Курсовой проект

22901. Разработка операционной технологии предпосевной культивации вспашки под посев зерновых (яровая пшеница)
Сельское хозяйство

.%20%d0%94%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%b8%20%d0%bc%d0%be%d0%b3%d1%83%d1%82%20%d0%b1%d1%8b%d1%82%d1%8c%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d1%8b%20%d0%bf%d0%be%20%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e%20%d0%ba%20%d0%bb%d0%b8%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d1%82%d1%8f%d0%b3%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d1%83%d0%b3%d0%bb%d0%be%d0%bc,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b9%20%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%c2%ab%d1%83%d0%b3%d0%bb%d0%be%d0%bc%20%d0%b0%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b8%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A3%D0%B3%D0%BE%D0%BB_%D0%B0%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%B8>%c2%bb%20-%20%d0%be%d1%82%20%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%81%d0%b8%d1%82%20%d0%b3%d0%bb%d1%83%d0%b1%d0%b8%d0%bd%d0%b0%20%d1%80%d1%8b%d1%85%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b8%20%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d1%88%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b8%20%d0%be%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%b0%d1%87%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%d1%87%d0%b2%d1%8b.%20%d0%9f%d1%80%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b4%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d1%83%d0%bd%d0%b8%d1%87%d1%82%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d1%81%d0%be%d1%80%d0%bd%d1%8f%d0%ba%d0%be%d0%b2%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BE%D1%80%D0%BD%D1%8F%D0%BA%D0%B8>,%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d0%ba%d0%b0%d0%ba%20%d0%be%d0%b2%d1%81%d1%8e%d0%b3%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D0%B2%D1%81%D1%8E%D0%B3>,%20%d0%bf%d1%8b%d1%80%d0%b5%d0%b9%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b7%d1%83%d1%87%d0%b8%d0%b9%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%8B%D1%80%D0%B5%D0%B9_%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%B7%D1%83%D1%87%D0%B8%D0%B9>%20%d0%b8%20%d0%be%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b5%d1%86%20<http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%9E%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B5%D1%86&action=edit&redlink=1>, для ухода за посевами многолетних трав <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B0> и люцерниками <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D1%8E%D1%86%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B0>. При дисковании чистых паров <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%B0%D1%80_(%D1%81%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5_%D1%85%D0%BE%D0%B7%D1%8F%D0%B9%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE)> в засушливый <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D0%B0%D1%81%D1%83%D1%85%D0%B0> период возникает риск ветровой эрозии почвы <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D1%80%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%8F_%D0%BF%D0%BE%D1%87%D0%B2%D1%8B> - в этих случаях предпочтительнее культивация.">Дискование - использование дисковых орудий для рыхления почвы <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%BE%D1%87%D0%B2%D0%B0>. Диски могут быть поставлены по отношению к линии тяги под разным углом, который называется «углом атаки <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A3%D0%B3%D0%BE%D0%BB_%D0%B0%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%B8>» - от его значения зависит глубина рыхления и качество перемешивания и оборачиваемости почвы. Применяется дискование для уничтожения сорняков <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BE%D1%80%D0%BD%D1%8F%D0%BA%D0%B8>, таких как овсюг <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D0%B2%D1%81%D1%8E%D0%B3>, пырей ползучий <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%8B%D1%80%D0%B5%D0%B9_%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%B7%D1%83%D1%87%D0%B8%D0%B9> и острец <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%9E%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B5%D1%86&action=edit&redlink=1>, для ухода за посевами многолетних трав <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B0> и люцерниками <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D1%8E%D1%86%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B0>. При дисковании чистых паров <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%B0%D1%80_(%D1%81%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5_%D1%85%D0%BE%D0%B7%D1%8F%D0%B9%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE)> в засушливый <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D0%B0%D1%81%D1%83%D1%85%D0%B0> период возникает риск ветровой эрозии почвы <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D1%80%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%8F_%D0%BF%D0%BE%D1%87%D0%B2%D1%8B> - в этих случаях предпочтительнее культивация.
22902. Разработка оптимального технологического процесса производства детали "Вал"
Производство и Промышленность
22903. Разработка оптимального технологического процесса производства детали "Вал-шестерня"
Производство и Промышленность
22904. Разработка организационного проекта предприятия по повышению эффективности бизнеса
Менеджмент

Расчет оплаты труда, учет прочих расчетов с работниками предприятиями и нештатными сотрудниками с выдачей сводных ведомостей по начислению з/платы и удержанием и выдачей разовых справок по запросам сотрудников, составление отчетов в соц. фонды.Бухгалтер по учету расчетов с поставщиками, подрядчиками.Учет поступления и выбытия ОС и материальных ценностей, их хранение и использование, расчеты с поставщиками и подрядчиками.Кассир инкассаторВедение кассовобанковских операций.Отдел маркетингаанализ внутренней и внешней среды, анализ конкурентов, сегментирование рынка и позиционирование товара, ценообразование, формирование ассортимента и формулирование требований к качеству продукции и обслуживанию клиентов, продвижение продукции, формирование и поддержание имиджа предприятия и торговых марок.Отдел снабжения и сбытаПеречень и основные показатели заключенных договоров с поставщиками и подрядчиками с покупателями и заказчиками, документы на отпуск, отгрузку, акты на сдачу работ, услуг.Секретарь референтведение телефонных переговоров, регулирование потоков посетителей, составление проектов документов. Выполнение контрольных функции - следит за тем, чтобы поручения руководства выполнялись точно и своевременно.Отдел кадровОрганизация работы по обеспечению фирмы кадрами рабочих, специалистов и служащих требуемых специальностей и квалификаций в соответствии с планами по труду и заработной плате, их изучение, расстановка, подготовка и воспитание.Отдел по техническому обеспечениюобеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли.Отдел закупокзакупка товаров, заключение контрактов на поставку продукции, решение вопросов выбора поставщика, устанавливание требования к качеству продукции и т. д.Складконцентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов и потребителей.Транспортный цехВнутренняя и внешняя перевозка продукцииПроизводствоПроизводство продукции по стандарту предприятия
22905. Разработка организационного проекта предприятия по совершенствованию функции информационного обеспечения
Маркетинг

Возможности: 1. Работа над созданием новых видов продукции с целью адаптации к изменяющимся условиям рынка и поддержанием высоких валовых прибылей 2. Применение современных рецептур 3. Закупка оборудования от ведущих мировых производителей 4. Завоевание новых рынков сбыта 5. Совершенствование системы скидокУгрозы: 1. Снижение объемов реализации 2. Снижение уровня производственных мощностей 3. Снижение конкурентоспособности продукции 4. Ограниченность сроков возможного хранения или транспортировки рыбы 5. Отсутствие полной, своевременной и достоверной информации о состоянии рынка рыбной продукцииСильные стороны: 1. Известны потребителям 2. Высокое качество продукции, сырья и материалов 3.Высокая ориентация на потребителя 4. Доступные цены 5.Собственная служба мерчандайзинга в крупных городах1. 5 Уменьшение давления конкурентов 2. 2 Расширение ассортимента, выпуск высококачественной продукции 3. 1 Реализация продукции на всех сегментах рынка 4. 6 Скидки постоянным клиентам, скидки от объема покупки 5. 1 Постоянный контроль ситуации на рынке 1. 3 Потеря доверия потребителей 2. 4 Возврат испорченного товара 3. 6 Снижение спроса 4. 3 Выхождение на рынок мощного конкурента 5. 1 Перенасыщение рынка сбыта различными акциями и рекламойСлабые стороны: 1. Некоторые производственные мощности предприятия не соответствуют международным стандартам 2. Зависимость от импортного сырья приводит к негативному влиянию колебаний валютного курса 3. Рыба является специфическим скоропортящимся товаром 4. Сложности при транспортировке и реализации продукции 5. Наличие конкуренции1.3 Требуются дополнительные вложения 2. 1 Необходимо постоянное отслеживание и прогнозирование валютного курса 3. 2 Совершенствование технологии изготовления и упаковки товара 4. 6 Разработка системы скидок на продукцию, сроки реализации которой подходят к концу 5. 5 Сотрудничество с ведущими рекламными, маркетинговыми агентствами и дизайн-студиями1. 2 Ухудшение качества продукции 2. 3 Низкая прибыль 3. 4 Финансовые потери из-за нереализованной продукции 4. 1 Потеря потребителей 5. 3 Закрытие предприятия
22906. Разработка организационно-управленческой структуры производственного предприятия
Компьютеры, программирование

2.2. Основными задачами Руководителя отдела логистики являются:

2.3. организация и контроль бесперебойности и продуктивности ежедневной работы отдела логистики

2.4. оценка и анализ издержек, связанных с исполнением логистических операций

2.5. оценка и анализ производительности операций по логистике.

2.6. оценка и анализ затрат рабочего времени на выполнение операций

2.7. выработка предложений по оптимизации себестоимости закупаемого сырья, оборудования и отгружаемых товаров;

2.8. соблюдение утвержденной сметы затрат, статей бюджета;

2.9. совершенствование работы отдела, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности использования оборотных средств;

2.10. анализ, планирование, организация, координация и управление (включая организацию контроля за исполнением) логистическими процессами предприятия.

3. Функциональные обязанности
3.1. Проектирование и разработка новых логистических систем, а также оптимизация существующих логистических систем.

3.2. Разработка и внедрение методических и нормативных материалов по логистике для конкретных подразделений, определение функций и операций. Контроль применения разработанных методических и нормативных материалов.

3.3. Организация работ по разработке форм и методов ведения отчетности.

3.4. Контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками отдела.

3.5. Координация внутренних и внешних связей компании.

3.6. Знакомство персонала с основами логистики.

3.7. Формирование бюджета на логистику. Анализ затрат на логистику и логистических издержек.

3.8. Оптимизация стоимости и эффективности логистических операций предприятия.

3.9. Координация и направление финансовых потоков, связанных с логистическими процессами.

3.10. Оптимизация документооборота всех логистических процессов.

3.11. Согласование взаимодействия отдела с другими подразделениями предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами.

4. Права руководителя отдела логистики
Руководитель отдела логистики имеет право:
4.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

4.2. Требовать от руководителей всех подразделений предоставления необходимых материалов, отчетов, информации для планирования и организации плановой работы отдела.

4.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам его деятельности, подчиненных ему служб и подразделений.

4.4. Выступать представителем от имени предприятия в других организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к компетенции отдела.

4.5. Вносить предложения по выбору и расстановке персонала в логистической цепи.

4.6. Проводить совещания по обсуждению вопросов, входящих в компетенцию отдела.

4.7. Издавать распоряжение по отделу о поощрении работников, отличившихся в работе, и о наложении взысканий на работников отдела, нарушивших трудовую дисциплину и должностные обязанности в соответствии с «Положением о мотивации».

4.8. Рекомендовать к принятию на работу и увольнению персонал предприятия.

4.9. Подавать предложения по совершенствованию своей работы.

5. Руководитель отдела логистики несет ответственность за:
5.1. результаты и эффективность производственной деятельности предприятия;

5.2. необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей и обязанностей, подчиненных ему служб предприятия по вопросам производственной деятельности;

5.3. недостоверную информацию о состоянии выполнения производственных заданий подчиненными службами;

5.4. невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора;

5.5. непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу нормальной (безопасной) деятельности предприятия, его работникам;

5.6. необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками подчиненных службы и персоналом, находящимися в его подчинении;

5.7. нарушение внутреннего распорядка предприятия.

6. Режим работы
6.1. Режим работы Руководителя отдела логистики определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
22907. Разработка основных принципов бизнес-планирования и определение путей эффективного управления в условиях экономики переходного периода на примере ООО "Бетон сервис"
Менеджмент
1. ГоремыкинВ.А., БогомоловА.Ю.Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Метод. пособие// Ин-т междунар. экон. связей. М.: ИНФРА, 2004. 333с.;
2. КарданскаяН.Л.Основы принятия управленческих решений. М.: Рус. делов. лит., 2008. 288с.;
3. Проблемы совершенствования хозяйственного механизма в условиях перехода к рынку: Сб. науч. тр. Самар. гос. экон. акад. /Под ред. Б.Я.Татарских. Самара, 2008. 116с.;
4. СуходоеваЛ.Ф.Управление и бизнес: Монография /Нижегор. гос. ун-т им. Н.И.Лобачевского. Н.Новгород, 2004. 127с.;
5. Бизнес-план инвестиционного производственной программы. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб.-практ. пособие /Под общ. ред. В.М.Попова. Изд. 4-е. М.: Финансы и статистика, 2008. 423с.;
6. Бизнес-план /КураковЛ.П., ЛяпуновС.И., МингазовХ.Х., ПоповВ.М.Изд. 2-е. Ч.1. Зарубежный и отечественный опыт. М.: Финансы и статистика, 2007. 175с.;
7. Дэвид Г. Бэнгз. Руководство по составлению бизнес-плана. (Серия «Маркетинг и менеджмент за рубежом») /Пер. с англ. М.: Изд-во Финпресс, 2005. 256с.;
8. ПелихА.С.Бизнес-план или как организовать собственный бизнес: Анализ. Методика. Практикум. М.: Ось-89, 2005. 96с.; УткинЭ.А.Бизнес-план: Организация и планирование предпринимательской деятельности. М.: Ассоц. авторов и издат. «Тандем». Изд-во ЭКМОС, 2007. 96с.
9. ВасильчукЕ.С., РухмановаН.А.Бизнес-планирование и оценка рисков предпринимательской деятельности /Иван. гос. ун-т. Иваново, 2008. 123с.;
22908. Разработка основных разделов плана социально-экономического развития ООО "Под каблуком"
Экономика

Объем продажЕдиница измеренияОтчетный годПлановый годОбъем продажшт.10171067Цена за ед. продукциируб.1551,641530,61Выручка от реализации продукциируб.1578 017,881633 610,87Себестоимость продукциируб.1 315 011,511 360 969,17Прибыль от реализации продукциируб.263 006,37272 641,7Прибыль от прочей реализациируб.152000,00160000,00Прибыль от внереализационной деятельностируб.-3200,002500,00Балансовая прибыльруб.411 806,37435 141,7Налог на прибыльруб.82 361,2787 028,34Прочие платежи в бюджетруб.4111,004500,00Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятияруб.325 334,1343 613,36Распределение прибыли:фонд потребления (30%)руб.97600,23103084,01фонд накопления (30%)руб.97600,23103084,01резервный фонд (10%)руб.32533,4134361,33прибыль для выплаты дивидендов (30%)руб.97600,23103084,01
22909. Разработка основных разделов проекта производства работ
Строительство

Сложившаяся в результате проведенных преобразований в государстве и экономике система управления в строительстве пока работает недостаточно эффективно. В рамках недостаточно развитого строительного рынка, при отсутствии нормальной конкуренции когда предприятия являются редким исключением , получают минуя тендеры не происходит никакого естественного при совершенной конкуренции выравнивание условий функционирования и требований , предъявляемых к подрядчикам. Очевидно, необходимо создать такую систему организации и управления, которая соответствовала бы изменениям происходящим в стране и обеспечивала эффективное функционирование строительной отрасли. В основу такой системы должна быть положена методика управления проектами, которая нашла успешное применение в странах с развитой рыночной экономикой. Она направлена на соблюдение экономических интересов всех участников инвестиционно-строительной деятельности по реализации отдельных проектов.
22910. Разработка основных элементов логистической системы
Иностранные языки

Для ОАО «Белгородасбестоцемент» характерна «тянущая система» управления материальными потоками. Она представляет собой систему организации производства, в которой детали и полуфабрикаты подаются на последующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости. Здесь центральная система управления не вмешивается в обмен материальными потоками между различными участками предприятия, не устанавливает для них текущих производственных заданий. Производственная программа отдельного технологического звена определяется размером заказа последующего звена. Центральная система управления ставит лишь задачу перед конечным звеном производственной технологической цепи. Таким образом, материальный поток «вытягивается» каждым последующим звеном. Причем персонал отдельного цеха в состоянии учесть гораздо больше специфических факторов, определяющих размер оптимального заказа, чем это смогла бы сделать центральная система управления. Схема тянущей системы представлена на рис. 2.
22911. Разработка основных элементов логистической системы ООО "Завод-Новатор"
Менеджмент

На сегодняшний день ООО «Завод Новатор» изготовил множество всевозможных заказов в области строительных металлоконструкций, в частности, изготовлены м/к для нескольких заводов по производству гидроизоляционных материалов корпорации «Технониколь» ( г.Москва ) в г.Рязани, г.Заинске ( р-ка Татарстан ), выполнены работы по изготовлению уникальных м/к электрофильтров для компании «Alstom Power Stavan» ( Франция ) по объектам Российской Федерации и Украины ( ОАО «Савинский цемент», ОАО «Пикалёвский цемент», ОАО «Миттал Стил Кривой Рог», Бурштынская ГРЭС-5, ОАО «Сегежский ЦБК», ОАО «Архангельский ЦБК», ОАО «Котласский ЦБК» ), кроме этого силами предприятия поставлены на монтаж м/к федерального значения - мостового перехода через р.Волга в г.Волгоград и м/к много-функционального торгово-развлекательного комплекса «Сити Молл Белгородский», единственного по своим масштабам в Центрально-Чернозёмном р-не (объём м/к около 6500 тн.). И это далеко не полный перечень объектов, изготовленных силами ООО «Завод Новатор». управление запас снабжение склад
22912. Разработка основных элементов логистической системы предприятия
Маркетинг

Признак классификацииВид МПОписаниеОтношение к ЛС и ее звеньямВнешнийСостоит из грузов, имеющих отношение к конкретному предприятию, но движущихся во внешней для предприятия средеВнутреннийОбразуется в результате выполнения ЛО с грузом внутри ЛСВходнойПоступает в ЛС из внешней средыВыходнойПоступает из ЛС во внешнюю средуАссортиментОдноассортиментный, многоассортиментныйКоличество грузаМассовыйВозникает при транспортировке грузов не единичным транспортным средством, а их группой, например, железнодорожным составом, колонной автомашин, караваном судов и т.д.КрупныйВозникает при транспортировке грузов несколькими вагонами, автомашинами, судами и т.п.СреднийПромежуточный между крупным и мелким МП (перевозимый одиночными вагонами, автомобилями)МелкийВозникает при транспортировке такого количества грузов, которое не позволяет полностью использовать грузоподъемность транспортного средства и требует при перевозке совмещения с другими грузамиУдельный вес грузаТяжеловесныйВ процессе его транспортировки обеспечивается полное использование грузоподъемности транспортных средств при меньшем объемеЛегковесныйОбразуется грузами, не позволяющими полностью использовать грузоподъемность транспорта при полном использовании его объема, например, табачные изделияСтепень совместимостиНесовместимыеТакие МП нельзя совместно транспортировать, например, товары бытовой химии и продукты питанияСовместимыеМогут совместно перевозиться на одном транспортном средствеКонсистенция грузаНасыпнойПеревозится без тары в специализированных транспортных средствах: открытых вагонах, на платформах, в контейнерах, в автомашинах. Их главное свойство - сыпучесть (например, зерно)НавалочныйПеревозится без тары, некоторые могут смерзаться, слеживаться, спекаться (например, уголь, песок, соль), обладают сыпучестьюТоварно-штучныйГрузы в мешках, контейнерах, ящиках, без тары, которые можно пересчитатьНаливнойПеревозится в цистернах и наливных судах и требует для перегрузки, хранения и других ЛО специальных технических средствНоменклатураОднопродуктовый, многопродуктовыйОпределенностьДетерминированныйВсе параметры полностью известныСтохастическийХотя бы один параметр неизвестен или является случайной величинойНепрерывностьНепрерывныйПотоки сырья и материалов в непрерывных производственных (технологических) процессах замкнутого циклаДискретныйМП, не являющиеся непрерывными
22913. Разработка отказоустойчивой вычислительной системы
Компьютеры, программирование

