Geum.ru

Отчет по практике

  • 181. Анализ хозяйственной деятельности ИП Курушин
    Экономика

    ·спорт

    • Calipso
    • Компания CALIPSO, основанная в 2003 году, уже зарекомендовала себя на обувном рынке, как oбувная марка, под которой производится качественная обувь из дорогих материалов. Отчасти, успех роста компании объясняется тем, что каждое фирменное творение создается опытными мастерами обувного дела и подпитывается традициями и любовью к прекрасному.
    • Опытные менеджеры компании всегда помогают в формировании заказа на предстоящий сезон. Индивидуальный подход к каждому клиенту, гибкая система скидок, а также выбор транспортной компании или бесплатная доставка (по г. Москве), является неотъемлемым преимуществом в работе c оптовыми клиентами. Всё больше открывается розничных магазинов марки CALIPSO, в которых полностью представлена коллекция на предстоящий сезон. В каждой модели CALIPSO воплощены простота и элегантность, благодаря чему коллекции этой марки всегда пользуются спросом у покупателей.
    • Cavaletto
    • "CAVALETTO" - это динамично развивающаяся обувная компания. Сегодня компания производит женскую модельную обувь под тремя торговыми марками: "Сavaletto", "Astika", "Lekka". Сеть Cavaletto насчитывает 2 магазина в Москве и 4 в регионах - в Калининграде, Чебоксарах, Йошкар-Оле и Костроме. Уровень цен ы магазинах Cavaletto - около 2000?3000 рублей за пару. Коллекции обновляются дважды в год, практикуются сезонные распродажи.
    • Lisette,
    • Над созданием коллекции Lisette работают модельеры-дизайнеры собственной модельной студии. Они ежегодно проходят обучение в Италии, посещают выставки и семинары в Европе, что позволяет производить по настоящему уникальную коллекцию, имеющий собственный стиль. Постоянно расширяется производство, которое расположено не только в России, но и в Словакии, Италии, Китае. Контроль над всеми этапами производства осуществляют квалифицированные технологи компании. Наличие собственной разветвленной сети розничных магазинов позволяет тестировать коллекцию, и в результате постоянно совершенствовать обувь марки Lisette.
    • Rieker,
    • Сегодня Rieker - это один из крупнейших производителей обуви в Германии. Эта марка зарекомендовала себя во всем мире. И в первую очередь благодаря внедрению новой концепции Rieker Antistress. Rieker Антистресс - это технологии очень легкой обуви с удивительно гибкой подошвой, благодаря чему создается ощущение полного комфорта при ходьбе. При том, что основной упор в разработке обуви марки Rieker делается на качество и комфорт, производство не стоит на месте и в плане разработки дизайна, в каждой модели производитель старается сочетать понимание анатомии стопы и модных тенденций.
    • Eva Mayer,
    • Laura Valorosa,
    • MakFine,
    • Marco Tozzi,
    • Tamaris,
    • Evita,
    • Patrol
    • и другие.
  • 182. Анализ хозяйственной деятельности муниципального предприятия "Заводоуковское жилищно-коммунальное хозяйство"
    Экономика

    № п/пНаименование предприятияЕдиница измеренияТариф без НДС, рублей1.МП «Заводоуковское ЖКХ»1.1Водоснабжение- для бюджетных учреждений1мЗ26,08- для прочих предприятий1мЗ 44,141.2Водоотведение- для бюджетных учрежденийс сетевой канализацией1мЗ40,00с выгребной канализацией1мЗ62,17- для прочих предприятийс сетевой канализацией1мЗ78,22с выгребной канализацией1мЗ86,721.3Очистка сточных вод (при выгребной канализации)- для бюджетных учреждений1мЗ13,96- для прочих предприятий1мЗ13,961.4Вывоз твердых бытовых отходов- для бюджетных учреждений1мЗ239,0- для прочих предприятий1мЗ239,01.5Утилизация твердых бытовых отходов- для бюджетных учреждений1мЗ29,89- для прочих предприятий1мЗ36,732.МПП ЖКХ «Новозаимское»Водоснабжение- для бюджетных учреждений1мЗ25,98- для прочих предприятий1мЗ44,14Водоотведение- для бюджетных учрежденийс выгребной канализацией1мЗ62,17- для прочих предприятийс выгребной канализацией1мЗ86,72Очистка сточных вод (при выгребной канализации)- для бюджетных учреждений1мЗ13,96- для прочих предприятий1мЗ13,96Вывоз твердых бытовых отходов- для бюджетных учреждений1мЗ239,0- для прочих предприятий1мЗ239,0Утилизация твердых бытовых отходов- для бюджетных учреждений1мЗ29,89- для прочих предприятий1мЗ36,73Содержание встроенных помещений вмногоквартирном доме или отдельно стоящем здании1м29,833.МУ «Гарант»Водоснабжение- для бюджетных учреждений1мЗ25,98- для прочих предприятий1мЗ44,14Водоотведение- для бюджетных учрежденийс выгребной канализацией1мЗ62,17- для прочих предприятийс выгребной канализацией1мЗ86,72Очистка сточных вод (при выгребной канализации)- для бюджетных учреждений1мЗ13,96- для прочих предприятий1мЗ13,96Вывоз твердых бытовых отходов- для бюджетных учреждений1мЗ239,0- для прочих предприятий1мЗ239,0Утилизация твердых бытовых отходов- для бюджетных учреждений1мЗ29,89- для прочих предприятий1мЗ36,73Содержание встроенных помещений в многоквартирном доме или отдельно стоящем здании1м29,83утилизация твердых бытовых отходов1мЗ3,394.МУ «Падунское»Водоснабжение- для бюджетных учреждений1мЗ25,98- для прочих предприятий1мЗ44,14Водоотведение- для бюджетных учрежденийс выгребной канализацией1мЗ62,17- для прочих предприятийс выгребной канализацией1мЗ86,72Очистка сточных вод (при выгребной канализации)- для бюджетных учреждений1мЗ13,96- для прочих предприятий1мЗ13,96Вывоз твердых бытовых отходов- для бюджетных учреждений1мЗ239,0- для прочих предприятий1мЗ239,0Утилизация твердых бытовых отходов- для бюджетных учреждений1мЗ29,89- для прочих предприятий1мЗ36,73Содержание встроенных помещений в многоквартирном доме или отдельно стоящем здании1м29,835.ООО «Вектор»Водоснабжение- для бюджетных учреждений1мЗ25,98- для прочих предприятий1мЗ44,14Приложение 2

  • 183. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"
    Экономика

    Отдел маркетинга взаимодействует:

    1. С главной бухгалтерией по вопросам:
    2. получения бухгалтерских данных о движении, реализации, запасах продукции.
    3. С финансовым отделом по вопросам:
    4. получения сведений о кредиторской и дебиторской задолженности.
    5. С планово-экономическим отделом по вопросам:
    6. получения планов производства продукции на месяц, квартал, год;
    7. получения изменений в производственных планах по отдельным позициям товарной номенклатуры, вносимых на основании маркетинговых исследований.
    8. С техническим отделом по вопросам:
    9. получения запросов коньюктуры технологий производства;
    10. получения сведений о научно-технический возможностях предприятия.
    11. С отделом технического контроля по вопросам:
    12. получения обобщенных результатов рекламационной работы;
    13. получения сведений о мероприятиях по повышению качества продукции.
    14. С производственным отделом по вопросам:
    15. получения сведений нарушений хода производственного процесса и причинах, их вызвавших.
    16. С отделом снабжения по вопросам:
    17. получения сведений о заключенных договорах поставки материально-технических средств;
    18. предоставления сведений о крупных поставщиках (предполагаемых и действительных объемах оборотов, устойчивости на товарном рынке, пр); о планируемых выставках, ярмарках.
    19. С отделом сбыта по вопросам:
    20. получения заявок на проведение маркетингового анализа оптовых и розничных цен на реализуемую продукцию;
    21. получения отзывов контрагентов на поставляемую продукцию;
    22. предоставления обобщенной информации о спросе на выпускаемую предприятием продукцию; о состоянии товарного рынка.
    23. С отделом информационных технологий по вопросам:
    24. получения оперативных и ретроспективных данных о производственной и финансово-экономической деятельности предприятия;
    25. получения информации о состоянии рынка программных продуктов и рекомендации по приобретению программного обеспечения.
  • 184. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Нефтекамский автозавод"
    Экономика

    ÐåãèîíÍàèìåíîâàíèå ïðåäïðèÿòèÿÌàòåðèàëûÑâåðäëîâñêàÿ îáë. ã. ÏåðâîóðàëüñêÇÀÎ ÒÎ «Ïåðâîóðàëüñêòðóáîñòàëü»ÒðóáûÊàëóæñêàÿ îáë., ã. ÌàëîÿðîñëàâåöÎÎÎ «Àãðèñîâãàç»Ïðîôèëüíûå òðóáûÌîñêîâñêàÿ îáë., ã. ÂèäíîåООО «Русалюмстрой»Àëþìèíèåâûé ïðîôèëü×åëÿáèíñêàÿ îáë., ã. ÌàãíèòîãîðñêЗАО «МагЧерМет»Ëèñòîâîé ïðîêàòУдмуртия, г. ИжевскОАО «Ижсталь»Сорт. прокат, метизыБашкортостан, г. БелебейÎÀÎ «Àâòîíîðìàëü»Ìåòèçûã. Êèðæà÷, ïîñ. Êðàñíûé ÎêòÿáðüÇ-ä «Àâòîñâåò»Электроосв. аппаратураã. Íàá. ×åëíûТФК КАМАЗЛитьеПермская обл., Чусовой×óñîâñêîé ìåòàëëóðãè÷åñêèé ç-äÐåññîðûг. ЗаинскÎÀÎ «ÊÀÌÀÇ-Àâòîàãðåãàò»Êðàí óïðàâëåíèÿ, ðû÷àãèг. МоскваÎÎÎ «Õåëìîñ»ËÊÌÁàøêîðòîñòàí, ã. ÑàëàâàòÎÀÎ «Ñàëàâàòíåôòåîðãñèíòåç»Ñîëüâåíò, ËÊÌã. Íèæ. Íîâãîðîä«Îðãñèíòåç»ÐÒÈÁàøêîðòîñòàí, ã. ÑàëàâàòÎÎÎ «ÒÏÊ-Èíòåãðàë»ËÊÌã. ßðîñëàâëüÎÀÎ «ßðÍÈÈ ËÏÊ»ЛКМã. ÓôàÎÎÎ «Íóãóø»Строительные материалыã. ÍåôòåêàìñêÍÇÍÎÊèñëîðîäã. ÓôàÓÇÝÌÈÊÐÒÈã. ÓôàÎÎÎ «Àíñàð»ÐÒÈã. ÂëàäèìèðÎÀÎ ÍÂÏ «Âëàäèïóð»ÐÒÈÁåëîðóññèÿ, ã. ÁîðèñîâÇ-ä ÐÒÈÏðîôèëÿ ðåçèíîâûåã. ÀñáåñòÀÎ «Àñáåñò»Àñáîòåõíè÷åñêèå èçäåëèÿã. Êèðîâî-×åïåöêÕèìêîìáèíàòÕëàäîíã. Ïåðåñëàâëü-ÇàëåññêèéÎÎÎ «Ëèò-Èçîëÿöèÿ»Ïåíîôîïã. ÈæåâñêÎÎÎ «Ñîþç-Áèñ»Ïëàñòìàññ. ïðîôèëÿã. Íèæ. ÒàãèëÎÀÎ «Óðàëüñêàÿ õèì. êîìïàíèÿÑìîëûã. ÍåôòåêàìñêÍÇÆÁÈ ÌÓÏ ÑÌÒ ÁÓÝÑÖåìåíò, áåòîíÁàøêîðòîñòàí, ï. ÀñÿíÀðëàíñêèé êèðïè÷íûé çàâîäÊèðïè÷Áàøêîðòîñòàí, ï. Íèê.-ÁåðåçîâêàÎÎÎ «Ãèäðîâåö»ÏÃÑ, ïåñîê, ãðàâèéã. ÍåôòåêàìñêÎÀÎ ÁÍÏÑÁåòîíã. ÍåôòåêàìñêÍÃÄÓ «Àðëàííåôòü»Ñòðîèò. ìàòåðèàëûã. ÍåôòåêàìñêÇÀÎ ÏÎ «Èñêîæ»Àâòîëèí, áàðõàòã. ÈâàíîâîÎÀÎ «Èñêîæ»Òåçà, ÂÈÊã. ÎðåíáóðãÃåëåâûé çàâîäÃåëèéã. ÓôàÎÀÎ «Áàøêèðíåôòåïðîäóêò»Áåíçèí, äèç. òîïëèâîã. ÍåôòåêàìñêÎÀÎ «Ãàç-ñåðâèñ»Ïðîïàíã. Ñîëü-ÈëåöêÎÀÎ «Èëåöêñîëü»Ñîëüã. ÂîëãîãðàäÀÎ «Õèìïðîì»Õèì. ïðîäóêöèÿÁàøêîðòîñòàí, ã. ÓôàÇÀÎ «Ñòåôàí»Ñ/îäåæäà

