Отчет ооо «ямбурггаздобыча»

Вид материалаОтчет

Содержание


Общие сведения о предприятии
Качество продукции
Инновационное развитие предприятия
Финансовая дисциплина и прозрачность
Принципы взаимодействия компании с деловыми партнерами
Информационная открытость компании
Стратегия и тактика компании в социальной сфере
Социальное партнерство между работодателем и работниками
Взаимодействие с местным сообществом
Создание безопасных условий труда, укрепление здоровья сотрудников в условиях вахтового метода работы
Вахтовый метод работы. Вахтовые поселки.
Реализация мероприятий по охране труда
Медицинское и санаторно-курортное обслуживание
Зимние каникулы для детей
Поддержка массовой физической культуры и спорта
Условия труда, которые созданы сейчас, по сравнению с теми, что были в первые годы моей работы в Ямбурге
Политика управления человеческими ресурсами
Развитие персонала
Корпоративные поощрения и награды.
Конкурсы профессионального мастерства
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4


СОЦИАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ ООО «ЯМБУРГГАЗДОБЫЧА»


Содержание


Уважаемые читатели!


ООО «Ямбурггаздобыча», дочернее общество ОАО «Газпром», представляет вашему вниманию свой первый социальный отчет. Для компании это первый документ такого рода, но не первый опыт анализа социальной деятельности. Ежегодно в Обществе проходят встречи трудового коллектива с администрацией, один из основных вопросов этих встреч – реализация социальных программ для сотрудников. Кроме того, уже четыре года компания участвует в конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности», представляя конкурсной комиссии подробную информацию о производственных достижениях и социальных инвестициях – как внешних, так и внутренних. Ежегодно публикуется отчет о природоохранной деятельности. Открытая же социальная отчетность позволит всем заинтересованным лицам получить полную и достоверную информацию о производственной, экономической, социальной и экологической составляющих деятельности ООО «Ямбурггаздобыча» и позволит по достоинству оценить вклад нашей компании, а значит, и акционерного общества «Газпром» в устойчивое развитие Ямало-Ненецкого автономного округа и экономики России.

Будучи одной из ведущих компаний «Газпрома», мы осознаем и принимаем ту ответственность, которая с этим связана. Стоит отметить, что принципы корпоративной социальной ответственности (КСО), о которых сейчас много говорят и спорят, всегда лежали в основе деятельности компании. Перед нами никогда не стояли вопросы, входит ли в зону ответственности Общества обеспечение безопасных условий труда и сохранение уникального тундрового ландшафта, забота о здоровье и полноценном отдыхе сотрудников и членов их семей, надо ли содействовать профессиональному и карьерному росту работников, стоит ли инвестировать в решение социальных и экономических проблем в регионе нашего присутствия. В своей повседневной деятельности мы стремимся к реализации принципов устойчивого развития, поэтому все эти вопросы были и остаются в зоне внимания компании. Концепция устойчивого развития Общества в конечном итоге направлена на повышение экономического потенциала России.

В предлагаемом вашему вниманию социальном отчете представлена деятельность ООО «Ямбурггаздобыча» в 2006 году, который был успешным в достижении производственных и социальных целей. Добыто более 230,5 миллиарда кубометров газа, введена в эксплуатацию Харвутинская площадь Ямбургского нефтегазоконденсатного месторождения, осуществлен прирост запасов более чем на 159 %.

Масштабы производственной деятельности компании соизмеримы с объемом ее социальных обязательств. В 2006 году продолжалась работа по реализации адресных социальных программ национального, регионального и корпоративного уровней. Нельзя не сказать, что сама по себе добыча газа является неотъемлемой составляющей национального проекта по газификации российских регионов. Заслуживает внимания и опыт компании в реализации на корпоративном уровне приоритетных нацпроектов «Доступное жилье» и «Здравоохранение». На уровне региона как особо значимый проект следует отметить завершение первого этапа строительства автодороги Новозаполярный – Тазовский, которая имеет огромное значение для поступательного социально-экономического развития Тазовского района Ямало-Ненецкого автономного округа. Благотворительные программы компании в области образования, помощи ветеранам, поддержки аграрно-промышленного комплекса региона также свидетельствуют о корпоративной вовлеченности в общественную жизнь, приверженности компании общественно-значимым ценностям.