unit Unit1; interface uses Windows, Messages, SysUtils, Variants, Classes, Graphics, Controls, Forms, Dialogs,IdSocketHandle, StdCtrls, IdBaseComponent, IdComponent, IdTCPConnection, IdTCPClient, IdUDPBase, IdUDPClient, ExtCtrls, IdUDPServer, IdTCPServer, jpeg, Buttons, FileCtrl,WinSock; type TForm1 = class(TForm) Button1: TButton; s: TIdUDPServer; c: TIdUDPClient; Eip: TEdit; Timer1: TTimer; Timer2: TTimer; Memo1: TMemo; Image1: TImage; Label1: TLabel; Label2: TLabel; Label3: TLabel; Label4: TLabel; Eip2: TEdit; Label5: TLabel; Eport: TEdit; Button2: TButton; Button3: TButton; Bevel1: TBevel; procedure Button1Click(Sender: TObject); procedure sUDPRead(Sender: TObject; AData: TStream; ABinding: TIdSocketHandle); procedure Timer1Timer(Sender: TObject); procedure Timer2Timer(Sender: TObject); procedure Button2Click(Sender: TObject); procedure s2UDPRead(Sender: TObject; AData: TStream; ABinding: TIdSocketHandle); procedure FormCreate(Sender: TObject); procedure Button3Click(Sender: TObject); var i : integer; mas : array [0..1000] of char; str,pg : string; begin if numP<>0 then begin if ncs=1 then Memo1.Lines.Add('Ïîäêëþ÷åíèå ê ñåðâåðó 1 âîñòàíîâëåííî') else Memo1.Lines.Add('Ïîäêëþ÷åíèå ê ñåðâåðó 2 âîñòàíîâëåííî');''%20then%20str:=str+mas[i]%20else%20break;%20end;%20if%20mas[0]='z'%20then%20begin%20if%20mas[1]='d'%20then%20Image1.Picture.LoadFromFile('d.jpg');%20if%20mas[1]='p'%20then%20Image1.Picture.LoadFromFile('p.jpg');%20if%20mas[1]='s'%20then%20Image1.Picture.LoadFromFile('s.jpg');%20if%20mas[1]='o'%20then%20Image1.Picture.LoadFromFile('o.jpg');%20for%20i:=2%20to%201000%20do%20begin%20if%20mas[i]<>'#'%20then%20pg:=pg+mas[i]%20else%20break;%20end;%20label1.Caption:=pg;%20end;%20end;%20procedure%20TForm1.Timer1Timer(Sender:%20TObject);%20begin%20//c.Host:=eip.Text;%20c.Port:=strtoint(eport.text)%20;%20c.Active:=true;%20c.Send('p'+Mip+'!');%20c.Active:=false;%20timer2.Enabled:=true;private%20function%20GetLocalIP:%20String;%20{%20Private%20declarations%20}%20public%20{%20Public%20declarations%20}%20Mip:string;%20ncs:byte;%20end;%20var%20Form1:%20TForm1;%20numP:%20byte;%20implementation%20{$R%20*.dfm}%20function%20TForm1.GetLocalIP:%20String;%20const%20WSVer%20=%20$101;%20var%20wsaData:%20TWSAData;%20P:%20PHostEnt;%20Buf:%20array%20[0..127]%20of%20Char;%20begin%20Result%20:=%20'';%20if%20WSAStartup(WSVer,%20wsaData)%20=%200%20then%20begin%20if%20GetHostName(@Buf,%20128)%20=%200%20then%20begin%20P%20:=%20GetHostByName(@Buf);%20if%20P%20<>%20nil%20then%20Result%20:=%20iNet_ntoa(PInAddr(p^.h_addr_list^)^);%20end;%20WSACleanup;%20end;%20end;%20procedure%20TForm1.Button1Click(Sender:%20TObject);%20begin%20c.Port:=strtoint(eport.text);%20c.Active:=true;%20c.Send('z'+%20GetLocalIP);%20c.Active:=false;%20end;%20procedure%20TForm1.sUDPRead(Sender:%20TObject;%20AData:%20TStream;%20ABinding:%20TIdSocketHandle);%20end;%20procedure%20TForm1.Timer2Timer(Sender:%20TObject);%20begin%20if%20numP=0%20then%20begin%20if%20ncs=1%20then%20"> end; numP:=0; timer2.Enabled:=false; Adata.Read(mas,100); for i:=0 to 1000 do begin if mas[i]<>'' then str:=str+mas[i] else break; end; if mas[0]='z' then begin if mas[1]='d' then Image1.Picture.LoadFromFile('d.jpg'); if mas[1]='p' then Image1.Picture.LoadFromFile('p.jpg'); if mas[1]='s' then Image1.Picture.LoadFromFile('s.jpg'); if mas[1]='o' then Image1.Picture.LoadFromFile('o.jpg'); for i:=2 to 1000 do begin if mas[i]<>'#' then pg:=pg+mas[i] else break; end; label1.Caption:=pg; end; end; procedure TForm1.Timer1Timer(Sender: TObject); begin //c.Host:=eip.Text; c.Port:=strtoint(eport.text) ; c.Active:=true; c.Send('p'+Mip+'!'); c.Active:=false; timer2.Enabled:=true;private function GetLocalIP: String; { Private declarations } public { Public declarations } Mip:string; ncs:byte; end; var Form1: TForm1; numP: byte; implementation {$R *.dfm} function TForm1.GetLocalIP: String; const WSVer = $101; var wsaData: TWSAData; P: PHostEnt; Buf: array [0..127] of Char; begin Result := ''; if WSAStartup(WSVer, wsaData) = 0 then begin if GetHostName(@Buf, 128) = 0 then begin P := GetHostByName(@Buf); if P <> nil then Result := iNet_ntoa(PInAddr(p^.h_addr_list^)^); end; WSACleanup; end; end; procedure TForm1.Button1Click(Sender: TObject); begin c.Port:=strtoint(eport.text); c.Active:=true; c.Send('z'+ GetLocalIP); c.Active:=false; end; procedure TForm1.sUDPRead(Sender: TObject; AData: TStream; ABinding: TIdSocketHandle); end; procedure TForm1.Timer2Timer(Sender: TObject); begin if numP=0 then begin if ncs=1 then Memo1.Lines.Add('Ïîòåðÿííà ñâÿçü ñ ñåðâåðîì 1. Ïîïûòêà ïîäêëþ÷åíèÿ ¹1') else Memo1.Lines.Add('Ïîòåðÿííà ñâÿçü ñ ñåðâåðîì 2. Ïîïûòêà ïîäêëþ÷åíèÿ ¹1'); end; if numP=1 then begin if ncs=1 then Memo1.Lines.Add('Ïîòåðÿííà ñâÿçü ñ ñåðâåðîì 1. Ïîïûòêà ïîäêëþ÷åíèÿ ¹2') else Memo1.Lines.Add('Ïîòåðÿííà ñâÿçü ñ ñåðâåðîì 2. Ïîïûòêà ïîäêëþ÷åíèÿ ¹1'); 1%20then%20begin%20timer2.Enabled:=false;%20if%20ncs=1%20then%20begin%20c.Host:=eip2.Text;%20ncs:=2;%20numP:=0;%20">end; if numP>1 then begin timer2.Enabled:=false; if ncs=1 then begin c.Host:=eip2.Text; ncs:=2; numP:=0; Memo1.Lines.Add('Ïîòåðÿííà ñâÿçü ñ ñåðâåðîì 1. Ïîïûòêà ïîäêëþ÷åíèÿ êî âòîðîìó'); end else begin c.Host:=eip.Text ; ncs:=1; numP:=0; Memo1.Lines.Add('Ïîòåðÿííà ñâÿçü ñ ñåðâåðîì 2. Ïîïûòêà ïîäêëþ÷åíèÿ ê ïåðâîìó'); ''%20then%20str:=str+mas[i]%20else%20break;%20end;%20timer2.Enabled:=false;%20end;%20procedure%20TForm1.FormCreate(Sender:%20TObject);%20begin%20Mip:=GetLocalIP;%20c.Host:=eip.Text;%20numP:=0;%20ncs:=1;%20end;%20procedure%20TForm1.Button3Click(Sender:%20TObject);%20begin%20if%20Butt">end; end; numP:=numP+1; end; procedure TForm1.Button2Click(Sender: TObject); begin s.DefaultPort:=strtoint(eport.Text) end; procedure TForm1.s2UDPRead(Sender: TObject; AData: TStream; ABinding: TIdSocketHandle); var i : integer; mas : array [0..1000] of char; str : string; begin Adata.Read(mas,100); for i:=0 to 1000 do begin if mas[i]<>'' then str:=str+mas[i] else break; end; timer2.Enabled:=false; end; procedure TForm1.FormCreate(Sender: TObject); begin Mip:=GetLocalIP; c.Host:=eip.Text; numP:=0; ncs:=1; end; procedure TForm1.Button3Click(Sender: TObject); begin if Button3.caption='Ñêðûòü íàñòðîéêè' thenbegin label2.Visible:=false; label3.Visible:=false; label4.Visible:=false; label5.Visible:=false; eip.Visible:=false; eip2.Visible:=false; eport.Visible:=false; Button2.Visible:=false; Memo1.Visible:=false; Form1.Height:=180; button3.Caption:='Ïîêàçàòü íàñòðîéêè'; end else begin label2.Visible:=true; label3.Visible:=true; label4.Visible:=true; label5.Visible:=true; eip.Visible:=true; eip2.Visible:=true; eport.Visible:=true; Button2.Visible:=true; Memo1.Visible:=true; Form1.Height:=400; Button3.caption:='Ñêðûòü íàñòðîéêè'; end end; end.
22914. Разработка отладочной платы устройства для отладки микроконтроллеров
Компьютеры, программирование

Она включает химическое и гальваническое меднение. Химическое меднение является первым этапом металлизации отверстий. При этом возможно получение плавного перехода от диэлектрического основания к металлическому покрытию, имеющих разные коэффициенты теплового расширения. Процесс химического меднения основан на восстановлении ионов двухвалентной меди из ее комплексных солей. Толщина слоя химически осажденной меди (0,2...0,3) мкм. Химическое меднение можно проводить только после специальной подготовки - каталитической активации, которая может проводиться одноступенчатым и двухступенчатым способами. При двухступенчатой активации печатную плату сначала обезжиривают, затем декапируют торцы контактных площадок. Далее следует первый шаг активации - сенсибилизация, для чего платы опускают на (2...3) мин в солянокислый раствор дихлорида олова. Второй шаг активации - палладирование, для чего платы помещают на (2...3) мин в солянокислый раствор дихлорида палладия. Адсорбированные атомы палладия являются высокоактивным катализатором для любой химической реакции. При одноступенчатой активации предварительная обработка (обезжиривание и декапирование) остается той же, а активация происходит в коллоидном растворе, который содержит концентрированную серную кислоту и катионы палладия при комнатной температуре. Слой химически осажденной меди обычно имеет небольшую толщину (0,2...0,3) мкм, рыхлую структуру, легко окисляется на воздухе, непригоден для токопрохождения, поэтому его защищают гальваническим наращиванием (затяжкой)(1...2) мкм гальванической меди. После гальванической затяжки слой осажденной меди имеет толщину (1...2) мкм. Электролитическое меднение доводит толщину в отверстия до 25 мкм, на проводниках - до (40...50) мкм. Чтобы при травлении проводники и контактные площадки не стравливались их необходимо покрыть защитным металлическим покрытием. Существуют различные металлические покрытия (в основном сплавы), применяемые для защитного покрытия. В данном технологическом процессе применяется сплав олово-свинец. Сплав олово-свинец стоек к воздействию травильных растворов на основе персульфата аммония, хромового ангидрида и других, но разрушается в растворе хлорного железа, поэтому в качестве травителя раствор хлорного железа применять нельзя.
22915. Разработка панели
Строительство

