Экономика

14601. Продуктовая политика организации (на примере продвижения услуг программного обеспечения)
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Зато прослеживается абсолютно противоположная тенденция по услуге Настройки, они уверенно выбиваются в лидеры по формированию общего дохода фирмы и дали за последний период положительный прирост продаж. Данное вытекает из того ,что , как было выше сказано , стало больше организаций с автоматизированным учетом , а так как каждая организация имеет свои особенности в ведении учета хозяйственной деятельности становится больше обращений в фирму произвести для них определенную корректировку в программах учета. Из это следует , что эта услуга становится все более востребованной и происходит полная загрузка в работе специалистов фирмы. А судя по увеличивающемуся приросту , может возникнуть «перегрузка» в работе сотрудников, поэтому следует подумать о дополнительном найме специалистов со стороны. Эта мера так же будет необходима и для дальнейшего продвижения , возможно будущих «ЗВЕЗДНЫХ» услуг- ИТС и Обновление П-О, так как данная позиция так же стремительно набирает обороты по уровню продаж. А найм дополнительных сотрудников позволит создать небольшой отдел , который будет курировать эти «Дополнительные» услуги, которые по всей видимости будут в значительной мере определять одну из основных статей дохода фирмы. Ведь благодаря тому , что в Российском законодательстве , а именно в организации учета , очень часто происходят изменения, становится актуальным своевременно не только узнавать о них,(именно диск ИТС содержит такую информацию) , но и быстро перестраивать систему учета, так как какое либо отклонение от законодательных норм и правил грозит предприятию все возможными санкциями, и именно такого рода услуги как ИТС и Обновление П-О позволяют этого избежать и идти в ногу с Российским законодательством.
14602. Продуктовая программа предприятия
Контрольная работа пополнение в коллекции 25.12.2011

Следует остановиться на роли маркетинга как системы стратегического управления и планирования на предприятии, их взаимосвязи. На большинстве предприятий разработка плана маркетинговой деятельности ведется параллельно с составлением плана предпринимательской деятельности, бизнес-планом. Выше мы показали, как план маркетинговой деятельности органично вплетается в бизнес-план. Если же речь идет о решении перспективных маркетинговых задач, то план маркетинговой деятельности разрабатывается в составе стратегического плана предприятия, компании на три-пять лет. При этом в основе разработки стратегического плана - данные анализа перспектив развития предприятия при определенных предположениях об изменении внешней среды, в которой оно функционирует. Центральный элемент этого анализа - определение позиций фирмы в конкурентной борьбе за рынки сбыта своей продукции.
14603. Продюсирование бизнес процессов
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Все это приводит к необходимости заново пересмотреть многие традиционные аксиомы организации предприятий. По отношению к классической теории некоторые понятия переворачиваются с ног на голову (или, скорее, наоборот). Так, обычные представления о хорошем предприятии как о стабильном и полностью (читай, централизованно) управляемой организации с жесткой иерархической структурой ныне уступают место идеям о построении гибкой структуры управления предприятием вокруг деловых процессов и постоянной реорганизации предприятия в условиях динамики рынка. Ранее неоспоримое достоинство процветающих предприятий устойчивая организационная структура ныне оборачивается недостатком, поскольку чересчур инерционная организация не позволяет мгновенно реагировать на изменение требований рынка. Способность предприятия быстрее и легче адаптироваться к изменениям конъюнктуры рынка, предложить новые продукты и услуги раньше своих конкурентов становится главным козырем в бескомпромиссной конкурентной борьбе. Более того, в деятельности современных предприятий просматривается определенный сдвиг от собственно производства к сфере услуг. Традиционно, общая цель различных предприятий состояла в том, чтобы произвести как можно больше продукции. Сегодня, в эпоху производства, ориентированного на индивидуального клиента, она заменяется более сложной целью: обеспечить полное удовлетворение заказчика за счет своевременного изготовления и/или поставки требуемых высококачественных товаров. При этом само понятие качества становится более субъективным, формируется в процессе взаимодействия производителя и потребителя, а уровень качества определяется степенью соответствия характеристик товара тому набору требований, который предъявляет потребитель. Основой такого взаимодействия может служить «виртуальный продукт », являющийся новым понятием, близким к понятию «услуга». Виртуальный продукт по определению может быть изготовлен и адаптирован к запросам потребителя в кратчайшее время, в любом месте и в различной форме. Для этого он должен существовать в некой предварительной, идеальной форме (например в компьютере) еще до его изготовления. Близость виртуального продукта к понятию услуги хорошо иллюстрируется аналогией с заказом обеда в ресторане: виртуальный продукт предлагается подобно гастрономическому меню клиенту ресторана. Хорошим примером служит использование идеи виртуального продукта на японской фирме Toyota, где в течение 72 часов производится автомобиль по заказу клиента (когда для одной и той же модели автомобиля можно выбрать двигатель с определенной мощностью, ту или иную коробку передач, цвет кузова, отделку салона и пр.).
14604. Проект бизнес-плана агентства "Хабаровск-Сити"
Доклад пополнение в коллекции 25.03.2011

Основу экономики Хабаровского края составляет промышленное производство, доля которого в региональном валовом продукте превышает 50%. Около 30% в структуре производства промышленной продукции края занимает машиностроение и металлообработка, 19% топливная промышленность, 12,5% приходится на лесную и деревообрабатывающую промышленность, 14% на пищевую промышленность, 13% на цветную металлургию. Основной особенностью промышленности является высокий удельный вес обрабатывающих отраслей (около 80% в общем объеме промышленного производства). В крае производится практически весь дальневосточный объем стали, проката, продуктов нефтепереработки, основная часть заготовок леса, продукции машиностроения. Одной из ведущих отраслей специализации края является машиностроение, которое базируется на высоких технологиях, особенно в области создания оборонной техники. На долю края приходится 42,7% в объеме производства машиностроения Дальнего Востока.
14605. Проект бизнес-плана по модернизации оборудования печатного цеха УП МФЦП
Дипломная работа пополнение в коллекции 09.12.2008
Имея полиграфическо-издательскую направленность в своей деятельности, фабрика осуществляет разработку и изготовление широкого ассортимента товаров народного потребления (ТНП). Освоение новых технологических процессов по выпуск} ТНП позволит в 2006 году получить дополнительную прибыль. Это будет достигнуто за счет разработок и изготовления:
1. картонных книжек-игрушек
2. детских «Мульти-конструкторов».
3. Всевозможных тетрадей, альбомов, ежедневников скрепленных металлической и пластиковой скобой с перфорацией и скруглением углов
4. разнообразных по конструкции перекидных настенных календарей.
  Затраты по плану оргтехмероприятий на 2005 год составят 1,5млрд.руб. По плану техперевооружения фабрики планируется приобрести:
5. Наборно-издательскую систему.
6. Систему прямого экспонирования формных пластин (СТР)..
7. Комплект оборудования для переплета проволочной и пластиковой
  пружинной .
14606. Проект бюджета района на 2011 год
Дипломная работа пополнение в коллекции 10.11.2011

Технологию определения потребности в бюджетных средствах рассмотрим на примере средней городской общеобразовательной школы, так как расходы по этому типу учреждений занимают наибольший удельный вес в структуре затрат на образование. Производственные показатели по школе определяются по группам классов: I-III (IV), V-IX, X-XI. Эти данные приводятся в смете на две даты - на 1 января и на 1 сентября планируемого года, а также в среднегодовом исчислении. Число учащихся на 1 января принимается по фактическому состоянию на последнюю отчетную дату. Численность учащихся на 1 сентября планируемого года определяется в соответствии с планом приема и выпуска учащихся. Число детей, поступающих в планируемом году в первые классы, устанавливается по данным специального учета. Следует учитывать и такую особенность комплектования школ: основная часть первоклассников осваивает программу начальной школы в течении 3 лет и сразу переводится в V класс; 4 года учатся в начальной школе дети, начинающие обучение с 6 лет. Число учащихся в последующих классах обычно планируется на уровне выпуска учащихся из предшествующих классов. Так, число учащихся в V классов планируется на уровне выпуска III (IV) классов, IV классов - на уровне выпуска V классов. Исключение составляет планирование контингентов Х классов. При определении численности учащихся этих классов учитывается, что часть выпускников IX классов общеобразовательных школ продолжит образование в других типах учебных заведений. В настоящее время предельная наполняемость классов в количестве 25 учащихся. В зависимости от недостатков умственного или физического развития детей формируются отдельные классы или открываются специальные школы с меньшей наполняемостью. Один из важнейших сетевых показателей, используемых а процессе планирования расходов общеобразовательных школ, - педагогические ставки. Число педагогических ставок рассчитывается на базе двух показателей - числа часов учебных занятий и нормы учебной нагрузки учителей в неделю. Базисный учебный план