Авторефераты по всем темам  >>  Авторефераты по экономике

Развитие теории и практики рекрутмента в Российской Федерации

Автореферат докторской диссертации по экономике

СКАЧАТЬ ОРИГИНАЛ ДОКУМЕНТА

Страницы: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

 

В настоящее время можно говорить о следующих преимуществах использования временного персонала, что повышает привлекательность этого вида рекрутмента для организаций: возможность сосредоточиться на основном виде деятельности;а отсутствие постоянных обязательств перед работниками; гибкостьа численного состава персонала организации;а снижение объемов финансового и кадрового делопроизводства;а делегирование полномочий; возможность привлекать на временной основе высококвалифицированных работников на короткий период; решение проблем сезонности в обеспечении персоналом организации и т.д.

Используя в работе аналитический подход при изучении практики подбора и предоставления временного персонала, диссертант пришел к выводу, что существуют большие проблемы подбора временного персонала, связанные с правовыми аспектами предоставления данной рекрутинговой услуги. Так, например, возникновение при заключении трудового договора взаимных прав и обязанностей между работником и фирмойЦпровайдером, а не реальной организацией-работодателем. Негативное влияние на развитие агентской занятости оказывает оформление гражданско-правовых договоров с сотрудниками, которые лишаюта человека гарантий, предусмотренных Трудовойа Кодекс РФ.

• аа Предложено теоретико-методологическое обоснование решения проблемы повышения уровня занятости населения, оптимизации её структуры на основе реализации кластерной стратегии в рекрутменте, предполагающей объединение усилий всех субъектов рынка труда на основе социального партнерства и создание единого координационного центра кластера. Сформулированы и обоснованы принципы формирования и функционирования рекрутингового кластера.

Модернизация российской экономики обусловливает потребность в разработке новых научных подходов в области как фундаментальных, так и прикладных исследований рынка труда в целом и отдельных его составляющих в частности. Наименее исследованной является рекрутмент. В настоящее время требуются новые подходы в его развитии и интегрировании в систему инфраструктуры российского рынка труда. Для этого, с нашей точки зрения, эффективным будет использование кластерного подхода, который формирует основу для создания новых форм объединения элементов рынка труда. Он сможет актуализировать интеграцию всех институтов в единую систему, связанную отношениями поиска и подбора конкурентоспособных и востребованных специалистов для всех сфер экономики.

В основе образования кластера лежат не отношения собственности, а рыночные отношения выгодности более плотного интегрированного взаимодействия, основанного на образовании связей между различными элементами организаций. Большинству развивающихся стран иа странам с переходной экономикой требуетсяа применениеа стратегий с учетом имеющихся ограничений на ресурсы, неявных условийа государственного регулирования и неблагоприятногоа отношения к предпринимательской деятельности.

Развитие кластеров в России - одно из условий повышения конкурентоспособности отечественной экономики и интенсификации механизмов частно-государственного партнерства. Уже сегодня использование кластерного подхода стало одним из основополагающих принципов в стратегиях социально-экономического развития нашей страны. На федеральном уровне сформирован ряд механизмов, позволяющих обеспечивать гибкое финансирование мероприятий по развитию региональных и отраслевых кластеров.

Важным шагом для поддержки развития кластеров в России является подготовка Минэкономразвития России совместно с ведущими вузами страны методических рекомендаций по реализации кластерной политики в субъектах РФ. Новизна подхода к формированию рекрутинговых кластеров в системе рынка труда основывается на перекрестной интеграции элементов рекрутинговой деятельности в указанной системеа и состоит в следующем:

• рекрутмент рассматривается как единая система;
• формируется многоуровневая система рекрутмента;
• обеспечивается обмен и интеграция рекрутинговых технологий и ресурсов,а расширение коммуникаций, применение информационных технологий.

Развитие рыночной экономики требует обеспечения отраслей и регионов необходимой рабочей силой, которую можно найти и перераспределить при помощи рекрутмента, являющегосяа элементом инфраструктуры рынка труда. Если проанализировать основные элементы рекрутинговой деятельности (кадровые агентства, рекрутинговые компании, государственные структуры содействия занятости населения, службы внутреннего рекрутмента), то можно сказать, что в настоящее время они находятся на начальной стадии жизненного цикла кластера.

Как уже отмечалось, российский рекрутмент сейчас находится в стадии развития. Современный этап характеризуется возрастанием роли Интернет - технологий. Наа Интернет-сайтаха с вакансиямиа стали появляться предложенияа о работе в государственных и муниципальных органах управления. Рекрутинговые компании участвуют в трудоустройстве молодежи, высвобождаемых работников. Следовательно, происходит взаимопроникновение государственной политики занятостиа населения и политики деятельности организаций рекрутингового бизнеса. В связи с этим можно согласиться с существующей точкой зрения о необходимостиа созданияа центра координации деятельности субъектов рынка рекрутинговых услуг.

Представляется, что приа разработке кластерной стратегии в сфере рекрутмента стоит учесть опыт Великобританииа по созданию специальных центров рекрутинга, в которых объединены возможности государственных бирж труда, электронных бирж, рекрутинговых компаний и кадровых агентств. Создание таких центров в России позволило бы повысить качество рекрутинговых услуг, что сможет оказать положительное влияние на повышение уровня занятости населения и структуры работающих. аОни должны стать центром кластера и решать следующие задачи:

- обеспечить эффективный обмен информацией между государственными структурами содействия занятости,а учебными заведениями профессионального образования, коммерческими структурамиа рекрутингового бизнеса;

- наладить взаимодействие между государственными структурами содействия занятости населения и рекрутинговымиа компаниями и кадровыми агентствами, работодателями, учебными заведениями. Такое взаимодействие уже начинает складываться между градообразующими предприятиями, предприятиями добывающих отраслей с распределением функций по обеспечению требуемым персоналом, трудоустройству увольняемых работников и т.д.;

- распределить функции по подбору персонала, его оценке в процессе рекрутинга между различными элементами кластера;

- активизироватьа участие центров по трудоустройству и коммерческих рекрутинговых услуг по трудоустройству иностранной рабочей силы с учетом требований российской экономики;

- координировать деятельностьа объединений представителей консультантов по подбору персонала;

- организовать работу по анализу рынка рекуртинговых услуг с целью разработки мероприятийа по повышению занятости и совершенствования её структуры, выявлению требований к качественным характеритстикам работников;

- обеспечить рекрутинговый бизнес требуемыми кадрами.

Следует отметить, что необходимость таких центров подтверждается теоретическими исследованиями и уже конкретными практическими действиями. Так, уже существуют наработки по совместной деятельности Ассоциации консультантов по подбору персонала и структурамиа государственными структурами содействия занятости населения.

Применение кластерного подхода к управлению рекрутментом даст следующие преимущества:

• Формируется механизм взаимодействия кадровых агентств, рекрутинговых компаний, рекрутинговых подразделений предприятий и организаций, государственных структур содействия занятости населения с рынком труда, снижается зависимость от отдельных бизнес - групп, появляются основания для диверсификации социально - экономического развития (см. табл. 3).
• Улучшается кадровая инфраструктура за счет использования рекрутинговых технологий. Нельзя допускать, чтобы нарушение естественных механизмов воспроизводства работников привело к серьезным проблемам отсутствия необходимых кадров в реальном секторе экономики. Их восполнение будет происходить за счет безработных, так называемых представителей группы риска на рынке труда - работников убыточных или ликвидируемых предприятий, специалистов, временно утративших профессиональные навыки, выпускников высших и средних учебных заведений профессионального образования. Формируется эффективная, гибкая, регулируемая система, в которой происходит постоянное развитие имеющегося потенциала, создаетсяа благоприятный инновационный климат, развивается инфраструктура инновационной деятельности.

Таблица 3

Взаимодействие системы рекрутмента с субъектами рынка труда

Ключевые проблемы рынка труда	Реакция системы рекрутмента
Несбалансированность спроса и предложения на рынке труда.	Трудоустройство работников с использованием Интернет-рекрутмента, технологий аутплейсмента, классического и активного поиска, рекуртинговых технологий трудоустройства выпускников.
Низкая конкурентоспособностьа на рынке труда отдельных категорий граждан (лиц, особо нуждающихся в социальной защите).	Создание и развитие гибкой, системыа рекрутмента, ориентированной, в том числе на трудоустройство безработных граждан, молодежи и незанятого населения.
Отсутствие специалистов в сфере рекрутмента.	Подготовка специалистов в сфере рекрутмента в вузах, в системе дополнительного высшего образования, внутрифирменное обучение.
Трудность получения информации о рынке труда.	Составление отчетов о состоянии рынка труда, наличии вакансии по отраслям, распространение в открытом доступе информации о наличии вакансий и требований к кандидатам, обзоры заработных плат, проведение конференций и семинаров.
Недостаточная внутрихозяйственная горизонтальная мобильность, роста функциональной безработицы.	Совершенствование системы рекрутмента и всех её элементов и механизмов взаимодействия.

3. Поиск, подбор и предоставление временного персонала и заемного труда в целях эффективного использования человеческих ресурсов в масштабах страны и отдельных отраслей и регионов. Это позволит повысить занятость различных групп населения.

4. Рыночно ориентированное общество формирует правила деятельности своих субъектов через законы, взаимоотношения, банковский сектор, институты поддержки. Поэтому рекрутинговый кластер, существующий в рамках этих правил, представляет собой таким образом организованное пространство, которое позволяет успешно развиваться всем элементам кластера. При этом важно, что в кластере достигается прежде всего синергетический эффект, поскольку участие конкурирующих фирм становится взаимовыгодным.

Взаимодействие субъектов рекрутингового кластера, с нашей точки зрения, может осуществляться на основе принципов социального партнерства, т.к. в условиях нестабильности в сфере занятости и растущей безработицыа создаются предпосылки для согласованных действий сторон (субъектов рынка труда) на принципах социального партнерства. Целью кластерной стратегии в рекрутинговой деятельности - создание системы эффективного кадрового обеспечения инновационного развития экономики.

Исходя из поставленной цели можно сформулировать следующие задачи рекрутингового кластера:

• формирование эффективной рекуртинговой политики на уровне государства, региона, отрасли, предприятия;
• обеспечение потребностейа отраслей народного хозяйства в конкурентоспособных кадрах;
• повышение качества рекрутинговых услуг;
• разработка и совершенствование нормативно-правовой базы и статистической отчетности рекрутмента;
• повышение уровня занятости населения за счет интеграции усилий рекрутинговых компаний, кадровых агентств, государственных структур содействия занятости и т.д.

аа Исходя из поставленных цели и задач, рекрутинговый кластер можно представить в виде следующей схемы (см. рис.8).

Составлено автором

СКАЧАТЬ ОРИГИНАЛ ДОКУМЕНТА

Страницы: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

     Авторефераты по всем темам  >>  Авторефераты по экономике