Geum.ru

Курсовой проект

  • 22921. Разработка печатного модуля РЭС с использованием учебных алгоритмов САПР
    Компьютеры, программирование

    Алгоритм последовательной установки РЭА не требует первоначального размещения элементов. Сущность этого этапа состоит в последовательном закреплении элементов РЭА на монтажной плате относительно каких-либо ранее закрепленных элементов. При этом из числа не размещенных элементов выбирается тот элемент, для которого характеристика, связанная с длиной связи относительно ранее размещенных элементов, оказывается наилучшей. В качестве первоначально закрепленных на монтажной плоскости конструктивных элементов обычно выбирают разъемы. В связи с этим на монтажной плате первыми размещаются элементы, имеющие максимальное количество связей с разъемами.

  • 22922. Разработка печатного узла
    Компьютеры, программирование

    В качестве основания печатной платы используются слоистые диэлектрики на основе бумаги (гетинаксы) и на основе стеклоткани (стеклотекстолиты). Выбор материала определяется электроизоляционными свойствами, механической прочностью, обрабатываемостью, стабильностью параметров при воздействии агрессивных сред и изменяющихся климатических условий, себестоимостью. Стеклотекстолит превосходит гетинакс практически по всем техническим и электрическим характеристикам: допустимая влажность окружающей среды для платы без дополнительной влагозащиты (85% для гетинакса и 93% для стеклотекстолита). Стеклотекстолит имеет меньший тангенс угла диэлектрических потерь (0,035 против 0,07) и меньшую диэлектрическую проницаемость (5,5 против 7,0), что уменьшает паразитную емкость; водопоглощение при толщине 1,5мм (20мг против 80мг), прочность на отслаивание фольги после кондиционирования в гальваническом растворе (3,6Н против 1,8Н), прочность на отрыв контактной площадки (60Н против 50Н) важный показатель для плат, эксплуатируемых в жестких механических условиях.

  • 22923. Разработка печатного узла телеграфного ключа
    Компьютеры, программирование

    Производство РЭС в настоящее время развивается высокими темпами, находит все более широкое применение во многих областях народного хозяйства и в значительной мере определяет уровень научно-технического прогресса. Современная РЭС используется в радиолокации, радионавигации, системах связи, вычислительной технике, машиностроении, на транспорте, в физических, химических, медицинских и биологических исследованиях и т. д. В связи с этим возникает потребность в расширении функциональных возможностей РЭС и серьезном улучшении таких технико-экономических показателей как надежность, стоимость, габариты, масса. Эти задачи могут быть решены только на основе рассмотрения целого комплекса вопросов системо- и схемотехники, конструирования и технологии, производства и эксплуатации. Именно на стадиях конструирования и производства РЭС реализуются системе- и схемотехнические идеи, создаются изделия, отвечающие современным требованиям. Проектирование современной РЭС сложный процесс, в котором взаимно увязаны принципы действия радиотехнических систем, - схемы и конструкции аппаратуры и технология её изготовления. Требования, предъявляемые к РЭС, постоянно ожесточаются, а усложнение аппаратуры приводит к необходимости внедрения последних достижений науки и техники в разработку, конструирование и технологию РЭС. Радиоэлектроника немыслима сегодня без новой технической базы, в первую очередь, функциональной электроники и микроэлектроники. Создание интегральных микросхем, сверхбольших интегральных схем (СБИС), изделий функциональной микроэлектроники и многослойного монтажа позволило резко повысить надежность РЭС, уменьшить ее габариты, массу. Основное требование при проектировании РЭС состоит в том, чтобы создаваемое устройство было эффективнее своего аналога, т. е. превосходило его по качеству функционирования, степени миниатюризации и технико-экономической целесообразности. Современные методы конструирования должны обеспечивать: снижение стоимости, в том числе и энергоемкости; уменьшение объема и массы; расширение области использования микроэлектронной базы; увеличение степени интеграции, микро миниатюризацию межэлементных соединений и элементов несущих конструкций; магнитную совместимость и интенсификацию теплоотвода; взаимосвязь оператора и аппаратуры; широкое внедрение методов оптимального конструирования; высокую технологичность, однородность структуры; максимальное использование стандартизации.

