Влияние личности руководителя на формирование организационной культуры Енин В. В., Кошельняк Е. Д

Вид материала

Документы

Содержание ЗАЯВКА на участие ЗАЯВКА на участие

Подобный материал:

• Перечень тем курсовых работ по дисциплине «теория организации», 21.8kb.
• Влияние ценностных ориентации руководства на формирование организационной культуры, 341.28kb.
• П. В. Терещенко Материалы к теме «Формирование организационной структуры» Формирование, 143.62kb.
• Характеристика учебного, 300.81kb.
• Уровни организационной культуры, 27.91kb.
• «организационная культура», 23.08kb.
• Д. И. Кокотеева влияние народной культуры на духовное становление личности студентов, 81.28kb.
• Влияние личности на группу и группы на личность, 434.46kb.
• Практикум : "План действий по организации логистических процессов: этапы, порядок реализации", 59.41kb.
• Программа «Мир в зеркале культуры». Формирование общечеловеческой и гражданской идентичности, 2216.99kb.

Влияние личности руководителя на формирование организационной культуры

Енин В.В., Кошельняк Е.Д.


Современный уровень развития производства и масштабные изменения в экономической и социальной сферах общества предъявляют повышенные требования к человеку в его профессиональной деятельности. Изменение социально-экономической обстановки потребовало существенной перестройки стратегии, тактики и психологии управления. Расширился спектр управленческих проблем, в котором особую актуальность и значимость приобретают социально-психологические аспекты руководства трудовыми коллективами. Выбор руководителем оптимальных форм общения с подчинёнными и методов воздействия на них должен основываться на знании особенностей восприятия людьми друг друга и подчинёнными - своих руководителей, в частности.

В условиях современной рыночной экономики эффективность деятельности групп становится одним из основных факторов, определяющих перспективы их дальнейшего существования и развития. Жёсткая конкурентная среда ставит вопрос о привлечении всех возможных факторов влияния на результаты труда. Большинство технических, технологических и экономических факторов на данный момент исчерпали свой ресурс. Одним из наиболее перспективных является социально-психологический фактор воздействия на эффективность деятельности групп, в частности, через различные аспекты процесса восприятия руководителя подчинёнными. Образ руководителя в сознании подчинённых составляет одну из важных перцептивных составляющих феномена руководства.

Руководитель - лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации его деятельности. Руководитель несёт юридическую ответственность за функционирование коллектива перед назначившей его инстанцией и располагает строго определёнными возможностями санкционирования - наказания и поощрения подчинённых в целях воздействия на их производственную активность. Руководитель - это лицо, осуществляющее установление, регулирование и выполнение организационно-правовых отношений в рабочем коллективе.

Качества руководителя - это обобщённые, наиболее устойчивые характеристики, которые оказывают решающее влияние на управленческую деятельность. Для успешной управленческой деятельности руководителя важную роль играют мотивационно-волевые качества, такие как: стремление к успеху, осторожность, самоопределение, социальная компетентность, организаторские качества, целеустремлённость, дисциплинированность. Наиболее важным качеством руководителя является устойчивость к стрессу. Стрессоустойчивость - это способность противостоять сильным отрицательным эмоциональным воздействиям, вызывающих высокую психическую напряжённость, поскольку деятельность руководителя протекает в условиях значительных психологических нагрузок.

Влияние руководителя, основывающееся на средствах социального, формально-организационного характера, должно обязательно подпитываться влиянием, имеющим своей опорой систему психологических, неформально-организационных связей. Только в этом случае руководитель имеет шанс рассчитывать на стопроцентную отдачу подчинённых. То, что руководитель хочет и должен влиять на своих подчинённых, конечно, хорошо. Но при этом ему необходимо постоянно помнить о психологической стороне вопроса. Его влияние должно находить внутренний отклик у подчинённых. В противном случае стремление руководителя доминировать останется не более чем дежурной претензией на власть. Все перечисленные личностные особенности оказывают непосредственное влияние на формирование образа руководителя и как следствие на формирование организационной культуры

Термином «организационная культура» охватывается большая область явлений духовной и материальной жизни коллектива: доминирующие в нём моральные нормы и ценности, принятый кодекс поведения и укоренившиеся ритуалы, манера персонала одеваться и установленные стандарты качества выпускаемого продукта и т.д. Знание работником делового кредо своего предприятия - неотъемлемый элемент организационной культуры. В силу своей неоднородности организационная культура представляет собой не очень удобный объект исследования. Так как нельзя выстроить единую концепцию культуры фирмы, охватывающую её национальную принадлежность, особенности быта сотрудников и специфику управления, каждый исследователь в праве выбирать некоторые собственные факторы и явления организационной жизни. На основании множества проведённых исследований можно выделить 9 практических аспектов организационной культуры: степень самостоятельности работника, принципы и методы общения, внешний вид работника, организация питания, степень пунктуальности и вежливости персонала, взаимоотношения в коллективе, процесс развития работ, слухи и истории из жизни компании работников, мотивация работников.

Ключевая фигура в процессе формирования культуры, безусловно, руководитель. Как говорил Э. Петтигрю: «Руководитель не только создаёт рациональные и осязаемые аспекты организации, такие как структура и технология, но он также творец символов, идеологий, языка, верований, ритуалов и мифов».

Основным фактором устойчивого развития российских предприятий является рациональная стратегия управления их человеческими ресурсами и создание условий для их развития. Человеческие ресурсы оказывают непосредственное влияние на конечные результаты деятельности предприятий, определяя эффективность её функционирования. Поэтому в современных условиях развития экономических отношений одним из важнейших условий повышения эффективности деятельности предприятий является развитие организационной культуры, стимулирующей единение целей работодателя и работника.

^ ЗАЯВКА

на участие во ВСЕРОССИЙСКОЙ научно-практической Интернет-конференции «Психологические проблемы субъекта в современном мире»


Фамилия Имя Отчество: Енин Виктор Викторович

Город: Ставрополь

Место работы: кафедра психологии Ставропольского государственного университета

Должность: доцент

Ученая степень: кандидат психологических наук

Ученое звание: доцент

Направление: Актуальные проблемы субъекта в условиях стрессогенной современной среды.

Форма участия (участие с докладом, публикация материалов без участия): публикация материалов без участия

Контактные телефоны (с кодом города): (88652)297496

Факс: нет

E-mail: yenin@lenta.ru

Почтовый адрес (c указанием индекса): 355 017 Ставрополь, ул. Дзержинского 159, кв. 12

^ ЗАЯВКА

на участие во ВСЕРОССИЙСКОЙ научно-практической Интернет-конференции «Психологические проблемы субъекта в современном мире»

Фамилия Имя Отчество: Кошельняк Елена Дмитриевна

Город: Ставрополь

Место работы: Ставропольский государственный университет

Должность: студентка 5 курса специальности «Психология».

Ученая степень: нет

Ученое звание: нет

Направление: Актуальные проблемы субъекта в условиях стрессогенной современной среды.

Форма участия (участие с докладом, публикация материалов без участия) публикация материалов без участия.

Контактные телефоны (с кодом города): 89054414124

Факс: нет

E-mail:12345671606@rambler.ru

Почтовый адрес (c указанием индекса): 355 017 Ставрополь, ул. Дзержинского 159, кв. 12