Одобрено кафедрой «Экономика и антикризисное управление» (протокол №12 от «14» мая 2009г.) Москва 2009

Вид материала

Документы

Содержание 2.3.6. Программа по дисциплине «Международная практика антикризисного управления» Тема 2. Причины кризисов предприятий за рубежом Тема 5. Государственное антикризисное управление в странах Юго-Восточной Азии Тема 6. Трансграничная несостоятельность Тема 8. Содержание и методы корпоративного антикризисного управления Тема 9. Экспертная оценка (экспресс-анализ) и стабилизация Тема 10. Зарубежные методы диагностики кризисного состояния предприятия Тема 11. Планирование антикризисного управления и перепрофилирование предприятия Тема 12. Обобщенная методика антикризисного управления “SHORTS”

Подобный материал:

• Одобрено учебно-методическим советом экономического факультета экономика учебно-методический, 2833.93kb.
• Одобрено учебно-методическим советом юридического факультета арбитражный процесс учебно-методический, 1016.24kb.
• Учебно-методический комплекс Специальность: 080503 Антикризисное управление Москва, 554.54kb.
• Программа пребывания Ряховской А. Н., д э. н., профессора, зав кафедрой «Экономика, 15.46kb.
• «Экономика и антикризисное управление», 494.85kb.
• Правительстве Российской Федерации» Кафедра «Экономика и антикризисное управление», 115.82kb.
• Учебно-методический комплекс Для специальности 080503 Антикризисное управление Москва, 620.29kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины Для бакалавров направления 080100. 62 «Экономика», 686.98kb.
• Одобрено учебно-методическим советом факультета управления экономика отрасли учебно-методический, 1986.01kb.
• Одобрено учебно-методическим советом факультета управления Экономика отрасли Учебно-методический, 1923.18kb.

^

2.3.6. Программа по дисциплине «Международная практика антикризисного управления»

Раздел 1. Общее представление о зарубежном антикризисном управлении

Тема 1. Зарубежные понятия и типология кризисов предприятий (бизнеса)

Зарубежные понятия кризиса предприятия (бизнеса). Концепция внезапных и тлеющих и кризисов предприятий. Типы внезапных и тлеющих кризисов.

^ Тема 2. Причины кризисов предприятий за рубежом

Внешние причины кризисов предприятий.

Внутренние причины кризисов предприятий.

Тема 3. Типы и виды антикризисного управления предприятиями за рубежом

Антикризисное управление и его отличие от управления стабильными системами.

Сохранение непрерывности бизнеса как форма преодоления внезапного кризиса предприятия.

Антикризисный PR как самостоятельный тип антикризисного управления.

Два типа антикризисного управления в условиях развития тлеющего кризиса: корпоративное и в рамках судебных процедур несостоятельности.

Виды корпоративного антикризисного управления: самодеятельное антикризисное управление; антикризисное управление по заказу руководства или собственников предприятия; антикризисное управление под контролем кредиторов; интегрированная система управления корпоративными рисками и кризисами.

Виды антикризисного управления в рамках судебных процедур несостоятельности: антикризисное управление в реабилитационных процедурах банкротства; антикризисное управление в виде продления или преобразования бизнеса несостоятельного должника при его ликвидации.

Прогнозирование, профилактика, антикризисный мониторинг и постоянное планирование антикризисных мероприятий как тип антикризисного управления предприятием.

Раздел 2. Роль государства и международных организаций в антикризисном управлении

Тема 4. Антикризисное управление в процедурах несостоятельности

Международные подходы к определению целей и задач систем несостоятельности.

Практика функционирования государственных органов по банкротству зарубежных стран.

Антикризисные управляющие в зарубежных системах несостоятельности и банкротства: профессиональные требования, организация бизнеса, вознаграждения, саморегулирование.

Системы несостоятельности зарубежных стран (на примере США, Англии, Канады, Германии, Нидерландов, Франции).

Социальные аспекты зарубежных систем несостоятельности.

Зарубежные системы несостоятельности муниципальных образований.

Эффективность антикризисного управления в процедурах несостоятельности за рубежом.


^ Тема 5. Государственное антикризисное управление в странах Юго-Восточной Азии

Финансовый кризис конца 1990-х – начала 2000-х годов в Юго-Восточной Азии.

Методы и масштабы государственного антикризисного управления в странах Юго-Восточной Азии.

^ Тема 6. Трансграничная несостоятельность

Понятия, критерии и системы трансграничной несостоятельности.

Типовой закон Комиссии Организации Объединенных Наций по Праву Международной Торговли (ЮНСИТРАЛ) о трансграничной несостоятельности.

Документы Европейского Союза (ЕС) по процедурам трансграничной несостоятельности.


Раздел 3. Основные зарубежные методы антикризисного управления предприятиями

Тема 7. Зависимость видов антикризисного управления от стадии развития кризиса предприятия


Стадии развития кризиса предприятия: кризис стратегии, структурный кризис, денежный кризис, кризис ликвидности и неплатежеспособность.

Зависимость применяемых видов антикризисного управления от стадии развития кризиса.

^ Тема 8. Содержание и методы корпоративного антикризисного управления

Основные этапы корпоративного антикризисного управления: экспертная оценка, стабилизация, диагностика, планирование, презентация плана антикризисных мероприятий, контроль осуществления плана.


^ Тема 9. Экспертная оценка (экспресс-анализ) и стабилизация


Цель, методы, этапы и выводы экспертной оценки.

Цели, методы и содержание программы стабилизации.


^ Тема 10. Зарубежные методы диагностики кризисного состояния предприятия

Цели, задачи, методика проведения диагностики кризисного состояния предприятия.

Блок-схема анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Анализ внешней среды предприятия (PEST-анализ).

Анализ конкурентного положения бизнеса (Модель Портера, GAP-анализ, Матрица Ансоффа).

Наиболее распространенные методы диагностики предприятия (SWOT-анализ, Матрица BCG).

Анализ финансового состояния предприятия (Z-счет Альтмана, Прогнозная модель Таффлера, А-счет Аргенти).

Анализ руководства предприятия.

Агрегация и консолидация информации, оценка результатов.

Принцип “Stay Hard” («стать твердо») в диагностике кризисного предприятия.

^ Тема 11. Планирование антикризисного управления и перепрофилирование предприятия


Выбор стратегии антикризисного управления.

Сценарный метод оптимизации стратегии предприятия.

Стратегия перепрофилирования.


^ Тема 12. Обобщенная методика антикризисного управления “SHORTS”

Основные этапы методики “SHORTS”.

Анализ и антикризисное управление основных направлений деятельности предприятия.

Антикризисное управление с применением методики “SHORTS”.

Разработка плана антикризисного управления, плана финансовой реструктуризации с применением методики “SHORTS”.

Мероприятия по реализации плана антикризисного управления и контроль его выполнения по методике “SHORTS”.


Учебно-методическое обеспечение дисциплины

Нормативные правовые акты.

1. AUSTRALIA CORPORATIONS ACT 2001. - ii.edu.au/au/legis/cth/consol_act/ca2001172.txt
   
2. Canada. Bankruptcy and Insolvency Act. 1997. - ice.gc.ca/en/B-3/
   
3. EC. Council Regulation (EC) No 1346/2000 of 29 May 2000 on insolvency proceedings. –
   

1. ссылка скрыта.
   

4. France. MISE A JOUR LEGIFRANCE. Codes Traduits 21 February 2004 (Civil Code). - ссылка скрыта
   
5. Germany. Insolvenzordnung (InsO) Vom 5. Oktober 1994. - venzrecht.info/hauptseite.php
   
6. UK Insolvency Act 2000. - gov.uk/acts/acts2000/20000039.php
   
7. US Bankruptcy Abuse Prevention and Consumer Protection Act of 2005. - ack.us/congress/billtext.xpd?bill=s109-256
   
8. US CODE, TITLE 11, Bankruptcy, Chapter 11, Reorganization. - use.gov/download/pls/Title_11.txt
   

Рекомендуемая литература

основная

1. Международная практика антикризисного управления: Учебное пособие. Часть 1 и 2 /Под ред. Ряховской А.Н. – М.: Институт экономики и антикризисного управления, 2005.
   
2. Ряховская А.Н. Файншмидт Е.А. Международная практика антикризисного управления: Тексты лекций для студентов всех специальностей очной, очно-заочной и заочной форм обучения – М.: Финакадемия, кафедра «экономики и антикризисного управления», 2006.
   
3. Антикризисное управление: Учебник. /Под ред. Э.М. Короткова, 2001. - М.: ИНФРА- М. Гл. 6,8,9,13, 16,19.
   
4. Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебник для студентов вузов. - М.: Высшая школа, 2003. Разд.1 гл.2, 3, Разд.2 гл.2, Разд.4 гл.2,3, разд.6.
   
5. Принципы и рекомендации для обеспечения эффективности работы с неплатежеспособными организациями и реализации прав кредиторов. Международный Банк реконструкции и Развития (МБРР), 2001. - rces.worldbank.org/GILD/PrinciplesAndGuidelines/20162809/Principles%20and%20Guidelines%20for%20Effective%20Insolvency%20and%20Creditor%20Rights%20Systems%20(Russian).pdf.
   

дополнительная

1. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. Competitive Advantage. Creating and Sustaining Superior Performance. Портер, Майкл, 2005. - Издательство: ссылка скрыта.
   
2. Степанов В.В. Несостоятельность (банкротство) в России, Франции, Англии, Германии. - М.: Статут, 1999.
   
3. Практическое пособие арбитражного управляющего. Проект TACIS FINRUS 9702. - Н.Новгород: Изд-во СТДК, 2001.
   
4. Business Continuity. Winecki, Larry, 2005. - lcontinuity.com/thought_leadership/business_continuity_a_chartered_insurer_s_view
   

Интернет – ресурсы.

1. Интернет - проект Банкротство.RU. - otstvo.ru/
   
2. InterNet Bankruptcy Library. - upt.com/
   
3. American Bar Association Center for Professional Responsibility Model Rules of Professional Conduct. - t.org/cpr/mrpc/mrpc_toc.phpl
   
4. Bar Association of Austria. - int.org/en/asc/62.phpl
   
5. DIE ÖSTERREICHISCHEN RECHTSANWÄLTE. - .or.at/www/getFile.php
   
6. The European Restructuring and Insolvency Guide 2005/200. - eanrestructuring.com/
   
7. GLOBAL INSOLVENCY DAILY ECONOMIC AND INSOLVENCY NEWS. - ссылка скрыта INSOLupdate.phpl