Концепция бизнес-плана
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
МОСКОВСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ
КОЛЛЕДЖ
КУРСОВОЙ ПРОЭКТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ: МИКРОЭКОНОМИКА
НА ТЕМУ: КОНЦЕПЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
Выполнила студентка
III курса группы
Б-338
Акопян Лидия Акоповна
Москва 2000 год
СОДЕРЖАНИЕ
Введение.................................................................................................3
I. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА...............................................4
- Подготовка и использование бизнес-плана....................................7
- Определение целей фирмы в бизнес-плане..................................10
- Отрасль, фирма и ее продукты.....................................................11
- Рыночные исследования и анализ сбыта......................................14
- План маркетинга...........................................................................18
- Намерения и планы развития........................................................21
- Производственный и оперативный планы....................................22
- Команда управления.....................................................................24
- Календарный план (деловое расписание).....................................26
- Точки критического риска и проблемы.......................................27
- Финансовый план........................................................................28
- Предложения, выдвигаемые фирмой...........................................31
- Особенности бизнес-плана инновационного проекта..................32
- Особенности и проработки финансовых вопросов в проектах,
бизнес-планов предприятий...........................................................35
15. Особенности использования бизнес-плана в деятельности
региональных органов управления................................................43
16. Особенности отдельных организационно-правовых вопросов,
влияющих на разработку бизнес-плана..............................................51
II. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ЗАЯВКА................................................60
III. РИСУНКИ, ТАБЛИЦЫ, ПРИЛОЖЕНИЯ.............................65
Литература..............................................................................................78
Введение
В настоящее время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. Новый импульс приобретает развитие частной инициативы и создания малых предприятий. Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений. Не все собственники и менеджеры в должной степени подготовлены к ведению бизнеса в рамках цивилизованных общепринятых правил. Как показывает практика, новое руководство остро нуждается в методической помощи для решения ежедневно возникающих практических вопросов.
Одним из таких вопросов является составление бизнес-планов, необходимых для определения перспектив развития предприятий; осуществления структурной перестройки производства; обоснования целесообразности получения банковских кредитов; создания условий для организации рентабельной работы.
Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов (предложений) технического перевооружения или реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.
В данной работе рассмотрена методическая сторона разработки проектов бизнес-планов для:
*расширения и освоения новых видов деятельности уже действующими фирмами и предприятиями;
*расширения предпринимательских подходов в работе региональных органов;
*создания документально-аналитической базы для получения целевых кредитов для развития;
*создания новых малых фирм.
- Разработка бизнес-плана
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы (здесь и далее по тексту под словом фирма подразумеваются фирмы, компании, малые предприятия, предприятия с участием иностранного капитала, производственные и научно-производственные объединения, организации и т.д., занимающиеся производственной, хозяйственной и коммерческой деятельностью) показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльной работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, получать инвестиции и кредитные ресурсы, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.
Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляет