Экономика

  • 14581. Программный подход в системе макропланирования
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Проблема задействования программно-целевого подхода в регулировании российской экономики как таковая предмет самостоятельного анализа. Достаточно лишь отметить, с одной стороны, повышение роли ПЦП по мере усиления самостоятельности хозяйствующих субъектов и территориальных образований", с другой, наличие серьезных недостатков в применении этого подхода. К числу подобных принципиального характера изъянов относится, в частности, следующий: если раньше рассматриваемые программы взаимоувязывались с планами развития экономики и в них выделялись приоритетные цели, достижение которых позволяло ускорить внедрение научно-технического прогресса, создать благоприятные условия для воспроизводственной деятельности отстающих регионов (чтобы подтянуть их до среднесоюзного уровня) или решить иные проблемы, выходящие за рамки отдельной отрасли или региона, то в настоящее время федеральные программы разрабатывают для решения частных ведомственных и региональных вопросов. Число программ стремительно растет (так, 45 федеральных целевых программ объединяют примерно 80 вполне самостоятельных целевых программ с федеральным статусом и отдельным финансированием), в результате чего утрачивается самый смысл ПЦП концентрация ресурсов на наиболее приоритетных направлениях и достижение результатов в заданные сроки.

  • 14582. Продажа производимых товаров
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Этот вариант подойдет Вам, если Вы уже перешагнули границы местного рынка. Оптовики купят Вашу продукцию, если она будет пользоваться спросом и приносить прибыль. Они могут предложить Вам продавать Ваши товары под их торговой маркой. После этого они приложат максимум усилий для успешной реализации производимой Вами продукции. Но и в этом случае Вы снова полностью теряете контроль за ситуацией на рынке. Многие оптовики продают самые разные товары во многих местах. А есть и такие, которые работают в масштабах всей России.

  • 14583. Продажа товаров по почте
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Если Вы собираетесь доставлять свои товары самостоятельно, Вам придется иметь запас таро-упаковочных материалов. Если Вы не хотите, чтобы Вам в большом количестве возвращали Ваши товары, нужно их как следует упаковать. Поэтому, вероятно, Вам потребуется попробовать различные виды упаковки, чтобы выбрать самую лучшую. В то же время Вы должны держать под контролем величину своих затрат, поэтому лучше всего использовать стандартные упаковочные материалы, которые всегда имеются в достаточном количестве.

  • 14584. Продвижение потребительских товаров на рынок
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Âñå ïåðå÷èñëåííûå ñîñòàâëÿþùèå ñòèëü, òîí, ñëîâà, ôîðìà äîëæíû ðàáîòàòü âìåñòå äëÿ äîñòèæåíèÿ ìàêñèìàëüíîé ýôôåêòèâíîñòè. Íåîáõîäèìî òàêæå ñëåäîâàòü ïðàâèëàì ðåêëàìû, áëåñòÿùå èçëîæåííûì â [3].

