Цель программы: приобретение участниками знаний и навыков развития личной эффективности для достижения поставленных целей. Основы управленческой деятельности

Вид материалаДокументы

Содержание


Практические упражнения
Подобный материал:
УП «ЦЕНТР ДЕЛОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ»

Белорусской торгово-промышленной палаты

29-30 июля 2010г. проводит бизнес-курс

‘’Личная эффективность руководителя’’

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: руководители, стремящиеся к достижению высоких результатов через развитие собственной эффективности.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: приобретение участниками знаний и навыков развития личной эффективности для достижения поставленных целей.

Основы управленческой деятельности. Менеджмент как система управления предприятием. Развитие теории менеджмента. Новые тенденции в менеджменте. Управление людьми, как основа любого управления. Особенности работы руководителя. Основные функции руководителя.

Руководство: сущность и основные понятия. Понятие управления. Личные способности руководителя, как фактор его успешной деятельности в системе управления. Авторитет руководителя. Cтили руководства. Связь темперамента со свойствами личности руководителя. Использование харизмы в управлении. Профессиональная этика руководителя. Правила общения с людьми. Руководитель – лидер. Личная эффективность руководителя.

Навыки оперативного менеджмента. Профессиональные коммуникации в бизнесе. Управление информационными потоками руководителя. Эффективные коммуникации в организации. Проведение совещаний. Навыки публичных выступлений. Ведение переговоров. Специфика подготовки и ведения переговоров с иностранными партнерами (Восток и Запад). Управление конфликтом. Различные практики мотивации. Новые решения в мотивации персонала. Материальное и нематериальное стимулирование.

Стратегический менеджмент. Разработка стратегии предприятия. Миссия и видение. Инновационный менеджмент. Инновационный бизнес, его характерные особенности. Управление изменениями в организации. Управление корпоративной культурой. Типы корпоративной культуры. Репутационный менеджмент. Управление кадровой политикой организации. Развитие человеческих ресурсов в организации. Обучение персонала. Основы тайм – менеджмента. Управление временем. От экономии времени к производительности труда. Постановка задач подчиненным. Как ставить задачи различным типам людей. Делегирование полномочий. Контроль делегирования.

Инструментарий маркетинга для руководителя. Стратегический маркетинг. Виды маркетинговых стратегий. Организация службы маркетинга на предприятии. Практическая постановка маркетинга. Планирование маркетинга. Управление маркетинговой и сбытовой деятельностью. Выход предприятий на зарубежные рынки.

^ Практические упражнения:
  1. Проведение совещания.
  2. Ведение переговоров с инвестором.

Кейс «Выход предприятия «Х» на европейские рынки».


Торжественное вручение сертификатов, подведение итогов за круглым столом в ресторане «Гурман».

Стоимость участия одного слушателя: 690 000 рублей (575 000 + 20% НДС).

В стоимость включены: методические материалы, обед.

По окончании курса все участники получат сертификаты БелТПП.

За дополнительной информацией обращаться по телефонам: (017) 2374236, 2907259, 2907277, 80291180870.

В случае Вашей заинтересованности просим позвонить и зарегистрироваться, либо подать заявку по факсу (017) 2374236 до 16 июля 2010г.

Платежные реквизиты: Получатель платежа УП "Центр делового образования"

УНП 190346196, Р/с 3012702430016 в отделении № 527 ОАО "Белинвестбанк", код 739