Geum.ru

Курсовой проект

  • 1101. Анализ и оценка финансового состояния предприятия ООО "Форсаж"
    Экономика

    Анализ экономической деятельности позволяет получить показатели, которые являются основой комплексного анализа и оценки предприятия как эмитента ценных бумаг и получателя кредитных ресурсов. Устойчивое финансовое состояние и хорошие финансовые результаты могут определять конкурентоспособность предприятия, гарантировать эффективность реализации интересов партнеров предприятия, вступающих с ним в финансовые отношения. Финансовое положение предприятия является результатом управления всей его финансово-хозяйственной деятельностью и определяет, таким образом, его комплексную оценку. Бухгалтерская отчётность хозяйствующих субъектов является основным средством коммуникации и важнейшим элементом информационного обеспечения финансового анализа. Насколько привлекательны опубликованные финансовые результаты, показывающие текущее и перспективное финансовое состояние предприятия, настолько высока и вероятность получения дополнительных источников финансирования. Основное требование к информации, представленной в отчетности, заключается в том, чтобы она была полезной для пользователей, т.е. чтобы эту информацию можно было использовать для принятия обоснованных деловых решений.

  • 1102. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия
    Экономика

     

    1. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие. М.: Издательство “Дело и Сервис”, 2007.
    2. Акофф Р. Планирование будущего корпораций. М.: Прогресс, 2006.
    3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия/Перевод с англ.под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Издательство “Питер”, 2006. 416 с.
    4. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. М.: ДИС, 2007г.
    5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2007.
    6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2007
    7. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2008.
    8. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер.с англ./Научн.ред.перевода чл.-корр. РАН И.Н. Елисеева. Гл.ред.серии проф. Я.В. Соколов. М.: Фианнсы и статистика, 2006.
    9. Бланк И.Ф. Финансовый менеджмент. К. Ника-Центр, 2007.
    10. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т./Пер.с англ.под ред. В.В. Ковалева. - СПб.: Экономическая школа, 2007.
    11. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно-практическое пособие. М.: Издательство “Дело и Сервис”, 2005.
    12. Грачев А.В. Рост собственного капитала, финансовый рычаг и платежеспособность предприятия//Финансовый менеджмент, 2005, № 2
    13. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2007.
    14. Крейнина М.Н. Финансовый анализ/Учебное пособие. М.: Издательство “Дело и Сервис”, 2008.
    15. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. М.: Финансы и статистика, 2008г.
    16. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.:ПБЮЛ Гриженко Е.М., 2007. с. 135
    17. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.: ДИС, 2007.
    18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Экоперспектива, 2008.
    19. Соловьева О.В. Концептуальные основы финансовой отчетности. // 2006. №7.
    20. Управление затратами с помощью стоимостного анализа. // Ковалев А.П. Финансовая газета. 2006. № 9.
    21. Финансовый менеджмент: теория и практика. / Под ред.проф.Е.С.Стояновой М.: Перспектива, 2006г.
    22. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Н.Ф, Самсонов, Н.П. Баранникова, А.А. Володин и др.; Под ред. Н.Ф. Самсонова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005. 495 с.
    23. Финансы. Учебник для вузов./ Под ред. проф. Л. А. Дробозиной - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007.
    24. Хелферт Э. Техника финансового анализа. / Перевод Белых Л.Е. М.: Аудит, 2007.
    25. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Финансы предприятий. М.: Инфра-М, 2006.
    26. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА - М, 2007.
  • 1103. Анализ и оценка эффективности научно-технической деятельности предприятия
    Экономика

     

    1. Про інвестиційну діяльність: Закон України від 18.09.91 № 1560 // Відомості Верховної Ради України. - 1992. - № 10. - Ст. 357.
    2. Про наукову і науково-технічну діяльність: Закон України від 01.12.98 №284-ХІУ // Відомості Верховної Ради України. - 1999. - №2-3. - Ст. 20.
    3. Про дотримання законодавства щодо розвитку науково-технічного потенціалу та інноваційної діяльності в Україні: Постанова Верховної Ради України від 16 червня 2004 року за №1786-IV.
    4. Арутюнов В.В. Методы оценки результатов научных исследований: учеб. пособие для ун-тов и вузов культуры и искусства и др. учеб. заведений / В.В.Арутюнов; Моск. гос. ун-т культуры и искусств. - М.: МГУКИ, 2004. - 47 с.: ил.
    5. Гоберман В.А. Технология научных исследований - методы, модели, оценки: учеб. пособие / В.А.Гоберман, Л.А.Гоберман; Моск. гос. ун-т леса. - М.: МГУЛ, 2001. - 389 с.: ил.
    6. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: учеб. пособие / Г.Я.Гольдштейн. - Таганрог, 2004. - 267 с.
    7. Люсов С.Н. Оценка эффективности научно-технической деятельности: автореф. дис…канд. экон. наук: 08.00.05 / С.Н.Люсов; Нижегор. гос. техн. ун-т. - Н. Новгород, 2007. - 23 с. - Библиогр.: с.22-23.
    8. Оценка эффективности научной, научно-технической и инновационной деятельности / Урал. гос. экон. ун-т; под. ред. Шайбаковой Л.Ф., Рожковой М.А. - Екатеринбург, 2007. - 384 с., табл.
    9. Туманян Ю.Р. К вопросу об оценке экономических результатов НТП и научно- технической деятельности / Ю.Р.Туманян // Вестник Пятигорского государственного лингвистического университета. - Пятигорск, 2003. - N 2. - С. 88-90.
    10. Юсова В.В. Методы оценки эффективности научно-исследовательской деятельности высших учебных заведений: автореф. дис. канд. экон. наук: (08.00.05) / С.-Петерб. торгово-экон. ин-т . - СПб., 2004. - 15, [1] с.
    11. http://www.energoproekt.com.ua/
    12. http://www.tribuna.net.ua/
  • 1104. Анализ и оценка эффективности производства
    Экономика

     

    1. Андреев П.Л. Обеспечение финансовой устойчивости предприятий // Экономика, управление, 2002, № 9
    2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?. - М.: Финансы и Статистика, 2004 223 с.
    3. Власова В.М. Финансы и статистика: Учебное пособие - М.: ЮНИТИ-ДАНА 2002 г. 240 с.
    4. Дадашев А.З., Черник Д.Г. Финансовая система Росссии: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2001.-248 с.
    5. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. - М.: Финансы и статистика, 2005 - 432с.
    6. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент М.: Финансы и статистика, 2007. 768 с.
    7. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Учебник для вузов - М.: Финансы и статистика, 2005 314 с.
    8. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: Проспект, 2004. - 320с.
    9. Коренченко Р.А. Общая теория организации: Учебник для вузов - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2003. с. 286
    10. Липсиц И.В. Введение в экономику и бизнес: Учебник М.: Вита-Пресс, 2001. 208 с.
    11. Логвинова Т.В. Трансформация функций стратегического управления финансами предприятия// Финансовый менеджмент №1, 2007 г., С.14
    12. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства - М.: ФиС , 2004 212 с.
    13. Павлова Ю.Н. Финансовый менеджмент: Уч. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001, - 269 с.
    14. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: учеб. М.: «Дашков и К», 2004. 504 с.
    15. Поршнева А.Г. Основы и проблемы экономики предприятия М.: Финансы и статистика, 2002 - 92с.
    16. Равичев С.А., Григорьев С.Э., Протасевич Т.А. Современная экономика. Программа и сборник учебных материалов.- М.: Наталис, 2003. 156 с.
    17. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. 10-е изд., - М.: Новое знание, 2004. 640 с.
    18. Самсонов Н.Ф. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебное пособие. М.: Статистика 2001 301 с.
    19. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М 2002 495 с.
    20. Свиридов Н.В. Комплексное исследование финансового состояния организаций//Финансовый вестник №15, 2007 г., С. 65
    21. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: учеб. пособ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 639 с.
    22. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2005 156 с.
    23. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент Учебник для вузов М.: Перспектива 2005 425 с.
    24. Финансы организаций (предприятий): Учеб./под ред. Н.В.Колчиной. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 368 с.
    25. Финансовый менеджмент: Учебник/ под ред. д.э.н. проф. А.М.Ковалевой. М.: ИНФРА-М, 2005. 284 с.
    26. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2004. - 228с.
    27. Шмелев Н. Экономические перспективы России// вопросы экономики. 2005. №1, №4.
  • 1105. Анализ и оценка эффективности рекламной деятельности ООО "Профистиль"
    Маркетинг

    Средство рекламыДостоинстваНедостаткиГазетыГибкость, своевременность, высокий охват локального рынка, высокое принятие, большая достоверностьНедолгосрочность существования, малое качество воспроизведения, малая аудитория «вторичных читателей»Средство рекламыДостоинстваНедостаткиТелевидениеКомплекс изображения, звука и движения, чувственное воздействие, привлечение внимания, широта охватаБольшая абсолютная стоимость, перегруженность рекламой, короткое время рекламного контакта, меньшая избирательность аудиторииРадиоИзбирательность аудитории, массовость использования, высокая географическая и демографическая избирательность, доступность ценРеализуется только с помощью звука, меньше чем телевидение привлекает внимание, мимолетность рекламного контактаЖурналыВысокая географическая и демографическая избирательность, достоверность, престижность, высокое качество воспроизведения, длительность существования, значительное число «вторичных читателей»Реклама появляется позже, чем ее размещают, наличие бесполезного тиража, отсутствие гарантии размещения объявления в предпочтительном местеНаружная рекламаГибкость, высокая частота повторных контактов, средняя стоимость, слабая конкуренцияОтсутствие избирательности аудитории, ограничения креативного характераИнтернетЦена на размещение меньше чем в других, даже наружной, высокая скорость отклика целевой аудиторииГлавным недостатком Интернет перед другими медиа, является его сравнительно небольшая аудитория.

