Авторефераты по всем темам >>
Авторефераты по экономике
Развитие теории и практики рекрутмента в Российской Федерации
Автореферат докторской диссертации по экономике
|
Страницы: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
СКАЧАТЬ ОРИГИНАЛ ДОКУМЕНТАРекрутинг на основе применяемых технологий поиска классифицируется на классический, технологии прямого поиска, а также скриннинг. Эти технологии могут использоваться как самостоятельно, так и в сочетании друг с другом, что является отличительной особенностью современного этапа развития рекрутмента.
Скрининг - это подбор кандидатов на основе формальных признаков. Может применяться в качестве отдельной технологии и как этап классического рекрутинга и технологии прямого поиска. Классический рекрутинг базируется на основе пассивных методов поиска, когда рекрутер ищет потенциальных кандидатов путем размещения объявлений, анализа резюме, имеющихся на Интернет - сайтах, т.е. имеет дело с людьми, которые находятся в поиске работы. Активный рекрутинг предполагает работу по поиску и подбору потенциальных кандидатов среди специалистов, которые не заинтересованы в смене работы и не занимаются её поиском.
Можно говорить о том, что рекрутмент становитсяа разделом науки лэкономика труда со своим предметом. С нашей точки зрения,а предметом рекрутмента , с точки зрения науки,а являются социально-трудовые отношения, возникающие в процессе поиска, подбора, отбора и адаптации кандидатов на вакантные должности. Как продукт научного познания, рекрутмент в процессе своего формирования и развития базируется на научной методологии, которая опирается на единство научных принципов, методов, концепций с учетом специфических особенностей рекрутинговых направлений.
Разработаны типология и механизмы функционирования внешнего и внутреннего рекрутмента, сформулированы принципы внешнего рекрутментаа (конкурентоспособность, прогрессивность, научность и т.д.), выявлены факторы, оказывающие влияние наа характеристики внутреннего и внешнего рекрутмента.
Рекрутинговую деятельность осуществляют как специализированные агентства, так и соответствующие подразделения илиа работники на предприятиях. Однако по сложившейся традиции на предприятиях мероприятия по обеспечению персоналом обычно называют поиском, подбором и отборома персонала, хотя в последние годы стал активно использоваться и термин внутренний рекрутмент. Таким образом, рекрутмент стал подразделяться на внешний и внутренний.
Внешний рекрутмент- это деятельность различных рекрутинговых компаний , кадровых агентств, некоммерческих фондов и центров, а также государственных структур по подбору кандидатов для заполнения вакансий и других организаций-потребителей рекрутинговых услуг. Внутренний рекрутмент Ц это деятельность соответствующего подразделения кадровой службы по поиску, набору, отбору потенциальных кандидатов и их последующей адаптации, т.е. это - функция кадрового менеджмента. На внешний и внутренний рекрутмент воздействуют следующие факторы (см. рис.2).
Рис.2. аФакторы, влияющие на внешний и внутренний
арекрутмент
аС точки зрения методологии большое значение имеет изучение принципов, на которых базируется рекрутмент.а Достаточно подробно основные принципыа рассмотрены применительно к внутреннему рекрутменту, но не сформулированы принципы внешнего рекрутмента. Анализ сущности и содержания последнегоа в диссертационном исследовании позволила сформулироватьа для него систему принципов (см. табл.1).
а
аТаблица 1
Основные принципы внутреннего и внешнего рекрутмента
принципы |
содержание |
принципы |
содержание |
Эффективность |
Предполагает наиболее эффективную и экономичнную организацию компании. Затраты, связанные с отбором и наймом, должны быть меньше, чем эффект, полунчаемый фирмой от их удачнного проведения. |
Конкуренто- способность |
Предполагает применение инновационных, прогрессивных и эффективных технологий поиска и подбора персонала ва целях выживания фирмы, успешного функционирования, формированния постоянных клиентов и привленчения новых, занятия своего места на рынке труда. |
Соответствие целям предпринятия |
Обусловливает обеспечение стабильной структуры персонала и одновременно приток новых идей в организацию для реализации её текущей и перспективной деятельности. |
Формирование ассортимента иа прейскунранта услуг ва соответствииа с требованниями рынка труда |
Учет требований рынка при формировании стратегии предоставления услуг и формирования ценовой политики. |
Прогрессив- ность и оперативность |
Соответствие механизма проведения отбора и найма передовым отечественным и зарубежным аналогам. Своевременное принятие решений по сонвершенствованию процедуры внутреннего рекрутмента, а также превентивных мер по устранению отклонений |
Прогрессив- ность и оперативность |
Соответствие механизма пронведения отбора и найма перендовым отечественным и зарунбежным аналогам Своевременное принятие решений по совершенствонванию процедурыа внешннего рекрутмента, а также превентивных мер по устнранению отклонений. |
Научность |
Всестороннее полагание на достижения науки в области отбора и найма, учет измененияа законов развития общественного производства и потребностей кандидатов в рыночных условиях. |
Научность |
Применение достижений наукиа и техники при разранботки и осуществления процедур поиска и подбора кандидатов, их оценки с учетом требований законодательнства, потребностей и личнностных характеристик кандидатов. |
Сочетание интересов кандиндатов иаа предпринятия |
Удовлетворение ожиданий привлеченного сотрудника не в ущерб выполнения производственнных задач организации и балансу её психологического климата. |
Учет интересов кандидатов и работодателей |
Удовлетворение потребностей клиентов и понтенциальных кандидатов на основе применения современных рекрутинговых технологий с учетом требований рынка труда. |
Динамизм |
Сочетание стабильности и и мобильности. |
Динамизм |
Сочетание стабильности иаа мобильности. |
Конфиденциальнность |
Осуществление процендуры рекрутинга на осннове доверительности, неразглашения сведений о потенциальных кандиндатах третьим лицам, другим организациям. |
Конфиден- циальность |
Осуществление процендуры рекрутинга на осннове доверительности, неразглашения сведений о потенциальных кандиндатах третьим лицам, другим организациям. |
Комфортность |
Обеспечение максинмума удобств для творческого процесса обоснования, выранботки и принятия реншений, а также их реализация в процессе рекрутинга. |
Комфортность |
Обеспечение максимума удобств для творческого процесса обоснования, вынработки и принятия решенний, а также их реализанция в процессе рекрутинга. |
Выявленные в результате исследования внешнего рекрутмента тенденции функционирования рынка рекрутинговых услуг требуют разработки адаптированных к российским условиям концепции, методологии и методики изучения деятельности, социально-трудовых и организационно-экономических отношений, возникающих между участниками рекрутинговых процессов, а такжеа его места и роли в системе рынка труда.
а Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: Учебное пособие. - М.: Кнорус, 2010. - С. 24-28.
|
Страницы: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
Авторефераты по всем темам >>
Авторефераты по экономике