  • 185. Анализ хозяйственной деятельности ООО "Сибтехмонтаж"
    Экономика

    1. Установка формования и сварки алюминиевой трубы (поз.4) предназначена для изготовления трубной заготовки: придания алюминиевой фольге заданной округлой формы и продольной сварки краёв фольги. В состав установки входят:

    1. устройство подкассетное (поз.4.1) служит для установки рулонов алюминиевой фольги, параметры которой зависят от заданного диаметра МПТ;
    2. устройство продольной сварки ультразвуковое (поз.4.2) обеспечивает сварку алюминиевой трубы по шву внахлёст; внутрь сваренной трубы подаётся воздух под давлением 5-6 Атм.;
    3. устройство поперечной сварки (поз.4.5) служит для разделки, подготовки и сварки концов алюминиевой фольги в непрерывном режиме работы;
    4. накопитель (поз.4.3) обеспечивает необходимый запас алюминиевой фольги для смены рулонов, разделки и сварки концов фольги в непрерывном режиме работы;
    5. стол рабочий (поз.4.4) служит для размещения системы правки и формования алюминиевой фольги, экструзионной головки, устройства продольной сварки.
    6. Установка экструзионная двухканальная (поз.1) и установка экструзионная трехканальная (поз.2) обеспечивают подачу полимера и адгезива к головке экструзионной универсальной (поз.3), в которой происходит распределение исходного сырья, нанесение внутреннего и внешнего покрытий на алюминиевую трубу. Температура расплавов в пределах 180-220oC.
    7. Установка охлаждения и герметизации трубы (поз.5) предназначена для охлаждения изготавливаемой МПТ, герметизацию трубы обеспечивает герметизатор.
    8. Устройство контроля наружного диаметра трубы (поз.6) обеспечивает оперативное измерение наружного диаметра МПТ.
  • 186. Анализ хозяйственной деятельности ООО "Телеком СВ"
    Менеджмент

    стр.2007 год2008 годначалоконецначалоконецАКТИВ1. Внеоборотные активыОсновные средства12011389123321233212527Незавершенное строительство130260000Отложенные налоговые активы14500088Итого по разделу 1190116491233212332126152. Оборотные активыЗапасы, в том числе2103680214221421570сырье и материалы211506563563264Затраты в незавершенном строительстве213262611491149885расходы будущих периодов216548430430421НДС по приобретенным ценностям220346111Дебиторская задолженность (платежи в течение года)24014333204742047427804В том числе покупатели и заказчики24191978852885219537Денежные средства26045811391393232Итого по разделу 229022940227562275632607БАЛАНС (190+290)30034589350883508845222ПАССИВ3. Капитал и резервыУставный капитал4108869886988698869Добавочный капитал420570570570570Резервный капитал430322322322443Нераспределенная прибыль47011307622552188644Итого по разделу 3490210681497914979185264. Долгосрочные обязательстваОтложенные налоговые обязательства515224191940Итого по разделу 45902241919405. Краткосрочные обязательстваЗаймы и кредиты6102618000Кредиторская задолженность62010260199921999226593В том числе поставщики и подрядчики62120097697696100Задолженность перед персоналом6222347197191387Задолженность перед государственными и внебюджетными фондами623490520520603Задолженность по налогам и сборам6242579198319835205Прочие кредиторы6254948160011600113298Прочие краткосрочные обязательства660419989863Итого по разделу 569013297200902009026656БАЛАНС70034589350883508845222

  • 187. Анализ хозяйственной деятельности потребительского общества Батыревского района
    Экономика

     

    1. Булатова А. С. Экономика. - М.,1994.
    2. Грязнова А.Г. Финансово-кредитный энциклопедический словарь.- М.: Финансы и статистика. 2002.
    3. Дробозиной Л. А Финансы. - М.: 2002.
    4. Живалов В. Н. Финансовая система России. М., 2004.
    5. Устав предприятия Батыревского райпо
    6. Колесов А. С. Финансовая политика: цели и задачи // Финансы, 2002. №10
    7. Литовченко В.П. Финансы. М.: 2007.
    8. Мировая экономика и международные отношения. 1999. № 10.
    9. О потребительской кооперации (потребительских обществах и союзах) в Российской Федерации: Федеральный закон от 19 июня 1992г. № 3085-1 (в ред. Федер. закона от 11.07.97-ФЗ) // Бюджетные и некоммерческие организации. - 1997. - № 8. - С. 91 - 108.
    10. Раицкий К. А. Экономика организации (предприятия): учебник/ К. А. Раицкий.- 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003. - 1012 с.
    11. Районы и города Чувашии в цифрах, 2008: статистический сборник / Территор. орган Федер. службы гос. статистики по Чуваш. Республике. - Чебоксары : [б. и.] , 2008. - 358 с.
    12. Романовский М.В. Финансы.- М., 2000.
    13. Савицкая Г. В. Анализ эффективности деятельности предприятия: методологические аспекты / Г. В. Савицкая. - 2-е изд., испр.- М.: Новое знание, 2004. - 160 с.
    14. Самойлов А. А. Система показателей оценки экономической эффективности деятельности предприятия / А. А. Самойлов // Экономический анализ: теория и практика. - 2003. - № 6. - С. 10-16.
    15. Финансы. Учебник для вузов. Под редакцией Дробозиной Л.А., «Финансы», М.: 2002.
    16. Хамидуллина Г. Р. Совершенствование функций анализа и контроля на примере предприятий торговли/ Г. Р. Хамидуллина // Аудит и финансовый анализ. - 2004. - №2. - С.91-123.
    17. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа, 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА- М, 2005. - 208 с.
    18. Шевченко И.В. Внешнеэкономические приоритеты развития российской экономики в направлении привлечения и использования прямых иностранных инвестиций/ И.В. Шевченко, [и др. ] // Финансы и кредит. -2009. №10. С.2 -9.
    19. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учебник / Под общ. ред. А. Н. Соломатина.- М.: ИНФРА-М, 2001.-295с.
  • 188. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Брестское мороженое"
    Экономика

    Из таблицы видно, что в ОАО "Брестское мороженое" в 2011 г. по сравнению с 2009 г. основные средства увеличились на 20180 млн. руб. Данное изменение произошло за счет увеличения: зданий и сооружений на 5579 млн. руб., передаточных устройств на 390 млн. руб., машин и оборудования на 13087 млн. руб., транспортных средств на 644 млн. руб., инструмента, инвентаря и принадлежностей на 287 млн. руб., многолетних насаждений на 11 млн. руб., прочих основных средств на 182 млн. руб. В 2011 г. по сравнению с 2010 г. основные средства увеличились на 17570 млн. руб. На данное изменение повлияло увеличение: зданий и сооружений на 4771 млн. руб., передаточных устройств на 348 млн. руб., машин и оборудования на 11435 млн. руб., транспортных средств на 585 млн. руб., инструмента, инвентаря и принадлежностей на 254 млн. руб., многолетних насаждений на 11 млн. руб., прочих основных средств на 166 млн. руб. Сравнивая 2010 г. с 2009 г. основные средства увеличились на 2610 млн. руб. На данное изменение повлияло увеличение: зданий и сооружений на 808 млн. руб., передаточных устройств на 42 млн. руб., машин и оборудования на 1652 млн. руб., транспортных средств на 59 млн. руб., инструмента, инвентаря и принадлежностей на 33 млн. руб. и прочих основных средств на 16 млн. руб.

  • 189. Анализ хозяйственной деятельности предприятия общественного питания
    Экономика

    История создания ОАО "МАПИД" начиналась с небольшого завода сборного железобетона №8, на базе которого, в январе 1961 года был организован домостроительный комбинат №1. Комбинат соединил воедино производство элементов крупнопанельных домов и монтаж их на строительных площадках. Это сказалось на темпах строительства - в первый год деятельности комбинат сдал в эксплуатацию 32 жилых дома серии М 464 общей площадью 77 тыс. м2. В 1966 году на базе одного из строительных управлений комбината был создан трест квартальной застройки (ТКЗ). Его коллективом осуществлялся весь комплекс работ нулевого цикла, благоустройство и озеленение жилых массивов. Первый комплекс 9-этажных крупнопанельных жилых домов в опытном порядке был построен на бульваре Толбухина, а с 1968 года началось их серийное строительство в различных архитектурно-планировочных вариантах. В конце 60-х годов начал поставлять свою продукцию на стройки города и ДСК-2. С 1970 года он приступил к строительству 9- и 12-этажных жилых домов серии М 335. Для увеличения объемов жилищного строительства, в 1975 году введен в эксплуатацию завод КПД-3, с проектной мощностью 160 тыс. м3 сборного железобетона, или 200 тыс. м2 общей площади жилья в год. Следующим шагом на пути повышения эффективности строительного производства стало создание в январе 1976 года Минского производственного объединения индустриального домостроения (МПОИД) на базе домостроительных комбинатов №1, №2, треста квартальной застройки и завода КПД-3. Промышленную базу объединения составляли три завода КПД общей производственной мощностью 710 тыс. м2 жилья в год. С 1976 по 1991 г. - время расцвета крупнопанельного домостроения в Минске, оно занимает ведущее направление в жилищном строительстве города. Его удельный вес в общем объеме возводимого жилья превышает 80%. В 1984 году в квартале ул. Танковая - Мельникайте введен 10 миллионный квадратный метр жилья. В 1992 году объединение победило в Международном конкурсе по возведению городка для военнослужащих в г.Береза Брестской области, где за два года было построено 17 жилых домов на 720 квартир, детский сад и торговый центр. Приказом Минского городского комитета по управлению госимуществом и приватизации №259 от 29.12.2000 г. образовано открытое акционерное общество "МАПИД". Строящиеся в настоящее время дома серий М464 и Ml11-90 являются самым дешевым жильем для населения г. Минска. Строительство такого жилья ОАО "МАПИД" может обеспечить в объеме 400 тысяч м2 в год и более. Удачной находкой явилось воплощение в жизнь проекта на базе серии Ml11-90 с совершенно новыми, нигде ранее не используемыми секциями 10БС40 и 10БС41. Основными преимуществами данных блок-секций является существенное повышение комфортности, что достигается за счет увеличения площади кухни с 9 до 12,5 м2, есть квартиры, которые решены в двухуровневом исполнении, выросла площадь ванных комнат, увеличена до 5,8 м2 площадь лоджий. За счет возможности исполнения этих домов в десятиэтажном варианте получено реальное изменение стоимости метра квадратного жилой площади, так как в домах, этажность которых не превышает десяти, нет необходимости устраивать противопожарные переходные лоджии, монтировать шахту дымоудаления, устанавливать два лифта и систему противопожарной автоматики. Разница стоимостных показателей 1 м2 площади в секциях 10БС 40, 10БС 41 и в обычном серийном доме серии М111-90 составляет до 12,6% в пользу нового варианта. В результате совместного сотрудничества ОАО "МАПИД", концерна "Минскстрой" и "Института Минскпроект" появились новые высотные 16-19 этажные дома. Примечательно, что здесь применен шаг осей 3,6 м, что позволило увеличить площадь кухонь до 12 м2. В 19-этажной секции изменен набор квартир на этаже по отношению к традиционной 16-этажной секции (появляется 4-комнатная квартира), данное планировочное решение позволило снизить стоимость 1 м2 на 14,9%. Полностью осуществлен переход на строительство домов серии М 464 с шагом осей 3,2 м взамен ранее применявшегося - 2,6 м, что позволило наряду с увеличением плошали кухни с 7,2 м2 до 9 м2, снизить стоимость 1 м2 на 2,5%. В связи с уменьшением кредитных ресурсов банков и переносом центра тяжести на средства предприятий и населения по оплате за строящееся жилье возникает потребность в предложении жилья нового поколения: гибкой планировки квартир и более высокой архитектурной выразительности фасадов зданий. Для решения этой задачи ГП "Институт Минскпроект" по заказу Комитета архитектуры, градостроительства и землеустройства в 2000 г. выполнено проектное предложение дома серии М 464М с введением в состав секций несущего каркаса. Преимущество данного проекта заключается в следующем:

  • 190. Анализ хозяйственной деятельности предприятия СПФ "Туча" РУП "Кристалл"
    Экономика

    Дальнейшими этапами осуществления аудиторской проверки являются:

    1. выборочная проверка правильности начисления оплаты труда;
    2. порядок оформления доплат в связи с отклонением от нормальных условий работы;
    3. документальное оформление и оплата простоя;
    4. документальное оформление брака продукции и его оплаты;
    5. доплата за работу в ночное время;
    6. оплата труда за работу в сверхурочное время;
    7. оплата работы в праздничные дни;
    8. начисление выплат за неотработанное время, предусмотренное действующим законодательством (оплата отпусков, выходных пособий и т.п.);
    9. начисление пособий по временной нетрудоспособности;
    10. проверка правильности удержаний из заработной платы. В соответствии с законодательством из заработной платы могут быть произведены следующие удержания: подоходный налог; отчисления в пенсионный фонд; погашение задолженности по ранее выданным авансам, а также сумм излишне выплаченных ввиду арифметической ошибки; в погашение задолженности по подотчетным суммам; квартплата; за содержание ребенка в детских дошкольных учреждениях; возмещение материального ущерба, причиненным работником предприятию; денежные начеты; за товары, купленные в кредит; за подписку на газеты и журналы; по исполнительным документам; за брак продукции. Другие удержания из заработной платы могут быть произведены лишь с согласия работника.
  • 191. Анализ хозяйственной деятельности производственно-торгового республиканского унитарного предприятия "Минск Кристалл"
    Экономика

     