  • 1106. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом
    Менеджмент

    Ïåðâè÷íîñòè ôóíêöèè óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîìÑîñòàâ ïîäñèñòåì ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì, îðãàíèçàöèîííàÿ ñòðóêòóðà, òðåáîâàíèÿ ê ðàáîòíèêàì è èõ ÷èñëåííîñòü çàâèñÿò îò ñîäåðæàíèÿ, êîëè÷åñòâà è òðóäîåìêîñòè ôóíêöèè óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì. Îïòèìàëüíîñòè ñîîòíîøåíèÿ èíòðà-èíôðàôóíêöèé óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîìÎïðåäåëÿåò ïðîïîðöèè ìåæäó ôóíêöèÿìè, íàïðàâëåííûìè íà îðãàíèçàöèþ ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì (èíòðàôóíêöèè) è ôóíêöèÿìè óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì (èíôðàôóíêöèè). Îïòèìàëüíîãî ñîîòíîøåíèÿ óïðàâëåí÷åñêèõ îðèåíòàöèéÄèêòóåò íåîáõîäèìîñòü îïåðåæåíèÿ îðèåíòàöèè ôóíêöèé óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì íà ðàçâèòèå ïðîèçâîäñòâà ïî ñðàâíåíèþ ñ ôóíêöèÿìè, íàïðàâëåííûìè íà îáåñïå÷åíèå ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ïðîèçâîäñòâà.Ïîòåíöèàëüíûõ èìèòàöèéÂðåìåííîå âûáûòèå îòäåëüíûõ ðàáîòíèêîâ íå äîëæíî ïðåðûâàòü ïðîöåññ îñóùåñòâëåíèÿ êàêèõ-ëèáî ôóíêöèé óïðàâëåíèÿ. Äëÿ ýòîãî êàæäûé ðàáîòíèê ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì äîëæåí óìåòü èìèòèðîâàòü ôóíêöèè âûøåñòîÿùåãî, íèæåñòîÿùåãî ñîòðóäíèêà è îäíîãî-äâóõ ðâáîòíèêîâ ñâîåãî óðîâíÿ. Ýêîíîìè÷íîñòè Ýôôåêòèâíàÿ è ýêîíîìè÷íàÿ îðãàíèçàöèÿ ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì, ñíèæåíèå äîëè çàòðàò íà ñèñòåìó óïðàâëåíèÿ â îáùèõ çàòðàòàõ íà åäèíèöó âûïóñêàåìîé ïðîäóêöèè, ïîâûøåíèå ýôôåêòèâíîñòè ïðîèçâîäñòâà. Ïðîãðåññèâíîñòè Ñîîòâåòñòâèå ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì ïåðåäîâûì çàðóáåæíûì è îòå÷åñòâåííûì àíàëîãàì. Ïåðñïåêòèâíîñòè Ïðè ôîðìèðîâàíèè ñëåäóåò ó÷èòûâàòü ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ îðãàíèçàöèè.Êîìïëåêòíîñòè Ïðè ôîðìèðîâàíèè íåîáõîäèìî ó÷èòûâàòü âñå ôàêòîðû, âîçäåéñòâóþùèå íà ñèñòåìó óïðàâëåíèÿ.Îïåðàòèâíîñòè Ñâîåâðåìåííîå ïðèíÿòèå ðåøåíèé ïî àíàëèçó è ñîâåðøåíñòâîâàíèþ ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì, ïðåäóïðåæäàþùèõ èëè îïåðàòèâíî óñòðàíÿþùèõ îòêëîíåíèÿ.Îïòèìàëüíîñòè Ìíîãîâàðèàíòíàÿ ïðîðàáîòêà ïðåäëîæåíèé ïî ôîðìèðîâàíèþ ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì è âûáîð íàèáîëåå ðàöèîíàëüíîãî äëÿ êîíêðåòíûõ óñëîâèé. Ïðîñòîòû ×åì ïðîùå ñèñòåìà, òåì ëó÷øå îíà ðàáîòàåò. Èñêëþ÷åíî â óùåðá ïðîèçâîäñòâó.Íàó÷íîñòè Ðàçðàáîòêà ìåðîïðèÿòèé ïî ôîðìèðîâàíèþ äîëæíà îñíîâûâàòüñÿ íà äîñòèæåíèÿõ íàóêè ñ ó÷åòîì èçìåíåíèÿ çàêîíîâ ðàçâèòèÿ ïðîèçâîäñòâà â ðûíî÷íûõ óñëîâèÿõ.Èåðàðõè÷íîñòè  ëþáûõ âåðòèêàëüíûõ ðàçðåçàõ ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì äîëæíî îáåñïå÷èâàòüñÿ èåðàðõè÷åñêîå âçàèìîäåéñòâèå ìåæäó çâåíüÿìè óïðàâëåíèÿ, à íå ñèììåòðè÷íàÿ ïîäà÷à èíôîðìàöèè «ââåðõ» è «âíèç» ïî ñèñòåìå óïðàâëåíèÿ.Àâòîíîìíîñòè  ëþáûõ ãîðèçîíòàëüíûõ è âåðòèêàëüíûõ ðàçðåçàõ ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì äîëæíà îáåñïå÷èâàòüñÿ ðàöèîíàëüíàÿ àâòîíîìíîñòü ñòðóêòóðíûõ ïîäðàçäåëåíèé èëè îòäåëüíûõ ðóêîâîäèòåëåé.Ñîãëàñîâàííîñòè Âçàèìîäåéñòâèÿ ìåæäó èåðàðõè÷åñêèìè çâåíüÿìè ïî âåðòèêàëè, à òàêæå ìåæäó îòíîñèòåëüíî àâòîíîìíûìè çâåíüÿìè ïî ãîðèçîíòàëè äîëæíû áûòü â öåëîì ñîãëàñîâàíû ñ îñíîâíûìè öåëÿìè îðãàíèçàöèè è ñèíõðîíèçèðîâàíû âî âðåìåí. Óñòîé÷èâîñòè Íåîáõîäèìî ïðåäóñìàòðèâàòü ñïåöèàëüíûå «ëîêàëüíûå ðåãóëÿòîðû», êîòîðûå ïðè îòêëîíåíèè îò çàäàííîé öåëè îðãàíèçàöèè ñòàâÿò òîãî èëè èíîãî ðàáîòíèêà â íåâûãîäíîå ïîëîæåíèå è ïîáóæäàþò ê ðåãóëèðîâàíèþ ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì. Ìíîãîàñïåêòíîñòè Óïðàâëåíèå êàê ïî ãîðèçîíòàëè òàê è ïî âåðòèêàëè äîëæíî îñóùåñòâëÿòüñÿ ïî ðàçëè÷íûì êàíàëàì: ýêîíîìè÷åñêîìó, àäìèíèñòðàòèâíî-õîçÿéñòâåííîìó è ò.ï.Ïðîçðà÷íîñòè Ñèñòåìà äîëæíà îáëàäàòü êîíöåïòóàëüíûì åäèíñòâîì ñäåðæàòü åäèíóþ òåðìèíîëîãèþ, äåÿòåëüíîñòü äîëæíà ñòðîèòüñÿ íà åäèíûõ «íåñóùèõ êîíñòðóêöèÿõ» äëÿ ðàçëè÷íûõ ïî ýêîíîìè÷åñêîìó ñîäåðæàíèþ ïðîöåññîâ óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì.Êîìôîðòíîñòè Ñèñòåìà äîëæíà îáåñïå÷èâàòü ìàêñèìóì óäîáñòâ äëÿ òâîð÷åñêèõ ïðîöåññîâ îáîñíîâàíèÿ, âûðàáîòêè, ïðèíÿòèÿ è ðåàëèçàöèè ðåøåíèé. Ïðèíöèïû, îïðåäåëÿþùèå íàïðàâëåíèÿ ðàçâèòèÿ ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì.Êîíöåíòðàöèè Ðàññìàòðèâàåòñÿ â äâóõ íàïðàâëåíèÿõ: êîíöåíòðàöèÿ óñèëèé ðàáîòíèêîâ îòäåëüíîãî ïîäðàçäåëåíèÿ èëè âñåé ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ íà ðåøåíèå îñíîâíûõ çàäà÷ èëè êîíöåíòðàöèÿ îäíîðîäíûõ ôóíêöèé â îäíîì ïîäðàçäåëåíèè, ÷òî óñòðàíÿåò äóáëèðîâàíèå. Ñïåöèàëèçàöèÿ Ðàçäåëåíèå òðóäà â ñèñòåìå óïðàâëåíèÿ. Ôîðìèðóþòñÿ ïîäðàçäåëåíèÿ íà âûïîëíåíèå ãðóïï îäíîðîäíûõ ôóíêöèé. Ïàðàëëåëüíîñòè Îäíîâðåìåííîå âûïîëíåíèå îòäåëüíûõ óïðàâëåí÷åñêèõ ðåøåíèé ïîâûøàåò îïåðàòèâíîñòü óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì.Àäàïòèâíîñòè Ïðèñïîñîáëÿåìîñòü ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì ê èçìåíÿþùèìñÿ öåëÿì îáúåêòà óïðàâëåíèÿ è óñëîâèÿì åãî ðàáîòû.Ïðååìñòâåííîñòè Îáùàÿ ìåòîäè÷åñêàÿ îñíîâà ïðîâåäåíèÿ ðàáîò ïî ñîâåðøåíñòâîâàíèþ ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì íà ðàçíûõ åå óðîâíÿõ è ðàçíûìè ñïåöèàëèñòàìè. Íåïðåðûâíîñòè Îòñóòñòâèå ïåðåðûâîâ â ðàáîòå ðàáîòíèêîâ èëè ïîäðàçäåëåíèé. Ðèòìè÷íîñòè Âûïîëíåíèå îäèíàêîâîãî îáúåìà ðàáîò â ðàâíûå ïðîìåæóòêè âðåìåíè è ðåãóëÿðíîñòü ïîâòîðåíèÿ ôóíêöèé óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì.Ïðÿìîòî÷íîñòè Óïîðÿäî÷åííîñòü è öåëåíàïðàâëåííîñòü íåîáõîäèìîé èíôîðìàöèè ïî âûðàáîòêå îïðåäåëåííîãî ðåøåíèÿ.

