Авторефераты по всем темам  >>  Авторефераты по экономике

Развитие теории и практики рекрутмента в Российской Федерации

Автореферат докторской диссертации по экономике

  СКАЧАТЬ ОРИГИНАЛ ДОКУМЕНТА  
Страницы: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
 

Рис.8. Рекрутинговый кластер и его основные элементы

Анализируя возможности разработки и использования кластерной стратегии в рекрутменте, можно говорить о том, что такой поход позволит улучшить взаимодействие между всеми участниками кластера как элементами рынка труда.

Для эффективного текущего функционирования кластерной инициативы обычно создается исполнительный комитет во главе с менеджером (cluster facilitator), который отвечает за достижение целей кластерной инициативы и выполнение задач. В нашем случае таким органом может быть Координационный центр по вопросам содействия занятости и подбора персонала с подведомственной структурой - Центром аналитическо-информационной поддержки и логистических потоков человеческих ресурсов.

Объединение усилий и возможностей государственных структур по трудоустройству и рекрутинговых компаний в кластереа позволит создать гибкий механизм, мгновенно реагирующий на изменения рынка труда. У страны с развивающейся экономикой должен быть единый логистический центр (в составе Единого Координационного центра), отвечающий за распределение человеческих ресурсов. Тогда образовательные программы будут строиться с учетом потребностей бизнеса и экономики в целом.

Финансирование Координационного центра, по мнению автора, может осуществляться за счет бюджетных средств, взносов от кадровых агентств, участвующих в кластере и других организаций кластера. Формирование и функционирование рекрутингового кластера должно осуществляться на основе принципов, представленных в таблице 4.

Таблица 4

Основные принципы формирования и развития

рекрутингового кластера

Принцип

Содержание

Специализация

Форма общественного разделения труда в рекрутменте, когда рекрутинговые фирмы, структуры государственной власти осуществляют рекрутинговую деятельность в определенной сфере.

Кооперация

Согласованность совместных действий всех субъектов кластера для повышения уровня занятости и совершенствовании её структуры.

Конкуренция

Определенный тип взаимоотношений между организациями в кластере, опирающийся на применение современныха рекрутинговых технологий,а системы ценообразования и востребованного пакета сопутствующих услуг, позволяющий им выживать и эффективно функционировать в рыночной среде.

Инновационность

Разработка и внедрение в практику новых методов поиска и оценки кандидатов, применение итернет-рекрутинга, сопутствующих консалтинговыха услуг.

Социальное партнерство в сфере занятости

Разработка субъектами кластера совместных программ, по сокращению безработицы, повышению уровня занятости и совершенствованию её структуры.

Проведение консультаций и переговоров по регулированию социально-трудовых отношений, совершенствованию законодательства.

Координация

Долговременная координация взаимодействия участников рекрутингового кластера в рамках бизнес-программ и стратегических целей политики занятости.

Формирование единого информационного пространства

Генерация новой информации о спросе и предложении рабочей силы на рынке труда в Центре аналитическо-консультативной поддержки и возможность обмена ею между участниками кластера.

Единство правового пространства

Правовая и методологическая помощь и консультирование участников кластера.

Создание кластера с координирующими и аналитическими структурами позволит проводить исследования по определению тенденций развития рекрутинговых и сопутствующих кадровых услуг на основе анализаа прогнозов функционирования экономики на перспективу и маркетинговых исследований рынка труда.

III. Публикации автора по теме диссертации

Монографии:

1. Долженкова Ю.В. Основы рекрутмента: монография/ Ю.В. Долженоква. - ИД АТИСО, АТИСО, 2011 - 239с.,15,0 п. л.

2.аа Модернизации и инновационному развитию экономики - достойные кадры: Коллективная монография/Под ред. д-ра эконом. наук, проф. С.И. Сотниковой. - Новосибирск: НГУЭУ, 2011 - 244с., 15, 25 п.л, в т.ч. лично автора ЦС.134-140, 0,5 п.л

3. Долженкова Ю.В. Векторы развития и основные механизмы реализации современного рекрутмента/ Ю.В. Долженкова. - ИД АТИСО, АТИСО, 2011.- 257с., 16,1 п.л.

а Издания, рекомендованные ВАК:

1. Долженкова Ю.В. Рекрутмент: направления и тенденции//Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2009 - №6. ЦС. 36-40,а 0,5 п.л.

2. Долженкова Ю.В. В целях увеличения производительности труда// Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2010.- №2.- С.32-36, 0,6 п.л.

3. Долженкова Ю.В. Организация, условия и производительность (опыт швейной компании) // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2010.- №3.-С.31-35, 0,6 п.л.

4. Долженкова Ю.В. Влияние условий труда на рост его производительности (опыт швейной компании) // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2010.- №4.- с.32-37,0,4п.л.

5. Долженкова Ю.В. Карьера рабочего - документальный учет//Кадровик. Кадровое делопроизводство. -2010 -№5. - С.15-19, 0,5 п.л.

6. Долженкова Ю.В. Эффективность, производительность и условия труда// Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2010.- №5- С.56-58. 0,3 п.л.

7. Долженкова Ю.В., Куцевол В.А. Graduate recruiting: даешь молодежь! //Кадровик. Рекрутинг для кадровика. - 2010 - №6.-С.27-32, 0, 8п.л. (в т.ч. автора 0,5)

8. Долженкова Ю.В. Повышение производительности труда за счет улучшения условий труда//Нормирование и оплата труда в промышленности - 2010 Ц№6.- С.28-31 0,4 п.л.

9.а Долженкова Ю.В. Чему и как учат рекрутеров//Кадровик. Рекрутинг для кадровика. - 2010 - №12. - С.8-11, 0,5п.л.

10. Долженкова Ю.В. Предоставление временного персонала как направление деятельности рекрутинговых компаний//Кадровик.Рекрутинг для кадровика. - 2011 - №3. - С.217-221, 0,5 п.л.

11. Долженкова Ю.В. Использованиеа нормирования труда в рекрутинге//Нормирование и оплата труда в промышленности - 2010 Ц№5. - С.30-32, 0.3 п.л

12. Долженкова Ю.В. Аутплейсмент как инструмент регулирования занятости и пакет услуг//Кадровик. Рекрутинг для кадровика. - 2011-№6. - С.215-221, 0,6 п.л.

13. Долженкова Ю.В. Аутстаффинг как кадровая технология// Труд и социальные отношения.- 2011 - №7.-С. 34-39, 0,4п.л.

14. Долженкова Ю.В. Аутплейсмент как инструмент антикризисного управления// Вестник Омского университета им. Ф.М. Достоевского. Серия: Экономика.- 2011-№3. - С.122-134, 0,8 п.л.

Вардапетян В.В.а Кластеры в экономике России. - М.: Макс Пресс, 2010 - С.113.

  СКАЧАТЬ ОРИГИНАЛ ДОКУМЕНТА  
Страницы: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
     Авторефераты по всем темам  >>  Авторефераты по экономике