В социальном отчете нашли отражение и процессы второго этапа реформирования ОАО «Газпром», связанные с выделением непрофильных видов деятельности. Соблюдение в ходе структурных изменений Трудового кодекса, следование нормам профессиональной этики и морали, честность и прозрачность кадровой политики, безукоризненное выполнение всех взятых на себя обязательств перед сокращенным персоналом – именно это позволило нам сохранить социальную стабильность в коллективе, не допустить протестных акций.

Думаю, что открытое и честное информирование широкой общественности об экономической, социальной, экологической политике ООО «Ямбурггаздобыча» станет еще одним шагом к новому качеству корпоративного управления, укрепит имидж компании и в ее лице имидж ОАО «Газпром» как надежных социальных партнеров, которым могут доверять как акционеры, работники, партнеры, так и государство.

Мы планируем и далее выпускать социальный отчет ежегодно, поскольку придаем большое значение развитию устойчивых взаимоотношений между компанией и обществом.


Депутат Госдумы ЯНАО

генеральный директор

ООО «Ямбурггаздобыча» О.П. Андреев


^ Общие сведения о предприятии


ООО «Ямбурггаздобыча», дочернее общество ОАО «Газпром», подчеркивает единство в выполнении финансово-экономических задач и реализации социальных проектов, касающихся развития персонала, охраны здоровья и безопасности труда, природоохранной деятельности и развития местного сообщества. Сегодня ОАО «Газпром» – компания, уверенно идущая к мировому лидерству в энергетике. Успешно решая в 2006 году задачи капитализации, либерализации рынка акций, диверсификации бизнеса, «Газпром» способствовал росту благосостояния российских акционеров и активно участвовал в развитии экономики своего главного акционера – государства. Добыча и ресурсы – ключевые элементы стратегии энергетического холдинга, а вместе с ним и российской экономики, газификации российских регионов.

Миссия ООО «Ямбурггаздобыча» – добыча и подготовка к транспорту газа и газового конденсата в соответствии с плановыми заданиями в сфере технического урегулирования, обеспечение конкурентоспособности Общества среди ведущих газодобывающих компаний России и мира.

Компания разделяет принципы Международного газового союза по повышению эффективности в экономической, экологической и социальной сферах. ООО «Ямбурггаздобыча» является членом некоммерческого партнерства «Российское газовое общество», которое создает условия функционирования цивилизованного газового рынка, содействует достижению согласия между всеми его участниками в интересах энергетической безопасности России.

ООО «Ямбурггаздобыча» работает в Ямало-Ненецком автономном округе с октября 1984 года и обладает лицензиями на добычу углеводородов из трех крупнейших месторождений:
  • Ямбургское нефтегазоконденсатное месторождение (разрабатывается с 1986 г.);
  • Заполярное нефтегазоконденсатное месторождение (разрабатывается с 2001 г.);
  • Тазовское нефтегазоконденсатное месторождение (готовится к разработке).

Добычу углеводородного сырья в Обществе обеспечивают два подразделения – газопромысловое и нефтегазодобывающее управления. Подготовка газа к транспорту осуществляется на 16 установках комплексной и предварительной подготовки газа. На Ямбургском месторождении находятся в эксплуатации пятнадцать цехов дожимных компрессорных станций. Всего по Ямбурггаздобыче насчитывается около 2000 газовых и газоконденсатных скважин, пробуренных наклонно-направленным методом. Суммарная протяженность эксплуатируемых газопроводов-шлейфов составляет свыше 2000 километров.

История компании началась с освоения Ямбургского месторождения, занимающего третье место в мире по запасам углеводородов. С начала разработки добыто уже более трех трлн м3 газа и порядка 18 млн тонн газового конденсата.

В 2001 году «Газпромом» успешно реализован крупнейший газовый проект – ввод в эксплуатацию гигантского Заполярного месторождения. ЗНГКМ по объему запасов занимает шестое место в мире и относится к категории уникальных. От других месторождений отличается своей компактностью. Это позволяет вести разработку сеноманских залежей всего тремя (самыми мощными в мире) установками комплексной подготовки газа. С Заполярного месторождения в единую систему газоснабжения с 2004 года поступает 100 миллиардов кубических метров газа в год – это почти пятая часть всего газа, добываемого «Газпромом».

Виды деятельности Общества:
  • добыча газа, газового конденсата и подготовка их к транспорту;
  • проведение геолого-разведочных работ, обустройство и разработка новых газовых, газоконденсатных и нефтяных месторождений, их эксплуатация;
  • обеспечение производства технологической связью и автоматизированными системами управления, оказание услуг связи;
  • разработка и внедрение прогрессивных видов технологий производства, выполнение проектно-изыскательских и проектно-конструкторских работ;
  • осуществление инвестиционной деятельности;
  • строительство, реконструкция, ремонт и содержание автомобильных дорог и дорожных сооружений;
  • осуществление грузовых и вахтовых пассажирских перевозок, эксплуатация грузоподъемных механизмов;
  • осуществление иных видов деятельности.

На предприятии трудятся около 12 тысяч человек.

Разработка Ямбургского и Заполярного месторождений ведется вахтовым методом. Это сложная, но эффективная система, учитывающая социальный, психологический, медицинский и правовой аспекты.

ООО «Ямбурггаздобыча» проводит большую работу в области экологии и сохранения природных ландшафтов, которая базируется на уникальных технологиях, защищенных 26 патентами РФ.

Социальная ответственность Общества проявляется и в региональной политике. Благотворительность и спонсорство давно стали важными направлениями деятельности компании.


Раздел 1.

Обеспечение высокого качества

и конкурентоспособности товаров и услуг


Добыча газа, минерально-сырьевая база

Стратегическими планами «Газпрома» предполагается поднять уровень добычи газа в 2010 году до 570-580, в 2020 г. – до 580-590 и в 2030 г. – до 630 миллиардов кубометров. Безусловно, в выполнении этой стратегической задачи важную роль будет играть ООО «Ямбурггаздобыча». Компания обеспечивает около 42 % объемов добычи газа ОАО «Газпром» и 35 % – в России. Стоит заметить, что предприятие добывает газа больше, чем иная большая высокоразвитая страна. В 2006 году мы подали в магистральный трубопровод более 230,5 миллиарда кубометров голубого топлива, а все вместе взятые газодобывающие предприятия Канады – только 200.

Говоря о надежности добычных мощностей «Ямбурггаздобычи», следует подчеркнуть, что на предприятии всё оборудование: каждая скважина, турбоагрегат, цех подготовки газа находится под жестким технологическим контролем. Успешное преодоление периода аномально низких температур зимой 2006 года, увеличение добычи в этот период на 1 млрд м3 газа наглядно продемонстрировало высокое качество ремонтно-профилактических мероприятий, проведенных в летний период 2005 года.

Для поддержания уровня добычи идет интенсивное освоение его периферийных площадей. 2 декабря 2006 года в магистральный трубопровод был подан первый товарный газ с УКПГ-9 Харвутинской площади ЯНГКМ. Проектная производительность 9-го участка – 18,2 млрд м3 в год. В пусковой комплекс входит, кроме производственных и транспортных объектов, жилой вахтовый поселок. Пуск промысла позволит длительное время обеспечивать стабильно высокие объемы добычи газа на Ямбургском месторождении. В 2007 году на этой площади планируется ввести в эксплуатацию установку предварительной подготовки газа (УППГ-10) и к 2008 г. вывести площадь на проектную мощность – 25 млрд м3 газа в год.

В условиях, когда ОАО «Газпром» расширяет географию своих поставок, а Россия стремится стать энергетической державой, большое значение имеет развитие сырьевой базы. Обеспечение паритета между добычей углеводородов и приростом их запасов – залог успешного и надежного газообеспечения потребителей.

ООО «Ямбурггаздобыча» ведет поисковые геолого-разведочные работы, формируя минерально-сырьевую базу на перспективу. Ежегодно на эти цели Общество тратит около 3 млрд рублей (около 90 млн евро).

Поиск новых залежей углеводородов проводится на глубинах до 4000 метров в сложных геологических условиях, при аномально высоком пластовом давлении более 800 атм., при пластовых температурах выше 100о С. Бурение скважин осложняется отсутствием подъездных путей, наличием многолетнемерзлых пород в геологическом разрезе. Используются современные методы сейсморазведки 3D, новейшие интерпретационные программные продукты для обработки полевого материала. Результатом такой работы стало открытие 8 залежей углеводородов с суммарными извлекаемыми запасами более 300 млн тонн условного топлива.