  • 1107. Анализ и оценка эффективности системы управления торговым предприятием
    Менеджмент

    Чтобы хоpошо уживаться с культуpой власти, служащий должен быть соpиентиpован на власть (силу), интеpесоваться политикой, не бояться pисковать в небезопасных ситуациях. Он должен быть увеpен в себе, а не в дpугих членах команды, соpиентиpован на pезультат, быть достаточно «толстокожим», чтобы выдеpжать жесткую конкуpенцию. Коpоче говоpя, это не та культуpа для менеджеpа,котоpый любит спокойную жизнь.Культура pоли. Олицетвоpением pолевой культуpы является классическая, стpого pаспланиpованная оpганизация (более известная как бюpокpатия), котоpую можно пpедставить в виде хpама. Этот тип оpганизации хаpактеpизуется стpогими функциональными и специализиpованными участками, такими, как финансовый отдел и тоpговый отдел (ее колонны), котоpые кооpдиниpуются узким связывающим звеном упpавления свеpху. Степень фоpмализации и стандаpтизации велика; деятельность функциональных областей и их взаимодействие pегулиpуются по опpеделенным пpавилам и пpоцедуpам, опpеделяющим pазделение pаботы и власти, способы связи и pазpешение конфликтов между функциональными участками. В pолевой культуpе основным источником силы является сила положения. Для исполнения pоли выбиpаются отдельные лица, к силе личности относятся с неодобpением, а сила специалиста ценится только в надлежащем ей месте. Влияние pегулиpуется пpавилами и пpоцедуpами. Эффективность этой культуpы зависит от pационального pаспpеделения pаботы и ответственности, а не от отдельных личностей. Этот тип оpганизации, веpоятно, будет успешно действовать в стабильном окpужении, со стабильным pынком, пpедсказуемым и контpалиpуемым, и где «жизнь» пpодукта длительна. И наобоpот, pолевая культуpа плохо адаптиpуется к изменениям, плохо «осознает» необходимость изменений и медленно на них pеагиpует. Ролевая оpганизация обнаpуживается там, где стабильность пpоизводства важнее гибкости или где техническая компетентность и глубина специализации важнее внедpения новой пpодукции или стоимости обслуживания.Отдельному служащему pолевая культуpа дает защищенность и возможность стать компетентным специалистом; исполнительность в опpеделенных пpеделах поощpяется по соответствующей шкале оплаты и, возможно, пpодвижением по службе внутpи функциональной области. Но эта культуpа является pазpушительной для честолюбивых лиц, оpиентиpованных на власть и стpемящихся упpавлять своей pаботой, для тех, кого больше интеpесует pезультат, чем методы.

  • 1108. Анализ и перспективы государственной политики в сфере управления государственным долгом
    Экономика

    2.%20(146,4%%20%d0%92%d0%92%d0%9f).%20%d0%9d%d0%b0%201%20%d1%8f%d0%bd%d0%b2%d0%b0%d1%80%d1%8f%202000%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0,%20%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d1%88%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b3%20%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%b3%20158,7%20%d0%bc%d0%bb%d1%80%d0%b4.%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b2%20(%d0%b0%20%d1%81%d1%83%d0%bc%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d1%88%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d0%b8%20%d0%b2%d0%bd%d1%83%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b3%20%d1%81%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%bb%2084%%20%d0%92%d0%92%d0%9f).%20%d0%94%d0%bb%d1%8f%20%d1%81%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f,%20%d0%bf%d0%be%20%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20S&P%20%d0%b7%d0%b0%202005%20%d0%b3.,%20%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b3%20%d0%93%d0%b5%d1%80%d0%bc%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d1%81%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%bb%2068%%20%d0%92%d0%92%d0%9f,%20%d0%a4%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b8%20-%2066%,%20%d0%a1%d0%a8%d0%90%20-%2053%,%20%d0%92%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20-%2043%,%20%d0%9d%d0%be%d1%80%d0%b2%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d0%b8%20-%2036%,%20%d0%90%d0%b2%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b8%20-%2012%,%20%d0%9a%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d1%85%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b0%20-%2010%,%20%d0%93%d0%be%d0%bd%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b3%d0%b0%20-%202%.%20%d0%9a%d1%80%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%81%201998%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d0%bb%20%d0%be%d0%bf%d0%b0%d1%81%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%b2%d1%8b%d1%81%d0%be%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%b2%20%d0%b7%d0%b0%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%b8%20%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d1%8e%d1%82%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b2,%20%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%81%20%d0%be%d1%81%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%bc%20%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d1%88%d0%bd%d0%b8%d1%85%20%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bc%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b9.%20%d0%9d%d0%b0%d1%87%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d1%81%201999%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0,%20%d0%9f%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d1%8c%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b8%d0%ba%d1%83%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bf%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%81%d0%be%d0%ba%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d1%88%d0%bd%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b3%d0%b0%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8,%20%d0%b7%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d1%88%d0%bd%d0%b8%d1%85%20%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bc%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d0%b2%d0%bd%d1%83%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b8%d0%bc%d0%b8,%20%d0%be%d0%bf%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%ba%d1%82%d1%83%d1%80%d1%8b%20%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d1%88%d0%bd%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b3%d0%b0.">В экономическом - преодоление последствий августовского кризиса 1998 г. Пик российского государственного долга пришёлся на 1998 год <http://ru.wikipedia.org/wiki/1998_%D0%B3%D0%BE%D0%B4> (146,4% ВВП). На 1 января 2000 года, внешний долг достиг 158,7 млрд. долларов (а суммарный внешний и внутренний государственный долг составлял 84% ВВП). Для сравнения, по данным S&P за 2005 г., государственный долг Германии составлял 68% ВВП, Франции - 66%, США - 53%, Великобритании - 43%, Норвегии - 36%, Австралии - 12%, Казахстана - 10%, Гонконга - 2%. Кризис 1998 года показал опасность высоких объемов задолженности и валютных рисков, связанных с осуществлением внешних заимствований. Начиная с 1999 года, Правительство Российской Федерации начало проводить политику постепенного сокращения внешнего долга Российской Федерации, замещения внешних заимствований внутренними, оптимизации структуры внешнего долга.

  • 1109. Анализ и планирование цен на продукцию предприятия
    Экономика

    Имеющиеся на данный момент программные средства на предприятии позволяют создавать математическую модель корпуса судна, выполнять комплекс расчетов по статике корабля и прочности корпуса, формировать чертежи растяжек поверхностей и набора, а так же достигать высокой точности изготовления корпусных конструкций, например, за счет портальной машины для плазменной/ газовой резки «Кристалл 3,2». Она обладает числовым программным управлением (ЧПУ) и предназначена для высокоточного фигурного раскроя листового проката черных, цветных металлов и их сплавов методом плазменной или кислородной газопламенной резки. Толщина обрабатываемого проката от 1 до 40мм. Данная машина не требует специально оборудованного места и трудоёмких монтажных работ. Современные вычислительные средства делают возможным оптимальный раскрой листа с машиной плазменной резки «Кристалл»; при этом экономятся время, материал и затраты энергии. Главные преимущества технологии плазменной резки это высокая точность обработки (резки) и скорость работы, низкая ресурсоёмкость, а также отсутствие больших трудозатрат. Все эти факторы приводят к снижению себестоимости изделий. Единственным недостатком машины плазменной резки «Кристалл» является ограничение по толщине обрабатываемого листа (40мм). Для устранения этого недостатка необходима модернизация данного оборудования на более высокую мощность, с целью более эффективного его использования.

