Geum.ru

Экономика

  • 7181. Концептуальные основы разработки финансовой политики как части общей стратегии предприятия
    Дипломная работа пополнение в коллекции 11.10.2011

    ОАО <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%BE%D0%B5_%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D1%89%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE> "Метровагонмаш" - одно из ведущих предприятий России <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F>, работающих в области транспортного машиностроения. Генеральный директор - А. А. Андреев, который с 2010 года также занимает должность генерального директора "Трансмашхолдинга". Мытищинский машиностроительный завод был основан в 1897 году в г. Мытищи Московской области как вагоностроительный завод. Первой продукцией были пассажирские, товарные вагоны для Северной железной дороги России. В 1903 году началось производство трамвайных вагонов для г. Москвы. Первые электрические пассажирские поезда для России были изготовлены в 1929 году на Мытищинском вагоностроительном заводе, в 1934 году - первые вагоны для метрополитена г. Москвы. С 1942 года он производит самоходные артиллерийские установки и тягачи для военных целей. В том же году создано конструкторское бюро, где вот уже полувека создаются и совершенствуются гусеничные машины для армии. За прошедшие годы МЕТРОВАГОНМАШ приобрел большой опыт в разработке и производстве бронированных гусеничных транспортных машин. МЕТРОВАГОНМАШ - ведущая фирма России по созданию и производству гусеничных машин для современных зенитно-ракетных комплексов. В 1947 году завод освоил новое для него направление - производство автосамосвалов, которое быстро развивается и в настоящее время наряду с вагонами метро является визитной карточкой завода. В итоге сложились и динамично развиваются три основных направления деятельности завода: - производство вагонов метро; - производство автосамосвалов; - производство бронированных гусеничных машин. Испытательные станции, полигоны для ходовых испытаний дают высокую гарантию качества продукции. Объединение имеет собственные железнодорожные и автомобильные подъездные пути с выходом на магистральные линии. C 2007 года "Метровагонмаш" входит в состав группы "Трансмашхолдинг" <http://www.tmholding.ru/>, крупнейшей в России компании на рынке транспортного машиностроения. Предприятия группы выпускают маневровые и магистральные тепловозы, промышленные и магистральные электровозы, грузовые и пассажирские вагоны, вагоны метро и электропоездов, тепловозные и судовые дизели, стрелочные переводы, тяговые агрегаты, вагонное литье и другую продукцию. В состав ОАО "Метровагонмаш" входят два производственных филиала: "Шполянский завод запасных частей" г. Шпола, республика Украина и "Вышневолоцкий машиностроительный завод" г.Вышний Волочок, Россия. Завод имеет собственные литейные и кузнечные производства, цеха листовой штамповки, механообработки, термообработки, гальваники, оснащенные современным высокопроизводительным оборудованием, мощные покрасочные комплексы. Инструментальное производство и производство нестандартного оборудования позволяют обеспечить высокий технический уровень выпускаемых изделий. Cегодня "Метровагонмаш" производит: - современные вагоны для метрополитенов серии 81-714/717 и 81-740/741 "Русич", обладающих большим комфортом для пассажиров, современным дизайном, большой надежностью и отличной динамикой движения; - рельсовые автобусы (РА - 2) предназначенные для перевозки пассажиров на неэлектрифицированных участках железных дорог и могут быть применены для городского, пригородного и межрегионального сообщения; - ремонт вагонов метро. Обществу удалось самостоятельно выйти на внешний рынок. Сейчас продукция АО "Метровагонмаш" экспортируется в различные уголки Земли.

  • 7182. Концептуальные основы финансового менеджмента
    Дипломная работа пополнение в коллекции 26.06.2011
  • 7183. Концептуальные подходы к моделированию неопределенности и инвестиционного риска
    Курсовой проект пополнение в коллекции 24.04.2010

    В заключение отметим, что современные табличные процессоры (Excel, Lotus, Quattro Pro), математические программы (MathCAD, MatLab, Maple и др.) и пакеты прикладных программ для оценки инвестиционных проектов (Project Expert и др.) содержат готовые встроенные средства, позволяющие быстро и эффективно автоматизировать проведение и моделирование анализа рисков инвестиционных проектов с использованием рассмотренных выше методов. Кроме того, в настоящее время доступны и специальные программные средства (например, @RISK), ориентированные на количественный анализ рисков в финансовой сфере. В настоящее время в области оценки инвестиционных рисков все большее применение находят такие методы искусственного интеллекта, как нейронные сети, нечеткие множества и др.

  • 7184. Концептуальные положения системного представления знаковой трактовки финансовых ресурсов предприятий
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Ранее изученные положения и принципы системного подхода определяющие движение стоимости в системе [1] применимы в полной мере и к этому уровню исследования, хотя выявить их иногда будет затруднительно (сн. 12). Так например, весьма наглядно действует принцип определяющий приоритет в создании стоимости на уровне национальной экономики предприятиями коммерческого типа, а вот среди предприятий отраслей такое однозначное толкование сделать будет затруднительно. Или например, надежность системы финансовых ресурсов предприятий национальной экономики определяется наиболее слабым ее звеном (характеризующимся в т.ч. сниженным оборотом, малой прибыльностью) - неразвитость малого бизнеса определяет неполную реализацию возможностей или даже уязвимость крупных форм хозяйствования. Отсюда, важно знать диспропорции развития системы, различные темпы развития составляющих ее элементов. В другом случае, системы лишенные полноценных ресурсов для своего развития (жесткая денежно-кредитная политика) стремятся компенсировать их наращиванием неплатежей, заменой суррогатами (ценными бумагами), а наиболее адаптированные из них даже в таких условиях аккумулируют стоимость и развиваются. Опять же, жесткая денежно-кредитная и налоговая политика лишая ресурсов (системообразующий фактор) предприятий (например, малого бизнеса) ограничивает их развитие и темпы экономического роста в государстве. Неразвитость инфраструктуры также ограничивает развитие систем.

  • 7185. Концепции макроэкономического равновесия
    Информация пополнение в коллекции 09.12.2008

    В планирующем секторе цены административно устанавливаются крупными корпорациями на уровне, который соответствует реализации основных целей предприятия, т. е. достижение запланированной рентабельности и обеспечение роста предприятия. Размеры издержек столь велики, а возможности инвестиционного маневра так ограничены, что жесткий контроль над ценами и издержками необходим для снижения риска в функционировании предприятия. Однако не все элементы издержек находятся под контролем корпорации. Речь идет прежде всего о зарплате, которая остается под контролем другого участника планирующего сектора, силы, уравновешивающей мощь корпорации - профсоюзов. В такой ситуации возможность развития инфляции кажется неизбежной. Обе силы контролируют свои цены. Корпорации контролируют цены продаваемых товаров, а профсоюзы цены рабочей силы. Однако эти партнеры не контролируют цены друг друга. В результате они настолько сильны, что не допускают изменений в распределении эффектов хозяйственной деятельности между трудом и капиталом внутри предприятий планирующего сектора. Однако они находят соглашение в стремление перенести рост издержек производства на рыночный сектор и на потребителей. Требуемое профсоюзами повышение зарплаты менеджеры корпораций в состоянии компенсировать соответствующим повышением цен, что в свою очередь обусловливает необходимость дальнейшего повышения зарплаты. Рост среднего уровня цен как следствие развития инфляционной спирали ограничивает спрос и в долгосрочном периоде рост объема продаж. Однако планирующий сектор находится в своеобразном бюрократическом симбиозе с правительством, которое посредством политики стимулирования спроса предотвращает наступление негативных последствий инфляции на возможности экономического роста корпораций.

  • 7186. Концепции маркетинга и их сущность. Сущность и роль маркетинговой ценовой политики
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Сейчас в маркетинге различаются также несколько уровней контроля:

    • Контроль глобальных целей и стратегий фирмы предполагает определение основной линии поведения фирмы, рамок ее действия по объектам и целям, образ, складывающийся в сознании потребителей и конкурентов.
    • Контроль плановых гипотез и прогнозов включает в себя в себя проверку ключевых факторов внутри фирмы на основе перечня контрольных статей и контрольных индексов и показателей. Этот уровень также предусматривает проверку закономерностей и целесообразности рыночного поведения ( например, метод пробных цен или пробных продаж).
    • Контроль стратегического планирования подразумевает анализ работы в области стратегии товарной номенклатуры, набора рынков, объема бюджета и бюджетных статей расходов.
    • Стратегический надзор - проверка результатов деятельности фирмы за длительный период в сравнении с предыдущими и контрольными показателями.
    • Контроль тактического планирования - проверка результатов работы фирмы на основе рассмотрения и изучения данных реализации среднесрочных планов развития различных рыночных сегментов, контроль бюджета фирмы и финансовый анализ.
    • Контроль оперативного планирования подразумевает определение эффективности осуществляемых фирмой контрмер, их действия за относительно продолжительный плановый период.
    • Оперативный контроль - текущая постоянная проверка конкретных действий фирмы ( мониторинг)
  • 7187. Концепции перехода к рыночной экономике. Особенности переходной экономики России
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    По мнению большинства экономистов, наиболее эффективной является рыночная экономика. Она способствует эффективному распределению ресурсов. Согласно этому тезису, конкурентная рыночная система направляет ресурсы в производство тех товаров и услуг, в которых общество больше всего нуждается. Она диктует применение наиболее эффективных методов комбинирования ресурсов для производства и способствует разработке и внедрению новых, более эффективных технологий производства. Важным неэкономическим аргументом в пользу рыночной системы служит то обстоятельство, что она делает ставку на роль личной свободы, создавая тем самым стимулы к самореализации возможностей человека, повышению трудовой и хозяйственной активности. Лишь рыночная система способна координировать экономическую деятельность без принуждения. Она представляет свободу предпринимательства и выбора; естественно, на этой основе она и преуспевает. Предпринимателей и рабочих не перегоняют по правительственным директивам их одной отрасли в другую, чтобы обеспечить выполнение производственных заданий, установленных каким-либо всемогущим правительственным ведомством. Напротив, при рыночной системе они свободно могут добиваться увеличения собственной выгоды, с учетом, конечно, вознаграждений и наказаний, которые они получают от самой рыночной системы. Только рыночная экономика устраняет диктат производителей, ликвидирует дефицит, обеспечивает равновесность экономики и все это с целью удовлетворения безграничных потребностей людей. Свойственные рынку механизмы саморегулирования обеспечивают наилучшую координацию деятельности всех экономических субъектов, рациональное использование природных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, сбалансированность народного хозяйства. Очевидно переход к экономической системе, основанной на рыночных отношениях, позволит России решить наиболее острые, десятилетиями накапливавшиеся проблемы страны, органично соединить внутреннюю экономику с мировым хозяйством, обеспечить рост производства и тем самым социальную ориентацию экономики, открывая доступ населению ко всем достижениям мировой цивилизации.

