Концепция бизнес-плана

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

МОСКОВСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ

КОЛЛЕДЖ

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВОЙ ПРОЭКТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ: МИКРОЭКОНОМИКА

НА ТЕМУ: КОНЦЕПЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила студентка

III курса группы

Б-338

Акопян Лидия Акоповна

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Москва 2000 год

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение.................................................................................................3

I. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА...............................................4

  1. Подготовка и использование бизнес-плана....................................7
  2. Определение целей фирмы в бизнес-плане..................................10
  3. Отрасль, фирма и ее продукты.....................................................11
  4. Рыночные исследования и анализ сбыта......................................14
  5. План маркетинга...........................................................................18
  6. Намерения и планы развития........................................................21
  7. Производственный и оперативный планы....................................22
  8. Команда управления.....................................................................24
  9. Календарный план (деловое расписание).....................................26
  10. Точки критического риска и проблемы.......................................27
  11. Финансовый план........................................................................28
  12. Предложения, выдвигаемые фирмой...........................................31
  13. Особенности бизнес-плана инновационного проекта..................32
  14. Особенности и проработки финансовых вопросов в проектах,

бизнес-планов предприятий...........................................................35

15. Особенности использования бизнес-плана в деятельности

региональных органов управления................................................43

16. Особенности отдельных организационно-правовых вопросов,

влияющих на разработку бизнес-плана..............................................51

II. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ЗАЯВКА................................................60

III. РИСУНКИ, ТАБЛИЦЫ, ПРИЛОЖЕНИЯ.............................65

Литература..............................................................................................78

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

В настоящее время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. Новый импульс приобретает развитие частной инициативы и создания малых предприятий. Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений. Не все собственники и менеджеры в должной степени подготовлены к ведению бизнеса в рамках цивилизованных общепринятых правил. Как показывает практика, новое руководство остро нуждается в методической помощи для решения ежедневно возникающих практических вопросов.

Одним из таких вопросов является составление бизнес-планов, необходимых для определения перспектив развития предприятий; осуществления структурной перестройки производства; обоснования целесообразности получения банковских кредитов; создания условий для организации рентабельной работы.

Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов (предложений) технического перевооружения или реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.

В данной работе рассмотрена методическая сторона разработки проектов бизнес-планов для:

*расширения и освоения новых видов деятельности уже действующими фирмами и предприятиями;

*расширения предпринимательских подходов в работе региональных органов;

*создания документально-аналитической базы для получения целевых кредитов для развития;

*создания новых малых фирм.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Разработка бизнес-плана

 

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы (здесь и далее по тексту под словом фирма подразумеваются фирмы, компании, малые предприятия, предприятия с участием иностранного капитала, производственные и научно-производственные объединения, организации и т.д., занимающиеся производственной, хозяйственной и коммерческой деятельностью) показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльной работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, получать инвестиции и кредитные ресурсы, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляет