказы, наряды на выполнение работ для производственных подразделений и снабжения, причем планирование работ выполняется автоматически с помощью последовательности взаимосвязанных процедур. Кроме того, с помощью экспертной системы, в случае достаточно дорогостоящих заказов, может быть выполнена проверка финансового состояния клиента. В результате концентрации функций на одном автоматизированном рабочем месте обеспечивается более быстрое и качественное обслуживание клиента [30].

  • 16740. Разработка предложений по совершенствованию системы повышения квалификации руководства (на примере УВО УМВД России по Оренбургской области)
    Менеджмент

    Íà ñëåäóþùåì ýòàïå îáðàáîòêè äëÿ êàæäîãî êîìïîíåíòà âûâîäèòñÿ ñðåäíÿÿ îöåíêà ïî âûáîðêå. Íàïðèìåð, äëÿ ýìîöèîíàëüíîãî êîìïîíåíòà Ý= å (+) - å (-): n - ãäå å (+) - êîëè÷åñòâî ïîëîæèòåëüíûõ îòâåòîâ, ñîäåðæàùèõñÿ â ñòîëáöå, å (-) - êîëè÷åñòâî îòðèöàòåëüíûõ îòâåòîâ, n - êîëè÷åñòâî ÷ëåíîâ êîëëåêòèâà, ïðèíÿâøèõ ó÷àñòèå â èññëåäîâàíèè. Î÷åâèäíî, ÷òî äëÿ ëþáîãî êîìïîíåíòà ñðåäíèå îöåíêè ìîãóò ðàñïîëàãàòüñÿ â èíòåðâàëå îò - 1 äî +1.  ñîîòâåòñòâèè ñ ïðèíÿòîé òðåõ÷ëåííîé îöåíêîé îòâåòîâ êëàññèôèöèðóþòñÿ ïîëó÷åííûå ñðåäíèå. Ñðåäíèå îöåíêè, ïîïàäàþùèå â ïåðâûé èíòåðâàë, áóäåì ñ÷èòàòü îòðèöàòåëüíûìè, âî âòîðîé - ïðîòèâîðå÷èâûìè, à òðåòèé - ïîëîæèòåëüíûìè. Ïðîèçâåäåííûå âû÷èñëåíèÿ ïîçâîëÿþò âûâåñòè ñòðóêòóðó îòíîøåíèé ê êîëëåêòèâó äëÿ ðàññìàòðèâàåìîãî ïîäðàçäåëåíèÿ. Òèï îòíîøåíèÿ âûâîäèòñÿ àíàëîãè÷íî ïðîöåäóðå îïèñàííîé âûøå. Ñëåäîâàòåëüíî, ñ ó÷åòîì çíàêà êàæäîãî êîìïîíåíòà âîçìîæíû ñëåäóþùèå ñî÷åòàíèÿ ðàññìàòðèâàåìîãî îòíîøåíèÿ: