Развитие теории и практики рекрутмента в Российской Федерации
Автореферат докторской диссертации по экономике
|
Страницы: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
а Развиты теоретико-методологические положения, определяющие сущность рынка рекрутинговых услуг, дано его определениеа как совокупности социально-трудовых отношений по поводу поиска, подбора, отбора и найма персонала, позволяющей обеспечивать распределение и перераспределение рабочей силы, как на уровне предприятия, так и на уровне отрасли, региона и общества в целом.
Рынок рекрутинговых услуг является составной частью не только рынка труда, но и рынка кадровых услуг,а поэтому для него характерны тенденции и закономерности, свойственные как рынку труда, так и вообще рынку. Так, объектом купли-продажи является рабочая сила. Предметом денежного обмена становятся не только определенные способности, но и продолжительность применения, что нашло свое отражение в различных направленияха рекрутинговой деятельности. Ва то же время сопутствующие кадровые услуги реализуются в соответствии с законами рыночной экономики.
Рекрутмент является важнейшим элементом инфраструктуры рынка труда, в задачи которой входят содействие занятости, профориентация, подготовка и переподготовка кадров и т.д. (см. рис.3). аОн в различных своих проявлениях развивается аво время подъема экономики, спада и кризиса. При этом на первый план выдвигаются различные направления рекрутмента.
Рис.3. аМесто внутреннего и внешнего рекрутмента
в системе рынка труда
С точки зрения функционирования рынка труда, наличие в его инфраструктуре как государственных, так и негосударственных организаций-посредников, конкурирующих друг с другом, является фактом положительным, ибо любой рынок - это, в первую очередь, конкуренция. Также было отмечено, что фактически произошло разделение рынка труда между ними.
Как свидетельствует практика, в России большая часть вакансий квалифицированныха руководителей и специалистов концентрируется в рекрутинговых фирмах. На долю государственной службы занятости приходятся вакансии, рассчитанные на средний и низкий уровень квалификации. Существуют также различия по формам собственности: основную массу вакансий государственных предприятий и организаций аккумулируют органы государственной службы занятости, а частные рекрутинговые компании выполняют в большинстве случаев заказы по подбору персонала частных фирм.
Таким образом, существование рынка рекрутинговых услуг как на уровне предприятия, так и на уровне региона, отрасли и страны в целом объективно обусловлено.
На рынке рекрутинговых услуг действуют государственные структуры содействия занятости населения, кадровые агентства, рекрутинговые компании, фрилансеры, занимающиеся подбором персонала, а также предприятия, организации,а учебные заведенияа начального,а высшего, среднего профессионального образования и население.
Рекрутинговые компании занимаются преимущественно предоставлением услуг по подбору персонала. Кадровые агентства оказывают, помимо рекрутинговых,а услуги по выводу персонала за штат компании (аутстаффинг),а аутсорсинговые и консалтинговые услуги.
Особенность внешней среды рекрутингового бизнеса состоит в её высокой динамичности и нестабильности, а также высоком уровне региональной сегментации. Так, годовой объем российского рынка рекрутмента в 2009 году составил около 350,4 млн. долларов, из которых 63%, или более 220 млн. долларов пришлось на Москву. Доля регионов и СанктЦПетербурга составила 26% и 11%, или более 91 и 39 млн. долларов соответственно.
В 2010 АКПП (Ассоциация консультантов по подбору персонала) провелаа общероссийское исследование кадровой индустрии, которое показало, что в РФа из 1154 агентств подтвердили свою деятельность 732 компании (63,4%) .
В этой сфере в настоящее время работают:
- малые предприятия с численностью сотрудников до ста человек включительноа - 717 компаний;
- средние предприятия с численностью сотрудников от ста одного до двухсот пятидесяти человек включительноа - 11 компаний;
- крупные предприятия с численностью сотрудников более двухсот пятидесяти человека - 4 компании.
Из общего числа компаний зафиксировано 11 холдингов, которые представлены более чем в 4-х городах России филиалами, подразделениями или дочерними компаниями. Общее оценочное количество персонала, работающего в кадровой индустрии Ца 8775 человек. Общее оценочное количество трудоустроенных кандидатов (закрытых вакансий) в первой половине 2010 годаа -а 44 861 человека. Среднее количество сотрудников в агентстве - 11 человек. Распределение кадровых агентств по федеральным округам представлено на рисунке 4.а Большая часть кадровых агентств сосредоточена в Центральном федеральном округе, преимущественно в Москве. Рост числа рекрутинговых фирм происходит в тех регионах, где наблюдается развитие экономики и бизнеса.
Рис.4. аРаспределение кадровых агентств по территории РФ
На рынке рекрутинговыха и кадровых услуг существуюта следующие тенденции, выявленные нами:
- ав условиях кризиса возрастает доля консалтинговых услуг, доля рекрутинговых снижается;
- в посткризисное время начинает увеличиваться объем рекрутинговых услуг;
- усиливается сближение с постоянными клиентами услуг за счет скидок;
- аслияние компаний в условиях кризиса;
- авнедрение стандартов и повышение качества рекрутинговых услуг;
- аактивное применение в рекрутинге информационных технологий и Интернета;
- совершенствование документационного обеспечения технологий рекрутинга.
В настоящее время можно говорить о том, что рекрутинговый бизнес в РФ в соответствии са объективными законами рынка занимает своёа место на рынке труда, которое дает возможность выполнять основную институциональную функцию рекрутинговых компаний и кадровых агентств. Она состоит в совершенствовании структуры занятости, концентрации высококвалифицированных специалистов в ведущих отраслях и предприятиях экономики, повышении их конкурентоспособности. Особенно возрастает роль рекрутмента в современных условиях модернизации российской экономики, когда наиболее востребованы высококвалифицированные кадры, умеющие работать в условиях динамичной и быстро меняющейся внешней среды. Поиск и привлечение таких специалистов, их перераспределение из других секторов экономики в пользу инновационных предприятий возможно преимущественно с использованием рекрутинговых технологий.
Рекрутмент в различных своих проявлениях развиваетсяа и во время подъема экономики, и во время спада и кризиса, апри этом на первый план выдвигаются различные аспекты и направления деятельности.
Аргументирован авторский подход к определению классического рекрутмента и его основных составляющих, трактуемых как вид услуги по подбору персонала среднего звена и квалифицированных рабочих, отличительной чертой которого являются пассивные методы поискаа и формальный характер подбора, а также небольшой срок снятия заявки
В настоящее время в деятельности рекрутинговых компаний и соответствующих подразделений кадровых агентств и подразделений HR- служб предприятий выделяют ряд направлений, базирующихся на определенных технологиях поиска и подбора. Одним из наиболее распространенных является классический рекрутмент. Объектами классического рекрутмента являются работники, находящиеся в поиске работы, незанятое экономически активное население, безработные.
Классический рекрутмент, с нашей точки зрения - вид услуги по подбору персонала среднего звена и квалифицированных рабочих, отличительной чертой которого является массовость поискаа и формальный характер подбора, небольшой срок снятия заявки. Он базируется на пассивном поиске кандидатов, занятых активным поиском работы. На основе анализа содержательной структуры классического рекрутмента, автором была разработана классификация его основных направлений, которая представлена на рисунке 5.
Основными чертами классического рекрутмента, характерными для всех его направлений, являются: конвейерный характер подбора; отработанная процедура поиска, жесткие временные рамки рекрутингой процедуры. Поиск кандидатов осуществляется по базе данных агентства, через объявления в специализированных СМИ, в Интернете; срок выполнения от 1 дня до выбора нужного кандидата; при использовании технологии классического рекрутмента результат в зависимости от опытности агентстваа колеблется в интервале 10-40%.а
Технология пассивного подбора применима к сегменту среднеквалифицированного персонала при относительно низком проценте заказов на топ-персонал и эффективна при поиске специалистов со средним уровнем зарплат в регионе.
Общероссийское исследование кадровой индустрии-
Общероссийское исследование кадровой индустрии-
|
Страницы: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |