Разработка плана по обеспечению непрерывности и восстановлению деятельности предприятия
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФГБОУ ВПО Ставропольский государственный университет
Физико-математический факультет
Кафедра ОРГАНИЗАЦИИ И ТЕХНОЛОГИИ ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине Управление персоналом
на тему: Разработка ПЛАНА ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ НЕПРЕРЫВНОСТИ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Выполнил: Матюшин Дмитрий Александрович
Руководитель работы: Демурчев Никита Георгиевич
Ставрополь, 2011 г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
АНАЛИЗ, СТРУКТУРА И АКТУАЛЬНОСТЬ СУЩЕСТВУЮЩИХ УГРОЗ В ОРГАНИЗАЦИИ
.1 Внешние и внутренние угрозы в организации
.2 Описание организации ООО Гостищево
. методы непрерывной работы и восстановления организации
2.1 Разработка стратегии обеспечения непрерывности деятельности
.2 Разработка и внедрение процедур реагирования
.3 Встраивание процесса управления непрерывностью деятельности в культуру организации
. РАЗРАБОТКА ПЛАНА ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ НЕПРЕРЫВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ВОССТАНОВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ
.1 Методология разработки и примерное содержание плана обеспечения непрерывной деятельности организации
.2 План обеспечения бесперебойной деятельности организации в случае нештатных ситуаций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы заключается в том, план по обеспечению непрерывности и восстановления организация служит руководством к действию во время кризиса, воздействие внешних и внутренних угроз и гарантирует, что ни один важный аспект не будет упущен. Профессионально составленный план направляет действия даже неопытных сотрудников.
Наличие детального, регулярно испытываемого плана поможет оградить любую организацию от судебных исков по поводу халатности. Само существование плана служит доказательством того, что руководство компании не пренебрегло подготовкой к возможным бедствиям.
Основные выгоды от составления детального плана обеспечения бесперебойной деятельности состоят в следующем:
-минимизация потенциальных финансовых потерь;
-уменьшение юридической ответственности;
-сокращение времени нарушения нормальной работы;
-обеспечение стабильности деятельности организации;
-организованное восстановление деятельности;
-сведение к минимуму суммы страховых взносов;
-уменьшение нагрузки на ведущих сотрудников;
-лучшая сохранность имущества;
-обеспечение безопасности персонала и заказчиков;
-соблюдение требований законов и инструкций.
Объектом изучения в данной работе является Общество с ограниченной ответственностью Гостищево.
Предметом исследования являются пути повышения эффективности и непрерывности организации ООО Гостищево.
Целью курсовой работы является разработка плана по обеспечению непрерывности и восстановлению деятельности ООО Гостищево
Исходя из поставленной цели работы, нужно выделить несколько задач, которые необходимо решить, чтобы достичь этой цели:
-Рассмотреть и изучить основные виды угроз организации и рассмотреть организацию ООО Гостищево;
-Проанализировать и рассмотреть основные методы работы по восстановлению и непрерывности организации;
-Разработать план по обеспечению непрерывности и восстановлению деятельности организации.
Практическая значимость работы заключается в дальнейшем использовании и применения плана по обеспечению непрерывности и восстановления к организациям данного типам.
Курсовая работа структурно состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.
В первой главе проводится анализ, структура и актуальность существующих угроз в организации.
Во второй главе рассматриваются методы непрерывной работы и восстановления организации.
Третья глава посвящена непосредственно разработке плана по обеспечению непрерывности и восстановлению организации.
Исследование в данной работе необходимо начать с анализа, структуры и актуальности существующих угроз, провести их классификацию и описание.
1. АНАЛИЗ, СТРУКТУРА И АКТУАЛЬНОСТЬ СУЩЕСТВУЮЩИХ УГРОЗ В ОРГАНИЗАЦИИ
Анализ внешних и внутренних угроз является этапом, который в идеале должен следовать непосредственно за этапом технического аудита. В период анализа проводится глубокое исследование всевозможных угроз, которые способны возникнуть в случае конкретного предприятия, разработка способов их предотвращения или ликвидации их последствий [1].
1.1Внешние и внутренние угрозы в организации
Обычно в литературе, посвященной классификации типов угроз, принято их классифицировать на внутренние и внешние. Выделим определенные типы угроз в отдельные направления.
Внешние угрозы это негативные факторы, воздействующие на то или иное предприятия извне, т.е. без вовлечения внутренних ресурсов. Внешние угрозы традиционно являются одними из наиболее важных к рассмотрению при формировании стратегии обеспечения безопасности предприятия. Рассмотрим общие аспекты деятельности, связанные с возникновением чрезвычайных ситуаций (далее - ЧС) и организацией деятельности по предотвращению или минимизации ущерба, который в их результате может быть н