Российской Федерации устанавливает предельно допустимую нагрузку на учащихся в часах при пяти- и шестидневной учебной неделе. При пятидневной она составляет в : I-III классах - 22 часа, в V - 28, в VI - 29, в VII - 31, в VIII - IX - 32, в X-XI - 36 часов. Норма учебной нагрузки учителя на ставку заработной платы установлена для начальной школы - 20 часов в неделю, для старших классов - 18 часов в неделю. Поэтому число педагогических ставок определяется отдельно по группам классов. Общее число учебных занятий по каждой группе классов в неделю определяется как произведение количества классов и числа часов на один класс. Количества педагогических ставок рассчитывается как частное общего числа часов учебных занятий в неделю по каждой группе классов и установленной нормы учебной нагрузки учителя. Расходы на оплату труда планируются отдельно по педагогическому, административно-хозяйственному и учебно-воспомогательному персоналу. Такой фонд оплаты труда называется тарифным. Кроме того, предусматривается надтарифный фонд заработной платы на установление доплат за дополнительные виды работ (проверку тетрадей, классное руководство и т.п.) и надбавок за высокое качество работы. Фонд заработной платы учебно-вспомагательного и административно-хозяйственного персонала определяется на основе штатного расписания школы и установленных должностных окладов. Число штатных единиц зависит от количества классов в школе и ее индивидуальных особенностей. При исчислении надтарифного фонда заработной платы применяется следующая методика: тарифный фонд принимается за 75%, надтарифный по школам должен составлять не более 25%. Следовательно, чтобы исчислить его объем, необходимо тарифный фонд разделить на 75% и умножить на 25%. Узаконенный норматив надтарифного фонда по каждому типу учреждений различен. Расходы по этой статье связанны с уплатой взносов на государственное социальное страхование, а Пенсионный фонд, в Фонд обязательного медицинского страхования, в Фонд занятости. Размер ассигнований определяется путем умножения общего фонда оплаты труда на установленный в настоящее время норматив 26%. При определении необходимых средств на приобретение предметов снабжения и расходных материалов рассчитываются в первую очередь расходы на питание школьников. Объем ассигнований зависит от общего контингента учащихся, среднего числа дней посещения школьных занятий в год одним ребенком, установленной дневной нормы питания. Кроме того, отдельно определяются расходы на учащихся, посещающих группы продленного дня. Действующие в настоящее время нормы расходов составляют: на бесплатные завтраки - 1,6% от размера месячной оплаты труда; на обед - 4%. По группам продленного дня бесплатные обеды предоставляются 15% от числа учащихся и льготные - 20%. Расходы исчисляются по нормам расхода топлива, учитываются действующие цены на него, продолжительность отопительного сезона. Как правило, расчетный объем средств по прочим коммунальным расходам определяется исходя из фактического расхода за ряд предшествующих лет. По бюджетной классификации на статью "Приобретение непроизводственного оборудования и предметов длительного пользования для государственных учреждений" относят расходы на закупку всех видов основных средств, которые служат более одного года.
14607. Проект восстановления гидроцилиндров лесных машин полимерными материалами
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
Список использованной литературы
1. В.Н.Андреев, В.В.Балихин и др. “Ремонт и техническая эксплуатация лесохозяйственного оборудования”, Л.: “Агропромиздат”, 1982 г., 312 с.
2. В.И.Драгунович, В.С.Гончаров “Ремонт машин и механизмов в лесной промышленности”, М.: “Лесная промышленность”, 1986 г., 296 с.
3. “Правила по охране труда в лесной, деревообрабатывающей промышленности и в лесном хозяйстве”, М.: “Лесная промышленность”, 1987 г., 320 с.
4. П.А.Лысенков “Вопросы охраны труда в дипломных проектах”, методические указания, Л.: ЛТА, 1989 г., 32 с.
5. В.Н.Кудрявцев “Детали машин”, Л.: “Машиностроение”, 1980 г., 464 с.
6. Н.М.Беляев “Сопротивление материалов”, М.: “Физматгиз”, 1962 г., 856 с.
7. Н.М.Чесноков “Пневмо- и гидроцилиндры с полимерными покрытиями”, Л.: ЛДНТП, 1982 г., 19 с.
8. Н.Л.Аматуни, С.И.Бардинский и др. “Электротехника и электрооборудование”, М.: “Росвузиздат”, 1963 г., 647 с.
9. А.Н.Малов, В.П.Законников и др. “Общетехнический справочник”, М.: “Машиностроение”, 1982 г., 415 с.
10. Б.В.Будасов, В.П.Каминский “Строительное черчение”, М.: “Стройиздат”, 1990 г., 464 с.
11. В.И.Гавриленко, К.И. Щетинина “Экономические вопросы в дипломных проектах”, учебное пособие, Л.: ЛТА, 1987 г., 72 с.
12. В.Г.Деркаченко “Пояснительная записка курсового и дипломного проектов”, методические указания, Л.: ЛТА, 1988 г., 40 с.
13. М.Б. Черкез, Л.Я. Богорад “Хромирование”, издание 4-е, переработанное и дополненное, Л.: “Машиностроение” 1978 г., 102 с.
14. Б.И. Горбунов, “Обработка металлов резанием”, М.: “Машиностроение”, 1981 г., 287 с.
14608. Проект восстановления коленчатого вала ЗИЛ 130 с применением ультразвукового упрочнения
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Охрана труда - система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально - экономические, организационно - технические, санитарно - гигиенические, лечебно - профилактические, реабилитационные и иные мероприятия. Изучение и решение проблем, связанных с обеспечением здоровых и безопасных условий, в которых протекает труд человека - одна из наиболее важных задач в разработке новых технологий и систем производства. Изучение и выявление возможных причин производственных несчастных случаев, профессиональных заболеваний, аварий, взрывов, пожаров, и разработка мероприятий и требований, направленных на устранение этих причин позволяют создать безопасные и благоприятные условия для труда человека. Комфортные и безопасные условия труда - один из основных факторов влияющих на производительность и безопасность труда, здоровье работников. Целью данной работы является обзор всех основных вопросов касающихся охраны труда: понятие охраны труда; источников норм регулирующих вопросы охраны труда; прав и обязанностей субъектов трудового права, касающихся охраны труда; ответственности за нарушение законодательства о труде и правил охраны труда; прав отдельных категорий работников (женщин, несовершеннолетних, лиц с пониженной трудоспособностью).
14609. Проект вулканизаторного отделения на 200 автомобилей Маз 5335 и на 150 автомобилей ЗИЛ 130
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

№ п/пНаименование операцииПрофессия исполнителяИнструмент и оборудованиеТехнические условия и указания1Подготовка камеры к ремонтуВулканизаторщикНожницы, вулканизаторПодготовка камеры к ремонту предусматривает снятие заплаты, наложенной холодным способом путём нагрева на вулканизационной плите в течении 2-3 минут, и вырезку поврежденного места. В поврежденных местах края разрывов закругляют ножницами. Если повреждения слишком велики, то вырезают сектор камеры. При повреждении камеры в месте установки вентиля этот участок вырезают для постановки заплаты, а для вентиля пробивают отверстие в другом месте. 2ШероховкаВулканизаторщикШлифовальный круг.Производят шлифовальным кругом на ширину 20 25 мм по всему периметру вырезки. Место для установки вентиля шерохуют вокруг пробитого отверстия на площади, несколько большей размера фланца. У концов вставляемого сектора шерохуют внутреннюю поверхность, а у камеры наружную на ширину 50 60 мм. Места проколов шерохуют на участке диаметром 15 20 мм. Зашерохованые места очищают от пыли, освежают бензином и просушивают в течении 20 30 минут.3Подготовка починочного материалаВулканизаторщикНожницы, шероховальный кругПри проколах и мелких разрывах(до 30 мм), в качестве починочного материала используют сырую камерную резину. При больших разрывах заплаты изготавливают из годных частей утильных камер и шерохуют их внутреннюю сторону. Размеры заплаты должны быть на 20 30 мм больше вырезки и не достигать границ шероховки (на 2 3 мм). Для замены повреждённых частей камеры длиной более 500 мм заготавливают из старых камер того же размера сектора; их длина должна быть на 80 100 мм больше удаляемой части камеры. Фланцы крепления вентиля вырезают из старой камерной резины и нового чефера и собирают вместе на резиновом клее.4Намазка клеем и сушкаВулканизаторщикКисть.Двухразовая : первая клеем малой концентрации, вторая клеем большой концентрации с последующей просушкой каждой намазки при температуре 20-30ºС в течении 20 мин.5Заделка поврежденийВулканизаторщикРолик, кистьЗаключается в наложении заплат и прикатывании их роликом. На поверхности камеры ,покрытые клеем по периметру стыка или отверстия, накладывают полоски прослоечной резины шириной 15 20 мм.6Вулканизация ВулканизаторщикВулканизатор Камеру накладывают заплатой на вулканизационную плиту, припудренную тальком, так, чтобы центр заплаты был совмещен с центром прижимного винта, затем на участок камеры накладывают резиновую прокладку и прижимную плитку. Время вулканизации зависит от размера заплаты. Мелкие заплаты вулканизируют в течении 10 мин, крупные и стыки в течении 15 мин, фланцы вентилей в течении 20 мин.7Отделка камерВулканизаторщикНожницы .Включает в себя срезание краёв заплаты и стыков заподлицо с поверхностью камеры , сошлифовывание наплывов, заусенцев и других неровностей.8Контроль камерыВулканизаторщикВанна с водойПроверяют на герметичность воздухом под давлением 0,15 Мпа в ванне с водой.
