Анализ хозяйственной деятельности предприятия общественного питания

Отчет по практике - Экономика

Другие отчеты по практике по предмету Экономика

МИНСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ

ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ

о преддипломной практике

на Комбинате общественного питания ОАО МАПИД

 

с 07 декабря 2009г. по 21 февраля 2010г.

 

 

 

Студентка Леонова Алла Владимировна

Группа 40003-з

Руководитель от института

Чистый Николай Владимирович

Руководитель от предприятия

Главный бухгалтер КОП ОАО МАПИД

Душевская Людмила Николаевна

 

 

 

 

МИНСК

2010

СОДЕРЖАНИЕ

 

1. Обязательная часть программы практики

1.1 Характеристика предприятия и продукции

1.2 Имущество и кадровый состав предприятия

1.3 Управление предприятием

1.4 Организация производства и труда

1.5 Инновационная деятельность на предприятии

1.6 Эффективность и финансовое состояние предприятия

2. Индивидуальная часть программы предприятия

 

Введение

 

Переход к рыночной экономике сопровождается изменениями в деятельности предприятий общественного питания. Они связаны с углублением финансовой самостоятельности предприятий, совершенствованием методов хозяйствования, появлением новых целевых ориентиров, направленных на повышение конкурентоспособности.

Отрасли общественного питания свойственно сочетание трех функций: производство готовой пищи, ее реализация, организация потребления.

В процессе производства на предприятиях общественного питания появляется новых продукт. Собственная продукция общественного питания поступает в реализацию с новыми потребительскими свойствами и дополнительной стоимостью. Поскольку экономика основывается на товарно-денежных отношениях, предприятия питания выполняют функцию реализации произведенной продукции и покупных товаров как стоимостей. Питание является формой потребления, поэтому важной функцией отрасли является организация потребления. По сочетанию функций предприятия питания отличаются от всех отраслей, в частности, от торговли и промышленности. Продукция общественного питания не подлежит длительному хранению и транспортировке, что требует организации потребления ее на месте. В последние годы из-за уменьшения потребителей на предприятия питания в результате снижения покупательской способности населения, предприятия общественного питания стали активно заниматься выпуском полуфабрикатов, кулинарных и кондитерских изделий, других видов продукции и реализацией их через торговую сеть в порядке оптового отпуска. В этом случае осуществляется выполнение лишь двух функций: производства и потребления.

Цель данной работы рассмотреть экономическое обоснование деятельности и прибыль предприятия общественного питания на примере КОП ОАО МАПИД

В работе поставлены следующие задачи:

дать характеристику предприятия общественного питания;

провести экономическое обоснование оборота и выпуска продукции;

провести расчет потребности и в сырье и продуктах. Составление продуктового баланса;

провести рациональное использование производственных затрат и увеличение прибыли предприятия;

провести экономическое обоснование прибыли и рентабельности.

Предметом исследования преддипломного отчета является рассмотрение прибыли предприятия общественного питания, как составляющей единицы экономической эффективности.

Объектом исследования в данной работе является КОП ОАО МАПИД

В отчете были использованы следующие виды баз:

1. Законодательная использование некоторых законов, содержащихся в Гражданском Кодексе Республики Беларусь;

2. Теоретическая использование материалов научной литературы, а также предоставление достоверных данных о предприятии КОП ОАО МАПИД;

3. Методологическая анализ финансово - экономических показателей предприятия.

 

Важнейшие вехи в истории развития предприятия ОАО МАПИД

 

История создания ОАО "МАПИД" начиналась с небольшого завода сборного железобетона №8, на базе которого, в январе 1961 года был организован домостроительный комбинат №1. Комбинат соединил воедино производство элементов крупнопанельных домов и монтаж их на строительных площадках. Это сказалось на темпах строительства - в первый год деятельности комбинат сдал в эксплуатацию 32 жилых дома серии М 464 общей площадью 77 тыс. м2. В 1966 году на базе одного из строительных управлений комбината был создан трест квартальной застройки (ТКЗ). Его коллективом осуществлялся весь комплекс работ нулевого цикла, благоустройство и озеленение жилых массивов. Первый комплекс 9-этажных крупнопанельных жилых домов в опытном порядке был построен на бульваре Толбухина, а с 1968 года началось их серийное строительство в различных архитектурно-планировочных вариантах. В конце 60-х годов начал поставлять свою продукцию на стройки города и ДСК-2. С 1970 года он приступил к строительству 9- и 12-этажных жилых домов серии М 335. Для увеличения объемов жилищного строительства, в 1975 году введен в эксплуатацию завод КПД-3, с проектной мощностью 160 тыс. м3 сборного железобетона, или 200 тыс. м2 общей площади жилья в год. Следующим шагом на пути повышения эффективности строительного производства стало создание в январе 1976 года Минского производственного объединения индустриального домостроения (МПОИД) на базе домостроительных комбинатов №1, №2, тре?/p>