  • 7188. Концепции переходного периода
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Чтобы лучше понять специфики российской инфляции необходимо кратко рассмотреть реформу цен в России. Реформа цен являлась одной из задач правительственной программы 1991года, однако проводилась реформа не совсем продуманно. Первоначально ставка делалась на постепенное изменение производства и цен под контролем государства. Цены производителей были скорректированы в январе, а розничные цены изменились только в апреле. В среднем цены возросли на 60%. Тем самым прибыли росли и не облагались налогом, а на бюджет легла огромная нагрузка роста субсидий и компенсаций. Вслед за повышением цен был снижен налог на прибыль предприятий, что позволило им увеличить выплаты заработной платы. В результате в 1991г. розничные цены выросли на 142%, а оптовые цены в промышленности на 236%. При этом объем производства снизился на 11%, а в целом за период с 1989г. - на 17%. Результатом стало разбалансирование товарного рынка и развитие тотального дефицита, усугубленного инфляционными ожиданиями. Одновременно возрастал бюджетный дефицит(31% ВВП), покрытый за счет эмиссии. Образовался огромный денежный навес, готовый захлестнуть нарождавшийся рынок. Реализация данной политики осложнялась значительными трудностями. Политический кризис 1991г. еще более осложнил ситуацию и привел к отказу от концепции постепенной реформы. 2 января 1992г. было отпущено 80% оптовых и 90% розничных потребительских цен. Исключение составили товары первой необходимости и особо важные материальные ресурсы. Однако, и оставаясь под контролем государства, эти цены выросли в 3-5раз. Практически на все остальные потребительские товары цены были отпущены в марте, а в мае резко(в 6раз) были подняты цены на нефть. Снятие контроля за ценами сопровождалось либерализацией внешнеторговых операций и обменного курса рубля. Либерализация цен вызвала почти пятикратное увеличение розничных цен за первые три месяца 1992г. по сравнению с декабрем 1991г., а оптовые цены уже за первые 2 месяца возросли почти в три раза. Первоначальный рост цен после их либерализации в России оказался выше, чем в других восточноевропейских странах, проводящих реформу(табл.3).

  • 7189. Концепции происхождения денег
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    ×òî òîëüêî íå ñëóæèëî ÷åëîâåêó äåíüãàìè! Äèàïàçîí òàêèõ âåùåé ïî èñòèíå âåëèê: îò êîðîâüèõ ÷åðåïîâ íà îñòðîâå Áîðíåî äî áðóñêîâ ñîëè â Àôðèêå, îò ìåòàëëè÷åñêèõ êîïèé â Êîíãî äî ÷åëîâå÷åñêèõ ÷åðåïîâ íà Ñîëîìîíîâûõ îñòðîâàõ. Ñ îáëàäàíèåì ýòèõ íåîáû÷íûõ äåíåã ñâÿçàíû òå æå õëîïîòû è âîëíåíèÿ, ÷òî è ñ ñàìûìè îáûêíîâåííûìè äåíüãàìè. Óñòðàèâàëèñü îñîáûå «ñáåðåãàòåëüíûå êàññû» äëÿ ñâÿçîê ðàêîâèí. Ñîçäàâàëè ñïåöèàëüíóþ îõðàíó ýòèõ «êàññ», òî åñòü äîìîâ, ãäå ïëåìÿ õðàíèëî ñâÿçêè ðàêîâèí ñáåðåæåíèÿ ñâîèõ ñî÷ëåíîâ. Ñèëà äåíåã ïåðåíîñèëàñü è â çàãðîáíûé ìèð. Ïîêîéíèêó â ìîãèëó êëàëè ñâÿçêè ðàêîâèí. Îäíîé èç î÷åíü ðàñïðîñòðàíåííûõ ôîðì äåíåã â äðåâíîñòè äî èçîáðåòåíèÿ ìîíåò, áûë ñêîò. Êîðîâà, áûê, îâöà âîò òå äåíüãè, êîòîðûå óïîòðåáëÿëè ìíîãèå äðåâíèå íàðîäû, çíàâøèå â ïîñëåäñòâèè íàñòîÿùèå äåíüãè. Ìû óïîòðåáëÿåì ñëîâà «êàïèòàë», «êàïèòàëèçì» è õîðîøî çíàåì, ÷òî îíè çíà÷àò. Îäíàêî ìàëî êòî âñïîìèíàåò ïðè ýòîì, ÷òî ñëîâî «êàïèòàë» ïðîèçîøëî îò ëàòèíñêîãî caput ãîëîâà, ñ÷åò æå ñêîòà âåëè ïî ãîëîâàì. ×åëîâå÷åñòâî ïåðåïðîáîâàëî ñîòíè âèäû äåíåã, ïîêà íå ïåðåøëî ê íàèáîëåå âûãîäíûì è óäîáíûì ìåòàëëè÷åñêèì.  äðåâíåéøèõ ãîñóäàðñòâàõ ìèðà Ìåñîïîòàìèè è Åãèïòå ïîëüçîâàëèñü ñëèòêàìè ìåòàëëà êàê ïîñðåäíèêàìè ïðè îáìåíå. Èíîãäà ýòè ìåòàëëè÷åñêè äåíüãè äåëàëè â ôîðìå êîëüöà, ïîëóêîëüöà, áðóñêà è ò.ï..  Èòàëèè äî ïîÿâëåíèÿ ìîíåòû îáðàùàëèñü ñëèòêè ìåäè, ïðèíèìàâøèåñÿ íà âåñ. Ïîñòåïåííî ëþäÿì ñòàëî ÿñíî, ÷òî ëó÷øå èçãîòîâëÿòü ñëèòêè îïðåäåëåííîãî ïîñòîÿííîãî âåñà.  ÷åì áûëî ïðåèìóùåñòâî ìåòàëëè÷åñêèõ äåíåã ïåðåä ðàêîâèíàìè, êîðîâàìè, ÷åðåïàìè, æåðíîâàìè è âñåìè ýòèìè ïðèìèòèâíûìè äåíüãàìè? Âî-ïåðâûõ, ìåòàëë íå ïîðòèëñÿ, åãî ìîæíî áûëî õðàíèòü êàê ñîêðîâèùå ñêîëüêî óãîäíî; âî-âòîðûõ, îí çàíèìàë ìàëî ìåñòà, è åãî ïðîñòî áûëî ïåðåâîçèòü; â-òðåòüèõ, ìåòàëë ëåãêî áûëî ðàçäåëèòü íà ÷àñòè è ïðåâðàòèòü ñëèòîê áîëüøåé ñòîèìîñòè â ñëèòêè ìåíüøåé ñòîèìîñòè äëÿ ìåëêèõ òîðãîâûõ îïåðàöèé.  ýòîì áûëî ñåðüåçíîå ïðåèìóùåñòâî ìåòàëëè÷åñêèõ äåíåã. Íàèáîëåå âûãîäíûìè áûëè äåíüãè èç äðàãîöåííûõ ìåòàëëîâ çîëîòà è ñåðåáðà. ×òîáû âîñïðåïÿòñòâîâàòü ïîääåëêå äåíåã, ïðèìåøèâàíèþ ê äðàãîöåííîìó ìåòàëëó äåøåâûõ, ãîñóäàðñòâåííàÿ âëàñòü ñòàëà êëåéìèòü ìåòàëëè÷åñêèå äåíüãè. Ýòî êëåéìî îçíà÷àëî, ÷òî â ñëèòêå ñîäåðæèòñÿ ìåòàëë îïðåäåëåííîãî êà÷åñòâà. Êóñî÷êè ìåòàëëà îäåëèñü â «íàöèîíàëüíûé ìóíäèð». Òàê ïîÿâèëèñü ïåðâûå ìîíåòû.

