Geum.ru

Реферат

  • 9621. Универсальные функции социально-политического мифа
    Философия

     

    1. Ставицкий А.В. Некоторые проблемы политической мифологии в международных отношениях второй половины ХХ века // Вестник СевГТУ. Вып. 17: Философия и политология: Сб. науч. тр.; Севастоп. Гос. техн. ун-т. - Севастополь, 1999. - С. 99-113. [c.17]
    2. Ставицький А.В. Деякi проблеми соцiальноï мiфотворчостi // Мультиверсум. Фiлософський альманах: Зб. наук. праць / Гол. ред. В. В. Лях. - Вип. 22. - К.: Украïнский центр духовноï культури, 2001. - С. 166-176.
    3. Ставицкий А.В. Наука и миф: некоторые проблемы взаимоотношения // Культура народов Причерноморья. - Симферополь, №33, октябрь 2002. - С. 200-205.
    4. Ставицкий А.В. Социально-политический миф и проблема отношения к нему в современной науке // Культура народов Причерноморья. - Симферополь, №35, декабрь 2002. - С. 135-140.
    5. Ставицкий А.В. Роль социальной мифологии в процессе социального прогнозирования будущего Украины // Людина: дух, душа, тiло. Матерiали Мiжнародноï науково-теоретичноï конференцiï. - Наукове видання. - Суми: «Собор», 2000. - С.132-134.
    6. Ставицкий А.В. Мифологизация причин холодной войны (Концепция универсализма против концепции баланса интересов) // Ялта 1945-2000: Проблемы международной безопасности на пороге нового столетия. Междунар. науч. симпозиум (4-7 февр. 2000 г., Ялта): Материалы / Под ред. В.П. Казарина. - Симферополь: Крымский Архив, 2001. - С. 189-196.
    7. Ставицкий А.В. Некоторые аспекты политической мифологии в условиях генезиса политической культуры в Украине и странах СНГ // Культура в профессиональной деятельности современного специалиста: Материалы научно-практической конференции. - Севастополь: Рибэст, 2001. - С. 48-52.
    8. Ставицкий А.В. Миф архаичный и современный (опыт сравнительного анализа) // Материалы международной научной конференции "Ломоносовские чтения 2003 года" / Под ред. В.А. Иванова, В.И. Кузищина, А.Н. Новичихиной, В.А. Трифонова. - Севастополь: НПЦ ЭКОСИ - Гидрофизика, 2003. - С. 124-126.
    9. Никифоров А.Р., Омельчук Д.В., Ставицкий А.В., Юрченко С.В. Всемирная история 1918 - 1945. - Севастополь: "Ахтиар", 1998. - С. 90-92, 126-128, 213-215, 243-245, 317-322.
  • 9622. Универсальный блок питания
    Радиоэлектроника

    В случае потребителей постоянного тока с самым разным напряжением питания: 4,5; 9; 12В. И каждый раз нужно было приобретать соответствующее число батареек или элементов. Но не всегда в продаже есть нужные источники питания, да и срок службы их ограничен. Универсальный источник работает от сети переменного тока и обеспечивает постоянное напряжение от 0,5 до 15В. В то время как величина тока, потребляемого от блока, может достигать 0,3А, выходное напряжение остается стабильным. И еще одно достоинство блока он не боится коротких замыканий.

  • 9623. Унификация и стандартизация управленческих документов
    Экономика

    Унификацию и стандартизацию управленческих документов следует рассматривать как один из факторов повышения производительности управленческого труда. Унификация документов - это выбор рациональных структур их построения, приведение документов единообразию на основе установления рационального количества их форм и типизация их построения. Она применяется не только к управленческим документам, но и к новым системам. Например, унифицированы проездные, авиационные и железнодорожные билеты.
    Основными принципами унификации документов являются:
    - унификация от общего к частному. Заключается в построении формуляра- образца документов для конкретной системы документации и установлении на его основе состава реквизитов для данной системы документации, отдельных видов документов, конкретного документа и т. д.;
    - единообразие форм документов и правил их построения, составления, оформления. Обеспечивается путем максимальной типизации и трафаретизации документов, унификации расположения данных на поле документа, выработки технологий и условных сокращений;
    - комплексность унификации. При ее проведении должны предусматриваться все требования к документу на всех стадиях его создания, заполнения, обработки и хранения. Кроме того, должны учитываться психофизиологические возможности человека и параметры технических средств;
    - информативность. Означает включение в документы только тех реквизитов, которые нужны для решения конкретных задач, для поиска и подтверждения юридической силы документа;
    - сокращение числа видов документов. Достигается за счет совершенствования методов управления, например, в направлении повсеместного применения оргтехники;
    - стабильность требований к документам (установлены государственными и отраслевыми стандартами);
    - сопряжение с действующими системами классификации и кодирования технико-экономической информации;
    - экономичность. Достигается за счет обоснованного включения документов в систему документации, широкого применения бланков, рациональной компоновки форм документов, установления оптимального объема реквизитов и т. д.
    Существует 3 способа унификации текстов: трафарет, анкета и таблица.
    Трафарет- это способ фиксации постоянной информации в виде связанного текста с пробелами для переменной информации. В форме трафарета создаются ряд приказов, заявлений.
    Анкета- способ представления унифицированного текста, при котором постоянная информация располагается в левой части листа, а переменная вносится в документ в процессе его составления в правую часть листа. В унифицированной системе документации на организационно- распорядительные документы анкетным методом смоделированы приказы по приему, переводу, увольнению; кадровые докладные и объяснительные записки. Достоинства анкет: упрощается подготовка документа, облегчаются машинописные работы; создаются предпосылки для копирования информации.
    Таблица - разорванный текст, расположенный по определенному принципу: постоянная информация расположена в заголовках граф и боковике, а переменная - на пересечении соответствующих граф и строк. Обладает большой информационной емкостью, позволяет строго классифицировать, кодировать информацию, легко суммировать данные. Однако он более сложен в машинописи. В табличной форме в УСД по ОРД представлены: штатное расписание, график отпусков, кадровые приказы.
    Эффект от унификации и стандартизации управленческих документов бывает косвенным ( повышение качества управления, эффективности использования оргтехники, ускорении оборачиваемости финансовых средств) и прямым ( снижение затрат труда ( а следовательно и затрат на заработную плату) при работе с документами, расхода материалов на их изготовление, удельных капвложений на оргтехнику, затрат на амортизацию и ремонт оргтехники).

  • 9624. Упаковка парфюмерных товаров
    Экономика

    В России до последнего времени использовались лишь стандартные типы коробок, но сегодня, когда отечественная промышленность начала выпускать среди прочей и элитную парфюмерию, появился спрос на эксклюзивные, оригинальные формы дизайна картонных коробок. Более того, в упаковке этих товаров все чаще пользуются спросом именно традиционные материалы, к которым относится и картон. На Западе сегодня явно виден отход от яркой аляповатости в дорогой упаковке. Связано это, прежде всего, с изменением предпочтений потребителей люди устали от всех этих сверхсовременных технологий, им хочется чего-то более привычного, надежного и понятного в океане враждебного мира. И в первую очередь это касается именно парфюмерии, так как такие вещи входят в круг интимных, личных вещей владельца, призваны создавать вокруг него ту самую ауру покоя и красоты, ради которой они приобретаются. Кроме того, картон обладает и другими положительными свойствами.

    • относительная прочность при транспортировке;
    • легкость;
    • компактность;
    • возможность упаковывать большое количество самых разнообразных продуктов;
    • высокая экологичность.
  • 9625. Упаковка товара и ее роль в товарной политике фирмы
    Экономика

    В середине 90-х годов упаковки продовольственных товаров отечественных производителей значительно проигрывали на фоне продуманного дизайна продукции зарубежных компаний (здесь и далее мы будем рассматривать, в основном, продукты питания). Но времена подхода «во что ни упаковывай все скушают, потому что дешевле» давно миновали. Сейчас российские бренд-дизайнеры и маркетологи все больше строят свое отношение к упаковке на основе принципов эмоционального воздействия на покупателя. Однако этот процесс только набирает силу. На предприятиях, где отдел маркетинга немногочислен, создание упаковки осуществляется по-прежнему с преобладанием роли производства. Свойственная производителям влюбленность в собственный продукт заставляет их концентрироваться больше на технологическом совершенствовании. Но прежде, чем покупатель оценит свойства продукта, он должен заметить его и выбрать. Спохватившийся производитель вызывает дизайнера и полагается на его фантазию и творческий полет, а на плечи отделов маркетинга и продаж возлагается лишь задача по продвижению продукции. Если серьезные упущения в дизайне упаковки ведут к снижению продаж, производству гораздо проще «не заметить» этого или объяснить техническую или финансовую невозможность изменений. Бывают и случаи, когда компания удваивает усилия по нахождению оптимальных возможностей выкладки товара в магазине, насыщает полки средствами внутримагазинной рекламы, не понимая, что корень проблем лежит именно в дизайне упаковки. При слабом дизайне, чем больше продуктов в линии, тем сложнее обеспечить эффективную выкладку.

  • 9626. Уплотнение неподвижных соединений
    Экономика

    На рис. 18,15-18 показаны уплотнения с торцовой затяжкой шнура, устанавливаемого в кольцевом пространстве между фланцем и корпусом. В конструкции на рис. 18,15 существует опасность выдавливания прокладки из кольцевой канавки. Эта конструкция требует применения жестких уплотняющих прокладок. На рис. 18,19-21 изображены радиальные уплотнения: шнур закладывают в кольцевую выточку в центрирующем пояске фланца или корпуса; уплотнение осуществляется в результате радиальной деформации шнура при установке фланца. Наиболее удобны по монтажу конструкции, в которых шнур устанавливают в выточку во фланце. В конструкции на рис.18,21 канавка под шнур выполнена наклонной, что придает уплотнению манжетное свойство. На рис. 18, 22-24 приведены применяемые на крупногабаритных фланцах уплотнения чисто, манжетного типа.

  • 9627. Управление активами малого предприятия
    Экономика

    Итак, какие же способы финансирования каждого из активов выбрал владелец AIS Autoparts?

    1. Предприниматель решил инвестировать 17 500 $ из собственных средсв и нашел инвестора, который согласился предоставить еще 17 500 $ в виде кредита сроком на пять лет с ежегодными выплатами процентов и возвратом кредита в конце пятого года.
    2. Хорошее здание в престижном районе будет арендовано, что позволит избежать больших затрат на его покупку. Владелец здания в сущности предоставляет часть денежных активов, за что будет получать платежи в виде ренты.
    3. Поставщик предоставил кредит на условии, что 50 % должно быть выплачено сразу, а остаток через 60 дней.
    4. Мебель и оборудование для офиса приобретаются в рассрочку за 5000 $ : 1000 $ выплачивается сразу, а остаток платежами по 400 $ плюс проценты в течение 12 месяцев.
    5. Оборудование для склада (полки, витрины, осветительные приборы и т.д.) также могут быть куплены с рассрочкой на год .
    6. Предприниматель решил развивать продажи по кредитным карточкам, чтобы снизить сумму на финансирование потребительских кредитов. План состоит в том, чтобы отложить 5 000 $ (из 7 500 выделенных на потребительские кредиты), поместив их на счет в банк под проценты, либо вложив в высоколиквидные бумаги (например государственные облигации). В активах балансовой отчетности они будут записаны как «другие банковские счета».
  • 9628. Управление активами предприятия
    Экономика

    - деловая репутация фирмы «гудвилл» (Разница между рыночной стоимостью предприятия как целостного имущественного комплекса и его балансовой стоимостью, образованная в связи с возможностью получения более высокого уровня прибыли ( в сравнении со среднеотраслевым уровнем) за счет использования более эффективной системы управления, применения новых технологий и т.п.) Гудвилл это в широком смысле преимущества, которые получает компания при покупке уже существующего предприятия. Эти преимущества могут быть связаны с наличием постоянной клиентуры, выгодным географическим положением, квалифицированной командой менеджеров и т.д. Гудвилл возникает в момент покупки и появляется только в балансе покупателя как разница между покупной ценой (стоимостью предприятия в целом) и суммой его отдельных активов за вычетом обязательств. Расчет величины гудвилла часто представляет собой известную проблему, так как в качестве стоимости отдельных активов, как правило, используется их рыночная (а не балансовая) стоимость.