    1. Анализ исходных данных
  • 22924. Разработка печатного узла шестиуровневого индикатора напряжения аккумулятора
    Компьютеры, программирование

    Основной задачей в современном производстве является проектирование и производство продукции, соответствующей мировому уровню для обеспечения конкурентоспособности, которая определяется качеством, надежностью и безопасностью эксплуатации устройств. Данная проблема осложняется постоянным ростом функциональной и конструктивной сложности электрорадиоэлементов, устанавливаемых на плату, а также процессом микроминиатюризации электронной аппаратуры, отставанием технологических возможностей предприятий. Поэтому необходимо повышать трассировочные возможности плат за счет повышения плотности монтажа, уменьшения ширины печатных проводников и расстояний между ними, увеличения числа слоев многослойных печатных плат, уменьшения габаритов и массы аппаратуры и, соответственно, печатных плат. Таким образом, конструкция и технология сборки требуют непрерывного совершенствования.

  • 22925. Разработка печатного узла электронной схемы усилителя
    Компьютеры, программирование

    Утилита Library Executive (Администратор библиотек) состоит из программы Library Manager (Менеджер библиотек), редактора символов элементов Symbol Editor и редактора посадочных мест Pattern Editor электра радиоэлементов (ЭРЭ) на ПП.CAD Schematic - графический редактор электрических схем. Он предназначен для разработки электрических принципиальных схем и может применяться для создания условных графических обозначений (УГО) отдельных ЭРЭ (файлы с расширением .sch).CAD PCB - графический редактор ПП. Предназначен для проектирования конструкторско-технологических параметров ПП. К ним относятся: задание размеров ПП, ширина проводников, величина зазоров, размер контактных площадок, диаметр переходных отверстий (ПО), задание экранных слоев, маркировка, размещения ЭРЭ, неавтоматическая трассировка проводников и формирование управляющих файлов технологическим оборудованиемCAD Autorouters предназначен для автоматической трассировки проводников ПП Включает два авто трассировщика: программу Quick Route для проектирования рисунка ПП не очень сложных электрических схем и бессточный трассировщик Shape-Based Router, предназначенный для проектирования многослойных ПП с высокой плотностью расположения ЭРЭ.Editor - редактор символов элементов (файлы с расширением .sym). Предназначен для создания условных графических обозначений символов ЭРЭ электрических схем.Editor - редактор посадочных мест (файлы с расширением .pat). Предназначен для разработки посадочных мест для конструктивных ЭРЭ на ПП.PCS - программа интерактивного размещения ЭРЭ. Relay - программа просмотра ПП, расстановки ЭРЭ на ней, задания основных атрибутов, контроля технологических ограничений Signal Integrity - программа анализа электрических параметров ПП- программа размещения ЭРЭ на ПП, ручной, интерактивной и автоматической трассировки проводников. Благодаря бессточной технологии является очень эффективным трассировщиком ПП высокой степени сложности и с высокой плотностью размещения ЭРЭ. Информация о ПП в SPECCTRA передается через редактор РСВ.

  • 22926. Разработка печатного цеха
    Производство и Промышленность
  • 22927. Разработка печатной платы устройства управления питания компьютерной системы
    Компьютеры, программирование

    Компоновка печатной платы это процесс, при котором находят оптимальное размещение навесных элементов и ИМС на печатной плате. Требования компоновки: обеспечить оптимальную плотность расположения компонентов; -исключить заметные паразитные электрические взаимосвязи, влияющие на технические характеристики изделия. Компоновку можно выполнять вручную или с использованием САПР. Ручную компоновку обычно выполняют с помощью шаблонов элементов, устанавливаемых на плате, изготовленных из бумаги или из другого материала. Шаблоны выполняют в том же масштабе, в котором оформлялся чертёж печатной платы. Эти шаблоны размещают на листе бумаги или другого материала с нанесённой координатной сеткой и ищут такое расположение элементов, при котором длина соединяющих их проводников минимальна. В результате компоновки находят положение контактных площадок для подключения всех элементов. Автоматическая компоновка выполняется с помощью программы Р-СА D и графического редактора. Требования к габаритным размерам плат определяются технологией их изготовления. Размеры ПП должны быть экономически целесообразны (существенно ограничение на типоразмеры с целью стандартизации инструментов и приспособлений). Отклонение от прямоугольной формы и создание пазов во внешнем контуре приводит к повышенным производственным расходам и неполному использованию исходных материалов. Размеры ПП должны соответствовать ГОСТ 10317-72, в котором рекомендовано 74 типа плат с соотношением сторон от 1 к 1 до 2 к 1. Максимальная ширина не должна превышать 500 мм. Рекомендуемая толщина в мм: 0,8;1;1,5;2;2,5;3. Печатную плату с установленными на ней электрорадиоэлементами называют печатным узлом.

  • 22928. Разработка плаката листовки буклета для компании "Wella"
    Маркетинг

     

    1. Базыра Б.Р. Психология цвета. Теория и практика. - М.: речь 2005.
    2. Буляница Т. Дизайн на компьютере. - СПб. и др.: Питер, 2003.
    3. Власов В.Г. Стили в искусстве. - СПб.: “Кольна", 1995.
    4. Волкова Е.В. Дизайн в рекламе - М., 1998
    5. Викентъев И.Л. Приемы рекламы и Public Relations. Ч.І. - СПб., 2001.
    6. Бове Кортлэнд Л., Аренс Уилльям Ф. Современная реклама: пер. с англ. - Тольятти: "Издательский Дом Довгань", 1995.
    7. Дегтярев А.Р. Изобразительные средства рекламы - М., 2006.
    8. Курушин В.В. Графический дизайн в рекламе. - М.: Алгоритм, 2003.
    9. Миронова Е. Воздействие цвета в рекламе. // Лаборатория рекламы. - 2004. - № 4.
    10. Мокшанцев Р.И. Психология рекламы. М., ЮНИТИ, 2003.
    11. Павловская Е.А. Дизайн рекламы: поколение NEXT. - СПб.: Питер, 2002.
    12. Розенсон И. Основы теории дизайна. - СПб.: Питер, 2006.
    13. Рунге В.Ф. Основы теории и методологии дизайна: Учеб. пособие. - М.: МЗ-Пресс, 2003.
    14. Устин В.Б. Композиция в дизайне. - М.: МГАЛП, 1996.
    15. Черневич Е. Графический дизайн в России. - М.: СЛОВО/SLOVO, 2007.
    16. Шнейдеров В. Фотография, реклама, дизайн на компьютере. - СПб. и др.: Питер, 2002.
    17. http://moikompas.ru/compas/graphic_design.
    18. http://www.advesti.ru/news/sled/222005rinok/.
  • 22929. Разработка плана изготовления и расчет операционных размеров деталей газотурбинной установки
    Производство и Промышленность
  • 22930. Разработка плана маркетинга для ООО "Лесной Торговый Дом"
    Маркетинг

    Статьи затратОконные блоки на вторичном рынке жильяОконные блоки на первичном рынке жильяСумма, руб/м2уд.вес, %Сумма, руб/м2уд.вес, %1. Расходы на основные материалы (пиловочник) 1 938,00 31 1 821,00 322. Оплата труда производственных рабочих 1 123,00 18 1 080,00 193. Отчисления на социальные нужды 313,00 5 285,00 55. Расходы на стеклопакеты 1 063,00 17 967,00 174. Расходы на прочие материалы (клей, лакокрасочные, фурнитура) 1 000,00 16 910,00 165. Расходы но содержание и эксплуотацию оборудования 313,00 5 285,00 56. Общецеховые расходы 250,00 4 171,00 37. Общепроизводственные расходы 125,00 2 57,00 18. Коммерческие расходы 125,00 2 114,00 2 Полная себестоимость 6 250,00 100 5 690,00 100Как видно из таблицы 9 основную часть себестоимости составляют затраты на материалы необходимые для производства оконных блоков, такие как пиловочник, стеклопакеты, лакокрасочные материалы, фурнитура необходимая для оконных блоков и др. и достигают они 65 %. Большая доля затрат приходится на заработную плату основных производственных рабочих и отчислений на социальные нужды (ЕСН начисленный на заработную плату основных рабочих), она составляет 23-24%. Общецеховые и общепроизводственные затраты являются постоянными и составляют 6-4% от полной себестоимости. Для оконных блоков устанавливаемых в строящихся домах доля данных затрат снижается, так как объем выпускаемой данной продукции растет.