  • 7190. Концепции стоимости, сохранения и наращения капитала. Функционально-стоимостной анализ
    Контрольная работа пополнение в коллекции 02.12.2010

    Особенности функционально-стоимостного анализа в решении организационно-производственных задач, выглядят следующим образом:

    • выбор в первую очередь таких объектов анализа (производственных систем и подсистем), которые отличаются крайней неустойчивостью выполнения бизнес-планов, заданий, нормативов по выпуску основной продукции; наличием технологически не мотивированного брака готовых изделий; нерациональным использованием станков, агрегатов, поточных линий; избыточным потреблением энергоносителей, сырья, материалов; текучестью кадров, низким уровнем техники безопасности как на рабочих местах, в цехах, так и в целом на предприятии:
    • сбор и анализ всей информации (технологической, инженерно-технической, планово-нормативной, учетно-отчетной), отражающей соответствие технологии современным требованиям, инженерно-техническое оснащение, наличие и использование основных и вспомогательных производственных помещений, организационное состояние технологического процесса в пространстве и времени (длительность производственных циклов, загрузка оборудования и рабочих, вынужденные простои, объем незавершенного производства, качество продукции);
    • построение внешней структурной модели производственной системы, ее коммуникационные связи с другими системами и подсистемами; состав входов и выходов системы (энергетических, материально-сырьевых, инженерно-технических, технологических, информационных), а также связь с обслуживающими системами (ремонтными, инструментальными, складскими, транспортными), с управляющими системами (контрольными, плановыми, учетными);
    • структурное описание производственной системы состав и подчинение составных элементов, размеры подразделений, их формы, построение, взаимосвязь (с выделением частных производственных систем, связанным между собой однородным энергетическим, материально-сырьевым и информационным потоком);
    • функциональное описание производственной системы с выделением главной функции, определяющей ее специализацию, второстепенных функций, характеризующих коммуникационные связи с внешней средой (с управляющими органами, с поставщиками и потребителями), а также внутренних функций, связанных с частными производственными системами: составление линейного и сетевого графика технологического процесса;
    • построение матрицы совместимости внутренних функций во времени, отражающей реальные условия деятельности производственной системы в каждый из моментов времени с последовательным переходом системы из одного состояния в другое;
    • построение карты функциональных состояний, происходящее в два этапа: на первом для каждого элемента производственной системы осуществляется связка типа «частные технологические функции элемента перечень состояний элемента», а на втором истинный переход от описания функционирования каждого отдельного элемента к целостному процессу (с его машинным моделированием);
    • построение матрицы функциональной связанности, позволяющей произвести информационную оценку взаимной связанности любой пары функций и принимающей обычно форму треугольной матрицы взаимосвязи всех пар ее функций;
    • построение структурно-функциональной модели производственной системы посредством соединения элементов структурной модели с внутренними элементами функциональной модели (блок функциональных состояний);
    • оценка производственных затрат, производимая соотнесением затрат со всей совокупностью функций по схеме: элемент состояние функция, с использованием следующих количественных показателей-коэффициентов: ритмичности, параллельности, прямоточности, длительности (межоперационных перерывов), закрепления операций за рабочим местом, непрерывности (в работе оборудования и исполнителя), незавершенного производства, автоматизации и др.;
    • оценка качества функционирования производственной системы и уровня ее организации, являющаяся обобщающей характеристикой функционирования через показатель функционально-структурной организации системы.
  • 7191. Концепции управления человеческими ресурсами ОАО "СО–ЦДУ ЕЭС"
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Основа для создания Концепции заложена в следующих нормативных документах:

    1. - Федеральном законе «Об электроэнергетике»;
    2. - Концепции стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» на 20032008 гг. «5+5»;
    3. - основах законодательства Российской Федерации об охране здоровья населения и охране труда;
    4. - нормативно-технической документации Минздрава РФ;
    5. - приказе от 18 мая 1994 г. №101 Министерства топлива и энергетики РФ «О создании межотраслевой системы обеспечения надежности деятельности и сохранения здоровья работников топливно-энергетического комплекса»;
    6. - приказе РАО «ЕЭС России» от 30.12.1999 № 535 «О создании Системы обеспечения надежности профессиональной деятельности и сохранения здоровья персонала»;
    7. - Соглашении между РАО «ЕЭС России» и ЗАО МНТК «Надежность» от 14.01.2000 «О научно-техническом и производственном сотрудничестве»;
    8. - приказе РАО «ЕЭС России» от 04.08.2000 № 429 «Об организации психофизиологического обеспечения профессиональной деятельности персонала»;
    9. - приказе РАО «ЕЭС России» от 29.03.2001 № 142 «О первоочередных мерах по повышению надежности работы РАО «ЕЭС России»;
    10. - приказе РАО «ЕЭС России» от 31.07.2001 № 390 «О мерах по дальнейшему улучшению работы по охране труда в Холдинге РАО «ЕЭС России»;
    11. - приказе РАО «ЕЭС России» от 21.08.2001 № 427 «О вводе в действие Положения об аттестации лабораторий»;
    12. - приказе РАО «ЕЭС России» от 03.01.2002 № 1 «О мерах по повышению надежности работы ЕЭС России и технического уровня энергопроизводства»;
    13. - временном положении по психофизиологическому обеспечению надежности профессиональной деятельности и сохранению здоровья персонала энергетических предприятий (РД 153-34.0-03.503-00);
    14. - Методическом руководстве по организации и проведению психофизиологических обследований персонала энергетических предприятий (РД 153-34.0-03.504-00);
    15. - приказе ОАО «СОЦДУ ЕЭС» от 11.11.2002 № 66 «Об организации работы по созданию Системы обеспечения надежности профессиональной деятельности и сохранения здоровья персонала».
  • 7192. Концепция "золотого миллиарда" и Новый мировой порядок
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.01.2009

    Отечественным вариантом малого "золотого миллиарда" стало понятие "новых русских" (new russians) - многонациональной касты избранных, живущих в совершенно ином, нежели основная масса населения, экономическом, правовом и этическом пространстве. Предполагается, что они и составят "квоту" России для включения в "золотой миллиард". Вся идеологическая подготовка к принятию деления русских на две расы, была исключительно жесткой и агрессивной - даже спустя всего два года шокирует та оскорбительная фразеология, которая была обрушена на головы "старых русских". Прогнозы же были с самого начала угрожающими. В 1991 г. в газете "Утpо России" (оpгане Демокpатического союза) гpажданин В.Кушниp пишет в статье "Война объявлена, пpетензий больше нет": "Война лучше худого лживого миpа. После взpыва, находясь в эпицентpе свеpхситуации, ведя войну всех со всеми, мы сумеем стать людьми. Стpана должна пpойти чеpез испытания... Война очищает воздух от лжи и тpусости. Нынешняя "гpажданка" скоpее будет напоминать амеpиканскую, между Севеpом и Югом... Сpажаться будут две нации: новые pусские и стаpые pусские. Те, кто смогут пpижиться к новой эпохе и те, кому это не дано. И хотя говоpим мы на одном языке, фактически мы две нации, как в свое вpемя амеpиканцы Севеpных и Южных штатов. Я увеpен, совpеменная "гpажданка" будет иметь смысл и полноценную победу".

  • 7193. Концепция АС. Эскизный проект
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    72.3.5. Сведения об обеспечении заданных в техническом задании (ТЗ) потребительских характеристик системы (подсистем), определяющих её качество82.3.6. Состав функций, комплексов задач реализуемых системой (подсистемой)82.3.7. Решения по комплексу технических средств, его размещению на объекте82.3.8. Решения по составу информации, объёму, способам её организации, видам машинных носителей, входным и выходным документам и сообщениям, последовательности обработки информации и другим компонентам92.3.9. Решения по составу программных средств, языкам деятельности, алгоритмам процедур и операций и методам их реализации102.4. Мероприятия по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие2.4.1. Мероприятия по приведению информации к виду, пригодному для обработки на ЭВМ102.4.2. Мероприятия по обучению и проверке квалификации персонала102.4.3. Мероприятия по созданию необходимых подразделений и рабочих мест102.4.4. Мероприятия по изменению объекта автоматизации10

  • 7194. Концепция байт-уль-мал в исламе
    Дипломная работа пополнение в коллекции 12.06.2011

    «Положите их в мечети...». Передает Бухарий от Акаба: «Однажды в Медине я совершал послеполуденный намаз позади Пророка (с.а.с), который после завершения намаза быстро поднялся и прошёл через ряды людей, (направляясь) к одной из комнат своих жён. Люди были испуганы подобной поспешностью, а (спустя некоторое время), он вышел к ним, увидев, что они удивлены тем, что он так спешил, сказал: «Я вспомнил о том, что у нас есть золото, и приказал раздать его, чтобы оно не отвлекало меня». Либо хранил в кладовке, как передает это Муслим от Умара, где сказано: «...Я спросил у нее: «Где Посланник Аллаха (с.а.с.)?», - она ответила: «Он в кладовке». Я увидел там горсть ячменя, столько же фасоли в углу комнаты, и подвешенную необделанную кожу, и мои глаза наполнились слезами. Пророк (с.а.с.) сказал: «Что заставило тебя плакать, о сын Хаттаба?» Я сказал: «О Пророк Аллаха, почему же мне не плакать, ведь эта подстилка оставила следы на твоем боку, а этот твой амбар, я не вижу там ничего, кроме того, что вижу...»». Во времена праведных халифов место, где хранились средства, стало называться Байт-уль-мал. Передает Ибн Саъд в «Табакат» от Сахля Ибн Абу Хасма и других, что у Абу Бакра в Санхе (местность вблизи от Медины) был Байт-уль-мал, и никто его не охранял, ему сказали: «Не поставишь ли кого-нибудь охранять его?» Он сказал: «На нем замок». Он раздавал то, что в нем до тех пор, пока оно не закончилось. А когда он переехал в Медину, сделал его у себя дома». Передает Ханнад от Анаса, что один человек пришел к Умару и сказал: «О амир-уль-муъминин, снаряди меня, я хочу пойти на джихад». Умар сказал одному сподвижнику: «Заведи его в Байт-уль-мал, пусть берет то, что он хочет...». Передает Шафиий в книге «аль-Умм», Ибн Хаджар сказал, что хадис сахих, от Абдуллаха Ибн Вадиа: «…Салим, слуга Абу Хузайфа, был так же слугой одной из наших женщин, звали ее Сальма, дочь Юара. Она освободила его (от рабства) во время джахилии. Когда он погиб в Ямаме, Умар Ибн аль-Хаттаб принес его наследство, позвав Вадиа Ибн Хузаму, сказал: «Это наследство вашего раба, вы в праве владеть им». Он ответил: «О амиру-ль-муъминин, Аллах одарил нас так, что мы не нуждаемся в нем. Мы не хотим что-либо от него». Умар отправил наследство в Байт-уль-мал». Передает Байхакъий, Даримий и Ибн Хазм, что Суфъян Ибн Абдуллах Ибн Рабиа ас-Сакафий нашел кожаную сумку и пошел с ней к Умару Ибн аль-Хаттабу. Умар сказал ему: «Держи ее год, извещая о ней, если найдется хозяин, то отдай, если нет, то она твоя». Ее никто не узнал. Через год он напомнил Умару о ней, он сказал: «Она твоя. Посланник Аллаха (с.а.с.) приказал нам так». Он ответил: «Я не нуждаюсь в ней». Умар забрал ее и отправил в Байт-уль-мал». Даримий передал от Абдуллаха Ибн Амра, что во время правления Усмана умер один раб, но его хозяин не нашелся, поэтому то, что он оставил после себя положили в Байт-уль-мал. Передает Ибн Абдульбар в книге «Истизкар» от Анаса Ибн Сирина, что Али делил деньги до тех пор, пока Байт-уль-мал не опустеет, потом он обрызгивал помещение и сидел в нем. Это то, что касается первого значения слова Байт-уль-мал, то есть место. Что касается второго значения (сторона), то это по причине того, что не все имущество можно собрать в одном месте. Например, есть земли, нефть, газ, горы рудников, деньги садакъа, которые берутся у богатых, и раздаются бедным, не собирая в одном месте. Таким образом, слово «Байт-уль-мал» использовалось в смысле «сторона», а не место. Передает Байхакъий в «Сунан», Ахмад в «Муснад», и Абдураззакъ в «Мусниф» от Лахика Ибн Хамида, что Умар послал Ибн Масуъда ответственным за аль-када и Байт-уль-мал. Невозможно, чтобы Умар послал его швейцаром в Байт-уль-мал, а имеется в виду сторона, несущая ответственность за все имущественные приходы и расходы. С таким же смыслом передает Ибн Мубарак в «Зухд» от Хасана, что когда прибыли амиры Басры с Абу Муса аль-Ашарий, и потребовали у Умара, чтобы он выделил им пропитание. В заключение своих слов он сказал им: «О амиры, я выделил с Байт-уль-мала два барана для вас и два джариба земли». Здесь имеется в виду сторона. Распоряжающийся приходами и расходами Байт-уль-мал является халиф. Посланник Аллаха (с.а.с.) принял пожертвование Усмана для армии. Ахмад, Тирмизий, Хаким и Захабий от Абдуррахмана Ибн Самрата передают, что Усман (р.а.) пришел к Пророку (с.а.с.) во время снаряжения войска с тысячей динаров. Усман высыпал динары в комнате Посланника Аллаха (с.а.с.). Посланник Аллаха (с.а.с.) крутил их и говорил: «Не повредит Усману то, что он сделает после этого дня», он повторял это несколько раз». Иногда Посланник Аллаха (с.а.с.) сам занимался распределением. Передает Бухарий от Анаса, что Пророку (с.а.с.) принесли богатства с Бахрейна, он сказал: «Положите их в мечети...», а когда закончил намаз, он подсел к ним и начал раздавать тем, кого увидел. Посланник Аллаха (с.а.с.) не встал, пока не закончились богатства». Также и Абу Бакр сам возглавил разделение денег Бахрейна. Сообщается, что Ибн Джабир сказал: «Однажды Посланник Аллаха (с.а.с) сказал мне: «Если бы доставили деньги из Бахрейна, я дал бы тебе столько-то, столько-то и столько-то», - однако при жизни Пророка (с.а.с) деньги из Бахрейна не поступили, а когда их доставили, по велению Абу Бакра было объявлено: «Пусть придёт к нам тот, кому Посланник Аллаха (с.а.с) обещал что-нибудь или остался должен». Тогда я пришёл к Абу Бакру и сказал: «Посланник Аллаха (с.а.с) пообещал дать мне столько-то», и он отсыпал мне пригоршню монет, а я пересчитал эти монеты, и оказалось, что там их было пятьсот штук, после чего, он сказал мне: «Возьми еще два раза по столько». (Бухарий, Муслим). В хадисе Суфьяна Сакафий о кожаной сумке, которую он нашел, и извещал о ней год: «…Потом когда получил ее Умар, он поставил ее в Байт-уль-мал». Передает Шафиий в «Аль-умм»: «Несколько ученых сообщил нам то, что когда Умар Ибн аль-Хаттаб получил то, что добыли в Ираке, заведующий Байт-уль-малом сказал ему: «Я занесу это в Байт-уль-мал». Умар сказал: «Нет, клянусь Господом Каабы, не будет это храниться под крышей дома, пока я не разделю его», - и он приказал, чтобы трофеи положили в мечети. После того как трофеи положили и накрыли в мечети, люди из ансаров и мухаджиров стали охранять их. А на следующий день с Умаром были Аббас Ибн Абдульмутталиб и Абдуррахман Ибн Авф, открыв покрывало, они увидели зрелище, подобно которому они никогда не видели. Они увидели золото, блестящий жемчуг, коралл и хризолит, тут Умар заплакал, и один из них сказал ему: «Клянусь Аллахом, это день не для плача, но это день восхваления и радости». Умар сказал: «Клянусь Аллахом, я не был там, где был ты, однако не было еще такого народа, который после появиления этого не постигали беды». Потом он направился в сторону кыблы, поднял руки к небесам, и сказал: «О Аллах, я молюсь Тебе, чтобы эти богатства не заманили меня, поистине я прислушиваюсь к Твоим словам:

  • 7195. Концепция бизнеса на примере Мытищинского машиностроительного завода
    Отчет по практике пополнение в коллекции 15.05.2012

    Только 20%работников "Метровагонмаш" стремятся быть членами каких-либо объединений, участвовать в общественных мероприятиях; такие люди в работе пытаются наладить дружеские отношения с коллегами. Для управления данным типом людей руководству следует устраивать больше групповых мероприятий, а также напоминать о том, что их ценят коллеги по работе), потребности признания и самоутверждения (данная группа потребностей отражает стремление людей быть самоуважаемыми, компетентными, чтобы окружающие признавали это. Люди такого типа как правило стремятся завоевать позиции лидера, авторитета. Управляя такими людьми не следует забывать об использовании различных форм выражения признания их заслуг), потребности самовыражения (в сущности это потребности в воплощении своих потенциальных возможностей и росте и развитии как личности. Люди, испытывающие такие потребности, очень креативны, поэтому руководству следует давать им оригинальные задания, требующие оригинальных подходов). Все перечисленное укладывается в "пирамиду": Маслоу считал, что потребности нижних уровней гораздо больше влияют на человека, чем потребности высших уровней. В каждый определенный момент времени человек будет стремиться к удовлетворению той потребности, которая для него будет самой значительной.

  • 7196. Концепция бизнес-плана
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    I. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА...............................................4

