Сущность товарной политики

Вид материала

Документы

Содержание Список используемой литературы Управляющий по маркетингу Служба исследований

Подобный материал:

• Товарная политика в системе маркетинга. Основные принципы формирования товарной политики., 331.99kb.
• Допускаю к защите Зав кафедрой профессор Мнушко З. Н. 2010г. Дипломная работа Оптимизация, 435.59kb.
• Исследование формирования товарной политики предприятия Введение, 1676.46kb.
• Это определённый курс действий предприятия в отношении производимых им товаров и услуг., 34.11kb.
• Выпускных квалификационных работ, 64.95kb.
• Выпускных квалификационных работ, 73.5kb.
• Решение практического задания к билету, 211.22kb.
• Ф 20-014 Утверждено протокол заседания кафедры, 15.96kb.
• Доклад начальника отдела товарной номенклатуры и происхождения товаров Татарстанской, 113.46kb.
• Профиль «Коммерция», 63.64kb.

Последнее десятилетие стало для России историческим. Страна пыталась вписаться в мировую экономику путем реформ, перехода от административных методов управления к рыночным.

В целом результаты реформирования экономики страны оказались малорадостными: резко снизились объемы производства, увеличилась безработица, снизился жизненный уровень народа, неконтролируемый поток иностранных товаров вытеснил с рынка многих отечественных производителей.

Объем внутреннего валового продукта (ВВП) за первые пять перестроечных лет уменьшился в 2 раза, а объем валового продукта мехового комплекса – в 3.5 раза, что особенно обидно, так как меха всегда были элитным товаром России, предметом ее гордости и экспорта. Меховые изделия (шубы, шапки, пальто женские и детские, головные уборы, в том числе для офицеров армии, полушубки, тулупы, бекеши, рукавицы, одежда для подводников и т.п.) являются традиционными и, в ряде случаев, необходимыми видами изделий для предохранения организма человека от низких температур на большей части территории России в зимнее время. Меховые изделия пользуются стабильным спросом у населения в городах и сельской местности, входят в перечень униформы и их приобретение ежегодно осуществляется многими бюджетными организациями. Статистика о числе производителей меховой продукции и простой перечень ассортимента этой продукции свидетельствует, что за последнее время в России формируется сфера меховой отрасли, способна предлагать почти все виды продукции, существующие в данной отрасли в мире. Несмотря на различие в ассортименте у меховщиков существует много общих проблем. Основным поставщиком сырья для меховой промышленности традиционно являлось отечественное сельское хозяйство, однако, в настоящее время объемы производства шкур овец и пушно-мехового сырья в отечественном сельском хозяйстве сократились в 3-4 раза.

Эти факторы послужили основными причинами сокращения объемов производства меховых изделий отечественными меховыми предприятиями,


мощности которых в настоящее время загружены на 25-50%. Резкое ослабление отечественных производителей меховых изделий из-за отсутствия необходимой сырьевой базы и значительные барьеры в области таможенных тарифов на ввоз пушно-мехового сырья и выделанных меховых шкурок не позволяют решить проблему увеличения объемов производства меховых изделий в России.

За последнее десятилетие обозначилась техническая отсталость предприятий в области техники и технологий, а таможенное и налоговое законодательство в области ввоза в страну нового прогрессивного оборудования создает значительные финансовые и организационные трудности, что препятствует техническому переоснащению отрасли, внедрению прогрессивной техники и технологий, тормозит технический прогресс. К этому добавляется либерализация таможенной политики в области ввоза импортных пушно-меховых изделий, что подрывает отечественного производителя, заставляя подготовленные кадры реализовывать себя в новых видах деятельности. А меховые предприятия страдают от нехватки квалифицированных специалистов. Все это ведет к отставанию России от развитых стран по занимаемой доле мехового производства в национальной экономике (30-40%) и служит серьезным аргументом для глубокого анализа сложившейся ситуации.

Задачи повышения конкурентоспособности отечественных производителей меховых изделий тесно связаны с формированием стратегических решений и рекомендаций, базирующихся на маркетинговых технологиях, в частности в области повышения качества и ценообразования. Ключевым моментом является наделение выпускаемых товаров такими отличительными характеристиками, которые воспринимались бы потребителями в качестве лучших способов удовлетворения потребителей.

Цель работы: основной целью данной работы является системный анализ сложившейся ситуации в меховой отрасли, анализ причин недостаточного качества, экологичности, конкурентоспособности меховой продукции, оценка причин заторможенного развития отрасли в целом и конкретного предприятия,


предложение комплекса мер по преодолению обозначенных проблем, включая разработку способов повышения качества и конкурентоспособности продукции мехового производства. На основе данной работы при исследовании проблем качества и конкурентоспособности уточнены потребности населения в меховой продукции, состояние и возможности отечественного мехового комплекса, эффективность проводимой страной экспортно-импортной политики, исследованы качество отечественной меховой продукции, произведена оценка эффективности применяемой предприятием товарной политики, созданы предпосылки для повышения конкурентоспособности до уровня лучших образцов на основе предложенных систем, мероприятий и организационно-управленческой концепции.

Предметом исследования является меховая продукция.

Объект исследования - предприятие ОАО «СПМФ» с полным циклом производственного процесса, начиная с выделки пушно-мехового сырья и , заканчивая выпуском конечной меховой продукции.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Легкая промышленность является старейшей отраслью промышленного производства, решающей важнейшие социальные задачи по обеспечению населения товарами, как первой необходимости, так и товарами, имеющими оборонную значимость по экипировке силовых структур. Существенная доля в легкой промышленности отводится предприятиям меховой и кожевенной отраслей, которые имеют сезонный характер закупки сырья и продажи готовой продукции.

Заготовка сырья для этих производств идет в определенный период: кожевенное сырье – осенне – зимний период; меховые – весной. За последние два года объем производства в этих отраслях вырос почти в 2 раза. Спрос на кожу и меховое сырье отечественного производства продолжает увеличиваться, однако рост производства сдерживается рядом причин:

а) нехватка сырья в связи с продолжающимся его вывозом за пределы РФ, снижением поголовья скота и его забоем, недостатком оборотных средств, который проявляется в наибольшей степени в период подготовки к осенне-зимнему сезону. Помимо этого охотники и звероводы почти полностью перестали добывать шкурки недорогих видов меха: заяц, крот, суслик. В 3 раза упало производство шкурок норки, лисицы, песца клеточного разведения. Почти прекратила существование система потребительской кооперации, специализировавшейся на сборе у населения и промысловиков шкур пушно-мехового и овчинно-шубного сырья.

^ СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


1.Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник.М:Финпресс.1998г

2.Котлер Ф. Маркетинг.Менеджмент: Санкт-Петербург, 1999г

Основы маркетинга: Ростинтэр.М: 1996г

3.Нагапетьянц Н.О. Коммерческое товароведение и экспертиза. Учебное пособие М:ЮНИТИ, 1997г

4.Цай Т.Н. Конкуренция и управление предприятием в условиях рынка: м, 1997г

5.Соловье Б.А. Основы теории и практики маркетинга.М:МИНХ им.Г.В.Плеханова, 1990г

6.Журналы: “Маркетинг” 1999г

ЛегПромБизнес Директор сентябрь 2000г,ноябрь 2000г,сентябрь 2001г.

“Мягкое золото” № 22(123) 16-30.11.99

№4(129) 16-29.02.00

№5(106) 1-15.03.00

№20(169) 16-31.30.01

“Меха Мира” №1-6 1998,1999,2000гг.

7.Информация с сайта ссылка скрыта НИИ Меховой промышленности


ВВЕДЕНИЕ


Актуальность работы. Последние десятилетие ушедшего тысячилетия стало для России историческим. Страна пыталась вписаться в мировую экономику путем реформ, переходя от административных методов управления к рыночным. Но результаты реформирования экономики страны оказались весьма безрадостными: резко сократилась промышленность и сельскохозяйственное производство, увеличилась безработицца, снизился жизненный уровень народа. Достаточно сказать, что объем внутреннего валового продукта (ВВП) за первые пять перестроечных лет уменьшился в два раза, а объем валового продукта мехового комплекса сократился еще в большей степени – в среднем в 3.5 раза. И это выглядит особенно обидным, т.к. меха всегда были фирменным товаром России, предметом ее гордости и экспорта. Системный кризис экономики отразился сложными последствиями для ее отраслей: отсутствием у преджприятий оборотных средств, большой учетной ставкой, нарушением хозяйственных и региональных связей, запредельными ценами на импортное сырье при явной нехватке отечественного; высокими расценками на энергоносители, отсутствием помощи со стороны отдельных структур государства и т.д.

Однако такая страна, как Россия, имеющая огромные материальные и людские ресурсы, не может находится в длительном кризисе.

Статистика о числе производителей меховой продукции и простой перечень ассортимента этой продукции свидетельствует, что за последнее время в России формирующаяся сфера меховой промышленности способна предлагать почти все виды продукции, существующие в данной отрасли в мире. Однако постсоциалистический опыт дает нам право говорить, что отечественные продввцы неготовы предоставлять и выгодно продавать отечественный товар на внутреннем и зарубежном рынках. Несмотря на различие в ассортименте, у меховых предприятий существует много общих проблем , таких как: неопределенность нормативно-правовой базы; непредсказуемость клиента; низкая платежеспособность покупателей; недостаточная профессиональная подготовка кадров; слабая контрактная дисциплина.

Отставание России от развитых стран по занимаемой доле мехового производства в национальной экономике служит серьезным аргументом для глубокого анализа складывающейся ситуации.

Задача повышения конкурентоспособности отечественных производителей меховой продукции тесно связана с формированием стратегических решений, базирующихся на маркетинговых технологиях, особенно в области управления товарной политикой и ценообразованием. Ключевым звеном здесь является наделение товаров такими отличительными ценовыми и потребительскими признаками, которые воспринимаются потребителями в качестве лучших способов удовлетворения потребностей, формирования приемлемой для клиента цены.

В качестве практического значения в курсовой содержится ряд рекомендаций по улучшению внедряемых на предприятиях товарных политик, и как частное конкретные рекомендации для ОАО “СПМФ” . Их главная цель – формирование маркетинговых стратегий управления с целью расширения потенциальных возможностей предприятия в получении устойчивых конкурентных преимуществ, создания условий для повышения эффективности работы предприятия по преодолению конкурентоспособного прессинга.

Объектом исследования является ОАО “Сергиево-Посадская меховая фабрика”.

Оценка конкурентоспособности производится в соответствии с предприятием – ОАО “МЕЛИТА”

^ УПРАВЛЯЮЩИЙ ПО МАРКЕТИНГУ






^ СЛУЖБА ИССЛЕДОВАНИЙ

СЛУЖБА СБЫТА

СЛУЖБА РЕКЛАМЫ

СЛУЖБА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ

ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА ПО ФУНКЦИЯМ


Преимущество организационной структуры службы маркетинга по функциям заключается в высоком профессионализме работников и возможности их взаимозаменяемости при решении конкретных вопросов. Эта структура проста и эффективна для небольшого ассортиментного перечня товаров. Подразделения при такой организации проводят маркетинг в пределах своей функции по всем товарам.


В основе любого товара лежит одна или несколько простых идей. Удачная замена

старых идей на новые приводит к получению более конкурентоспособных продуктов,

увеличению продаж и прибыли.