    1. Âûñêàçûâàåòåñü ïðîñòî. Íèêîãäà íå çàòóìàíèâàéòå ñâîåé àðãóìåíòàöèè èëè ñâîåãî ïîäõîäà ñëîæíîñòüþ ðàññóæäåíèé. Óïðîùàéòå è îòòà÷èâàéòå ìûñëè. Ïîëüçóéòåñü ïîâñåäíåâíûìè ñëîâàìè è êðàòêèìè ïðåäëîæåíèÿìè, ñìûñë êîòîðûõ ìîæåò ñðàçó ïîíÿòü ëþáîé ÷åëîâåê. Ïî âîçìîæíîñòè èçáåãàéòå òåõíè÷åñêîãî æàðãîíà.
    2. Âûñêàçûâàéòåñü èíòåðåñíî. Ñòàðàéòåñü ðàññêàçûâàòü óâëåêàòåëüíî è ñ âîîäóøåâëåíèåì. Õîðîøî, åñëè âàì óäàñòñÿ âîçáóäèòü ëþáîïûòñòâî. Èçáåãàéòå äëèííûõ íóäíûõ ïåðå÷èñëåíèé, ýêñòðàâàãàíòíûõ óòâåðæäåíèé. ×èòàòåëåé èíòåðåñóþò íå âàøè òîâàðû, à âûãîäû, êîòîðûå ìîæíî èç íèõ èçâëå÷ü.
    3. Âûñêàçûâàéòåñü ïðÿìî. Áûñòðî ïåðåõîäèòå ê ñóòè äåëà. Ýêîíîìüòå ïðåäëîæåíèÿ. Çàòåì ïî âîçìîæíîñòè, óáåðèòå íåíóæíûå ñëîâà, îñîáåííî ïðèëàãàòåëüíûå.
    4. Âûñêàçûâàéòåñü óòâåðäèòåëüíî. Çàÿâëåíèå îòðèöàòåëüíîãî õàðàêòåðà ëó÷øå ïåðåäåëûâàòü â óòâåðäèòåëüíûå âûñêàçûâàíèÿ ïîáóäèòåëüíîãî òèïà.
    5. Ðóêîâîäñòâóéòåñü çäðàâûì ñìûñëîì. Çàìûñëîâàòûå îáîñíîâàíèÿ ìîãóò çàâåñòè òàê äàëåêî, ÷òî ïðåâðàòÿòñÿ â íå÷òî ñîâåðøåííî íåëîãè÷íîå. Çàäàâàéòåñü âîïðîñîì, ïîâåðèò ëè âàøèì óòâåðæäåíèÿì ÷åëîâåê ñðåäíèõ óìñòâåííûõ ñïîñîáíîñòåé, â ñîñòîÿíèè ëè îí áóäåò õîòÿ áû ïîíÿòü çíà÷èìîñòü îñíîâíîé ìûñëè, êîòîðóþ âû ñòðåìèòåñü äîíåñòè.
    6. Áóäüòå êðàòêèì. Íåáîëüøèå ïî ïëîùàäè ó÷àñòêè òåêñòà ñàìè ïðèòÿãèâàþò ãëàç, òàê êàê èõ ëåãêî îõâàòèòü âçãëÿäîì.
    7. Áóäüòå ïðàâäèâûì è áëàãîïðèñòîéíûì. Ëæèâûå óòâåðæäåíèÿ âñêîðå áóäóò îïðîâåðãíóòû ïðàêòèêîé, à çíà÷èò, ïîâòîðíûõ çàêàçîâ âû ñêîðåå âñåãî íå ïîëó÷èòå. Åñëè æå âû ïðîèëëþñòðèðóåòå ðåêëàìíîå îáúÿâëåíèå äâóñìûñëåííûìè èçîáðàæåíèÿìè èëè ñíàáäèòå íåýòè÷íûìè çàãîëîâêàìè, òî ÷èòàòåëü áóäåò âïðàâå ïîäîçðåâàòü, ÷òî â òîâàðå òàê ìàëî ïðèâëåêàòåëüíîãî, ÷òî ïîäîáíàÿ ðåêëàìà ÿâëÿåòñÿ âàøåé ïîñëåäíåé íàäåæäîé íà ñóùåñòâîâàíèå.
    8. Áóäüòå îðèãèíàëüíûì è íå ïîõîæèì íà äðóãèõ. Âàøå îáðàùåíèå ïðîèçâåäåò âïå÷àòëåíèå è âûçîâåò èíòåðåñ, åñëè áóäåò èçëîæåíî îðèãèíàëüíî èëè ïîäàíî íåîáû÷íî.
    9. Ïîâòîðÿéòå íàèáîëåå âàæíûå ìîìåíòû. Íåâîçìîæíî áûòü óâåðåííûì, ÷òî ïîòåíöèàëüíûé ïîêóïàòåëü ïðî÷òåò âàøå îáúÿâëåíèå öåëèêîì, à åñëè è ïðî÷òåò, íå ñòîèò íàäåÿòüñÿ, ÷òî îí çàïîìíèò âñå ïðèâåäåííûå â íåì àðãóìåíòû. Ñîêðàùàÿ ÷èñëî äîâîäîâ, ïîâòîðÿÿ, àêöåíòèðóÿ è èëëþñòðèðóÿ îñòàâøèåñÿ òàêèì îáðàçîì, ÷òî èõ ëåãêî ïîíÿòü è çàïîìíèòü, âû çíà÷èòåëüíî ïîâûøàåòå ýôôåêòèâíîñòü îáúÿâëåíèÿ.
    10. Ñòðåìèòåñü ïðèâëå÷ü è óäåðæàòü âíèìàíèå. Ãëàç àâòîìàòè÷åñêè îòâåðãàåò ñåðóþ ìàññó òåêñòà, íå ðàçáèòîãî íà àáçàöû. È íàîáîðîò, åãî ïðèâëåêàþò íåáîëüøèå îñòðîâêè, ðàçäåëåííûå íà êîðîòêèå àáçàöû. Íàáðàííûå æèðíûì øðèôòîì ïîäçàãîëîâêè ïîäòàëêèâàþò ãëàç ê ïðîäîëæåíèþ ÷òåíèÿ. Öåííóþ çíà÷èìîñòü èìååò ïðèìåíåíèå òàêèõ ñëîâ, êàê "áåñïëàòíî", "ïðÿìî ñåé÷àñ", "ýêîíîìèÿ", "ëüãîòà".
    11. Èçáåãàéòå óïîìèíàíèÿ èìåí êîíêóðåíòîâ. Åñëè âû áóäåòå ñðàâíèâàòü ñåáÿ ñ îïðåäåëåííûìè êîíêóðåíòàìè, òî ïîòðåáèòåëè ïîäóìàþò, ÷òî âàøè òîâàðû õóæå, è çàéìóòñÿ èçó÷åíèåì òîâàðîâ êîíêóðåíòîâ.
    12. Âàæíîñòü ïîñëåäíåé ôðàçû. Çàïîìèíàåòñÿ ïîñëåäíÿÿ ôðàçà, ïåðâàÿ è ïîñëåäíÿÿ ÷àñòè ðåêëàìû.
    13. Îáðàùàéòå ðåêëàìó íå â ïóñòîòó, à ê ëè÷íîñòè. Âìåñòî çàãîëîâêà "Ýêîíîìèÿ â îäíó òûñÿ÷ó ðóáëåé" ëó÷øå íàïèñàòü "Âû ñýêîíîìèòå îäíó òûñÿ÷ó ðóáëåé". Îí âûçûâàåò ëè÷íóþ çàèíòåðåñîâàííîñòü, è ðåêëàìíîå îáúÿâëåíèå ñ òàêèì çàãîëîâêîì òðóäíî íå ïðî÷åñòü.
    14. Ïðåäëàãàéòå ïëàí äåéñòâèé.  êàæäîì îáúÿâëåíèè ÷èòàòåëÿì äîëæíî áûòü òî÷íî ñêàçàíî, ÷òî âû îò íåãî õîòèòå. Ðåêëàìîäàòåëè äîëæíû äàòü ÷èòàòåëþ êîíêðåòíûå è ïîçèòèâíûå èíñòðóêöèè. Äàæå åñëè íàìåðåíèå ðåêëàìû ñîñòîèò â ïîïûòêå äîáèòüñÿ ëèøü âîñïðèÿòèÿ âàøåãî òîâàðà ïîòðåáèòåëÿìè, âñåãäà ñîîáùàéòå èì, ãäå ìîæíî ïðèîáðåñòè òîâàð, íàïðèìåð, ñëåäóþùèì îáðàçîì: " íàøåì ìàãàçèíå ñåãîäíÿ æå!"
  • 14585. Продвижение товара на рынке
    Информация пополнение в коллекции 17.10.2006