    1. Подготовка и использование бизнес-плана....................................7
    2. Определение целей фирмы в бизнес-плане..................................10
    3. Отрасль, фирма и ее продукты.....................................................11
    4. Рыночные исследования и анализ сбыта......................................14
    5. План маркетинга...........................................................................18
    6. Намерения и планы развития........................................................21
    7. Производственный и оперативный планы....................................22
    8. Команда управления.....................................................................24
    9. Календарный план (деловое расписание).....................................26
    10. Точки критического риска и проблемы.......................................27
    11. Финансовый план........................................................................28
    12. Предложения, выдвигаемые фирмой...........................................31
    13. Особенности бизнес-плана инновационного проекта..................32
    14. Особенности и проработки финансовых вопросов в проектах,
  • 7197. Концепция выхода России из экономического кризиса 2009 г.
    Диссертация пополнение в коллекции 04.05.2010
  • 7198. Концепция государственной политики
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    15 липня 2000 р. Президент Л. Кучма підписав указ № 906/2000 "Про заходи щодо забезпечення підтримки та дальшого розвитку підприємницької діяльності", яким наказав Кабінету Міністрів, Раді міністрів Криму, обласним, Київській та Севастопольській міським держадміністраціям "забезпечити всебічну підтримку та дальший розвиток підприємництва". Серед методів "забезпечення підтримки" - впорядкування перевірок фінансово-господарської діяльності суб'єктів підприємницької діяльності, згідно з президентським указом № 817 "Про деякі заходи з дерегулювання підприємницької діяльності" (23 липня 1998 р.). Новим указом передбачається посилення персональної відповідальності місцевих керівників за прийняття рішень, "що погіршують умови здійснення підприємницької діяльності, за примусове залучення коштів суб'єктів підприємницької діяльності, в тому числі до фондів, утворення яких не передбачено законами України або внесення коштів до яких є добровільним". Міністерству юстиції наказано "не допускати державної реєстрації регуляторних актів, що суттєво впливають на ринкове середовище, права та інтереси підприємців і проекти яких підготовлені з порушенням Указу Президента України від 22 січня 2000 р. № 89/2000 "Про запровадження єдиної державної регуляторної політики у сфері підприємництва". Антимонопольний комітет України має три місяці на те, щоб проаналізувати "стан додержання антимонопольного законодавства та захисту інтересів суб'єктів малого підприємництва від його порушень і в разі потреби вжити відповідних заходів щодо недопущення порушень у цій сфері. Кабінету міністрів України наказано "розробити порядок кредитування суб'єктів малого підприємництва із забезпеченням кредитів власним майном засновників таких суб'єктів, а також гарантіями фондів підтримки підприємництва, великих підприємств, заінтересованих у тісних коопераційних зв'язках з суб'єктами малого підприємництва".
    Значну роботу по створенню сприятливого клімату для підприємництва мають зробити урядовці та народні депутати. Кабміну наказано "прискорити подання" і "вжити заходів для прискорення прийняття" ряду законопроектів, зокрема проекту Закону України "Про систему органів державної реєстрації суб'єктів господарської діяльності", "Про державну підтримку малого підприємництва", "Про кредитні спілки в Україні", "Про об'єднання роботодавців", Національної програми розвитку малого підприємництва та внесення змін до закону "Про пенсійне забезпечення" щодо порядку визначення стажу роботи та обчислення пенсій фізичним особам - підприємцям та їх працівникам. На розгляд парламенту незабаром мають бути винесені проекти законів про франчайзинг, про небанківські фінансово-кредитні установи (основним видом діяльності яких має бути кредитування суб'єктів малого підприємництва) та про спеціалізовані установи з мікрокредитування.

  • 7199. Концепция жизненного цикла товара и конкурентные стратегии фирмы
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Выведение на рынокРостЗрелость, насыщениеУпадокХарактеристикиПродажиНевысокий уровень продажБыстро растущий объем продажПик продажПадение объема продажИздержкиВысокие в расчете на покупателяСредние в расчете на покупателяНизкие в расчете на покупателяНизкие в расчете на покупателяПрибыльОтрицательная (убыток)РастущаяВысокаяПадение прибылиПокупатели«Новаторы»Ранние последователиПозднее большинство«Консерваторы»КонкурентыОчень малоРастущее количествоСтабильное число, начинающее сокращатьсяСокращающееся количествоМаркетинговые целиСоздать возможность ознакомиться с товаром и попробовать егоМаксимально увеличить долю рынкаМаксимально увеличить прибыль, одновременно отстаивая свою долю рынкаСократить расходы и выкачать ресурсы из торговой маркиСтратегииТоварПредложить базовый товарПредложить усовершенствованные варианты товара, сервис и гарантииПроизводить разнообразную номенклатуру торговой марки и ее моделейПрекратить производство слабых товаровЦенаЦена, равная издержкам плюс фиксированная прибыльЦена, позволяющая проникнуть на рынокЦена, позволяющая дать достойный отпор конкурентамСниженная ценаРаспространениеСформировать избирательное распространениеСформировать интенсивное распространениеСформировать более интенсивное распространениеДействовать избирательно : отказываться от неприбыльных каналов распространенияРекламаДобиться ознакомления с товаром первых приверженцев и дилеровДобиться ознакомления с товаром и интереса к нему массового рынкаПодчеркивать отличия и преимущества торговой маркиСократить рекламу до уровня, необходимого для сохранения консервативных приверженцевСтимулирование сбытаИспользовать интенсивные меры по стимулированию сбыта, чтобы заинтересовать покупателейСократить мероприятия по стимулированию сбыта, пожиная плоды растущего покупательского спросаУвеличить меры по стимулированию сбыта, чтобы стимулировать переключение покупателей на свою торговую маркуСократить мероприятия по стимулированию сбыта до минимального уровняТаб. 3

  • 7200. Концепция и методический инструментарий учета фактора ликвидности
    Контрольная работа пополнение в коллекции 02.01.2010

    К финансовым вложениям относятся:К финансовым вложениям не относятся:

    1. государственные и муниципальные ценные бумаги,
    2. ценные бумаги других организаций, в т.ч. облигации, векселя;
    3. вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций (в т.ч. дочерних и зависимых хозяйственных обществ);
    4. предоставленные другим организациям займы,
    5. депозитные вклады в кредитных организациях,
    6. дебиторская задолженность, приобретенная на основании уступки права требования, и пр.
    В составе финансовых вложений учитываются также вклады организации-товарища по договору простого товарищества.
    1. собственные акции, выкупленные у акционеров;
    2. векселя, выданные организацией-векселедателем организации-продавцу при расчетах за продукцию, работы, услуги;
    3. вложения в недвижимое и иное имущество, имеющее материально-вещественную форму, предоставляемые за плату во временное пользование с целью получения дохода;
    4. драгоценные металлы, ювелирные изделия, произведения искусства и иные аналогичные ценности, приобретенные не для осуществления обычных видов деятельности.
    Активы, имеющие материально-вещественную форму, такие как основные средства, материально-производственные запасы, а также нематериальные активы не являются финансовыми вложениями.