  • 9629. Управление ассортиментом в фармацевтической организации
    Медицина, физкультура, здравоохранение
  • 9630. Управление в области безопасности
    Юриспруденция, право, государство

     

    1. Конституция РФ. М.: Ось-89, 2004. 48 с.
    2. Закон РФ от 5 марта 1992 № 2446-1 «О безопасности».
    3. Закон РФ от 25.07.1998 № 130 ФЗ «О борьбе с терроризмом».
    4. Закон РФ от 10.01. 1996 №5 ФЗ «О внешней разведке».
    5. Закон РФ от 01.04.1993 №4730-1 «О государственной границе».
    6. Закон РФ от 21.07.1993 №5485-1 «О государственной тайне».
    7. Закон РФ от 27.05.1996 №57 ФЗ «О государственной охране».
    8. Закон РФ от 21.12. 1994 №68 ФЗ «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и технического характера».
    9. Закон РФ от 08.08. 2001 №128 ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности».
    10. Закон РФ от 03.03. 1995 №40 ФЗ «Об органах федеральной службы безопасности».
    11. Закон РФ от 19.02.1993 «О федеральных органах правительственной связи и информации».
    12. Агапов А.Б. Административное право: Учебник. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Кº», 2004.- 932 с.
    13. Административное право России: Конспект лекций/ Составитель А.Н. Головистикова. М.: Издательство Эксмо, 2006. 128 с.
    14. Бахрах Д.Н., Россинский Б.В., Старилов Ю.Н. Административное право: Учебник/ для ВУЗов. М.: Норма, 2004. 768 с.
    15. Габричидзе Б.Н., Чернявский А.Г., Ким-Кимэн А.Н. Административное право: Учебник. М.: Велби, Издательство Проспект, 2005. 480 с.
    16. Тихомиров. Административное право Российской Федерации: Учебное пособие: - М.: Издательство «Юрлитинформ», 2003. 608 с.
  • 9631. Управление вексельным обращением в коммерческом банке
    Экономика

     

    1. Волохов А. В. Вексель и вексельное обращение в России: Сборник. - М.: АО «Банкцентр», 1996. - 320 с., 20 илл.
    2. Гудков Ф. А., Макеев А. В. Вексель. Практическое пособие по применению: Сборник. - М.: АО «Банковский Деловой Центр», 1996. - 136 с.
    3. Методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы для студентов ЗЭМФ специальностей 061100: Менеджмент. - Томск: Изд. ТПУ, 1998 г. - 22 с.
    4. О применении векселя в хозяйственном обороте РСФСР: Постановление Президиума Верховного Совета РСФСР от 24 июня 1991 г. №1451-1.
    5. О банковских операциях с векселями: Письмо Центрального банка РФ от 9 сентября 1991 г. №14-3/30.
    6. О Временных основных положениях по переучету векселей предприятий Банком России: Письмо Центрального банка РФ от 4 октября 1994 г. №183-94.
    7. О некоторых вопросах налогообложения, возникающих в связи с использованием ценных бумаг: Письмо Госналогслужбы РФ №НП-4-01/196 и Министерства финансов РФ №142 от 8 декабря 1993 г.
    8. О налогообложении прибыли юридических лиц при операциях с векселями: Письмо Госналогслужбы РФ от 9 июня 1994 г. №01-05-12/278.
    9. О порядке отражения в бухгалтерском учете и отчетности операций с векселями, применяемыми при расчете между предприятиями за поставку товаров, выполненные работы и оказанные услуги: Письмо Министерства финансов РФ от 31 октября 1994 г. №142.
    10. Об операциях коммерческих банков с векселями и изменениях в порядке бухгалтерского учета банковских операций с векселями: Письмо Центрального банка РФ от 23 февраля 1995 г. №26.
    11. Об улучшении расчетов в хозяйстве и повышении ответственности за их своевременное проведение: Указ Президента РФ от 19 октября 1993 г. №1662.
    12. Об обеспечении правопорядка при осуществлении платежей по обязательствам за поставку товаров (выполнение работ или оказание услуг): Указ Президента РФ от 20 декабря 1994 г. №2204.
    13. О системе ведения вексельного кредитования: Распоряжение мэра Москвы от 10 октября 1994 г. №505-РМ.
    14. О введении в действие положения о переводном и простом векселе: Постановление ЦНК и СНК СССР от 7 августа 1937 г. №104/1341.
    15. О едином нормативе обязательных резервов кредитных организаций, депонируемых в Центральном банке РФ: Центральный банк РФ телеграммаот 30 января 1998 г. №156-У.
    16. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли (утверждено Постановлением Правительства РСФСР от 5 августа 1992 г. №552.
    17. Семенов Б. Из обычаев делового оборота вексельного обращения: Рынок Ценных Бумаг №3, 1997 г.
    18. Рынок ценных бумаг и его финансовые инструменты: Учебное пособие/ Под ред. Торнаковского В. С. - СПб.: АО Комплект, 1994г. - 421 с.
    19. Фельдман А. А. Вексельное обращение. Российская и международная практика: Учебное пособие - М.: Инфра-М, 1995 г., 352 с.
    20. Хабарова Л. П. Операции с векселями, бухгалтерский учет, налогообложение. - М.: Интел-Синтез, 1995 г.
  • 9632. Управление внешнеэкономической деятельностью торговых посредников в регионе
    Экономика

    Минувшее десятилетие самостоятельной деятельности на внешних рынках отечественных товаропроизводителей предоставляет возможность провести научный анализ противоречий и проблем, возникающих при использовании торговых посредников во внешнеэкономической сфере. Необходимо исследование как накопленного различными регионами России опыта внедрения региональных механизмов регулирования деятельности торговых посредников, так и явлений, сдерживающих эти процессы. В периоды обострения экономического кризиса с завидным постоянством возникают упрощенные предложения вернуться к монополии государства на широкий спектр статей экспорта и полному лицензированию импорта как основного источника бед для неконкурентоспособной отечественной продукции. В этих условиях волевое сокращение посреднических структур, осуществляющих внешнеторговые операции, закрытие доступа “челнокам” и другим мелким торговым посредникам на внешние рынки означало бы резкое сужение возможностей для развития внешнеэкономической деятельности регионов. Для обеспечения возрастающей активности субъектов Российской Федерации в реализации внешнеэкономической политики нужен постоянный поиск форм и методов стимулирования ВЭД, в том числе и торгового посредничества. Все это определяет актуальность и практическую значимость выполненного диссертационного исследования.

  • 9633. Управление водродным компрессором, цех4 ЗАО Каустик
    Экономика

    Чтобы подготовить цепи управления к работе, необходимо подать на них напряжение, включением автоматических выключателей SF1 и SF2. В цепях управления установлен переключать SA1, который позволяет управлять электродвигателем компрессора, как дистанционно, так и с местного пульта управления. Если переключатель SA1 стоит в положении «дистанционно», то при нажатии на кнопку SB4, тем самым мы подаём напряжение на катушку контактора КМ1 (контакт КИП К25:1 при нормальной работе замкнут). Он при этом срабатывает и замыкаются вспомогательные контакты КМ1 и соленоид YA1 включается, нормально замкнутые контакты Q при этом размыкаются, а нормально разомкнутые контакты Q замыкаются и электродвигатель компрессора включается. Одновременно с замыканием контактов Q, масленого выключателя, в цепях сигнализации загорается лампа HL2, красного цвета, которая сигнализирует о том, что электродвигатель запущен. Таким же образом можно запустить электродвигатель компрессора с местного пульта управления кнопкой SB1:2 предварительно передвинув подвижный контакт переключателя SA1 в положение «местное управление».

  • 9634. Управление воспроизводством финансового потенциала региона (на примере Удмуртской Республики)
    Экономика
  • 9635. Управление движением кадров на предприятии
    Экономика

    Значение рассмотренной темы: «Движение кадров на предприятии», на мой взгляд, очень велико. Можно с уверенностью сказать, что тема интересная, и в то же время сложная. Для менеджера важно научиться четко представлять динамику кадров на предприятии, а тем более важно, научиться управлять этим процессом, не нарушая внутреннего устройства организации и установленных законодательством норм. Несомненно, тема является более управленческой, нежели чисто экономической. Анализ литературы показал, что в прошлые годы данному вопросу в отечественной науке управления уделялось меньше внимания, чем сейчас. В чем тут причина - не знаю. Возможно, виной тому то, что наша, российская, теория управления еще достаточно молода по сравнению со, скажем, американской. Но факт остается фактом: в работах российских авторов внимание уделяется главным образом математическим расчетам необходимого числа служащих. В учебниках по экономике и социологии труда по данной проблеме ни слова. Поэтому, в заключении хотелось бы снова вернуться к моменту управления текучестью кадров и отметить, что с развитием сегмента рекрутерских (подбор кадров) услуг на рынке труда, для многих предприятий, особенно в крупных городах России, решение ранее обозначенных вопросов возможно переложить на специализированные кадровые агентства. Однако важно показать следующее: предлагаемый порядок деятельности прежде всего рассчитан на собственные силы кадровой службы любого предприятия и при должной организации управления персоналом способен эффективно решать возникающие проблемы.

  • 9636. Управление дебиторской задолженностью
    Экономика

    Специальная литература:

    1. Армстронг М. Основы менеджмента. Ростов-на-Дону: «Феникс», 1998. 512 с.
    2. Бригхэм Ю. Энциклопедия финансового менеджмента: Сокр. пер. с англ. М.: «РАГС»; «Экономика», 1998. - 823 с.
    3. Бригхэм Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. В 2-х томах. Пер. с англ. - СПб.: «Экономическая школа», 1997. - Т.2. 669 с.
    4. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. Пер. с англ. - М.: «Финансы и статистика», 1999. 800 с.
    5. Ван Хорн Дж. К., Вахович Джон. Основы финансового менеджмента. Пер. с англ. - М.: «Вильямс», 2001. 992 с.
    6. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Пер. с франц. М.: «Финансы», «ЮНИТИ», 1997. 576 с.
    7. Стоун Д., Хитчинг К. Бухгалтерский учет и финансовый анализ. Пер. с англ. СПб.: АОЗТ «Литера плюс», 1994. 272 с.
    8. Томпсон А., Форби Дж. Экономика фирмы. Пер. с англ. М.: «Издательство БИНОМ», 1998. 544 с.
    9. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Пер. с англ. М.: «Дело», 2000. 360 с.
    10. Управление современной компанией. Под ред. Б. Мильнера и Ф. Лииса. М.: «Инфра - М», 2001. 586 с.
    11. Финансовый менеджмент: руководство по технике эффективного менеджмента. Пер. с англ. М.: «Карана», 1998. 290 с.
    12. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: - «Финансы и статистика», 1993. 285 с.
    13. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. М.: «Финансы и статистика», 1997. 477 с.
    14. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. В 2-х томах. Киев: «Ника- Центр», «Эльта», 1999. - Т.1. 592с.
    15. Бочаров В. В., Леонтьев В. Е. Корпоративные финансы. СПб: «Питер», 2002. 554 с.
    16. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: «Финансы и статистика», 1999. 768 с.
    17. Ковалев В. В. Финансовый анализ. М.: «Финансы и статистика», 1995. 432 с.
    18. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит. - М.: «Перспектива», 1994. 339 с.
    19. Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. - СПб: «Питер», 2001. 432 с.
    20. Никифоров В. Е. Методологические требования и рекомендации к подготовке бакалаврских, магистерских и докторских работ. - Рига; БРИ; 1997. - 61 с.
    21. Решина Г. А. Деньги и денежное обращение /вопросы теории и практики/. - Рига; БРИ; 1998. - 223 с.
    22. Тренев Н. Н. Управление финансами. - М.: «Финансы и статистика», 1999. 496 с.
    23. Финансовое управление фирмой. Под ред. В. И. Терехина.- М.: «Экономика», 1998. 350 с.
    24. Финансовый менеджмент. Под ред. Н. Ф. Самсонова М.: «Финансы», «ЮНИТИ», 1999. 495 с.
    25. Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Е. С. Стояновой. - М.: «Перспектива», 1993. - 268 с.
    26. Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Е. С. Стояновой. - М.: «Перспектива», 1999. - 405 с.
    27. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. - М.: «ИНФРА», 1995. 230 с.
    28. Wilson P. The Barclays Guide to Financial Management for the Small Business. Oxford UK and Cambridge USA, 1991. 255 p.
    29. Boguslauskas V., Jagelavicius G. Imones veiklos finansinis vertinimas. - Kaunas: «Technologija», 2001. - 159 p.
    30. Buskeviciute E. Finansu analize. Kaunas: «Technologija», 1999. - 379 p.
    31. Gaidiene Z. Finansu valdymas. Kaunas: «Pasaulio lietuviu, mokslo ir svietimo centras», 1998. - 125 p.
    32. Juozaitiene L. Imones finansai. Siauliai: «Siauliu Universitetas», 2000. - 177 p.
    33. Juska A., Kucinskas V. Metodiniai patarimai parasantems kursinius, diplominius, magistro baigiamuosius darbus ir daktoro disertacijas. Klaipeda: «Klaipedos Universitetas», 1998. - 55 p.
    34. Kvedaraite V. Imones finansu valdymas. Vilnius: «Lietuvos informacijos institutas», 1997. - 165 p.
    35. Lydeka Z., Drilingas B. Firmos ekonomikos pagrindai. Vilnius: «Paciolis», 2001. - 311 p.
    36. Mackevicius J., Poskaite D. Finansine analize. - Vilnius: «Kataliku pasaulis», 1998 - 632 p.
    37. Rutkauskas V. A. Pelno inzinerija. Kaunas: «Technologija», 1999. - 251 p.
    38. Rutkauskas V. A., Damasiene V. Finansu valdymas. Siauliai: «Siauliu Universitetas», 2002. - 247 p.
    39. Smalenskas G. Finansai. III dalis. V.: «Homo Liber», 2002. 135 p.
    40. Startiene G. Tarptautines prekybos finansavimas. - Kaunas: - «Technologija», 2002. - 318 p.
    41. Slekiene D., Klimaviciene I. Imones veiklos finansinis ivertinimas. - Kaunas: «Technologija», 2000. - 146 p.
  • 9637. Управление деловой карьерой персонала
    Экономика

    Этапы карьерыВозраст, летПотребности достижения целиМоральные потребностиФизиологические и материальные потребностиПредварительныйдо 25Учеба, испытания на разных работахНачало самоутвержденияБезопасность существованияСтановлениедо 30Освоение работы, развитие навыков, формирование квалифицированного специалистаСамоутверждение, начало достижения независимости Безопасность существования, здоровье уровень зарплатыПродвижениедо 45Продвижение по служебной лестнице, рост квалификацииРост самоутверждения, достижение большей независимости, начало самовыраженияЗдоровье, высокий уровень оплаты трудаСохранениедо 60Приготовление к уходу на пенсию. Подготовка к смене вида деятельности. Стабилизация независимости, самовыражения, рост уважения.Сохранения уровня зарплаты и интерес к другим источникам дохода.Пенсионныйпосле 65Занятие другими видами деятельностиСамовыражение в новой сфере деятельности, стабилизация уваженияРазмер пенсии, другие источники дохода, здоровьеВ табл. 1 показаны связи между этапами карьеры и потребностями. Но для того чтобы управлять карьерой, необходимо более полное описание того, что происходит с людьми на различных этапах карьеры. Для этого в организациях проводятся специальные исследования.

  • 9638. Управление Денежными потоками на примере Несвижского хлебозавода
    Экономика
  • 9639. Управление ДПЛА через ретранслятор
    Радиоэлектроника

    RQ-4 выполнен по нормальной аэродинамической схеме с низкорасположенным крылом большого удлинения. Крыло, производства концерна Boeing, полностью изготовлено из композиционного материала на основе углеволокна. Это позволило создать тонкое крыло с относительным удлинением 25. На крыле имеются, как минимум две, точки внешней подвески, рассчитанные на груз массой до 450 кг каждая. Шасси трехточечное с носовым колесом. На носовой стойке шасси имеется одно колесо, на подкрыльевых стойках - по два колеса. Фюзеляж типа полумонокок изготавливается фирмой Teledyne Ryan из алюминиевых сплавов. Он состоит из трех основных частей. Спереди расположен приборный отсек. Там, под большим радиопрозрачным обтекателем расположена параболическая антенна спутниковой связи диаметром 1.22 метра. В этом же отсеке размещена вся разведывательная аппаратура. В средней части находится большой топливный бак и в хвостовой части расположен реактивный турбовентиляторный двигатель Allison AE 3007H. Двигатель позаимствован, почти без изменений, у самолетов бизнес - класса Citation-X и EMB-145. После внесения небольших изменений в систему управления двигатель устойчиво работает на высотах до 21 300 метров.

  • 9640. Управление заемными средствами
    Экономика

    В этих правилах сформулированы самые главные критерии формирования рациональной структуры средств предприятия. Количественные соотношения тех или иных источников в этой структуре определяются для каждого предприятия на основе указанных критериев, но сугубо индивидуально и, более того, с непременным учетом еще целого ряда важных и взаимозависимых факторов. Среди них:

    • темпы наращивания оборота предприятия. Повышенные темпы роста оборота требуют и повышенного финансирования. Это связано с возрастанием переменных, а зачастую и постоянных затрат, почти неизбежным разбуханием дебиторской задолженности, а также с множеством иных самых разных причин, в том числе с инфляцией издержек. Поэтому на крутом подъеме оборота фирмы склонны делать ставку не на внутреннее, а на внешнее финансирование с упором на возрастание доли заемных средств в нем, поскольку эмиссионные расходы, издержки первичного размещения акций и последующие выплаты дивидендов чаще всего превышают стоимость долговых инструментов
    • стабильность динамики оборота. Предприятие со стабильным оборотом может позволить себе относительно больший удельный вес заемных средств в пассивах и более значительные постоянные расходы;
    • уровень и динамика рентабельности. Замечено, что наиболее рентабельные предприятия имеют относительно низкую долю долгового финансирования в среднем за длительный период. Предприятие генерирует достаточную прибыль для финансирования развития и выплаты дивидендов и обходится во все большей и большей степени собственными средствами. Так, собственно, и должно быть (но не до бесконечности);
    • структура активов. Если предприятие располагает значительными активами общего назначения, которые по самой своей природе способны служить обеспечением кредитов, то увеличение доли заемных средств в структуре пассива вполне логично. В этой связи становится понятно, почему компании по операциям с недвижимостью могут себе позволить иметь повышенный уровень эффекта финансового рычага, а узкоспециализированные в технико-экономическом отношении предприятия вынуждены довольствоваться в основном собственными средствами;
    • тяжесть налогообложения. Чем выше налог на прибыль, чем меньше налоговых льгот и возможностей использовать ускоренную амортизацию, тем более притягательно для предприятия долговое финансирование из-за отнесения хотя бы части процентов за кредит на себестоимость. Более того, чем тяжелее налоги, тем болезненнее предприятие ощущает недостаток средств и тем чаще оно вынуждено обращаться к кредиту;
    • отношение кредиторов к предприятию. Игра спроса и предложения на денежном и финансовом рынках определяет средние условия кредитного финансирования. Но конкретные условия предоставления данного кредита могут отклоняться от средних в зависимости от финансово-хозяйственного положения предприятия. Конкурируют ли банкиры за право предоставить предприятию кредит, или деньги приходится вымаливать у кредиторов вот в чем вопрос. От ответа на него во многом зависят реальные возможности предприятия по формированию желательной структуры средств,
    • подходы и мнения консультантов и рейтинговых агентств;
    • приемлемая степень риска для руководителей предприятия. Люди, стоящие у руля, могут проявлять большую или меньшую консервативность в смысле определения допустимого риска при принятии финансовых решений;
    • стратегические целевые финансовые установки предприятия в контексте его реально достигнутого финансово-хозяйственного положения. Предположим, например, что, фирма только что успешно завершила исследовательскую программу и планирует получить в ближайшем будущем более высокую прибыль. Однако эта новая прибыль не предусматривалась инвесторами и, следовательно, не была до сих пор отражена в курсе акций. Такая компания не станет выпускать новые акции; она предпочтет финансироваться за счет долговых инструментов до тех пор, пока в действительности не будет получена и учтена в курсовой стоимости акций более высокая прибыль;
    • состояние рынка кратко- и долгосрочных капиталов. При неблагоприятной конъюнктуре на рынке денег и капиталов зачастую приходится просто подчиняться обстоятельствам, откладывая до лучших времен формирование рациональной структуры источников средств;
    • финансовая гибкость предприятия. Случается, что предприятия отказываются от многообещающих сделок из-за отсутствия средств. В подобных случаях задача финансового менеджера состоит в том, чтобы предприятие всегда было в состоянии мобилизовать капитал, необходимый для финансирования текущих операций.