    1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. - 576 с.
    2. Аникеев И.М., Аникеева И.С. Основы финансового аудита. - Мн.: Белмаркет, 1995. - 80 с.
    3. Гончаров В.И. Технология и инструменты эффективного управления предприятием. - Мн.: НИУ, 2000. - 160 с.
    4. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. - Мн.: ООО «Новое знание», 2000. - 728 с.
    5. Кивачук В.С. Оздоровление предприятия: экономический анализ - Мн.: Амалфея, 2002. - 384 с.
    6. Производственный менеджмент. Управление предприятием: Учеб. пособие / С.А. Пелих, А.И. Гоев, М.И. Плотницкий и др.; Под ред. проф. С.А. Пелиха. - Мн.: БГЭУ, 2003. - 555 с.
    7. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: «Дашков и К», 2002. - 1012 с.
    8. Романовский В.М. и др. Финансы предприятий - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. - 528 с.
    9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 7-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2002. - 704 с.
    10. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. - 10-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004. - 640 с.
    11. Суша Г.З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - М.: Новое знание, 2003. - 384 с.
    12. Ткачук М.И., Киреева Е.Ф. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. - 416 с.
    13. Финансы предприятий: Учебник / Л. Г. Колпина, Т. Н. Кондратьева, А. А. Лапко; Под ред. Л.Г. Колпиной. - 2-е изд., дораб. и доп. - Мн.: Выш. шк., 2004. - 336 с.
    14. Хрипач В.Я. и др. Экономика предприятия. - Мн.: Экономпресс, 2001. - 464 с.
    15. Шидловская М.С. Финансовый контроль и аудит: Учеб. пособие - Мн.: Вышэйшая школа, 2001. - 495 с.
    16. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др. - 2-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004 - 672 с.
  • 192. Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО "Геотехнология"
    Экономика

    К основным резервам экономии расходов на реализацию в ООО «Геотехнология» следует отнести:

    1. рост товарооборота, равномерное и ритмичное обеспечение продажи товаров в плановом периоде;
    2. эффективное использование материально-технической базы торговли;
    3. внедрение прогрессивных форм обслуживания;
    4. повышение производительности труда;
    5. своевременный ввод в действие новых, дополнительных рабочих мест;
    6. соблюдение сроков ремонтов, инвентаризации;
    7. сокращение звенности товародвижения, простоя транспорта, большую механизацию погрузочно-разгрузочных работ;
    8. прогрессивную доставку товаров (тара-оборудование т.п.);
    9. сокращение и ликвидацию потерь продукции и потерь по таре;
    10. ускорение оборачиваемости товаров;
    11. усиление контроля за расходами в разрезе отдельных статей с целью выявления затрат, не работающих на отдачу;
    12. разукрупнение статей;
    13. введение сплошного или выборочного учета расходов на реализацию;
    14. нормирование затрат с учетом потоварной издержкоемкости, услугоемкости и др.
  • 193. Анализ хозяйственной деятельности УП ММЗ им. Вавилова
    Экономика

     

    1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Под общ. ред. Л. Л. Ермолович. Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. 576 с.
    2. Аникеев И.М., Аникеева И.С. Основы финансового аудита. Мн.: Белмаркет, 1995. 80 с.
    3. Гончаров В. И. Технология и инструменты эффективного управления предприятием. Мн.: НИУ, 2000. 160 с.
    4. Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. Мн.: ООО «Новое знание», 2000. 728 с.
    5. Кивачук В. С. Оздоровление предприятия: экономический анализ - Мн.: Амалфея, 2002. 384 с.
    6. Производственный менеджмент. Управление предприятием: Учеб. пособие / С. А. Пелих, А. И. Гоев, М. И. Плотницкий и др.; Под ред. проф. С. А. Пелиха. Мн.: БГЭУ, 2003. 555 с.
    7. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. 3-е изд., перераб. и доп. М.: «Дашков и К», 2002. 1012 с.
    8. Романовский В. М. и др. Финансы предприятий СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. 528 с.
    9. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 7-е изд., испр. Мн.: Новое знание, 2002. 704 с.
    10. Савицкая Г. В. Экономический анализ: Учеб. - 10-е изд., испр. М.: Новое знание, 2004. 640 с.
    11. Суша Г. З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. М.: Новое знание, 2003. 384 с.
    12. Ткачук М. И., Киреева Е. Ф. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. 416 с.
    13. Финансы предприятий: Учебник / Л. Г. Колпина, Т. Н. Кондратьева, А. А. Лапко; Под ред. Л. Г. Колпиной. 2-е изд., дораб. и доп. - Мн.: Выш. шк., 2004. 336 с.
    14. Хрипач В. Я. и др. Экономика предприятия. Мн.: Экономпресс, 2001. 464 с.
    15. Шидловская М. С. Финансовый контроль и аудит: Учеб. пособие - Мн.: Вышэйшая школа, 2001. 495 с.
    16. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич и др. 2-е изд., испр. М.: Новое знание, 2004 672 с.
  • 194. Анализ хозяйственной деятельности фирмы "МВЕН"
    Экономика

    Показатели2007 г.2008 г.Изменения (+, -)1.Выручка от продажи товаров, продукции и услуг (тыс. руб., без налогов, акцизов и обязательных платежей)1 785 4902 665 629+880 1392. Себестоимость товаров, продукции и услуг (тыс. руб.)1 601 6502 217 398+615 7483. Себестоимость на 1 руб. продаж (копеек)89,783,2-6,54. Валовая прибыль183 840448 231264 3915. Затраты (тыс.руб.)1 606 5962 408 594+801 9986. Затраты на 1 руб. продаж (копеек)90,090,4+0,47. Прибыль от продаж (тыс. руб.)178 894257 035+78 1418. Рентабельность продаж (%)10,029,64-0,389. Прочие доходы- 5 215143 933+149 14810. Прочие расходы3 910161 502+157 59211. Прибыль/убыток от прочих операций-9 126- 17 569-8 44312. Прибыль/убыток до налогообложения169 768239 466+69 69813. Изменение налоговых активов и обязательств, налог на прибыль, иные обязательные платежи49 93265 700+ 15 76814. Чистая прибыль (тыс. руб.)119 837173 766+53 92915. Уставный капитал (тыс. руб., на конец года)82 20082 200016. Чистые активы (тыс.руб.)300 762453 666+152 90417. Текущая ликвидность (коэффициент)1,952,44+0,4918. Среднесписочная численность персонала (человек)17602153+39319. Среднемесячная зарплата 1 работника (руб.)996212892+2930