    Для производства металлоконструкций нужны довольно большие цеха со специальным оборудованием. На данный момент в городе Серпухове помимо цехов представленной фирмы, других не существует. Чтобы построить аналогичное предприятие и запустить его в эксплуатацию нужно как минимум 8-10 лет. Но так как город Серпухов небольшой (населением около 140 тыс.чел.) и фирма "Стройконструктор" практически может сама полностью удовлетворять потребности потребителей, то строительство новых предприятий не выгодно, так как ведёт за собой большие издержки, не считая того, что вновь образовавшейся фирме придётся выходить на старый рынок (рынок представленной фирмы), да ещё и предлагая такой же товар. Правда, можно отнести к конкурентам производителей железобетонных конструкций, но их интересы и фирмы «Стройконструктор» пересекаются редко, потому что покупатель, как правило, не колеблется при выборе между металлическими конструкциями и железобетонными, всё зависит от того, какие функции, выполняемые конструкцией, ему в данном случае нужны. Также конкурентами могут являться аналогичные фирмы, расположенные за пределами Серпухова, но это только в том случае, если «Стройконструктор» будет сильно завышать цену.

  • 14586. Продвижение товара на рынке и методы его продвижения
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Функции действия означают, что управляющий:

    • осуществляет наем продавцов, имеющих высокий потенциал;
    • постоянно обучает новых и проверяет старых продавцов по основным навыкам и оценивает их интерпретацию политики компании;
    • стремится полностью реализовать потенциал каждого продавца;
    • рассматривает ошибки, рекомендует понижение или повышение в должности;
    • информирует продавцов о новых продуктах, рекламных компаниях и т.д.;
    • управляет деятельностью территориальных подразделений;
    • поддерживает и управляет реализацией программ сбыта, рекламы и продвижения;
    • консультируется с продавцами и потребителями по проблемам обслуживания, поставок и т.д.;
    • укрепляет дисциплину;
    • постоянно подбадривает продавцов, особенно после их неудач (например, при неподписании крупного заказа или контракта), обеспечивает стимулы, дает рекомендации для лучшего исполнения работы;
    • держит связь с руководителями других служб (производство, финансы, бухгалтерия, конструкторы, кадры);
    • работает в тесной связи с управляющим маркетингом и руководителями других рабочих подразделений (рекламы и сбытового продвижения, маркетинговых исследований и распределения).
  • 14587. Продвижение товаров
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    На определенных этапах процесса покупки, особенно на этапах предпочтения, убеждения и покупки, личная продажа становится самым эффективным средством. Техника личной продажи имеет несколько уникальных особенностей по сравнению с рекламой.

    • Она включает личный контакт двух или нескольких людей, во время которого участники приспосабливаются к потребностям и характеру друг друга.
    • Личная продажа способствует также возникновению самых разнообразных отношений от формальных продавец-покупатель до дружеских. Для профессионального продавца интересы покупателя предмет личного участия, из которого вырастают длительные профессиональные контакты.
    • И наконец, личная продажа вынуждает покупателя каким-то образом реагировать на обращение, хотя бы просто вежливым отказом.
  • 14588. Продвижение торговой марки пива на российский рынок на примере "ТИНЬКОФФ"
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Ответ на этот вопрос редко бывает однозначным. Во-первых, здесь нет четкого деления на «черное и белое», во-вторых, многое зависит от целевых групп покупателей. Для какой-то части рынка торговая марка может иметь четкие особенности, а для всех остальных потребителей не означать ровным счетом ничего. Мужчины средних лет ничего не знают о журналах для девочек-подростков, в то время как представительницы соседних целевых групп имеют о них какое-то представление. Большинство потребителей не знает ни одного поставщика ядерных реакторов, зато о них неплохо осведомлены противники атомных станций и, возможно, биржевые игроки. Марка кофе может быть очень популярна на юге Германии, но совершенно неизвестна в остальной части Европы. Более того, на самом же немецком рынке ее практически не будут знать люди не пьющие кофе или не посещающие продовольственных магазинов и не приготовляющие кофе самостоятельно.

  • 14589. Продовольственная безопасность
    Информация пополнение в коллекции 14.07.2012

    Развитые страны понимают, что в силу специфических условий производства сельское хозяйство неконкурентоспособно по сравнению с другими отраслями, а потому является одной из немногих, получающих солидную государственную поддержку. В Европе, например, расходы на поддержку фермеров составляют около 40% от себестоимости продукции, а в расчете на 1 га пашни фермеры Норвегии получают 3,5 тыс. долл., договорился высокопоставленный правительственный чиновник, к тому же признанный Западом лучшим министром мира. А может быть, потому и признан лучшим? Его не научил 1998 год, когда Россия, богатая сельскохозяйственная держава, вынуждена была просить у западных стран продовольственного подаяния. Гуманитарная продовольственная помощь поступала из двадцатилетних запасов. Европейцы выписали нам гуманитарную помощь на сумму 0,5 млрд. долл., американцы предоставили помощь в виде кредита на 20 лет, за который приходится платить сотни миллионов долл. в год. Народ на себе ощутил, что такое продовольственная безопасность. Хотелось бы, чтобы ощутила и власть. В России 8 лет назад подготовлен закон «О продовольственной безопасности», в котором были прописаны ограничения на ввоз продовольствия и необходимость увеличения отечественного производства. Но птенцов Гайдара, занимающих важные посты в правительстве, не устраивают любые меры, направленные на улучшение положения крестьян. Так, первый заместитель Центрального Банка России говорит, что идеальным было бы вообще отменить квоты на импорт продовольствия. О ком печется г-н Улюкаев - понятно. Непонятно, почему он занимает высокий государственный пост. В 2005 году закон о сельском хозяйстве по указанию правительства был снят Госдумой с дальнейшего рассмотрения. Не понимают Улюкаевы, что любая форма сильной импортной зависимости страны, особенно продовольственной, создает потенциальную угрозу национальной безопасности России, ее суверенитету. Поэтому обеспечение оптимального уровня продовольственной безопасности - это не только глобальная национальная проблема: она затрагивает разносторонние аспекты жизнедеятельности десятков миллионов людей, значительных слоев населения, а также воспроизводства будущего поколения нашего государства.

  • 14590. Продовольственная безопасность в РБ
    Курсовой проект пополнение в коллекции 06.05.2012

    По мнению автора, неправомерно говорить о достижении продовольственной безопасности страны, когда потребительский рынок заполнен импортными продуктами питания, а отечественные предприятия работают нестабильно из-за недостатка сырья для производства или жесткой конкуренции. В современных условиях для обеспечения продовольственной безопасности страны необходимы поддержка и развитие собственного производства пищевого сырья и продуктов питания, сокращение их импорта. Такой политики придерживаются многие европейские страны: так, например, высокий уровень самообеспечения продовольствием характерен для США и Франции - более 100%, Германии - 93%, Италии - 78%; для бедной плодородными почвами Японии он составляет 50%. Таким образом, продовольственная безопасность - это такое состояние экономики страны, при котором гарантируется стабильное обеспечение перерабатывающей промышленности сельскохозяйственным сырьем, населения - достаточным количеством безопасных и полноценных продуктов питания с учетом получаемых доходов, а также относительная независимость от импорта сырья и продовольствия. Последнее означает, что по основным группам продовольственных товаров (мясо и мясные продукты, молоко и молочные продукты, яйца, хлеб и хлебопродукты, картофель, овощи и фрукты, масло растительное, сахар, рыба и рыбопродукты) объемы импорта не должны превышать 30% объемов их внутреннего потребления. Выделенные выше девять групп продовольственных товаров обеспечивают 90% калорийности питания и являются наиболее важными и незаменимыми с точки зрения сбалансированности основных питательных веществ по количественному и качественному составу.

  • 14591. Продовольственная безопасность страны
    Контрольная работа пополнение в коллекции 19.11.2010