  • 22931. Разработка плана маркетинга на предприятии
    Маркетинг

     

    1. Армстронг Г., Котлер Ф. Введение в маркетинг. 8-е изд. - М.: "Вильямс", 2007. 988с.
    2. Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегия. - М.: ИНФРА-М, 2001. 540с.
    3. Балашов В. Система маркетинга на предприятии. // "Практический маркетинг". 2000. - №3.
    4. Басовский Л.Е. Маркетинг. - М.: ИНФРА-М, 2001. 433с.
    5. Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Маркетинг. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002. 521с.
    6. Бурцева Т. А., Сизов В. С., Цень О. А. Управление маркетингом. М.: Экономистъ, 2005. 224с.
    7. Вествуд Дж. Маркетинговый план. СПб: Питер, 2000. - 256с.
    8. Глушакова Т.И. План маркетинга: основные части. // "Практический маркетинг". 2000. - № 3.
    9. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Дело, 1995.
    10. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Финпресс, 1999.
    11. Голубков Е.П. Планирование маркетинга. // "Маркетинг в России и за рубежом". 2002. - №5.
    12. Гольдштейн Г.Я., Катаев А.В. Маркетинг. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.
    13. Гончарук В. А. Маркетинговое консультирование. - М., 2001.
    14. Данченко Л.А., Ласковец С.В. Управление маркетингом: Учебно-методический комплекс. М., 2008.
    15. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2001. 334с.
    16. Завьялов Г.С. Формула успеха: маркетинг. М.: Международные отношения, 2001.
    17. Капон Н., Колчанов В., Макхалберт Д. Управление маркетингом. СПб.: Питер, 2010. 866с.
    18. Кеворков В.В., Леонтьев С.В. Политика и практика маркетинга на предприятии. Учебно-методическое пособие. - М.: ИСАРП, "Бизнес - Тезаурус", 1999.
    19. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.
    20. Котлер Ф. Основы маркетинга. М., 2000. - 485 с.
    21. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб.: Питер Ком, 1998. - 896с.
    22. Маркетинг: основы маркетинга, маркетинговые исследования, управления маркетингом, маркетинговые коммуникации. / Т.В. Алесинская, Л.Н. Дейнека, А.Н. Проклин, Л.В. Фоменко и др.; Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. - 241 с.
    23. Маркетинг: учебник для вузов / Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич, Х.Анн; Под общ. ред. Г.Л.Багиева. - М.: Экономика, 2001. - 703 с
    24. Ноздрева Р.Б., Гречков В.Ю. Маркетинг. - М.: Юристъ, 2000. - 568 с.
    25. Проблемы планирования и управления: Опыт системных исследований / Под ред. Голубкова Е.П. и Жандарова А.М. - М.: Экономика, 1987.
    26. Синяева И.М. Управление маркетингом. / Под ред. Короткова А.В., Синяевой И.М. М., 2005. 365с.
    27. Соловьев Б.А. Управление маркетингом. М.: ИНФРА-М, 2000. 334с.
    28. Титов А.Б. Маркетинг и управление инновациями. - СПб: Питер, 2001. - 240 с.
    29. Фролова Т.А. Маркетинг. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.
    30. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг. - М.: Экономика, 2000. - 350 с.
  • 22932. Разработка плана маркетинга на примере ООО "Коти"
    Маркетинг

    МероприятияСрокПримечанияАнализ состояния рынка в г. Комсомольске-на-Амуре.Составление досье на конкурентов.Информация о клиентах:ежемесячноинформация о магазинах (ср. объем продаж, регул оплаты)ежемесячносовм с бухгинформация об оптовиках (где, сколько, что берут, связь)ежемесячноАнализ движения товаров.Анализ продаж товаров.еженедельноМероприятия по закупке товаров.еженедельноМероприятия по снижению запасов неликвидов.еженедельносовм со складомМероприятия по позиционированию прилавка.Определение формы прайс-листов:график работыежемесячноперечень услугежемесячносистема скидок и бонусовежемесячнопрочееКонкурсы:наибольшая разовая покупка в течении месяцаежемесячнонаибольшая сумма закупки за месяцежемесячнолотерея среди клиентов с определенной суммой закупкиежеквартальноУстановление системы скидок:накопительныеутренниеразовыеиндивидуальныекупонные скидкиУстановление системы бонусов:разработка системы товарных бонусов.разработка системы денежных бонусов.Мероприятия по позиционированию товара.Система уведомления клиентов о поступлении товара.еженедельноСистема "убыточный лидер продаж".еженедельноРазработка мероприятий по выявлению потенциальных покупателей.еженедельноИмиджевая реклама.ТВ.еженедельноРадио.еженедельноПресса.еженедельноСоставление сметы затрат на намеченные мероприятия.ежемесячноРазработка системы стимулирования сотрудников.ежемесячноСистема стимулирования менеджеров.ежеквартальноСистема стимулирования операторов.ежеквартальноРазработка системы определения эффективности мероприятий.Анализ изменения объемов продаж.Анализ изменения скорости продаж.Анализ движения определенных групп товаров.

  • 22933. Разработка плана маркетинга ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия"
    Маркетинг

    Возможности 1. Оптимизация ассортимента для удовлетворения индивидуальных потребностей различных сегментов рынка 2. Привлечение иногородних покупателей из населенных пунктов, расположенных в непосредственной близости. 3. Совершенствование системы ценообразования на основе принципа "гибкости"Угрозы 1. Захват рынка сторонними производителями 2. Спад покупательной способности населения 3. Существенная зависимость организации от поставщиков как основного внешнего источника сырьевых ресурсовСильные стороны: 1. Продукция хорошо известна во все мире. 2. Устойчивая репутация 3. Наличие товара для всех сегментов 1. Как воспользоваться возможностями. Производить товары на экспорт, продавать продукцию соседним населённым пунктам. Сбывать продукцию большими партиями, по цене, которая будет на порядок выше рыночной. Увеличить долю предприятия на рынке до 50-55%2. За счёт чего можно снизить угрозы. Удержать покупателей от перехода к сторонним производителям за счет использования таких факторов, как: высокая мощность завода и высокое качество продукции. Слабые стороны 1. Слабый менеджмент 2. Отсутствует единая концепция ресурсосбережения 3. Снижение доходности3. Что может помешать воспользоваться возможностями. Высокие затраты на энергию и ресурсы. Срыв договоров на поставку продукции иногородним покупателям из-за неэффективной работы менеджеров по продажам4. Самые большие опасности для фирмы. Конкуренты могут установить более низкие цены на продукцию, что приведёт к потере части покупателей.

  • 22934. Разработка плана маркетинга постельного белья
    Маркетинг

    Среди основных источников идей для создания новинок следует отметить: 1) потребителей, за нуждами и потребностями которых следует следить с помощью опросов клиентуры и групповым обсуждением поступающих жалоб; 2) ученых, которые могут изобрести новые материалы или свойства, которые приведут к созданию новых товаров или усовершенствованных вариантов существующих товаров; 3)торговый персонал и дилеров фирмы, которые находятся в повседневном контакте с покупателями; 4) конкурентов. В последнее время для выработки новых идей предприятием также привлекаются независимые фирмы. Отбор идей заключается в выборе лучших из числа идей, выработанных на предыдущем этапе. Идея считается "лучшей", если она наиболее полно подходит для конкретной фирмы, полностью согласуется с ее целями, стратегическими установками и ресурсами. Но это только первый шаг процесса отбора идей. На втором этапе идеи проверяются в рамках теста концепции на их рыночные шансы.

  • 22935. Разработка плана мероприятий по составлению и внедрению программы нововведений в ГУ дом-интернат для инвалидов и престарелых "Восток"
    Менеджмент

    Потеря контроля/управленияЛюди чувствуют, что изменение «делается над ними», а не «делается ими»Потеря лицаЕсли в результате изменения люди теряют лицо или статусПотеря индивидуальностиЛюди формируют отличительные, только им присущие, черты или признаки, относительно некоторых аспектов их работы или работы организации. Избавление от важных символов и традиций может причинить больПотеря компетентностиЛюди чувствуют, что их компетентность подвергается сомнению, и они не имеют новых знаний, чтобы работать в измененной ситуацииЧрезмерная персональная неопределенностьЛюди не знают, что изменение будет означать лично для них или их работыНеожиданностьИзменение, заставшее людей врасплох и воспринимаемое ими как неожиданное нападение или как ловушка, вероятно, сделает их скептически настроенными и готовыми занять оборонительную позициюБольше работыОбычно изменение означает дополнительную работу для тех, кто в него вовлеченПрошлые обидыЛюди будут сопротивляться изменению, если его инициирует человек, с которым у них были в прошлом конфликты. Изменения в данном случае могут создать проблемы в будущемНепредвиденные последствияИзменение в одной области ведет к непредвиденным последствиям в другойРеальные угрозыИзменение действительно угрожает интересам индивидуума или группы: например, прекращение работы в подразделении или организации

  • 22936. Разработка плана осуществления проекта внутрихозяйственного землеустройства СВК "Мирненский"
    Сельское хозяйство
  • 22937. Разработка плана по обеспечению непрерывности и восстановлению деятельности предприятия
    Менеджмент

    -техногенные аварии. Техногенные аварии представляют собой происшествия, возникающие на технических объектах, созданных человеком. Этот тип внешних угроз является вторым по важности при разработке концепции обеспечения безопасности в силу того, что возможность возникновения техногенных аварий более-менее предсказуема. К примеру, нетрудно предсказать развитие ситуации при расположении предприятия вблизи АЭС или крупной нефтеперерабатывающей компании. А если более приблизиться к практике, то неблагоприятно будет и размещение вблизи крупных объектов, связанных с переработкой, связанных с расположением на них больших запасов ГСМ, неподалеку от высоковольтных линий электропередач и т.п. А если все указанные компоненты соседствуют рядом с предприятием, то стоит подумать и о мере защиты от последствий ЧП на них. При этом важно учитывать ВСЕ возможные и невозможные варианты развития событий.

  • 22938. Разработка плана предприятия на 3 квартал 2007 года
    Экономика

    Рост прибыли предприятий в условиях рыночной экономики характеризуется следующим:

    1. Прибыль является главной целью предпринимательской деятельности. Рост прибыли предприятия служит побудительным мотивом деятельности не только собственника имущества, но и наемных менеджеров и остального персонала предприятия.
    2. Прибыль, получаемая предприятиями, создает базу экономического развития государства в целом. Механизм перераспределения прибыли через налоговую систему позволяет в значительной степени формировать доходную часть федерального и местных бюджетов, что дает возможность осуществить намеченные программы развития экономики и реализовать общегосударственные и местные социальные программы.
    3. Прибыль предприятия является важнейшим критерием эффективности конкретной производственной деятельности и основным регулятором «перелива» капитала в производства, где его использование наиболее эффективно.
    4. Прибыль является основным внутренним источником формирования финансовых ресурсов предприятия, обеспечивающих его развитие. Чем больше прибыли направляется на развитие предприятия и обеспечение его хозяйственной самостоятельности, тем выше уровень его самофинансирования и меньше потребность в привлечении средств из внешних источников. Это повышает конкурентные позиции предприятия на рынке.
    5. Прибыль является основным защитным механизмом, предохраняющим предприятие от угрозы банкротства, которое может возникнуть и в условиях прибыльной производственно-хозяйственной деятельности, в частности при использовании необоснованно высокой доли заемных средств, особенно краткосрочных кредитов. В этих условиях прибыльное предприятие за счет образованных из прибыли резервных фондов может быстро увеличить долю собственных средств и тем самым повысить свою финансовую устойчивость и платежеспособность.
  • 22939. Разработка плана развития механического цеха №1 ФГУП "Уфимского приборостроительного производственного объединения"
    Экономика

    ПоказательЕдиница измеренияОтчет, 2010План, 2011Темп ростаАбсолютные показателиГодовая товарная продукциян.-ч.181400,12181443,1622100,02Годовая валовая продукциян.-ч.153312,56193024,72125,90Общая стоимость ОПФ, в т.ч.:руб.3345090434174709,8102,16зданийруб.1648323516683235101,21оборудованияруб.1527345016883380110,54транспортных средств и инструментовруб.601094,8608094,8101,16Общая площадь, в т.ч.:м32109,0152132,415101,10производственная м31392,6351416,035101,68Численность ППП, в т.ч.чел.147149101,36основных чел.102104101,96вспомогательных рабочихчел.2829102,85РССчел.1616100,00Фонд оплаты труда, в т.ч.руб.14301715,2214500200,22101,38основных руб.9611548,649715975,687101,08вспомогательныхруб.2265213,5312325271,531102,65РССруб.24432562458953100,64Средняя заработная плата, в т.ч.руб.7958,937828109,731665101,89основныхруб.7647,675217785,236929101,79вспомогательныхруб.6514,09176681,814743102,57РССруб.12700,342512807,04688100,84Относительные показателиВыработка 1 ОПР по ВПн.-ч.1160,061456,00125,51Выработка 1 работающего по ВПн.-ч.1042,941295,46125,21Себестоимость 1 н.-ч. ВПруб.173,899972216,7889864124,85Себестоимость всей ВПруб.33255139,441845633,4125,83Фондоотдача активной части фондов руб.1,231,2298,80Фондоёмкость активной части фондовруб.0,800,81101,21Фондовооружённость на 1 работающего руб./чел.227557,1701229360,4685100,79Съем продукции с единицы оборудованияруб./ед.282007,751280843,177299,58Съём продукции с 1 м2 производственной площадируб./м229767,4117129551,27055101,27Съём продукции с 1 м2 общей площадируб./м219656,1614819623,588101,83

  • 22940. Разработка плана управления Опукского заповедника
    Экология

    Для постановки экологических целей и задач оцениваются и анализируются (ранжируются, определяются приоритеты) следующие экологические аспекты деятельности предприятия:

    • существующая система управления предприятием и система менеджмента в целом;
    • существующая система экологического управления, ее место и роль в общей системе управления и менеджмента;
    • существующая экологическая документация (внешняя и внутренняя);
    • готовая продукция (экологические аспекты);
    • используемое сырье, материалы, энергоресурсы (экологические аспекты);
    • факторы воздействия на окружающую среду;
    • источники выделения загрязняющих веществ и образования отходов;
    • источники воздействия на окружающую среду и виды отходов;
    • системы очистки сточных вод и отходящих газов;
    • системы размещения и удаления (использования, переработки, ликвидации, захоронения) отходов;
    • существующая система экологического мониторинга;
    • эколого-экономические и эколого-правовые аспекты деятельности предприятия;
    • экологическая деятельность, осуществляемая предприятием на добровольной и инициативной основе;
    • существующая деятельность по предупреждению чрезвычайных экологических ситуаций и деятельность в условиях происходивших чрезвычайных экологических ситуаций;
    • меры по снижению отрицательных экологических последствий предыдущей производственной деятельности;
    • формулировка экологических целей и постановка нерешенных предприятием экологических задач.