14610. Проект зон ТО-2 и ПР с разработкой слесарно-механического отделения
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Стіни будинку обгороджують приміщення від зовнішніх температурних і атмосферних впливів, несуть навантаження від перекриття даху до фундаменту. Стіни повинні забезпечувати нормальний температурно-вологий режим. У середині будинку стіни виконані з залізобетонних плит товщиною 250 мм і габаритними розмірами 1200х6000 мм. Перегородки усередині зон, відділеннь виконані теж із плит товщиною 80 мм. Колони виконані з металевих труб, діаметром 480 мм. Дах будинку складається з несущої й огороджуючої частин. Несуща частина являє собою конструктивні элементы, що сприймають усі навантаження, у станції це металева ферма і теплоізоляційні плити з армованих легких бетонів. Частиною даху, що обгороджує, є верхній водонепроникний шар, тобто покрівля і підстава. Покрівля верхній елемент покриття, що охороняє будинок від проникнення атмосферних опадів. Підстава під покрівлю - поверхня теплоізоляції, по якій наклеюють шари водоізоляційного килима рулонного, що складає з трьох шарів руберойду антисептированного дегтевого і бітумної мастики. Покрівля станції складається з пенополиуретановых плит і теплоізоляційних плит з армованих легких бетонів
14611. Проект зон ТО-2 и ТР с разработкой слесарно-механического отделения
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Одним з напрямків, що дозволяють підвищити технічний стан парку автомобілів при мінімальних витратах на будівництво виробничої бази для ТО і поточного ремонту, є будівництво й організація баз централізованого обслуговування і ремонту автомобілів. База централізованого обслуговування забезпечує ТО і ПР кілька автогосподарств, що не мають власної виробничої бази. Така форма організації дозволяє сконцентрувати засобу механізації виробничих процесів, підвищити продуктивність праці і якостей робіт.
14612. Проект зубчатой передачи
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Для стальной прямозубой передачи Ka=495 МПа. Из таблицы 8.4 [2] при HB<350 и при симметричном размещении колес на вале имеем ba=0,3...0…0,5,выберем ba=0,3. По рисунку 8.15 [2] кривая V при найдем KH=1,03. Примем aw=310 гг, тогда . Принимаю bw=95 гг.
14613. Проект капитального моста на автомобильной дороге
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Усилие?(1+?)A уч загружP тротуаровYmax/minУсилия в расчетных стержняхСуммарная Акот тележки АКот полосовой нагрузки АКот пешеходовнормат.Gf=1,2нормат.Gf=1,2нормат.Gf=1,2нормат.Gf=1,21234567891011121314N1-1041,1060071-124,8001,8816-2,4-523,9819-628,7783-2266,7234-2720,068-137,6498-165,18-2928,36-3514,03N2+1041,1060071130,0001,88162,5545,8145654,977392361,17022833,4043143,3852172,06233050,373660,444N3+1041,106007110,4001,88161218,3258261,99095188,89362226,6723411,4708213,76498418,6902502,4283N4+46,221,179168711,8303,0140880,512119,1772143,01259229,07976274,8957122,2839726,74076370,5409444,6491N4-57,781,1574307-18,5202,787512-0,641-146,4536-175,7444-352,0157-422,4188-31,66858-38,0023-530,138-636,166N5-1041,1060071-59,9601,8816-1,153-251,7296-302,0756-1089,0444-1306,853-66,13368-79,3604-1406,91-1688,29 КПУ (АК тележки)=1,41 КПУ (АК полос)=1,173 КПУ (трот)=0,530
14614. Проект медницко-радиаторного отделения ЦРММ ПМК для ТОиР универсального парка строительных машин в к...
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Производственная программа отделения определяется количеством ремонтированных радиаторов, топливных баков и комплектов подшипников в год. Годовой объем работ может быть подсчитан путем умножения количества ремонтируемых за год радиаторов, топливных баков и комплектов подшипников на соответствующие средние трудоемкости ремонта. Если известна общая годовая трудоемкость ремонтных работ, то можно определить годовые объемы по видам работ: так, заливка подшипников составляет 15-17% от общего годового объема работ по ремонту радиаторов, ремонт радиаторов 65-75% и ремонт топливных баков и трубок 17-19%.
14615. Проект мероприятий по повышению финансовой устойчивости предприятия ООО "Электрострой"
Дипломная работа пополнение в коллекции 19.06.2012

Как видно из таблицы 2.25 коэффициент финансовой устойчивости в динамике повысил свое значение с 0,14 в 2009 г. до 0,41 в 2011 г., но этого недостаточно. Нормально минимальным значением этого показателя признано 0,75. Коэффициент концентрации заемного капитала снизил свое значение за период 2009-2011 гг. 0,77 до 0,59, это оценивается положительно. Оптимальное значение коэффициента соотношения заемного и собственного капитала, как его еще называют коэффициентом финансового левериджа - 0,3-1. В 2009 и 2010 гг. на ООО «Электрострой» его значение было сильно превышено и составляло 5,94 и 3,19 соответственно, но благодаря снижению концентрации заемного капитала в 2011 г. этот показатель стал равен 1,42. Коэффициент маневренности собственных оборотных средств показывает величину собственных оборотных средств, приходящихся на 1 руб., в 2009 г. - 0,42, в 2010 г.-0,74, в 2012г.-0,86 собственного капитала. Коэффициент инвестирования показывает, в какой степени внеоборотные активы покрываются собственным капиталом предприятия. Его значения составляет 1,71, 3,89 и 7,25 в 2009, 2010 и 2011 гг. соответственно, это значительное повышение указывает на то, что к концу 2011 г. инвестиции собственных средств предприятия в основные средства и нематериальные активы увеличились. Коэффициент финансирования показывает, какая часть деятельности финансируется за счет собственных, а какая за счет заемных средств. Как видно из анализа на ООО «Электрострой» этот показатель не превышает единицы, что соответствует норме. Коэффициент покрытия обязательств притоком денежных средств (коэффициент Бивера) возрос с 0,2 в 2009 г. до 0,44 в 2011 г. это положительно влияет на финансовую независимость организации и уровень финансового состояния организации. Коэффициент реальной стоимости имущества производственного назначения находиться ниже отметки 0,5, что ниже рекомендованного ограничения. Целесообразно пополнение собственного капитала (например, путем увеличения уставного капитала) или привлечение долгосрочных заемных средств для увеличения имущества производственного назначения. Коэффициент реальной стоимости основных средств в имуществе предприятия снижается, необходимо срочное его повышение.
14616. Проект мероприятий по увеличению объема продаж продукции
Курсовой проект пополнение в коллекции 15.09.2012

%20-%20%d1%8d%d1%82%d0%be%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%81%20%d1%84%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%d1%82%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f,%20%d0%bf%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%b1%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%BE%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%B1%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C>%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b5%d1%82%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%b0%20%d0%bf%d0%be%20%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%bc%d1%81%d1%8f%20%d1%83%20%d0%bd%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d1%81%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%d0%bc%20<http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%9B%D0%B8%D0%BA%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D1%81%D1%80%D0%B5%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0&action=edit&redlink=1>, которые предназначены для этой покупки. Спрос отражает, с одной стороны, потребность покупателя в некоторых товарах или услугах <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A3%D1%81%D0%BB%D1%83%D0%B3%D0%B8>, желание приобрести эти товары или услуги в определенном количестве и, с другой стороны, возможность оплатить покупку по цене <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A6%D0%B5%D0%BD%D0%B0>, находящейся в пределах «доступного» диапазона.">Спрос <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%81> - это запрос фактического или потенциального покупателя, потребителя <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%BE%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%B1%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C> на приобретение товара по имеющимся у него средствам <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%9B%D0%B8%D0%BA%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D1%81%D1%80%D0%B5%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0&action=edit&redlink=1>, которые предназначены для этой покупки. Спрос отражает, с одной стороны, потребность покупателя в некоторых товарах или услугах <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A3%D1%81%D0%BB%D1%83%D0%B3%D0%B8>, желание приобрести эти товары или услуги в определенном количестве и, с другой стороны, возможность оплатить покупку по цене <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A6%D0%B5%D0%BD%D0%B0>, находящейся в пределах «доступного» диапазона.
14617. Проект мероприятий по увеличению объемов реализации продукции ОАО "Великоновгородский мясной двор" (мясная промышленность)
Дипломная работа пополнение в коллекции 23.11.2011

На ОАО "ВЕМД" за охрану труда и технику безопасности отвечает отдел ГО и ЧС, который является самостоятельным структурным подразделением входящим в состав предприятия. Отдел непосредственно подчиняется главному инженеру. Отдел создан с целью организации работы по созданию безопасных условий труда на предприятии, решении задач в области гражданской обороны, предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и является постоянно действующим органом управления в объектовом звене РСЧС и ГО. Отделом ГО и ЧС, техники безопасности и охраны труда руководит - А.Л. Яковлев, назначенный на должность генеральным директором предприятия Г.Б. Нисановым. Отдел осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией РФ, Уставом предприятия, Федеральным законом от 21.12.1994 г. №68-ФЗ "О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера" и от 12.02.1998 г. №28-ФЗ "О гражданской обороне" (в редакции от 22.08.2004г. №122-ФЗ), Постановлениями Правительства РФ от 30.12.2003г. №794 (в редакции от 27.05.2005 г. №335)"О единой государственной системе предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций", от 10.07.2000 г. №782 "О создании (назначении) в организациях структурных подразделений (работников), специально уполномоченных решать задачи в области гражданской обороны", от 04.09.2003 г. №547 (в редакции от 01.02.2005 г. №49)"О подготовке населения в области защиты населения от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера", от 02.11.2000 г. №841 "Об организации обучения населения в области гражданской обороны", нормативными документами МЧС России, Положением о городском и объектовом звеньях РСЧС, в соответствии со ст.12 Федерального закона "Об основах охраны труда в Российской Федерации", Трудового Кодекса РФ, Постановлением Минтруда России от 8 февраля 2000 года №14 "Рекомендации по организации работы службы охраны труда в организации", Коллективным договором, Основными стандартами качества предприятия ИДЯУ.036, ИДЯУ.054, ИДЯУ.068, Положением и другими локальными нормативными актами предприятия.
14618. Проект мероприятий по увеличению прибыли ООО "Саверок"
Дипломная работа пополнение в коллекции 19.06.2012

Наименование охранной структурыСильные стороны охранного предприятияСлабые стороны охранного предприятияСуммарный интегрированный показатель1.ЧОП «Медведь»1. Самый большой опыт работы. 2. Наиболее широкий спектр оказания охранных услуг. 3. Возможность широкого маневра силами и средствами. 4. Наличие профессионального менеджмента. 5. Наличие филиалов в регионах. 6. Наличие системы контроля. 7. Наличие систем профессиональной подготовки. 8. Выплата заработной платы через банковскую карточку.1. Высокая текучесть кадров (29,1% в месяц). 2. Высокий уровень расценок за оказание охранных услуг.0,62.ЧОП «Шторм»1. Достаточно большой опыт работы. 2. Наличие систем контроля. 3. Невысокий уровень расценок за оказание услуг.1. Достаточно узкий спектр оказываемых охранных услуг. 2. Отсутствие устойчивой радиосвязи на объектах. 3. Выплата заработной платы через кассу предприятия.0,43.ЧОП «Саверок»1. Большой опыт работы. 2. Наиболее низкий уровень расценок за оказание услуг. 3. Наличие на объектах устойчивой радиосвязи. 4. Низкая текучесть кадров.1. Узко специфический спектр охранных услуг. 2. Отсутствие систем контроля объектов. 3. Выплата заработной платы не через банковскую карточку. 4. Отсутствие маневра силами и средствами.0,42
14619. Проект мероприятий по увеличению прибыли ООО "Балтика"
Дипломная работа пополнение в коллекции 10.10.2010
Так, маржинальная прибыль характеризует сумму чистого дохода от операционной деятельности (валового дохода предприятия от этой деятельности, уменьшенного на сумму налоговых платежей за счет него) за вычетом суммы переменных затрат. Валовая прибыль характеризует сумму чистого дохода от операционной деятельности за вычетом всех операционных расходов, как постоянных, так и переменных (балансовая прибыль соответственно представляет собой разницу между всей суммой его текущих затрат). Чистая прибыль характеризует сумму балансовой (или валовой) прибыли, уменьшенную на сумму налоговых платежей за счет нее.
1. По характеру налогообложения прибыли выделяют налогооблагаемую и не облагаемую налогом ее части. Такое деление прибыли играет важную роль в формировании налоговой политики предприятия, так как позволяет оценивать хозяйственные альтернативные операции с позиций конечного эффекта. Состав прибыли, не подлежащей налогообложению, регулируется соответствующим законодательством.
2. По характеру инфляционной "очистки" прибыли выделяют номинальный и реальный ее виды. Реальная прибыль характеризует размер номинально полученной ее суммы, скорректированный на темп инфляции в соответствующем периоде.
3. По регулярности формирования выделяют прибыль, которая формируется предприятием регулярно, и так называемую "чрезвычайную" прибыль. Термин "чрезвычайная" прибыль характеризует необычный для данного предприятия источник ее формирования или очень редкий характер ее формирования. Примером чрезвычайной прибыли может служить прибыль, полученная от продажи одного из филиалов предприятия.
4. По характеру использования в составе прибыли, остающейся после уплаты налогов и других обязательных платежей (чистой прибыли), выделяют капитализируемую и потребляемую ее части. Капитализированная прибыль характеризует ту ее сумму, которая направлена на финансирование прироста активов предприятия, а потребленная прибыль - ту ее часть, которая израсходована на выплаты собственникам (акционерам), персоналу или на социальные программы предприятия. В странах с развитой рыночной экономикой для характеристики прибыли используются термины соответственно нераспределенная и распределенная прибыль.
14620. Проект мероприятий по экономии сырья и материалов
Курсовой проект пополнение в коллекции 05.12.2010

Перегрузка управленцев верхнего уровня;Недостаточное делегирование полномочий нижестоящим уровням. Вопросы в пределах их компетенции они должны решать самостоятельно.Определение зоны компетенции нижесто-ящих руководителей и делегирование им соответствующих полно мочий. Введение штатной единицы помо-щника, на которого возложить рутинные работы.Тенденция к волоките и перекладыванию ответ-ственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений;Отсутствие горизонтальных связейВведение процессного подхода, налаживание горизонтальных связейМалая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации;Недостаточное делегирование полномочий нижесто-ящим уровням. Они должны приспосабли-ваться к изменениям, не дожидаясь команды сверхуОпределение зоны компетенции нижестоящих руководителей и делегирование им соответствующих полномочий.Критерии эффективности и качества работы подразделений и организации в целом - разныеЭто не недостаток, это само собой разумеющеесяРазработать критерии эффективности и качества подразделений и системы мотивации ориентированной не только на результаты конкретного подразделения, но и предприятия в целом.Тенденция к формализации оценки эффективности и качества работы подразделений приводит обычно к возникновению атмосферы страха и разобщенностиИсключение из оценок экономических факторов, замена их субъективнымиВведение экономических оценок, введение системы бюджетированияБольшое число "этажей управления" между работниками, выпускающими продукцию, и лицом, принимающим решение;Недостаточное делегирование полномочий нижестоящим уровням. Высшие руководители и не должен принимать решения по вопросам, непосредственно касающихся лиц, выпускающих продукцию.Определение зоны компетенции нижестоящих руководителей и делегирование им соответствующих полномочий. Определение зоны компетенции нижестоящих руководителей и делегирование им соответствующих полномочий.Повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев.Это не недостаток, это аксиомаПравильный подбор кадров, в первую очередь первого лица предприятия и топ менеджеров.

Blog

Экономика