    Сегодня более половины населения живет за чертой бедности. Положение России не только сложное, но и опасное. В ходе реформ сельское хозяйство получило удар, сравнимый по результатам с ядерной войной. Особенно пострадала основа всего сельского хозяйства - утрачивается плодородие почвы, не получающей удобрений. Вырезана половина поголовья крупного рогатого скота, птицы и почти все овцы, свиньи. Капиталовложения в село уменьшились примерно в 200 раз. Из-за рубежа завозят до 40 процентов продовольствия. Это статистические данные, а фактически бывает и больше. То есть это показатель того, что мы уже на грани потери продовольственной безопасности[3]. Безморозный период у нас 120-130 дней. Учитывая период вегетации разных культур, хлеборобам приходится с огромными усилиями укладываться в эти сроки выращивания. На период уборки у нас приходится максимум дождей, сроки растягиваются, из-за чего теряется до четверти урожая. За годы "реформирования" сельскохозяйственного производства посевные сократились на такую площадь, которая эквивалентна посевным площадям Великобритании, Италии, Германии, Дании, вместе взятым, то есть на 30 миллионов гектаров. Если бы с тех площадей получать не четыре-пять тонн зерна, как в Европе или Америке, а всего хотя бы по одной тонне, то нам бы не пришлось закупать в Канаде и Штатах те 15 миллионов тонн зерна, на которые мы почти ежегодно расходуем два миллиарда долларов. К этому следует добавить, что наши поля предельно поражены сорняками, болезнями и вредителями сельскохозяйственных растений, что запущена мелиорация. Правительство каждую весну и лето вымаливает у нефтяных магнатов горючее на проведение посевной и уборочной, В результате бесхозяйственности средняя урожайность скатилась до 11 центнеров зерна с гектара. Именно сельское хозяйство - та отрасль, с помощью которой экономика страны может в кратчайшие сроки добиться рывка вперед. Но так получилось, что в последние годы поддержали не отечественных крестьян, а фермеров Запада и Америки. Что же это все означает? Очень многое. Специалисты по аграрным вопросам полагают, что при такой ситуации наши сограждане очень скоро могут остаться вообще без хлеба и других продуктов питания. А закупать тракторы или комбайны сельскому производителю в принципе не по карману. И не так уж важно, что производимая в нашей стране техника, по мнению осведомленных людей, в отдельных случаях низкого качества. Намного важнее то, что согласно официальной статистике за последние восемь лет цены на сельскохозяйственную продукцию выросли всего в 1500 раз, а на технику - в 15 тысяч раз. Таких сумасшедших денег нет в хозяйствах [6]. Есть только один путь борьбы с неурожаями - срочно запустить конвейеры тракторных и комбайновых заводов. По расчетам специалистов, техника окупит себя за счет экономии в первый же год на производстве зерна и продуктов животноводства. АПК нуждается в государственном регулировании системы краткосрочных и долгосрочных кредитов, в быстрейшем формировании государственного сельхозбанка. Очень важно дальнейшее развитие лизинга в приобретении техники. Министерство финансов сетует, что многие суммы не возвращаются в бюджет. Может быть, на стартовом этапе это и так, но они возвращаются, по сути, бесценным даром для людей - продовольствием. В наших природных условиях должна быть эффективная система страхования. Основным должен стать единый земельный налог согласно кадастровой оценке земли. Импорт и экспорт сельскохозяйственной продукции обязан учитывать в первую очередь интересы аграрного рынка стран СНГ. Он должен включать оптовые универсальные рынки - торговые дома, ярмарки, аукционы. Под некоторые проекты можно и необходимо привлекать иностранных инвесторов. Интересы АПК настоятельно нуждаются в повышении качества отечественной техники. Назрела необходимость восстановления связей и поставок техники из стран СНГ.

  • 14592. Продовольственная проблема
    Информация пополнение в коллекции 09.12.2008

    Сегодня практикуются сельскохозяйственные системы:

    1. индустриальное сельское хозяйство. Характеризуется ориентацией на выращивание больших урожаев монокультур или разведение конкретных видов домашних животных для продажи. Расходуется большое количество солнечной энергии и энергии ископаемого топлива. Этот вид сельского хозяйства распространен в промышленно развитых странах.
    2. Плантационное сельское хозяйство. Специализируется на выращивании тропических культур, таких как бананы, кофе и какао, преимущественно для продажи в развитые страны.
    3. Мелкотоварное сельское хозяйство. Традиционное мелкотоварное хозяйство обеспечивает потребности семьи самого фермера, а излишек, полученный в плодородные годы, продается или хранится на черный день. Используется солнечная энергия наряду с трудом людей и тяглового скота. Три основных типа мелкотоварного сельского хозяйства - переложная система земледелия, при которой обрабатываются небольшие участки земли в тропических лесах, интенсивное земледелие на сравнительно небольших участках земли, и кочевое скотоводство. Эта система ведения сельского хозяйства характерна для сельских районов развивающихся стран, где проживает половина населения Земли.
  • 14593. Продовольственная проблема в мировом хозяйстве
    Курсовой проект пополнение в коллекции 26.06.2012

    "Зеленая революция" предусматривает использование прогрессивных методов агротехники с применением высокоурожайных культур и удобрений, которые позволяют существенно повысить урожайность зерновых культур. Применение высокоурожайных сортов культур в конце 70-х-начале 80-х гг. позволило существенно повысить урожайность пшеницы в Мексике, риса - в Индии, Индонезии и Филиппинах, кукурузы - в Аргентине, Кении, Зимбабве, проса и зерна - в странах Центральной Америки и Андской группы. В результате ряд этих стран отказался от импорта некоторых сельскохозяйственных культур и стал их экспортерами. Однако «зеленая революция» позволила решить всемирную продовольственную проблему лишь частично, а не полностью. Другим кардинальным ее решением могло бы стать дальнейшее разоружение в глобальном масштабе, что позволило бы высвободить значительную часть денежных и материальных ресурсов, которые могли бы быть направлены на устранение голода и увеличение производства продовольствия. По оценке экспертов, для достижения самообеспеченности развивающихся стран продовольствием требуется всего лишь 0,5% текущего объема мировых расходов на вооружение.. Ее результат - резкое увеличение производства зерновых культур и снижение мировых цен на них, в первую очередь на пшеницу. Достаточно сказать, что с 1990 по 2003г. мировое производство пшеницы увеличилось в три раза, а цена ее в реальном выражении упала тоже в три раза. Аналогичный процесс затронул и другие зерновые культуры, такие как рис, кукуруза и др. Это не только увеличило потребление пшеницы, риса, кукурузы непосредственно в пищу, но также значительно расширило кормовую базу животноводства. Отсюда быстрый рост производства продуктов животноводства, прежде всего мяса, и повышение их удельного веса в сельскохозяйственном производстве (тенденция, которую западные ученые окрестили "мясной революцией"). [5, с. 53]

  • 14594. Продовольственные рынки. Кадровые службы субъектов товарного рыка
    Контрольная работа пополнение в коллекции 15.01.2012

    Рынок труда находится в непрерывном движении. За ним следят функциональные подразделения по вопросам занятости населения. В Украине - это Министерство труда и социального развития, Государственный комитет статистики. С целью международного сотрудничества в деле улучшения условий труда и устранение социальной несправедливости в 1919 г. было основано Международную организацию труда (МОТ). Вместе с правительственными чиновниками в ее работе принимают участие представители предприятий и организаций трудящихся. С 1946 г. МОТ стала первым специализированным учреждением ООН. Украина является членом МОТ с 1954 г. К МОП входят 176 стран-членов. Деятельность организации осуществляется по двум основным направлениям. Это разработка и принятие документов, которые устанавливают основные права в сфере труда, найма и профессиональной подготовки, условия труда, социального обеспечения, техники безопасности и охраны труда. А также предоставление консультаций экспертам и технической помощи по вопросам труда и социальной политики. С 1 июня 1996 г. в Киеве открыто представительство МОТ.

  • 14595. Продольно-резательный станок производительностью 350 т/сутки
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

     

    1. Бумагоделательные и отделочные машины, изд. 3-е, испр. и доп. Эйдлин И. Я. Изд-во «Лесная промышленность», Москва, 1970 г., 623 с.
    2. Технологический расчет процессов обезвоживания на сеточной части бумагоделательных машин с использованием ЭВМ. Методические указания к курсовому и дипломному проектированию. Под ред. проф. И. Д. Кугушева. Сост. А. Е. Слуцкий, А. П. Спирин, Ю. Н. Швецов; ЛТИ ЦБП, Л., 1988. 27 с
    3. Расчет основных конструктивных и технологических параметров продольно-резательных станков. Методические указания по выполнению самостоятельной работы. Третьяков С.Ю., Калугин Ю.К., Ленинград, 1990. 14 с.
    4. Справочник механика целлюлозно-бумажного предприятия. Пожитков В. И., Калинин М. И., Старец И. С. и др.; Под ред. канд. техн. Наук М. И. Калинина. М.: Лесная пром-сть, 1983 г., 415 с
    5. Журнал «Бумага и жизнь» № 3, 2002 г. изд. «Украина»
    6. Эксплуатация и ремонт бумагоделательных машин. С. С. Киселев, М. ГосЛесБум. 1973 г, 320 с
    7. Валы бумагоделательных и отделочных машин. Эйдлин И. Я., М. ГосЛесБум. 1961 г, 590 с
    8. Раздел «Охрана труда» в дипломных проектах студентов механического факультета. Методические указания. Сост.: Якимов В. И. Л; ЛТИЦБП, 1985 г. 18 с
    9. ГОСТ 7933-75 «Картон коробочный»
    10. Методические указания для выполнения контрольных работ по курсу «Вентиляция и кондиционирование воздуха целлюлозно бумажных предприятий». Сост.: Наместников И. В., Якимов В. И. Л; ЛТИЦБП, 1975 г. 46 с
    11. Дипломное проектирование. Методические указания. Порядок изложения и построения пояснительной записки. Сост.: Кугушев И. Д., Калугин Ю. К. Л; ЛТИЦБП, 1986 г. 24 с
    12. Автоматика и автоматизация производственных процессов целлюлозно бумажных производств, Буйлов Г. П., Дронин В. А., Серебряков Н. Г. , М; Экология 1995 г, 320 с
    13. Дипломное проектирование, часть II. Порядок оформления графической части (методические указания). Сост.: Кугушев И. Д., Калугин Ю. К. Л; ЛТИЦБП, 1986 г. 32 с
    14. Обоснование типажа ПРС машин. Каупельсон Г. Н. Л; ЛТИЦБП, 1965 г. 260 с
    15. Методы повышения работоспособности резательных аппаратов. Кисилев С. С. М; Лесная промышленность, 1968 г., 280 с
    16. Оборудование ЦБП. Чичаев В. А.; М; Лесная промышленность, 1981 г., 330 с
    17. Экономическое обоснование организации ремонта и модернизации с использованием сетевых моделей. Терешкина Т. Р., Коваленко Ю. К., Лапин Ю. И. СПб; СПбГТУРП, 1993 г.,32 с
  • 14596. Продуктивнiсть праці
    Контрольная работа пополнение в коллекции 26.08.2010

    Для пошуку й підрахунку резервів зростання прибутку за рахунок зниження собівартості аналізують звітні дані щодо витрат на виробництво за калькуляціями, користуючись методом порівняння фактичного рівня витрат з прогресивними науково обґрунтованими нормами і нормативами за видами витрат (сировини і матеріалів, паливно-енергетичних ресурсів), нормативами використання виробничих потужностей, обладнання, нормами непрямих матеріальних витрат, капітальних вкладень тощо.