  • 1110. Анализ и прогноз развития предприятия связи
    Экономика

    ПоказателиОжидаемоеПрогнозИзменениеАбсол.В %1. Доходы от основной деятельности, тыс.руб.108633,25173313,3764680,159,52. Среднесписочная численность работников, ед.1454,11530,976,85,283. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.835300918066,482766,49,94. Среднегодовая стоимость ОС, тыс.руб.29235,531825,62590,18,865. Затраты на эксплуатацию, тыс.руб.88377,797377,38999,610,16. Фонд оплаты труда, тыс.руб. 18298,119263,6965,5 5,27 7. Прибыль балансовая, тыс.руб.4322,759170,7654848,112р8. Прибыль чистая, тыс.руб.3285,244969,7641684,612р9. Производительность труда, тыс.руб/чел.85,9130,144,25110. Себестоимость 100 рублей доходов, руб.81,3556,2-25,15-30,911.Фондоотдача, руб.0,130,190,065012. Фондовоор-сть, тыс.руб.660,3689,228,94,413. Оборачиваемость оборотных средств, оборот3,725,451,7346,514. Длительность одного оборота, дней96,8866,1-30,78-31,815. Рентабельность ресурсная, %0,387,737,3512р16. Рентабельность затратная, %3,7246,242,511рПроизводительность труда возрастет в 1,5р, а трудоемкость снизится. Доля прироста доходов за счет роста производительности труда составит 470,3 млн. руб., Снижение себестоимости за счет роста производительности труда ожидается в размере 161,6 млн. руб.

  • 1111. Анализ и прогнозирование безработицы в современной России
    Экономика

    Следует отметить, что обращение потерявших работу граждан в органы службы занятости носит отложенный характер, что объясняет разнонаправленную динамику общей и регистрируемой безработицы. Вторая причина таких отклонений - это методологические различия в части охвата категорий населения. Так, в составе общей численности безработных, классифицируемых в соответствии с критериями МОТ, в феврале 2010г. около 0,6 млн. человек, или 10% составляли граждане, которые не могут быть признаны безработными в органах службы занятости населения. Среди них 42% составляли лица старше или моложе трудоспособного возраста, 39% - студенты и учащиеся в трудоспособном возрасте очных образовательных учреждений и 19% - лица в трудоспособном возрасте, получающие пенсии за выслугу лет или на льготных условиях. Все эти категории в обследуемый период не имели работы, занимались поиском работы и были готовы приступить к ней, т.е. отвечали критериям для отнесения их к безработным по методологии МОТ. Кроме различий методологического характера, которые влияют на сравнимость размеров безработицы по данным обследований населения по проблемам занятости и данным административного учета службы занятости населения, имеются причины скорее субъективного характера, связанные с предпочтениями незанятого населения в выборе способов поиска работы представленные на рис.2.4.

  • 1112. Анализ и прогнозирование финансовой устойчивости предприятия
    Экономика

     

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации часть вторая от 26 января 1996 г.
    2. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»
    3. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций, утверждены Приказом ФСФО РФ от 23 января 2001 г. № 16
    4. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса», утвержденных распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) при Госкомимуществе РФ № 31-р от 12.08.1994 г.
    5. Правила проведения арбитражным управляющим финансового анализа, утверждены постановлением Правительства РФ от 25 июня 2003 г. № 367
    6. Временные правила проверки арбитражным управляющим наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства (утв. постановлением Правительства РФ от 27 декабря 2004 г. N 855)
    7. Анохин В.С. Предупреждение банкротства и восстановление платежеспособности несостоятельного должника // Хозяйство и право. - 2006. - № 1. - С. 48
    8. Гончаров А.И. Предупреждение банкротства коммерческой организации по законодательству РФ: методология и механизмы реализации // Законодательство и экономика. - 2006. - № 9. - С. 33-35
    9. Гончаров А.И. Система правовых критериев - долговых показателей для предупреждения банкротства коммерческой организации // Право и экономика. - 2006. - № 8. - С. 15-22
    10. Гусева Т. Нужен ли новый порядок признания юридического лица банкротом? // Законодательство и экономика. - 2006. - № 10. - С. 15-17
    11. Дорохина Е.Г. Природа правоотношения несостоятельности (банкротства) // Журнал российского права. - 2006. - № 5. - С. 15-18
    12. Дорохина Е.Г. Государственное регулирование в сфере банкротства // Право и экономика. - 2006. - № 2. - С. 15-18
    13. Жане А.А. Ликвидация или банкротство // Право и экономика. - 2005. - № 12. - С. 41-42
    14. Камышан В.А. Как повысить эффективность процедур банкротства // Российский налоговый курьер №-2, 2005. с. 16-23.
    15. Карелина С.А. Правовое регулирование несостоятельности (банкротства): учебно-практическое пособие. - М.: - Волтерс Клувер», 2006. - 356 с.
    16. Киперман Г. Оценка финансовой устойчивости коммерческой организации // Финансовая газета. - 2005 - № 7. - С. 8
    17. Король И.А. Административная ответственность при банкротстве // Российская юстиция. - 2006. - № 11. - С. 18-19
    18. Литвинов Н. О чем поведает баланс. Финансовый анализ годовой отчетности // Двойная запись. - 2005. - № 3. - С. 18-19
    19. Нейман Е. Диагностика кризиса в компании // Консультант бухгалтера. - 2005. -№ 1. - С. 22-25.
    20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.4-е перераб. и доп. - Минск: ООО «Новое Знание», 2006. - 688 с.
    21. Семенова О.П. Как оценить финансовое состояние организации и угрозу банкротства // Налоговый вестник. - 2003. - № 4. - С. 22-24
    22. Ткачев В.Н., Милов П.О. Признание должника несостоятельным как способ защиты нарушенных прав и как мера принуждения // Законодательство и экономика. - 2006. - № 11. - С. 22-23
    23. Четверкина А. Правила проведения арбитражным управляющим финансово-экономического анализа // Право и экономика № 9, 2004. с. 23-29.
  • 1113. Анализ и проектирование системы электропривода для обеспечения нормальной прокатки металла
    Разное
  • 1114. Анализ и проектирование социальной организации
    Менеджмент

    Считается, что циклы организационного развития отделяются друг от друга моментами организационных кризисов. Кризис - это затруднительное, тяжелое положение, как правило, характеризуется снижением эффективности деятельности ниже границ рентабельности, потерей места на рынке, и возможностью гибели организации. ООО «Комплектсервис» сейчас переживает кризис, связанный с необходимостью перехода одной фазы развития в другую. С помощью обновления области аккредитации и расширения используемых методов, обучения своих сотрудников, повышения квалификации, найма профессиональных менеджеров, пересмотра политики выплаты зарплаты. Для этого руководству необходимо быть более внимательным к своим сотрудникам, следить за тем кто какие функции, доп. работы выполняет, требовать отчетности выполненных работ, необходимо расширение производственной линии. Итак, сопоставим цели конкретным элементам. За соблюдением законности и правопорядка будет следить отдел охраны. Поиском кредитов, уменьшением сроков оборачиваемости и качества бухгалтерского анализа займется финансовый отдел. Повышением квалификации сотрудников и оптимизацией кадрового состава предлагается заняться отделу кадров. Отдел коммерции должен заняться логистикой и планированием производства, его совершенствованием, прогнозированием продаж и поиском более качественной продукции. Делопроизводящий отдел предположительно займется проведением рекламных акций, а административно-хозяйственный отдел - поиском возможностей для безотходного производства. Директору предстоит поиск новых зданий, с целью снижения коммунальных платежей и арендной платы, поиском энергосберегающих технологий, расширением номенклатуры и комплекса услуг, продвижением товара в регионы.

  • 1115. Анализ и пути оптимизации характеристик обучения потребителей
    Маркетинг

    Дискриминация - это процесс, посредством которого организм вырабатывает определенную реакцию на один раздражитель, но избегает аналогичных реакций в отношении схожих раздражителей. Различению можно способствовать при помощи классического обусловливания - совмещая БС с неким продуктом, который не является конкурирующим. Обусловливание должно происходить только для продукта, который соседствует с БС. Продукт становится еще более различимым, если изделие конкурентов соседствует с негативным БС. Дискриминация, несомненно, является важным для маркетинга понятием. Обычно компании стремятся к тому, чтобы потребители отличали их продукцию от продукции конкурентов. Легче всего сделать изделие различимым, наделив его уникальными преимуществами или свойствами. Часто это возможно, иногда - нет. Когда марки достаточно однородны, компании должны искать иные способы дифференциации своих товаров. Классический пример дискриминации не по преимуществу - рекламная кампания фирмы Goodrich (производитель автомобильных шин), проведенная много лет назад. Обнаружилось, что многие потребители не различают название этой фирмы и название ее главного конкурента, Goodyear. Более того, при контакте с рекламой фирмы Goodrich некоторые клиенты ошибочно принимали ее за рекламу Goodyear. Таким образом, для фирмы стало важно покончить с этой путаницей, что и было сделано при помощи нового рекламного слогана "Мы те, которые без дирижабля" (дирижабль - хорошо известный символ фирмы Goodyear).

  • 1116. Анализ и пути повышения конкурентоспособности пивоваренной компании "Балтика"
    Менеджмент

    Одним из наиважнейших направлений инновационного развития становится для пивоваренных предприятий обеспечение продаж. Это требует серьезной корректировки ИТ-стратегии, в первую очередь - расширения и развития той части функциональности информационных систем, которые связаны с управлением продажами и взаимоотношениями с клиентами. Инновационные решения в логистике, построении дистрибуции позволяют пивоваренным компаниям повысить свою конкурентоспособность, что особенно важно в современных условиях, когда рост рынка пива замедлился, а макроэкономическая ситуация нестабильна. Использование современных ИТ-технологий позволяет предприятиям оперативно реагировать на быстроизменяющиеся потребности рынка и адаптироваться к изменениям с минимальными затратами. Примером может служить успешное функционирование системы "МОНОЛИТ SQL" на предприятиях холдинга Baltic Beverages Holding AB. Так, в апреле 2005 г. на пивоваренном заводе "Вена" была введена в промышленную эксплуатацию система автоматического расчета прогнозов по переменным затратам и выручке продукции - новый элемент системы "Монолит: Бюджетирование". В рамках этого проекта был автоматизирован расчет следующих видов прогнозов: по выручке - на основании исходной информации по планируемым ценам продукции, ставкам налогов и др.; по затратам на материалы - на основании исходной информации по рецептуре, планируемым закупочным ценам, поставщикам; по затратам на дистрибуцию - на основании исходной информации по ставкам и нормам хранения продукции, перевозки и др. В результате руководство предприятия получило эффективные и удобные инструменты для оперативного анализа прогнозной и фактической информации.

  • 1117. Анализ и пути повышения производительности труда и его оплаты на предприятии ОАО "Восход" Октябрьского района Пермского края
    Экономика

    Отрасли и виды продукции2007г.2008г.2009г.Цена за 1 ц, тыс. руб. 2009 г.тыс. руб.уд. вес, %тыс. руб.уд. вес, %тыс. руб.уд. вес, %Растениеводство-всего,7946,42922,1669922,3641220,6хв т.ч. пшеница26287,323417,8332910,70,499Рожь22096,13071,01730,60,586Ячмень29168,1319110,621216,80,447Овес0,4290,01730,64441,40,429Рапс--4541,5---Прочее--2330,83451,1-Продукция растениеводства в переработанном виде1930,5-----Животноводство - всего,2798877,92338977,72478079,4хв т. ч. продукция кр. рог. ск822522,9696423,1670421,54,133молоко1906253,01579152,51729155,41,103Лошади--370,12050,77,321Прочее260,1120,0130,0-Кр. рог. ск. в переработанном виде6751,95851,95671,8-Всего по растениеводству и животноводству35934,431003008810031192100хКс= 100/[? Ут (2n - 1)]0,3370,3330,348хпроизводительность труд оплата

  • 1118. Анализ и пути улучшения использования собственного капитала предприятия
    Экономика

    В составе собственного капитала могут быть выделены две основные составляющие: инвестированный капитал, то есть капитал, вложенный собственниками в предприятие; и накопленный капитал - капитал, созданный на предприятии сверх того, что было первоначально авансировано собственниками. Инвестированный капитал включает номинальную стоимость простых и привилегированных акций, а также дополнительно оплаченный (сверх номинальной стоимости акций) капитал. К данной группе обычно относят и безвозмездно полученные ценности. Первая составляющая инвестированного капитала представлена в балансе российских предприятий уставным капиталом, вторая - добавочным капиталом (в части полученного эмиссионного дохода), третья - добавочным капиталом или фондом социальной сферы (в зависимости от цели использования безвозмездно полученного имущества).

  • 1119. Анализ и пути улучшения финансового состояния организации
    Менеджмент

     

    1. Балабанов А.И., Балабанов И.Т. Финансы. Спб: Издательство «Пи-тер»,2000.
    2. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйственного субъекта. 2-е изд., доп. М.: Финансы и статистика, 2001 208с.
    3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие М.: ИНФРА М, 2001 215 с.
    4. Богаров В.В. Финансовый анализ / В.В. Богаров. СПб: Питер, 2001 240 с.
    5. Вахрин П.И., Нешитой А.С. Финансы: Учеб. М.: Маркетинг,2000.
    6. Ермолович Л. Л., Сивгин Л. Г., Щитникова И. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб., пособие / Под ред. Ермолоич Л. Л.-Мн.: Интнрпресссервис, 2001 576 c.
    7. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник.- М.:ИНФРА М, 2002. 493с.
    8. Колпина Л.Г. Финансы предприятия. Практикум в двух частях. Мн.: БГЭУ, 2001.
    9. Кравченко Л.И. Теория анализа хозяйственно деятельности: практикум / Л.И. Кравченко, Т.А. Олефиренко, Н.В. Мартынов. Мн.: БГЭУ, 2002 91 с.
    10. Моляков Д.С. Финансы предприятий и отраслей народного хозяйства. М.: Финансы и статистика. 2002 176 с.
    11. Прыкин Б.В. Технико экономический анализ производства: Учебник для студ. вузов. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2000 399 с.
    12. Румянцева Е.Е. Финансы организаций: финансовые технологии управления предпри-ятием: Учеб. пособие. М.: ИНФРА М, 2003. 459с.
    13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая 6-е изд., перер. и доп. Мн.: Новое знание, 2001 704 с.
    14. Теория финансов: Учеб.пособие / Н.Е.Заяц, М.К. Фисенко и др.; Под ред. Проф. Н.Е. Заяц, М.К. Фисенко. Мн.: БГЭУ, 2005. 351с.
    15. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / Под ред. А.Г. Грязно-вой. М,: Финансы и статистика, 2002.
    16. Финансы / Под ред. Проф. В.В.Ковалева. М,: ООО «ТК Велби», 2003.
    17. Финансы предприятий: учеб. пособие \Н.Е. Заяц и др.; под общ. Ред. Н.Е. Заяц, т,и, Василевской. Мн.: Выш. шк., 2005. 528с.
    18. Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк и др.; под ред. Проф. Н.В. Колчиной. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2002. 447с.
    19. Финансы предприятий: Учебное пособие / Под ред. Н.Е. Заяц ,Т.И. Васи-левской. Мн.: Выш. шк. 2005.
    20. Финансы: Учебник для вузов /под ред. Л.А. Дробозиной. М.: ЮНИТИ, 2002.
    21. Финансы: Учебное пособие /Под ред. М.И. Ковалевой. М.: Финансы и статистика. 1998.
    22. Ханкевич Л.А. Финансы: Практ. Пособие. Мн.: Молодежное научное об-щество, 2003.
    23. Шабловская Т.В. Финансы предприятия отрасли: практикум для студентов специаль-ности «Экономика и управление на предприятии» /Т.В.Шабловская, С,С, Привалова._ Гомель: ЧУП «Центр исследования институтов рынка», 2006. 94с.
    24. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. М.: ИНФРА М, 2000. 343с.
    25. Шуляк И.Н., Белотелова Н.И. Финансы: Учеб. пособие. М.: Издат. Дом «Дашков и К», 2000.
    26. Шуляк П.Н. Финансы предприятия. Учебник. М.: Издательский дом «Дашков и К», 2000. 752 с.
    27. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко; Под ред. В.Я. Хрипача. 2-е изд., стереотип. Мн.: Экономпресс, 2001 464 с.
    28. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова, Доц. О.В. Девяткина 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА М, 2003 601 с.
  • 1120. Анализ и пути улучшения финансового состояния предприятия
    Экономика

    Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями c другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Как отмечает Грачев А.В., финансовое состояние может быть устойчивыми, неустойчивыми и кризисным 7, с.60). Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии. Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И, наоборот, в результате недовыполнения по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие - ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Устойчивое финансовое положение в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность, как составная часть хозяйственной деятельности, направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных средств, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования.