Разработка плана развития механического цеха №1 ФГУП "Уфимского приборостроительного производственного объединения"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГУБОУ УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра экономики предпринимательства
Курсовая работа
по дисциплине
Планирование на предприятии
Тема
Разработка плана развития механического цеха №1 ФГУП Уфимского приборостроительного производственного объединения
Содержание
Введение
. Характеристика организации планирования механического цеха
. Нормативная и информационная база
. Планирование основных фондов
.1 Расчет производственной мощности и план производства продукции
.2 Расчет количества оборудования и рабочих мест
.3 Расчет стоимости транспортных средств
.4 Расчет амортизации основных средств
. Планирование численности персонала и фондов заработной платы
.1 Расчет численности основных рабочих
.2 Расчет численности вспомогательных рабочих
.3 Расчет численности специалистов
.4 Расчёт фондов заработной платы работников
.5 Расчет производственной площади
. План материально - технического обеспечения
.1 Затраты на основные и вспомогательные материалы
.2 Расчет потребности в различных видах энергии
6. Планирование издержек и результатов деятельности механического цеха
6.1 Составление сметы цеховых расходов
.2 Калькуляция себестоимости
.3 Расчет технико-экономических показателей механического цеха
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Современное промышленное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, в распоряжении которого находятся здания и сооружения, машины и оборудование, сырье материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо и другие средства производства, а также людские ресурсы, необходимые для выполнения производственных процессов. В ходе производства необходимо организовать четкое взаимодействие коллективов отдельных подразделений предприятия, координировать их взаимодействие. Прежде всего, рационально должен быть организован производственный процесс изготовления продукции, выбраны оптимальные формы организации производства, обеспечивающие минимальное время производственного цикла, должна быть отработана производственная структура предприятия, выбрана рациональная система управления на основе широкого использования средств механизации и автоматизации управленческого труда.
Цель данной курсовой работы - рассмотрение вопросов, связанных с эффективной организацией планирования работы механического участка, разработкой оптимальных плановых показателей с учетом действующих ограничений ресурсов, влияния данной организации на производственный процесс предприятия на примере ФГУП Уфимского Приборостроительного Производственного Объединения.
Объектом исследования данной курсовой работы является механический цех №1 ФГУП УППО, предметом исследования - планирования работы данного цеха.
Для достижения поставленной цели в работе предполагается решение следующих задач:
- дать краткую характеристику организации планирования механического цеха;
рассмотреть нормативную и информационную базу;
составить план по основным фондам;
составить план по труду и оплате труда;
составить план материально - технического обеспечения производства;
издержки и основные технико - экономические показатели цеха.
Перечисленные выше задачи составляют структуру курсовой работы, также в ней присутствует введение и заключение, в которых будут сделаны выводы по теме работы и заключения по рассмотренным задачам. В завершении имеется список использованной литературы, состоящий из десяти источников.
1. Характеристика организации планирования механического цеха
Федеральное государственное унитарное предприятие Уфимское Приборостроительное Производственное Объединение создано путём образования уставного капитала учредителями от 25 декабря 2002 года и осуществляет свою деятельность в соответствии с требованиями Гражданского кодекса Российской Федерации.
Основной целью деятельности Общества является создание высокоэффективного производства, работающего на получение прибыли. Предметом деятельности предприятия является: производственно-хозяйственная деятельность, направленная на обеспечение потребителей конкурентоспособной продукцией авиационного и космического назначения, нефтегазового направления, промышленно-бытовой техники высокого качества при соблюдении интересов коллектива ФГУП "УППО" не противоречивших законодательству Российской Федерации.
Для достижения основной цели предприятия необходимо разработать оптимальный план развития производства. Так как предприятие является крупным, то разработка планов производится централизовано с учетом организационной структуры, распределения обязанностей между коллективом различных служб, соподчинения управляющих, контроля и координации всех функций организации как единого целого. Плановые стратегии на ФГУП УППО разрабатываются на высшем уровне управления, где определяются цели, основные направления и главные хозяйственные задачи развития предприятия и проводится взаимоувязка всех плановых предложений и механизма их реализации. Затем эти цели, задачи и показатели во все более детализированной конк?/p>