  • 14597. Продуктивність праці персоналу підприємства
    Курсовой проект пополнение в коллекции 14.09.2010

     

    1. Áîé÷èê ².Ì. Åêîíîì³êà ï³äïðèºìñòâà: Íàâ÷.ïîñ³áíèê. Ê.: Àòàêà. 2002. 480ñ.
    2. Áîé÷èê ².Ì., Õàð³â Ï.Ñ., Õîï÷àí Ì.²., ϳ÷à Þ.Â., Åêîíîì³êà ï³äïðèºìñòâà: Íàâ÷.ïîñ³áíèê. Âèä.2-ãå, ïåðåðîáë. òà äîï. Ëüâ³â.: Íîâèé ñâ³ò. 2001. 298ñ.
    3. Ãåòüìàí Î.Î. Øàïîâàë Â.Ì. Åêîíîì³êà ï³äïðèºìñòâà: Íàâ÷.ïîñ³áíèê äëÿ ñòóäåíò³â ÂÍÇ. Ê.: Öåíòð íàâ÷àëüíî¿ ë³òåðàòóðè. 2006. ñ.194-201.
    4. Ìåëüíèê À.Ã. Êîð³íöåâà Î.². Åêîíîì³êà ï³äïðèºìñòâà: Êîíñïåêò ëåêö³é: Íàâ÷. ïîñ³áíèê. Ñóìè: ÂÒÄ “Óí³âåðñèòåòñüêà êíèãà”. 2004.ñ.41-45.
    5. Ìåðçëÿê À.Â. Ìèõàéëîâ ª.Ï. Êîðåöüêèé Ì.Õ. Ìèõàéëîâà Î.Ã. Åêîíîì³êà ïðàö³ ³ ñîö³àëüíî-òðóäîâèõ â³äíîñèí: Íàâ÷.ïîñ³áíèê.Ê.: Öåíòð íàâ÷àëüíî¿ ë³òåðàòóðè. 2005.ñ.125-137.
    6. Ïîêðîïèâíèé Ñ.Ô. Åêîíîì³êà ï³äïðèºìñòâà: ϳäðó÷íèê. Ê.: ÊÍÅÓ.2001. ñ.369-374.
    7. Ñåìåíîâ Ã.À., Ïàíêîâà Ì.Î., Ñåìåíîâ À.Ã. Åêîíîì³êà ï³äïðèºìñòâà: Íàâ÷. Ïîñ³áíèê. Âèä.2-ãå, ïåðåðîáë. òà äîï. Ê.: Öåíòð íàâ÷àëüíî¿ ë³òåðàòóðè. 2005. ñ.135-139.
    8. Ñåìåðí³êîâà ².Î. Ìåøêîâà-Êðàâ÷åíêî Í.Â. Åêîíîì³êà ï³äïðèºìñòâà: Íàâ÷. ïîñ³áíèê (Êóðñ ëåêö³é). Õåðñîí: ÎËIJ-ïëþñ. 2003. ñ.187-193.
    9. ѳäóí À.Â., Ïîíîìàðüîâà Þ.Â. Åêîíîì³êà ï³äïðèºìñòâà: Íàâ÷.ïîñ³áíèê.Ê.: Öåíòð íàâ÷àëüíî¿ ë³òåðàòóðè. 2003.ñ.222-223.
    10. Øàïîâàë Â.Ì., Àâðàì÷óê Ð.Í., Òêà÷åíêî Î.Â. Åêîíîì³êà ï³äïðèºìñòâà. Äí³ïðîïåòðîâñüê: ÄÓÅÏ. 2002. 288ñ.
    11. Åêîíîì³êà ï³äïðèºìñòâà: ϳäðó÷íèê /çà çàã. ðåä. É.Ì. Ïåòðîâè÷à.2-ãå âèä., âèïðàâë. Ëüâ³â: “Ìàãíîë³ÿ ïëþñ”, âèä. ÑÏÄ ÔÎ Â.Ì. ϳ÷à. 2006. 580ñ.
    12. Åêîíîì³êà ï³äïðèºìñòâà: ϳäðó÷íèê /Çà ðåä. À.Â. Øåãäè. Ê.: Çíàííÿ. 2006.ñ.261-265.
    13. Åêîíîì³êà ï³äïðèºìñòâà: Íàâ÷.ìåòîä. ïîñ³áíèê äëÿ ñàìîñò. âèâ÷. äèñöèïë³íè /Ã.Î. Øâèäàíåíêî. Ê.: ÊÍÅÓ. 2000. 320ñ.
  • 14598. Продуктивність праці та шляхи її підвищення у мартенівському цеху комбінату "Запоріжсталь"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 24.03.2011

     

    1. Баканів М.И., Шеремет А.Д. Теорія економічного аналізу. - М.: Слава, 2006. 339с.
    2. Савицька Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємства. - М.: Знания, 2007. 219с.
    3. Дж.Р.Эванс, Б.Берман. Маркетинг. - М.: Економіка, 2003. 411с.
    4. Зав'ялов П.С., Демидов В.Е. Формула успіху: маркетинг (сто питань - сто відповідей про те, як ефективно діяти на зовнішньому ринку). - М.: Луч, 2004. 297с.
    5. Севрук В.Т. Товар у системі маркетингу // Бухгалтерський облік, № 12, 2004. С.48.
    6. Севрук В.Т. Маркетинг у спільних підприємствах // Економічні науки, №2, 2003. С.51.
    7. Баканів М.И., Шеремет А.Д. Теорія економічного аналізу: Підручник. - М.: Фінанси й статистика, 2004. 351с.
    8. Мірошник М. В. Аналіз і оцінка систем керування на підприємствах. - М.: Знания, 2007. 492с.
    9. Менеджмент організації: Учеб. посібник /Під ред. З. П. Румянцева, Н. А. Саломатина. -М.: Знания, 2004. 357с.
    10. Мильнер Б. З. Системний підхід до організації керування. - К.: Вища школа, 2006. 299с.
    11. Мишин В.М. Дослідження систем керування: Навчальний посібник. - К.: Керівник, 2007. 428с.
    12. Мишин В.М. Менеджмент в області якості й конкурентноздатності машинобудівної продукції: Навчальний посібник. - К.: МАУП, 2003. 259с.
    13. Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Знания, 2006. 195с.
    14. Франчук В. И. Основи побудови організаційних систем. К.: Промінь, 2004. 331с.
    15. Кричевский Р. Л., Маржине А. В. Психологические факторы эффективности руководства первичным коллективом. - Кишинев: Штиинца, 2004. 290с.
    16. Кричевский Р. Л. Если вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело, 2005. 188с.
    17. Критический анализ теории и практики менеджмента (пер. с нем.). М.: Луч, 2000. 227с.
    18. Кудряшова Л. Д. Каким быть руководителю: психология управленческой деятельности. - СПб.: Лениздат, 2000. 96с.
    19. Кулапов М. Н., Ламскова О. М., Маусов Н. К. Персонал в инновационном цикле "наука-прооизводство": Учебное пособие. -М.: Рос. экон. акад., 1999 . 185с.
    20. Курцевич А. Кадровая работа: Баланс интересов. // Экономика и организация промышленного производства. 1999, №6, С. 15-20.
    21. Ладанов И. Д. Практический менеджмент, ч. 1-3. - М.: Дело, 1999. 231 с.
    22. Лебедев В.И. Психология и управление. - М.:. Агропромиздат, 2003. 226с.
    23. Мартынов С. Д. Профессионалы в управлении. - СПб.: Лениздат, 1998. 138с.
    24. Маслоу А. Мотивация и личность. // Вестник Московского университета, 1998, серия 7. С.37.
    25. Маусов Н.К., Кулапов М.Н., Журавлев П.В. Управление карьерой персонала в условиях производства(социально-экономический аспект), учебное пособие. - М.: изд-во Рос. Экон. акад., 1999. 325с.
    26. Менеджмент организации. (Под ред. проф. Румянцевой 3. П.) - М.: Хорт, 2000. 421с.
    27. Мирервин И. Внутрифирменное обучение кадров специалистов. //Экономист. 1999, №2, С. 87.
    28. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. - Казань, 2000. 385с.
    29. Михайлушкин А. И., Немчин А. М. Развитие системы подготовки и переподготовки кадров (региональный аспект). СПб.: Приор, 1998. 443с.
    30. Монден Я. Тойота. Методы эффективного управления (Сокр. пер. с англ.) - М.: Экономика, 2003. 369с.
    31. Обри Б. Создать европейскую модель управления. -Пробл. теории и практики управл. 2004, №3, С. 8.
    32. Обэр-Крис Дж. Управление предприятием. - М.: Прогресс, 2006. 249с.
    33. Одегов ЮГю, Маусов Н.К., Кулапов М.Н. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект). Учебное пособие. - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1999. 311с.
    34. Одегов ЮГ., Бычин В.Б.. Андреев К.Л. Трудовой потенциал предприятия: пути эффективного использования. - Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2004. 358с.
  • 14599. Продуктивність, мотивація та оплата праці
    Контрольная работа пополнение в коллекции 25.08.2010

    Інтегроване групування чинників зростання продуктивності праці на підприємствах:

    1. матеріально-технічні чинники (удосконалення техніки та технології, застосування нових видів сировини й матеріалів тощо);
    2. організаційні чинники (поглиблення спеціалізації та комбінування виробництва, удосконалення організації праці й системи управління та ін.);
    3. економічні чинники (удосконалення методів планування, систем оплати праці та участі працівників у прибутках тощо);
    4. соціальні чинники (створення належного морально-психологічного клімату, нематеріальні заохочення, поліпшення підготовки персоналу);
    5. природні умови та розміщення підприємств (має практичне значення для підприємств добувних галузей та агропромислового комплексу).
  • 14600. Продуктивность и производственный процесс
    Контрольная работа пополнение в коллекции 30.09.2010

    Однако определение производительности труда в натуральном выражении не всегда дает правильную картину использования трудовых ресурсов. Принимая во внимание трудоемкость выпускаемой продукции, было бы более корректно определять производительность труда в стоимостном выражении. Учитывая, что в ЗАО «АзовЭлектроСталь» не применяется переводной коэффициент трудности в пересчете на условные тонны, и что более трудоемкая деталь за счет увеличенной расценки имеет более высокую себестоимость, и соответственно, более высокую цену реализации, определим производительность труда в анализируемые периоды через отношение выпуска продукции в ценах реализации к численности ППП.