В 2006 году план по приросту запасов природного газа выполнен на 158,4 %, по приросту газового конденсата – на 188 %. Как особо значимые следует отметить открытие газоконденсатной залежи в ачимовских отложениях Ямбургской площади, расширение контура газоносности валанжинских залежей Ямбурга и сеноманской залежи Харвутинской площади.

Показательной характеристикой деятельности Общества служит рост производительности труда. Если перевести объемы добытого сырья в тонны условного топлива, то динамика следующая:


^ Качество продукции

Постоянное совершенствование работы газовой промышленности становится жизненно важным для продвижения мира к устойчивому энергетическому будущему. Руководители и специалисты Общества осуществляют непрерывный контроль качества газа и газового конденсата, их соответствия требованиям государственных и отраслевых стандартов. Система контроля качества продукции пронизывает все уровни производственного процесса – от мастера УКПГ до генерального директора. Мониторинг качества в режиме реального времени ведется на каждом УКПГ высокоточными комплексами «Конг-Прима-4». Эти данные передаются в центральную диспетчерскую службу и тщательно анализируются.

В рамках общей политики ОАО «Газпром» планомерно внедряется система стандартов ГОСТ Р ISO 9000:2000, идет подготовка к внедрению системы СТО ОАО «Газпром» 9000:2006. Одновременно, учитывая требования Федерального закона «О техническом регулировании», ведется планомерная работа по внедрению системы экологического менеджмента в соответствии с требованиями отечественной и международной системы стандартов ГОСТ Р ISO 14000:1998 и начата разработка системы менеджмента вахтового метода работы предприятий в условиях Крайнего Севера. Заключен договор с внешней консалтинговой фирмой ООО «Газпромразвитие», идет подготовка к проведению первого аудита существующей в Обществе системы менеджмента качества и экологического менеджмента.

После проведения аудита консалтинговой фирмой будет составлен план работ по внедрению системы менеджмента качества по стандарту ГОСТ Р ISO 9001:2000 и СТО ОАО «Газпром» 9000:2006. Результатом станет функционирующая система постоянного улучшения качества продукции, разрешение на ведение этих работ самостоятельно и с привлечением сторонних организаций.


^ Инновационное развитие предприятия

Добыча газа и газового конденсата в условиях Крайнего Севера – это, прежде всего, совокупность наукоемких технологий. Извлечение углеводородного сырья – ноу-хау на любом этапе производственного процесса. ООО «Ямбурггаздобыча» с момента своего становления являлось для ОАО «Газпром» полигоном отработки новых технологий, технических решений и новой техники. Уникальные запасы газа, сложнейшие природно-климатические, гидрогеологические, геокриологические условия добычи требуют неординарных подходов.

В ООО «Ямбурггаздобыча» для поддержки инновационного процесса создан научно-технический совет под председательством генерального директора к.т.н. О.П. Андреева. В состав совета входят первые руководители и ведущие специалисты Общества, ученые, доктора и кандидаты наук.

В сфере наукоемких технологий Общество успешно сотрудничает с ведущими отечественными и иностранными компаниями, работа с которыми ведется по следующим приоритетным направлениям:
  • внедрение новых технологий в процессы подготовки газа и регенерации метанола;
  • поддержание надежности и высокой эффективности функционирования объектов добычи и подготовки газа;
  • переход на обслуживание по состоянию технологических объектов на основе развиваемой системы технической диагностики;
  • применение новых методов и передовых технологий капитального ремонта скважин с целью увеличения прироста добычи углеводородного сырья;
  • решение задач энергосбережения;
  • защита окружающей среды на основе экологических требований;
  • разработка корпоративной стратегии развития Общества;
  • обеспечение социальной ответственности Общества.

Решение инновационных задач осуществляется Обществом в рамках Программы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, на которую ежегодно выделяется порядка 125 млн рублей.

Итогом научного сотрудничества в 2006 году стало:
  • внедрение на площадке УКПГ-1С ЗНГКМ технологий, обеспечивающих устойчивость свайных оснований манифольдов в устьевой зоне газовых скважин, и технологий многоуровневой инженерной защиты площадок УКПГ и объектов инфраструктуры от неконтролируемых изменений геокриологических условий в грунтах оснований (разработка ФГУП «Фундаментпроект»);
  • составление специалистами ООО «ВНИИГАЗ» альбомов и карт-схем мерзлотных и тепловых условий на скважинах Заполярного и Ямбургского месторождений;
  • разработка трехмерной геологической модели нижнемеловых отложений Ямбургского месторождения в среде пакета FastTracker по договору с ООО «ТюменНИИгипрогаз»;
  • расчет технологических показателей сеноманской залежи Ямбургского месторождения по уровням добычи газа на 2007 год с учетом текущего состояния объектов добычи, выполненный ООО «ВНИИГАЗ» по результатам авторского сопровождения разработки;
  • выполнение ООО «ТюменНИИгипрогаз» уточненного проекта разработки сеноманской залежи Заполярного месторождения с учетом результатов эксплуатационного бурения;
  • разработка специалистами ДОАО ЦКБН технических решений по совершенствованию работы сепарационного оборудования УКПГ-1В;
  • обоснование ООО «ВНИИГАЗ» вариантов технологических моделей валанжинского комплекса ЯНГКМ на поздней стадии эксплуатации;
  • технико-экономическое обоснование инвестиций в создание полигона по испытанию новых образцов турбохолодильной техники по трем вариантам размещения, выполненное НПО «Промавтоматика»;
  • совместно с институтом ОАО «СевКавНИПИгаз» разработаны совершенные составы твердых пенообразователей, позволяющие эффективно удалять жидкости, скапливающиеся на забое скважин;
  • разработка рекомендаций по использованию некондиционных углеводородных фракций газового конденсата сеноманской залежи ЗНГКМ в качестве масел и рабочей жидкости, испытание масел в ОАО «Средневолжский НИИ по нефтепереработке»;
  • разработка ООО «Синтоп» исходных данных и НТД для проектирования опытно-промышленной установки очистки промышленных стоков на Заполярном месторождении;
  • разработка ООО «ТюменНИИгипрогаз» концепции генеральной схемы развития Общества на перспективу до 2030 года, отражающей подходы к наращиванию сырьевой базы, динамике добычи газа и жидких углеводородов, очередности освоения месторождений и перспективных участков, обустройству, развитию социальной и производственной инфраструктуры, перспективам использования достижений научно-технического прогресса в различных областях, необходимых для реализации генеральной схемы.

Существенный вклад в динамичное развитие Общества, техническое переоснащение, внедрение в производство современных достижений и технологий вносят рационализаторы и изобретатели Общества.

В 2006 году в Обществе было подано 337 рационализаторских предложений 506 авторами; принято к использованию (с учетом переходящих с прошлого отчетного периода) 327 предложений; использовано в производстве 279 рационализаторских предложений. Фактический экономический эффект составил 17,9 млн рублей. Использовано в собственном производстве 5 изобретений и 3 полезные модели, экономия от использования которых составила 105,4 млн рублей.

В 2006 г. получено 7 патентов на изобретения и полезные модели, 1 положительное решение о выдаче патента и поданы еще 2 заявки на изобретения.

За эффективную планомерную целенаправленную работу в области изобретательства и рационализации были премированы 29 лучших изобретателей, рационализаторов и организаторов изобретательской и рационализаторской работы.

По итогам конкурсов «Лучшее предприятие, организация по инновационной деятельности» и «Лучшее использованное техническое решение», ежегодно проводимых Тюменским областным советом ВОИР, Обществу присуждено 2 место. Рационализаторское предложение «Отмена огневого обогрева резервуаров запаса воды на площадках ПАЭС-2500, НБиБМ УКПГ-1С на ЗНГКМ» заняло 3 место. Рационализаторское предложение «Ловитель трубный комбинированный» отмечено поощрительным призом.

Непрерывное движение по пути инновационного развития позволит ООО «Ямбурггаздобыча» подойти к обустройству месторождений акватории Обской и Тазовской губ Гыданского полуострова с основательным багажом научно-технических разработок, сохранить лидирующее положение среди газодобывающих предприятий ОАО «Газпром» и обеспечить гарантированные поставки природного газа российским и зарубежным потребителям.


^ Финансовая дисциплина и прозрачность

ООО «Ямбурггаздобыча» последовательно проводит работу по совершенствованию системы финансового мониторинга, формированию единых принципов управления бизнес-процессами, контролю над финансовой дисциплиной, что обеспечивает устойчивость и прозрачность финансово-хозяйственной деятельности Общества и в целом группы компаний ОАО «Газпром».

Ежегодно ООО «Ямбурггаздобыча» своевременно и в полном объеме перечисляет налоговые и иные платежи в федеральный, окружной и местные бюджеты. Только за 2006 год налоговые платежи Общества составили 51,5 млрд. руб., в том числе в бюджеты.

Поступающие в ООО «Ямбурггаздобыча» финансовые ресурсы используются в соответствии с платежным балансом ОАО «Газпром». Показатели ликвидности, обеспеченности собственными средствами, финансовой независимости и финансовой устойчивости соответствуют нормативным значениям. Ежегодно улучшаются показатели оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности.

Для повышения эффективности всех звеньев производственной цепочки, прозрачности финансово-хозяйственной деятельности и оптимизации затрат в 2005 году на предприятии в продуктивную эксплуатацию введена информационно-управляющая система SAP R/3. Являясь интегрированным программным обеспечением, SAP R/3 способна обеспечить управление бизнес-процессами и предоставить любую информацию о деятельности компании в реальном масштабе времени. Одно из главных достоинств системы заключается в оперативности получения любой информации на основании зарегистрированной в системе первичной документации по состоянию на данный момент.

Кроме этого, «Ямбурггаздобыча» практически первой в «Газпроме» начала работу по проектному управлению. Полномасштабное введение этой системы позволяет максимально концентрировать ресурсы предприятия на решении актуальных вопросов и в целом обеспечивать стратегическое развитие предприятия.


^ Принципы взаимодействия компании с деловыми партнерами

ООО «Ямбурггаздобыча» сотрудничает с более чем 30 российскими предприятиями, фирмами и организациями научно-технического комплекса. Выбирая в качестве поставщиков российских производителей, компания активно содействует росту промышленного производства в России.

Отношения Общества с деловыми партнерами строятся на принципах прозрачности взаимоотношений и доверии, соблюдении объективности, беспристрастности, основаны на взаимовыгодных условиях. Результатом такого взаимодействия является урегулирование возникающих разногласий между компаниями-партнерами на стадии заключения сделок.

Несмотря на то, что ОАО «Газпром», чьим дочерним обществом является ООО «Ямбурггаздобыча», относится к числу монополистов рынка энергоресурсов, в последнее время компания старается все больше использовать преимущества конкурентных отношений, что достигается посредством привлечения все большего числа компаний малого и среднего бизнеса для оказания услуг и поставок МТР, необходимых для производственных процессов и прочих нужд.

В Обществе действует Положение о порядке проведения конкурсных процедур в ООО «Ямбурггаздобыча», в соответствии с которым каждая компания-партнер, принимающая в нем участие, имеет равные права и возможности получить заказ на закупку или поставку продукции, товаров, работ, услуг.


^ Информационная открытость компании

Информационная политика ООО «Ямбурггаздобыча» является составной частью общей информационной политики ОАО «Газпром», координируется Департаментом по информационной политике «Газпрома».

Обеспечивает информационную деятельность компании Управление по связям с общественностью, миссией которого является профессиональное управление репутацией Общества.

Формирование репутации осуществляется через постоянно обновляемый Интернет-сайт компании, выпуск пресс-релизов, размещение информации в федеральных, региональных и городских СМИ. Ежегодно проводятся пресс-конференции генерального директора компании.

Компания обладает собственными корпоративными СМИ (газета «Пульс Ямбурга» и телевидение – «Телеканал Ямбург»), а также комплексом каналов информации и общения, в том числе:
  • интранет-портал;
  • радиопрограммы;
  • видеофильмы собственного производства на носителях VHS и DVD;
  • ежедневный обзор «Новости дня»;
  • тематические рассылки (анонсы, объявления, поздравления по электронной почте);
  • выпуск буклетов в рамках праздничных и юбилейных мероприятий и другой презентационной продукции на базе собственной типографии.

Каждому работнику компании предоставлена возможность доступа к информационным ресурсам интранет-портала Общества с помощью сенсорных киосков, установленных на территории производственных объектов.