Развитие теории и практики рекрутмента в Российской Федерации
Автореферат докторской диссертации по экономике
|
Страницы: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
Рис.8. Рекрутинговый кластер и его основные элементы
Анализируя возможности разработки и использования кластерной стратегии в рекрутменте, можно говорить о том, что такой поход позволит улучшить взаимодействие между всеми участниками кластера как элементами рынка труда.
Для эффективного текущего функционирования кластерной инициативы обычно создается исполнительный комитет во главе с менеджером (cluster facilitator), который отвечает за достижение целей кластерной инициативы и выполнение задач. В нашем случае таким органом может быть Координационный центр по вопросам содействия занятости и подбора персонала с подведомственной структурой - Центром аналитическо-информационной поддержки и логистических потоков человеческих ресурсов.
Объединение усилий и возможностей государственных структур по трудоустройству и рекрутинговых компаний в кластереа позволит создать гибкий механизм, мгновенно реагирующий на изменения рынка труда. У страны с развивающейся экономикой должен быть единый логистический центр (в составе Единого Координационного центра), отвечающий за распределение человеческих ресурсов. Тогда образовательные программы будут строиться с учетом потребностей бизнеса и экономики в целом.
Финансирование Координационного центра, по мнению автора, может осуществляться за счет бюджетных средств, взносов от кадровых агентств, участвующих в кластере и других организаций кластера. Формирование и функционирование рекрутингового кластера должно осуществляться на основе принципов, представленных в таблице 4.
Таблица 4
Основные принципы формирования и развития
рекрутингового кластера
Принцип |
Содержание |
Специализация |
Форма общественного разделения труда в рекрутменте, когда рекрутинговые фирмы, структуры государственной власти осуществляют рекрутинговую деятельность в определенной сфере. |
Кооперация |
Согласованность совместных действий всех субъектов кластера для повышения уровня занятости и совершенствовании её структуры. |
Конкуренция |
Определенный тип взаимоотношений между организациями в кластере, опирающийся на применение современныха рекрутинговых технологий,а системы ценообразования и востребованного пакета сопутствующих услуг, позволяющий им выживать и эффективно функционировать в рыночной среде. |
Инновационность |
Разработка и внедрение в практику новых методов поиска и оценки кандидатов, применение итернет-рекрутинга, сопутствующих консалтинговыха услуг. |
Социальное партнерство в сфере занятости |
Разработка субъектами кластера совместных программ, по сокращению безработицы, повышению уровня занятости и совершенствованию её структуры. Проведение консультаций и переговоров по регулированию социально-трудовых отношений, совершенствованию законодательства. |
Координация |
Долговременная координация взаимодействия участников рекрутингового кластера в рамках бизнес-программ и стратегических целей политики занятости. |
Формирование единого информационного пространства |
Генерация новой информации о спросе и предложении рабочей силы на рынке труда в Центре аналитическо-консультативной поддержки и возможность обмена ею между участниками кластера. |
Единство правового пространства |
Правовая и методологическая помощь и консультирование участников кластера. |
Создание кластера с координирующими и аналитическими структурами позволит проводить исследования по определению тенденций развития рекрутинговых и сопутствующих кадровых услуг на основе анализаа прогнозов функционирования экономики на перспективу и маркетинговых исследований рынка труда.
III. Публикации автора по теме диссертации
Монографии:
1. Долженкова Ю.В. Основы рекрутмента: монография/ Ю.В. Долженоква. - ИД АТИСО, АТИСО, 2011 - 239с.,15,0 п. л.
2.аа Модернизации и инновационному развитию экономики - достойные кадры: Коллективная монография/Под ред. д-ра эконом. наук, проф. С.И. Сотниковой. - Новосибирск: НГУЭУ, 2011 - 244с., 15, 25 п.л, в т.ч. лично автора ЦС.134-140, 0,5 п.л
3. Долженкова Ю.В. Векторы развития и основные механизмы реализации современного рекрутмента/ Ю.В. Долженкова. - ИД АТИСО, АТИСО, 2011.- 257с., 16,1 п.л.
а Издания, рекомендованные ВАК:
1. Долженкова Ю.В. Рекрутмент: направления и тенденции//Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2009 - №6. ЦС. 36-40,а 0,5 п.л.
2. Долженкова Ю.В. В целях увеличения производительности труда// Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2010.- №2.- С.32-36, 0,6 п.л.
3. Долженкова Ю.В. Организация, условия и производительность (опыт швейной компании) // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2010.- №3.-С.31-35, 0,6 п.л.
4. Долженкова Ю.В. Влияние условий труда на рост его производительности (опыт швейной компании) // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2010.- №4.- с.32-37,0,4п.л.
5. Долженкова Ю.В. Карьера рабочего - документальный учет//Кадровик. Кадровое делопроизводство. -2010 -№5. - С.15-19, 0,5 п.л.
6. Долженкова Ю.В. Эффективность, производительность и условия труда// Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2010.- №5- С.56-58. 0,3 п.л.
7. Долженкова Ю.В., Куцевол В.А. Graduate recruiting: даешь молодежь! //Кадровик. Рекрутинг для кадровика. - 2010 - №6.-С.27-32, 0, 8п.л. (в т.ч. автора 0,5)
8. Долженкова Ю.В. Повышение производительности труда за счет улучшения условий труда//Нормирование и оплата труда в промышленности - 2010 Ц№6.- С.28-31 0,4 п.л.
9.а Долженкова Ю.В. Чему и как учат рекрутеров//Кадровик. Рекрутинг для кадровика. - 2010 - №12. - С.8-11, 0,5п.л.
10. Долженкова Ю.В. Предоставление временного персонала как направление деятельности рекрутинговых компаний//Кадровик.Рекрутинг для кадровика. - 2011 - №3. - С.217-221, 0,5 п.л.
11. Долженкова Ю.В. Использованиеа нормирования труда в рекрутинге//Нормирование и оплата труда в промышленности - 2010 Ц№5. - С.30-32, 0.3 п.л
12. Долженкова Ю.В. Аутплейсмент как инструмент регулирования занятости и пакет услуг//Кадровик. Рекрутинг для кадровика. - 2011-№6. - С.215-221, 0,6 п.л.
13. Долженкова Ю.В. Аутстаффинг как кадровая технология// Труд и социальные отношения.- 2011 - №7.-С. 34-39, 0,4п.л.
14. Долженкова Ю.В. Аутплейсмент как инструмент антикризисного управления// Вестник Омского университета им. Ф.М. Достоевского. Серия: Экономика.- 2011-№3. - С.122-134, 0,8 п.л.
Вардапетян В.В.а Кластеры в экономике России. - М.: Макс Пресс, 2010 - С.113.
|
Страницы: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |