Есть два подхода к лидерству. Теории черт характера пытаются определить характеристики лидеров, которые отличают их от неинициативных исполнителей. Авторы поведенческих теорий анализировали лидерство с другой точки зрения. Они стремились прояснить типы поведения лидеров, […]
yurii
Янв 24, 2023
Споры по поводу определения лидерства возникают из-за того, что оно предполагает взаимодействие между руководителем, простыми исполнителями, не проявляющими инициативы, и ситуацией. Например, одни исследователи описывают лидерство как личное и физическое, тогда как другие […]
yurii
Янв 24, 2023
Кто-то сказал, что лидер — это человек, который узнает, куда идет парад, прыгает перед ним и кричит «За мной!». Теперь ясно, что такой подход к лидерству не может работать в сегодняшнем постоянно меняющемся […]
yurii
Янв 24, 2023
Каждый руководитель должен стараться сделать общение в компании эффективным, ведь только так можно обеспечить успешную работу компании. Считается, что неэффективная коммуникация вызвана: различия в восприятии – люди с разным уровнем образования или знаний […]
yurii
Янв 24, 2023
Общение можно разделить по различным признакам: Очень часто разговорный и письменный язык (вербальное общение) рассматривается как средство прямого общения, но на сообщения, которые мы отправляем, сильно влияют такие невербальные факторы, как движения тела, […]
yurii
Янв 24, 2023
ЗНАЧЕНИЕ ОБЩЕНИЯ Коммуникация понимается как процесс, в котором люди стремятся обмениваться смыслами посредством передачи символических сообщений. Другими словами, коммуникация – это процесс передачи и получения информации. Отправитель несет ответственность за четкую, недвусмысленную информацию, […]
yurii
Янв 24, 2023
Информация о работнике должна быть собрана до проведения оценки. Используются четыре метода получения информации: ♦ специальные исследования. После сбора и анализа этой информации можно выбрать метод оценки. Все методы оценки можно разделить на: […]
yurii
Янв 24, 2023
Необходимость возникает из выгоды для коллег, руководства и компании. ФОРМАЛЬНАЯ ОЦЕНКА Основными принципами организации формального оценивания являются: Все проблемы оценивания можно разделить на 3 группы: Содержание оценки Содержание оценивания состоит из трех компонентов: […]
yurii
Янв 24, 2023
ПРОЦЕСС ОБРАТНОЙ СВЯЗИ (ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА) Обратная связь, называемая на английском языке «обратной связью», в литовской терминологии управления персоналом отождествляется с концепцией оценки персонала. Оба понятия будут упоминаться далее в тексте. Оценку персонала можно […]
yurii
Янв 24, 2023
Предыдущие теории хорошо известны, но, к сожалению, не выдерживают критики при ближайшем рассмотрении. Однако не все потеряно. Современные теории основаны на довольно большом количестве подтверждающих документов. Представленные здесь теории представляют собой новейшую интерпретацию […]
yurii
Янв 24, 2023