Популярность панельного домостроения можно объяснить тем, что место застройки зачастую диктует вид строительства, различный для центра, районов новостроек или пригорода. Кроме того, качество жилья сегодня уже не определяется строительным материалом, панельные дома по своим характеристикам не только не уступают кирпичному или монолитному домостроению, но и превосходят их. Например, некоторые домостроительные комбинаты уже сегодня выпускают крупногабаритные трехслойные стеновые панели, утепляющий наружный слой в них увеличен до 200 мм, а толщина наружной стены составляет 700 мм. Подобная технология используется и в производстве плит межэтажных перекрытий - они состоят из двух слоев армированного бетона и слоя пенополистирола. Из таких панелей можно «собрать» высотный дом, что особенно актуально в условиях дефицита пятен застройки; высота потолков в квартирах 3 метра, они тепло- и звукоизолированы не только по вертикали, но и по горизонтали. То, есть устранены все «типичные» недостатки панельных домов - сильная слышимость, плохая теплопроводность, низкие потолки, неудобные планировки. Кроме того, неоценимое преимущество панельного домостроения - сравнительно высокая скорость возведения. Доля панельного домостроения растет еще и потому, что начали наращивать объемы производства домостроительные комбинаты, которые простаивали в начале 90-х годов. Именно поэтому, на мой взгляд, в ближайшем будущем будут наиболее востребованы перспективные технологии, сочетающие различные композитные материалы, монолит, утеплитель, кирпич, мелкоштучные блоки, панели в разных вариантах.
22916. Разработка Паскаль-программы для решения сложной функции
Компьютеры, программирование

Kyrs1;crt,graph;=26;=0.15;=2.25;=20;,c,x:array[1..40] of real;,gm,n,m,i,j:integer;,b,srk,min,max,y1:real;;('vvedite kol-vo chlenov c,x');(n,m);('x massiv');j:=1 to m do:=b0+j*h;[j]:=(exp(2/5*ln(b))+a)/(2*j);(x[j]:5:2,' ');;;('ci massiv');i:=1 to n do[i]:=2/sin(i);(c[i]:5:2,' ');:=s+c[i];;;('y massiv');j:=1 to m do:=b0+j*h;x[j]<(0.9*b) then[j]:=s+cos(x[j])-1(x[j]<(1.1*b)) and (x[j]>=(0.9*b)) then[j]:=b+ln(abs(2*a))/ln(10)-sqrt(abs(x[j]-2))/5[j]:=x[j]+(sin(x[j])/cos(x[j]));(y[j]:5:2,' ');; :=y[1];:=y[1];j:=2 to m do beginmax>y[j] then max:=y[j];min<y[j] then min:=y[j];;:=0;j:=1 to m doj mod 5 = 0 then:=srk+y[j]*y[j];;:=sqrt(srk/m);;('sredkvadr',srk:5:2);;:=detect;(gm,gd,'c:\BP\BGI');(10, 480-20, 10, 480-400);(10, 480-20, 600, 480-20);:=1;(10,40,'Yj');(590,465,'j');(10+trunc(j*mas),460-trunc(y[j]*mas));j:=1 to m-1 do(10+trunc(j*mas),460-trunc(y[j]*mas));(10+trunc(j*mas),460-trunc(y[j]*mas),9);;
22917. Разработка передающего полукомплекта ТУ
Компьютеры, программирование

Мультиплексор осуществляет декодирование команды ТУ, полученной от контроллера МК-Д. Выбор данного мультиплексора отображается индикатором "ТУ". Для каждого из приказов в выходной цепи имеется реле с двумя замыкающими контактами. По одному выводу каждого контакта присоединено к общей цепи ТУ. Таким образом, на набор зажимов Х2 выводится 17 цепей для 8 приказов. Одновременно может быть выдан только один приказ. Оптронные пары D1-D8 обеспечивают гальваническую развязку выходных цепей от цепей шкафа КП-М (ПС). Мультиплексор также обрабатывает сигналы ТС, поступающие от объектов контроля через набор зажимов Х2 на входы Bxl. Bxl 6. Обработка заключается в том, что при выборе данной группы сигналов ТС контроллер МК-Д выставляет кратковременный импульс выбора ТС (VT1), одновременно срабатывает индикатор "ТС". На время опроса на выходную шину D выставляются 16 сигналов ТС данного мультиплексора. Логические единицы поступают на те разряды выходной шины, к которым подключены цепи ТС, имеющие на входе Вх1. Вх16 потенциал 100 В. Такой потенциал может поступать от шинки ШТС через замкнутый контакт реле контролируемого объекта. В интервалах между опросами выходы схем D2_D3 находятся в состоянии высокого сопротивления, т.е. отключены от шин данных D контроллера МК-Д и контроллер в эти интервалы может подключить к этим шинам другой мультиплексор. Таким образом, шина данных используется для передачи информации от нескольких мультиплексоров.
22918. Разработка переносимого графического интерфейса пользователя для работы со встраиваемой реляционной БД на примере СУБД SQLite
Компьютеры, программирование

%20%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b0%20%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bd%d0%b0%20%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%20%d0%a1%d0%a3%d0%91%d0%94%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%b9%20%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d1%8b.%20%d0%94%d0%b0%d0%bb%d0%b5%d0%b5%20%d0%b1%d0%b8%d0%b1%d0%bb%d0%b8%d0%be%d1%82%d0%b5%d0%ba%d0%b0%20%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b0%20%d0%b7%d0%b0%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b0%20%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b0%20%d0%ba%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%83.%20%d0%94%d0%bb%d1%8f%20%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%ba%20%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%b9%20%d0%b1%d0%b8%d0%b1%d0%bb%d0%b8%d0%be%d1%82%d0%b5%d0%ba%d0%b5%20%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%be%20%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%be%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%be%d1%82%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%20SQLiteProvider,%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%20%d0%ba%d0%b0%d0%ba%20%d1%8d%d1%82%d0%be%20%d1%81%d0%be%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d1%83%d0%b5%d1%82%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d1%8f%d1%82%d1%8b%d0%bc%20%d0%bd%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d0%bc%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%bd%d0%be-%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f.%20%d0%ad%d1%82%d0%be%d1%82%20%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%20%d1%81%d0%be%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b8%d1%82%20%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b5%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8f:">Как было сказано выше, реализация SQLite представляет собой СУБД, расположенную внутри отдельной программной библиотеки, написанной на языке C. Библиотека самой последней на текущий момент версии SQLite3 занимает всего около 300 килобайт и может быть использована в большинстве современных языков программирования. Для использования на платформе .Net (Mono) на сайте www.sqlite.org <http://www.sqlite.org> была скачана реализация СУБД для этой платформы. Далее библиотека была загружена и подключена к проекту. Для обращения к этой библиотеке было решено разработать отдельный статичный класс SQLiteProvider, так как это соответствует принятым нормам объектно-ориентированного программирования. Этот класс содержит следующие поля:
22919. Разработка перехода между портами Фамагуста - Мессина
Транспорт, логистика

Декабрь - февральМарт - майИюнь - августСентябрь - ноябрьНаименования пунктовВидимость милиВремя наблюдений (часы)713187131871318713181234567891011121314 0-0,5100100000200 0,5-2636856100424Порт Таранто 2-5372440282335161014251729 5-10343838393839524855444646 >1012256162612233423162612 0-0,5000000000000 0,5-2959173610001336Порт Палермо 2-5562647461730611118632846 5-10244133295651216059154138 >1011810165021150191 0-0,5111100100011 0,5-242353' 2301645Порт Мессина 2-52215262811142356261321 5-10483539463843513038422840 >10153721124033145747174524Декабрь - февральМарт - майИюнь - августСентябрь - ноябрьНаименования пунктовВидимость милиВремя наблюдений (часы)713187131871318713181234567891011121314 0-0,5100100000200 0,5-2636856100424Порт Таранто 2-5372440282335161014251729 5-10343838393839524855444646 >1012256162612233423162612 0-0,5000000000000 0,5-2959173610001336Порт Палермо 2-5562647461730611118632846 5-10244133295651216059154138 >1011810165021150191 0-0,5111100100011 0,5-242353' 2301645Порт Мессина 2-52215262811142356261321 5-10483539463843513038422840 >10153721124033145747174524Декабрь - февральМарт - майИюнь - августСентябрь - ноябрьНаименования пунктовВидимость милиВремя наблюдений (часы)713187131871318713181234567891011121314 0-0,5100100000200 0,5-2636856100424Порт Таранто 2-5372440282335161014251729 5-10343838393839524855444646 >1012256162612233423162612 0-0,5000000000000 0,5-2959173610001336Порт Палермо 2-5562647461730611118632846 5-10244133295651216059154138 >1011810165021150191 0-0,5111100100011 0,5-242353' 2301645Порт Мессина 2-52215262811142356261321 5-10483539463843513038422840 >10153721124033145747174524
22920. Разработка перспективной товарной политики предприятия
Менеджмент

Проблема повышения эффективности использования основных фондов и производственных мощностей предприятий занимает центральное место в период перехода России к рыночным отношениям. От решения этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке. Объем основных производственных фондов, и степень их использования определяют величину производственной мощности предприятия. Производственная мощность предприятия - это максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленных планом номенклатуре и ассортименте, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом применения передовой технологии, улучшения организации производства и труда, обеспечения высокого качества продукции. Обобщающим показателем эффективности использования основных фондов является фондоотдача, т.е. производство продукции в расчете на 1 руб. среднегодовой стоимости основных производственных фондов. В базовом периоде Фотд составила 2.2 р/р. наряду с показателем фондоотдачи для характеристики эффективности использования основных фондов используется обратная величина - показатель фондоемкости. Фондоемкость выражается стоимостью основных фондов, приходящихся на 1 руб. продукции. Рентабельность основного капитала характеризует эффективность использования основных средств. В базовом периоде R осн = 92%. Эффективность использования оборотного капитала отражается такими показателями как коэффициент оборота оборотных средств, период оборота, рентабельность оборота. Коэффициент оборачиваемости показывает объем реализованной продукции, приходящийся на 1руб. оборотных средств. В базе Коб = 1.9 р/р. Период оборота оборотных средств в базе составил Тоб = 189 дней, т.е. за 189 дней совершается оборот оборотных средств. Рентабельность оборота характеризует уровень эффективности производственной коммерческой деятельности предприятия, в базе Rоб = 41.86%. Общая рентабельность характеризует уровень эффективности использования всего капитала предприятия. В базовом периоде Rобщ = 43.71%. Число оборотов капитала характеризует, сколько раз в год оборачивается общий капитал предприятия, в базе Коб.к.=1.04 раза. Рентабельность производственной деятельности характеризует общий уровень эффективности производства продукции на предприятии, Rпр = 72.02%. Коэффициент использования производственной мощности определяет степень загрузки основных фондов. В базе Кисп=0.69.

Blog

Курсовой проект