  • 195. Анализ хозяйственной деятельности, ревизия и аудит на КУП "МОФ"
    Разное

    ПоказательГод200320042005Общая сумма затрат на производство продукции, млн.руб.754176638262В том числе: - заработная плата с отчислениями197727772626Продолжение таблицы №6 - материальные затраты508143775232 - амортизация145265256 - прочие затраты338244148Удельный вес в общей сумме затрат, %:100100100 - заработная плата с отчислениями263632 - материальные затраты675863 - амортизация333 - прочие затраты432Валовая продукция в текущих ценах, млн.руб.53566428,56024Затраты на рубль продукции в целом по хозяйству, руб.1,41,21,4Себестоимость 1 т продукции, тыс.руб.:

    • зерна13385228
    • картофеля197254368
    • молока462482503
    • прироста живой массы КРС618874467954
    • Затраты труда на производство 1 т продукции, чел.-ч:
    • зерна343841
    • картофеля3237-
    • молока748178
    • прироста живой массы КРС585463
    • Затраты кормов на производство 1 т продукции, к.ед.:
    • молока137312711215
    • прироста живой массы КРС122361298114056
    • Анализ прибыли и рентабельности.
      • Таблица №7. Финансовые результаты деятельности предприятия ПоказательГод2003200420051. Доходы и расходы по основной деятельности: - выручка (нетто) от реализации продукции 504857347475- себестоимость реализованной продукции676864746985- прибыль (убыток) от реализации-1720-740-3392. Операционные доходы (расходы)248-222753. Внереализационные доходы и расходы22-687Продолжение таблицы №7Прибыль (убыток) отчетного периода -1450-76823Налоги и сборы, платежи и расходы, производимые из прибыли59-3Чистая прибыль (убыток)-1509-76820Прибыль (убыток) от реализации:
    • зерна, тыс. руб. 1327-128
    • картофеля, тыс. руб.-24-18-
    • овощей защищенного грунта-816-34,5405,5
    • молока, тыс. руб.-286-2386
    • производства мяса, тыс. руб.-232-341-309Объем реализации продукции, тВ том числе:
    • зерна2785671283
    • картофеля241165-
    • овощей защищенного грунта358834393230
    • молока165919312045
    • КРС76,49283,9Рентабельность продукции, %-20,01-10,020,2Рентабельность продаж, %-29,9-13,40,3
      • По данным таблицы видно, что в 2003 и 2004 гг. прибыли от реализации не было. Однако в 2005 году положение изменилось. Из таблицы видно, что 2005 году на объем прибыли от реализации положительно повлияла реализация овощей защищенного грунта, молока. Рентабельность продукции в 2005 года стала положительной.
    • Анализ финансового состояния предприятия.
      • Нестабильность работы производственных подразделений, недостаточное действие противозатратного механизма, высокая энергоемкость производимой продукции существенным образом отразились на экономическом состоянии предприятия.

  • 196. Анализ хозяйственной и финансовой деятельности предприятия на примере ООО "НПРС-1"
    Экономика

    Обеспечение «сквозной» связи достигается путем взаимной увязки всех плановых показателей как натуральных, так и стоимостных между собой. Этому служит единая методология планирования, - алгоритмы расчетов, при следовании которым каждый показатель определяется по формуле, учитывающей влияние на него других показателей. Этот принцип лежит в основе планирования на всех его стадиях: сборе предложений от служб ЦАУ, своде их в планы по типам деятельности, формировании проекта Сводного производственно-финансового плана, корректировке планов и выдаче плановых заданий. При принятии решений выполняется следующая цепочка изменения плановых показателей. Достижение баланса между расходной и доходной частями Бюджета финансов служит основой для расчета соответствующих целевых показателей для корректировки уровня и структуры расходов, заложенных в Баланс доходов и расходов. Корректировка расходной части Баланса доходов и расходов служит основой расчета целевых показателей для корректировки производственных планов. Решения о корректировке производственных планов, по своей сути, являются решениями о распределении ресурсов с целью наиболее эффективного их использования. Для принятия оптимальных решений по распределению ресурсов служит информация об эффективности оказанных услуг на каждом объекте. Производственные планы, скорректированные на основании принятых решений отвечают требованию максимальной эффективности использования имеющихся ресурсов.

  • 197. Анализ хозяйственно-правовой деятельности ОАО "Коминтерн"
    Экономика

    На юрисконсульта возлагаются следующие обязанности:

    1. Оказывает правовую помощь структурным подразделениям организации в подготовке и оформлении различного рода правовых документов.
    2. Оказывает правовую помощь в подготовке совместно с другими подразделениями организации материалов о хищениях, недостачах, растратах, выпуске несоответствующей, нестандартной и некомплектной продукции, нарушении экологического законодательства и иных правонарушениях для, передачи их в следственные и судебные органы.
    3. Осуществляет учет и хранение находящихся в производстве и законченных исполнением судебных дел.
    4. Участвует в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению договорной, финансовой, трудовой дисциплины, обеспечению сохранности имущества организации.
    5. Проводит изучение, анализ и обобщение результатов рассмотрения претензий, судебных и арбитражных дел, практики заключения и исполнения хозяйственных договоров и вносит предложения об устранении выявленных недостатков и улучшении хозяйственной деятельности организации.
    6. Осуществляет проверку оформления материалов о привлечении работников к дисциплинарной и материальной ответственности в соответствии с установленным порядком.
    7. Принимает участие в работе по заключению хозяйственных договоров, проведении их правовой экспертизы, разработке условий коллективных договоров, а также в рассмотрении вопросов о дебиторской и кредиторской задолженности.
    8. Контролирует своевременность представления структурными подразделениями справок, расчетов, объяснений и других материалов предъявляет претензии и подготавливает ответы на претензии.
    9. Оказывает правовую помощь в подготовке совместно с другими подразделениями организации предложений об изменении действующих или отмене утративших силу приказов и других нормативных актов, изданных в организации.
    10. Информирует работников организации о действующем законодательстве, ведет учет действующего законодательства и других нормативных актов, производит отметки об их отмене, изменениях и дополнениях.
    11. Принимает участие в подготовке заключений по правовым вопросам, возникающим в деятельности организации, проектам нормативных актов, поступающим на отзыв, а также в разработке предложений по, совершенствованию деятельности организации.
    12. Проводит работу по правовой пропаганде, ознакомлению должностных лиц организации с нормативными актами; относящимися к их деятельности, и об изменениях в действующем законодательстве.
    13. Оказывает правовую помощь работникам организации по текущему законодательству, а также дает заключений по организационно - правовым идругим юридическим вопросам.
    14. Соблюдает требования документов системы качества.
    15. Участвует в формировании политики организации в области качества.
    16. Участвует в разработке и применении предупреждающих и корректирующих действий с целью устранения причин несоответствий.
    17. Выполняет разовые служебные поручения своего непосредственного руководителя.
  • 198. Анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия ОАО "Сибирь"
    Экономика

    В организации наблюдается рост оборотных активов на 24,5% к 2010году по сравнению с 2009 годом, что свидетельствует о росте производства хлеба и хлебобулочной продукции. Внеоборотные активы представлены только основными средствами, которые в период с 2009 по 2010 года увеличились на 10%, так как сделали небольшой ремонт в помещениях. Наблюдается увеличение оборачиваемости дебиторской задолженности (в оборотах) на 14 тыс.руб., что является исключительно положительной тенденцией, свидетельствующей о налаженных взаимодействиях с дебиторами и четкой работе отдела сбыта. Предприятие должно стремиться к увеличению оборачиваемости дебиторской задолженности и сокращению продолжительности 1 оборота (в днях), в данном случае он уменьшился на 1,9- так же положительная тенденция. В целом по предприятию дебиторская задолженность увеличилась на 14 тыс. руб., что говорит об увеличении покупателей и заказчиков. Увеличение собственного капитала предприятия связано в первую очередь с ростом нераспределенной прибыли предприятия. В структуре заемных средств предприятия преобладают краткосрочные обязательства - их доля в структуре валюты баланса составляет 43,1%. За рассматриваемый период величина. Ликвидность баланса не является абсолютной, так как на дату составления баланса наиболее ликвидные активы не обеспечивали оплаты наиболее срочных обязательств. В 2010 году коэффициент абсолютной ликвидности снизился, но не стал ниже нормативного. Это говорит о том, что предприятие все еще может платить по своим обязательствам. Предприятие не является рентабельной. По сравнению с 2009 годам по всем показателям рентабельности наблюдается уменьшение показателей. Возросшая выручка и себестоимость может свидетельствовать о том, что спрос на услуги предприятия могли повыситься; улучшилось качество и соответственно увеличилось количество нуждающихся в данном продукте.

  • 199. Анализ хозяйственно-экономической деятельности Сосногорского регионального центра связи Северной железной дороги - филиала ОАО "РЖД"
    Транспорт, логистика

    1.1 Сосногорский региональный центр связи Северной железной дороги филиала ОАО «РЖД» структурное подразделение железной дороги образовалось с 1 июля 2006 года. Основной вид деятельности - осуществление технического обслуживания и ремонта устройств связи. Характерные особенности Сосногорский региональный центр связи - 5 расположена в пределах Республики Коми и частично в Тюменской области. Общая эксплуатационная протяженность 1317 километров. Территория предприятия граничит: Севержелезнодорожные пути, Восток - промзона, Юг жилой массив, Запад пустырь. Техническая оснащенность Сосногорского регионального центра связи составляет 649,219 условных технических единиц. Нормальное функционирование устройств связи обеспечивает штат в количестве 351 человека. В Сосногорском региональном центре связи имеются линейные участки ЦБС, КРП р/с, летучка связи, местная сеть, ЛАЗ, АТС, телефонно-телеграфная станция, экспресс, бригада магистральных кабелей, бригада по обеспечению бесперебойной работы, бригада пассажирской автоматики, группа техдокументации, диспетчерская группа, ремонтная мастерская.

  • 200. Анализ экономических показателей коммерческой деятельности торговой организации
    Маркетинг

    %20rentabel%20-%20%d0%b4%d0%be%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d0%b9,%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9),%20%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%81%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%20<http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%9F%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C&action=edit&redlink=1> экономической эффективности <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D1%8D%D1%84%D1%84%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C>. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%B1%D1%8B%D0%BB%D1%8C> к активам <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2> или потокам, её формирующим. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица.">Рентабельность (нем. <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D1%86%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%8F%D0%B7%D1%8B%D0%BA> rentabel - доходный, прибыльный), относительный показатель <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%9F%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C&action=edit&redlink=1> экономической эффективности <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D1%8D%D1%84%D1%84%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C>. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%B1%D1%8B%D0%BB%D1%8C> к активам <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2> или потокам, её формирующим. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица.