Бюджетная целевая программа департамента по социально-экономическому развитию села Тверской области
| Вид материала | Программа |
- Екса области, усиления мотивации труда и повышения материальной заинтересованности, 97.15kb.
- Бюджетная целевая программа комитета по физической культуре и спорту Тверской области, 553.77kb.
- Конкурсной комиссии по организации и проведению областного, 701.49kb.
- Основных напралениях деятельности, 1101.83kb.
- Основными исполнителями программы являются управление ветеринарии орган исполнительной, 247.4kb.
- Основными исполнителями программы являются управление ветеринарии орган исполнительной, 241.51kb.
- Бюджетная целевая программа государственного учреждения "Тверское управление лесами", 381.75kb.
- Приказ департамента лесного комплекса Тверской области от «15» июля 2011, 255.58kb.
- Бюджетная целевая программа управления «Государственная жилищная инспекция Тверской, 374.74kb.
- Бюджетная целевая программа, 222.39kb.
| | Приложение 20 Утверждена постановлением Администрации Тверской области от 11.12.2006 №305-па |
БЮДЖЕТНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
департамента по социально-экономическому развитию
села Тверской области
"Государственная поддержка развития агропромышленного комплекса Тверской области на 2007-2009 годы"
г. Тверь
2006 год
ПАСПОРТ
бюджетной целевой программы
«Государственная поддержка развития агропромышленного комплекса Тверской области на 2007-2009 годы»
^ Департамента по социально-экономическому развитию села Тверской области
| Наименование программы | «Государственная поддержка развития агропромышленного комплекса Тверской области на 2007-2009 годы» |
| Администратор программы | Департамент по социально-экономическому развитию села |
| Дата утверждения программы | Постановление Администрации Тверской области от 11.12.2006 №305 –па «Об утверждении бюджетных целевых программ на 2007-2009 годы» |
| Стратегические цели программы | Создание условий для повышения конкурентоспособности продукции агропромышленного комплекса Тверской области на внутреннем и внешнем рынках |
| Сроки реализации программы | 2007-2009 гг. |
| Ожидаемые конечные результаты реализации программы | Уровень рентабельности предприятий агропромышленного комплекса области в 2009 – 3,8% Доля прибыльных хозяйства в 2009 – 53,1 % от общего числа хозяйств Индекс физического объема сельскохозяйственной продукции в сельскохозяйственных предприятиях году в 2009 к уровню 2005 года – 115 % |
| Объемы и источники финансирования (в разрезе кодов разделов функциональной классификации расходов бюджета области) | В 2007-2009 гг. из областного бюджета Тверской области – 1 521 417 тыс. рублей из них: Раздел 04 – 1 422 280 тыс. рублей; Раздел 11 – 99 137 тыс. рублей |
| Основные механизмы реализации программы | Администратор БЦП - департамент по социально-экономическому развитию села Тверской области управляет реализацией БЦП, координирует взаимодействие с федеральными, областными и муниципальными органами власти, а также общественными организациями и средствами массовой информации. В реализации БЦП, помимо Департамента, участвуют подведомственные ему учреждения, а также предприятия и организации агропромышленного комплекса области |
| Основные механизмы мониторинга реализации Программы | Планируется использовать квартальные и годовые данные Федеральной службы государственной статистики, данные ведомственной статистики, а также информацию, которая формируется непосредственно в Департаменте |
^ 1. Характеристика проблемного поля
Агропромышленный комплекс области имеет достаточно высокий производственный и ресурсный потенциал. По площади сельскохозяйственных угодий Тверская область занимает 5-е место в Центральном федеральном округе (ЦФО), по численности работающих в сельском хозяйстве – 10-е место.
В области сложились благоприятные природно-климатические условия для развития скотоводства. Среди регионов России в 2005 году Тверская область занимала 33-е место по поголовью коров во всех категориях хозяйств, по ЦФО – 7-е место. По производству молока Тверская область занимает в России 33место, а по ЦФО – 6 место. По производству мяса (по видам) – 38-40 места по России и 11 место по ЦФО.
В последние годы достигнуты положительные результаты по продуктивным качествам животных в молочно-мясном скотоводстве, свиноводстве (4 место в России) и птицеводстве.
Сельскохозяйственное производство на территории области ведут более 1000 сельскохозяйственных предприятий различных форм собственности, 3,5 тыс. крестьянских (фермерских) хозяйств, около 300 тыс. личных подсобных хозяйств. Впрочем, доля фермерских хозяйств в общем объеме сельскохозяйственного производства незначительна: в 2005 году ими произведено всего 2,1% валового объема продукции сельского хозяйства области.
Заметное развитие в области получила агропромышленная интеграция. Наглядным подтверждением этому является успешная работа молочного холдинга «Ратмир», на долю которого приходится половина областных закупок молока; вертикально-интегрированной структуры «Дмитрова Гора» по производству продукции животноводства и ее переработки в Конаковском районе области; инвестиционной компании «Северный лен» (в состав входит 3 льнозавода), имеющей 1,4 тыс. га посевов льна (10,8% посевов льна области).
Для перерабатывающих предприятий области характерным является увеличение производства конкурентоспособной продукции. 5 предприятий стали победителями регионального этапа конкурса «100 лучших товаров России».
Ежегодно, начиная с 1999 года, 3 крупнейших предприятия Тверской области – ЗАО «Племзавод «Заволжское», ООО «Птицефабрика «Верхневолжская», ЗАО «Калининское» входят в рейтинг 300 наиболее крупных и эффективных сельхозпредприятий России.
Однако, несмотря на имеющийся потенциал развития и успехи в некоторых направлениях, в целом сельское хозяйство Тверской области находится в настоящее время в состоянии системного кризиса. В последние годы в области наблюдается тенденция устойчивого снижения объемов производства сельскохозяйственной продукции.
| Показатели | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 |
| Продукция сельского хозяйства (в фактических ценах, млн.руб.) | 11079,1 | 11568 | 11126,2 | 11504,2 | 12168,8 |
| % к предыдущему году | 121,6 | 104,4 | 96,2 | 103,4 | 105,8 |
| Индексы физического объема продукции сельского хозяйства по всем категориям хозяйств (в сопоставимых ценах; в % к предыдущему году) | 102,0 | 91,4 | 92,8 | 95,5 | 94,9 |
| в том числе в сельскохозяйственных предприятиях | 108,9 | 95,6 | 99,2 | 98,6 | 95,0 |
Посевная площадь сократилась на 18,5% - до 732,5 тыс.гектаров. Снижается урожайность. Наиболее значительно снизилось производство зерна и картофеля: в целом по области производство зерна в 2005 году составило 128,7 тыс.тонн или 61,5% от объема 2001 года, картофеля – 367,7 тыс.тонн (60,8%). Овощей в 2005 году было произведено 199,7 тыс.тонн (или 74,5% от уровня 2001 года). Снижение производства льноволокна также наблюдалось, но в меньшей степени: в 2005 году его было произведено 9,8 тыс.тонн (или 96% от объема производства 2001 года).
^ Посевные площади, тыс.га
| Наименование продукции | 2001 г. | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2 2005 г. | 2005 г. к 2001 г. в % |
| ^ Посевная площадь всего (все категории хоз.), тыс.га | 898,9 | 879,8 | 837,9 | 795,2 | 732,5 | 81,5 |
| в т.ч. с/х предприятия | 807,4 | 786,4 | 741,6 | 699,9 | 643,5 | 79,7 |
| Зерновые и зернобобовые всего, все категории хозяйств | 200,3 | 196,6 | 149,4 | 149,1 | 126,5 | 63,2 |
| в т.ч. с/х предприятия | 192,8 | 188,4 | 142,8 | 142,1 | 120,6 | 62,6 |
| ^ Лен- долгунец- все категории хозяйств | 10,19 | 8,3 | 10,1 | 10,6 | 10,6 | 83,5 |
| в т.ч. с/х предприятия | 9,85 | 8,1 | 9,8 | 10,3 | 9,5 | 87,5 |
| Картофель – все категории хозяйств | 49,2 | 48,2 | 45,6 | 44,4 | 43,2 | 87,8 |
| в т.ч. с/х предприятия | 5,6 | 4,5 | 3,3 | 2,9 | 2,5 | 44,6 |
| Овощи ( вкл. овощи защищ. грунта)- все категории хозяйств. | 10,6 | 10,6 | 10,3 | 10,2 | 10,2 | 96,2 |
| в т.ч. с/х предприятия | 0,749 | 0,622 | 0,598 | 0,397 | 0,289 | 38,6 |
^ Производство растениеводческой продукции, тыс.тонн
| Зерновые и зернобобовые всего, все категории хозяйств | 206,4 | 182,0 | 160,2 | 169,7 | 128,7 | 61,5 |
| в т.ч. с/х предприятия | 198 | 171,3 | 152,3 | 161,8 | 122,3 | 61,8 |
| ^ Лен- долгунец- все категории хозяйств | 10,2 | 8,3 | 10,1 | 10,6 | 9,8 | 96,2 |
| в т.ч. с/х предприятия | 9,8 | 8,1 | 9,8 | 10,3 | 9,5 | 96,5 |
| Картофель – все категории хозяйств | 604,6 | 444,8 | 424,2 | 398,5 | 367,7 | 60,8 |
| в т.ч. с/х предприятия | 46,3 | 29,9 | 28,2 | 26,7 | 29,1 | 62,5 |
| Овощи ( вкл. овощи защищ. Грунта)- все категории хозяйств. | 266,3 | 248,4 | 226,5 | 218,1 | 199,7 | 74,5 |
| в т.ч. с/х предприятия | 13,9 | 17,8 | 15,9 | 12,4 | 7,7 | 55,4 |
В целом по области поголовье крупного рогатого скота снизилось на 31,2% и составило 241,6 тыс.голов, в т.ч. коров – на 29,9,2%, до 118,3 тыс. голов. Поголовье свиней – на 21,4% (до 104,3 тыс.голов); птицы – на 30 % (до 2373 тыс.голов).
^ Поголовье на конец года, тыс. голов
| Виды скота | 2001 г. | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2 2005 г. | 2005 г. к 2001 г. в % |
| Крупный рогатый скот – все категории хозяйств | 351 | 342 | 294,5 | 262,6 | 241,6 | 68,8 |
| в т.ч. сельхозпреприятия | 258,1 | 252,9 | 218,7 | 196,7 | 181,9 | 70,5 |
| в т.ч. коровы – всего все категории хозяйств | 174,2 | 164,7 | 144,5 | 129,7 | 118,3 | 67,9 |
| в т.ч. сельхозпредприятия | 109,3 | 103,8 | 91,6 | 84,5 | 78,8 | 72,0 |
| Свиньи – всего все категории хозяйств | 132,7 | 138,8 | 124,7 | 106,6 | 104,3 | 78,6 |
| в т.ч. сельхозпредприятия | 90,1 | 92,9 | 88,1 | 78,8 | 76,2 | 84,6 |
| Овцы – всего все категории хозяйств | 87,7 | 83,6 | 71,6 | 64,4 | 56,4 | 64,3 |
| в т.ч. сельхозпредприятия | 1,132 | 1,1 | 1,3 | 1,6 | 1,9 | 167,8 |
| Птица всех возрастов - все категории хозяйств | 3380,9 | 3384 | 2969,7 | 2447 | 2373 | 70,1 |
| в т.ч. сельхозпредприятия | 2383 | 2493 | 2293,8 | 1832 | 1781,8 | 74,8 |
За счет снижения численности поголовья скота и птицы производство мяса в убойном весе сократилось до 64,4 тыс.тонн или на 10%, молока – до 389,9 тыс.тонн (на 19,1%), яиц – до 287,4 млн.штук (на 41,2%).
^ Производство продукции животноводства, тыс. тонн
| Наименование продукции | 2001 г. | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2 2005 г. | 2005 г. к 2001 г. в % |
| Скот и птица в жив.массе , все категории хозяйств | 71,5 | 71,8 | 74,6 | 70,9 | 64,4 | 90 |
| в т.ч. сельскохозяйственные предприятия | 40,6 | 42,1 | 47,0 | 46,1 | 43,6 | 107,4 |
| Молоко- всего все категории хозяйств | 476,6 | 467,9 | 447,4 | 414,1 | 388,9 | 81,6 |
| в т.ч. сельхозпредприятия | 235 | 236,6 | 236 | 228 | 220,4 | 93,8 |
| Яйца млн.штук всего- все категории | 488,3 | 498,3 | 489,5 | 360,1 | 287,4 | 58,8 |
| в т.ч. сельхозпредприятия | 347,4 | 366,2 | 364,0 | 234 | 176,4 | 50,8 |
Объем продукции сельского хозяйства за 2005 год составил 94,9 % к уровню 2004 года в сопоставимой оценке (по Российской федерации- 102%, по ЦФО - 103,2%).
Значительно снизилась доля отрасли в валовом региональном продукте с 13,3% в 2000 году до 7,9 % в 2005 году. По коэффициентам эффективности сельскохозяйственного производства в 2001-2004 г.г. Тверская область занимает 15 место в Центральном Федеральном округе.
В целях увеличения государственной поддержки сельхозтоваропроизводителям области Департамент тесно работает с Министерством сельского хозяйства Российской Федерации, Законодательным собранием и Администрацией области, департаментом финансов и департаментом государственного заказа Тверской области. Продолжается работа по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных товаропроизводителей в соответствии с Федеральным законом от 09.07.2002 № 83-ФЗ «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей» и Указом Президента РФ от 16.07.2003 № 784. Соглашение о реструктуризации долгов подписано 145 сельхозтоваропроизводителями на общую сумму 570,1 млн.руб. Уровень рентабельности сельскохозяйственных организаций в 2005 год составил 1,1%, против минус 6,3% в 2003 году (по России – 8,1%, ЦФО – 5,8%). Удельный вес прибыльных хозяйств увеличился до 41,8% (в среднем по России 58%, ЦФО -52%).
Однако, несмотря на тенденцию снижения доли убыточных предприятий, финансовая устойчивость предприятий АПК продолжает ухудшаться. Общий размер краткосрочных обязательств сельскохозяйственных организаций достиг 2,8 млрд. рублей и составляет более 60% от выручки. Заработная плата в сельскохозяйственном производстве за 2005 год составила 2860 рублей в месяц, что в 2,1 раза ниже, чем в среднем по области.
В последние годы наметилась устойчивая тенденция снижения производства сельскохозяйственной продукции в мелкотоварном секторе.
Обозначенные неблагоприятные тенденции, в первую очередь, связаны:
- со сложностями сбыта продукции, зачастую обусловленными ее высокими ценами (и для переработчиков, и для потребителей), снижением платежеспособного спроса на нее в пределах области;
- с высоким уровнем износа сельскохозяйственной техники (общий износ – 90%, физический и моральный износ оборудования на перерабатывающих предприятиях превышает 50%);
- со снижением плодородия почв;
- с ограниченными возможностями привлечения сельхозтоваропроизводителями и переработчиками сельскохозяйственной продукции краткосрочных заемных ресурсов, в том числе по причине сложностей формирования необходимой залоговой массы;
- с систематическим снижением числа занятых в сельскохозяйственном производстве и ограниченных возможностях по привлечению работников в случае возобновления сельскохозяйственного производства, что во многом связано с низким уровнем заработной платы на селе, кризисным состоянием социальной сферы, низкой мотивацией людей к работе в сельском хозяйстве.
Крайне сложная ситуация сложилась в льняном комплексе региона, производящем до 20% льноволокна России, но не имеющем современного льнокомбината для глубокой и качественной переработки льносырья.
Отмеченные выше успешное развитие некоторых направлений переработки сельскохозяйственной продукции, а также эффективное функционирование на территории области ряда крупных сельхозпредприятий предприятий пока не оказывают существенного влияния на развитие ситуации в аграрном секторе области в целом.
Увеличивается отставание села от города по уровню и условиям жизнедеятельности.
Значительно сократилась сеть сельских дошкольных учреждений, школ, клубов и домов культуры, больниц и медицинских пунктов, предприятий розничной торговли и общественного питания. Практически прекратила функционировать система бытового обслуживания сельского населения.
Основная масса сельского населения живет в условиях ограниченного информационного поля или вообще находится в условиях информационной изоляции.
40% сельских населенных пунктов не имеют устойчивой транспортной связи по дорогам с твердым покрытием. 80 % бывших внутрихозяйственных дорог требуют ремонта или реконструкции. Анализ состояния дел в целом в развитии жилищного строительства в сельской местности на территории области за последние годы показывает, что ввод жилья в настоящее время сократился почти в 10 раз по отношению к 1990 году.
Основная часть сельского жилого фонда не имеет элементарных коммунальных удобств: водопроводом оборудовано 26% сельского жилого фонда, канализацией – 21%, горячим водоснабжением – 12%, что ниже средних показателей в целом по России.
Уровень газификации на селе составляет по области только 14,7% против 28,8% по России.
Сложилась неблагоприятная обстановка с обеспечением сельского населения и сельскохозяйственных животных качественной питьевой водой в достаточном количестве.
Нарастают негативные изменения в образе жизни сельского населения.
Таким образом, необходимость разработки и реализации бюджетной целевой программы обусловлена социально-политической остротой проблемы, ее значением, определяемым широким спектром выполняемых селом функций.
Для снижения негативного влияния проблем, решение которых относится к компетенции Департамента, предлагается принять следующие меры, позволяющие повысить конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции:
- финансовая поддержка обновления сельскохозяйственной техники и улучшения генофонда животных,
- снижение себестоимости сельхозпродукции благодаря субсидированию части расходов сельхозтоваропроизводителей за счет средств областного бюджета;
- проведение ряда работ по сохранению плодородия почв, что является важным фактором повышения урожайности.
Кроме того, будут осуществляться работы по повышению привлекательности жизни и работы на селе, в особенности – для молодых перспективных специалистов.
К сожалению, ряд перечисленных проблем, в частности, связанных с уровнем платежеспособного спроса населения на продукцию сельского хозяйства, с уровнем оплаты труда на селе, с оформлением отношений собственности сельхозтоваропроизводителей на землю для создания достаточной залоговой массы в рамках полномочий Департамента по социально-экономическому развитию села решен быть не может
^ 2. Стратегические цели и тактические задачи БЦП
Стратегическая цель БЦП: Создание условий для повышения конкурентоспособности продукции агропромышленного комплекса Тверской области на внутреннем и внешнем рынках.
В настоящее время отмечается снижение объемов сельскохозяйственного производства области, однако приоритетом в среднесрочной перспективе должна являться не просто «стабилизация» его объемов (которая не делает различия между успешными хозяйствами и теми из них, которые находятся на грани фола), а именно стимулирование развития конкурентоспособного производства, обеспечивающего наиболее эффективное использование ресурсов Тверской области. Развитие хозяйств, способных обеспечить наилучшую урожайность, применяющих новую технику и технологии должно позволить в перспективе компенсировать снижение объемов сельхозпродукции области, связанной с ликвидацией хозяйств, проявивших свою нежизнеспособность. Повышение конкурентоспособности означает снижение издержек и повышение качества производимой в области продукции агропродовольственного комплекса при поддержании уровня рентабельности, обеспечивающего инвестиции для расширенного производства.
Постановленная цель в полной мере соответствует стратегическим приоритетам развития Тверской области, сформулированным в Программе экономического и социального развития Тверской области на период до 2010 года «От экономики переходного периода к рыночной экономике». В частности, в рассматриваемой программе развитие агропромышленного комплекса названо «одним из основных приоритетов развития Тверской области». При этом в качестве основной цели агропромышленной политики заявлен «вывод экономики агропромышленного комплекса из кризисного состояния, развитие эффективного, устойчивого, конкурентоспособного агропромышленного производства». «Возрождение и формирование эффективного конкурентоспособного агропромышленного производства» также указаны в рассматриваемой программе как стратегическая задача развития области.
Поставленная стратегическая цель БЦП соответствует полномочиям Тверской области, закрепленным в п.2 ст.26.3 Федерального закона от 6 октября 1999 г. «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации» (поддержка сельскохозяйственного производства), а также целям и задачам Департамента по социально-экономическому развитию села Тверской области, закрепленным в Положении о нем (разработка и реализация мер по государственному регулированию производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции; содействие формированию в агропромышленном комплексе рыночных отношений, развитию предпринимательства, кооперации, агропромышленной интеграции, организации областного рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, обеспечения защиты интересов местных товаропроизводителей в сфере агропромышленного производства).
Данная цель в полной мере соответствует целям Российской Федерации, обозначенным в Примерном перечне стратегических целей страны для разработки Докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования, а именно:
– цели второго уровня 3.6 «Повышение конкурентоспособности российских предприятий»;
- цели третьего уровня 3.6.1 «Создание условий для … повышения внутренней конкурентоспособности товаров и услуг»;
- цели третьего уровня 3.6.2 «Облегчение доступа компаний к финансовым ресурсам»
- цели третьего уровня 1.1.5 «Повышение доступности населению качественных и безопасных потребительских товаров и услуг»
- цели третьего уровня 3.5.3 «Повышение инвестиционной привлекательности российской экономики»
Показателями достижения стратегической цели являются:
| Показатель | Ед.изм. | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
| Рентабельность производства сельскохозяйственной продукции | % | 1 | 1,1 | 2,3 | 3,5 | 3,8 |
| Доля прибыльных хозяйств | % | 41,8 | 46,1 | 48 | 52 | 53,1 |
| Индекс физического объема сельскохозяйственной продукции в сельскохозяйственных предприятиях | % | 95 | 101 | 101,4 | 110,9 | 101,3 |
Более подробная информация о показателях (включая сведения об источниках информации и методиках расчета) представлена в Приложении 1.
Для достижения цели предлагается оценивать как состояние хозяйств области (через оценку рентабельности сельскохозяйственного производства в целом и долю прибыльных хозяйств), так и динамику изменения объема сельскохозяйственного производства. В связи с тем, что в перспективе возможно снижение числа хозяйств за счет ликвидации убыточных, есть основания ожидать некоторого снижения динамики роста объемов производства сельскохозяйственной продукции. Вместе с тем, в случае, если одновременно увеличивается рентабельность сельскохозяйственного производства и доля прибыльных хозяйств, замедление темпов роста объема сельхозпродукции не является признаком ухудшения ситуации.
Ключевым механизмом достижения поставленной цели является содействие развитию в области эффективных и конкурентоспособных сельхозтоваропроизводителей. В связи с этим в качестве тактических задач выделены:
Тактическая задача 1: Создание условий для финансового обеспечения деятельности производителей и переработчиков сельскохозяйственной продукции, развития технического и технологического потенциала агропромышленного комплекса области
В рамках данной задачи планируется осуществление деятельности, позволяющей создать для успешных хозяйств области условия для модернизации производственной базы агропромышленного комплекса, обеспечения оборотными средствами, семенами, племенным скотом.
Показателями реализации Тактической задачи 1 являются:
| Показатель | Ед. изм. | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
| 1. Удельный вес предприятий с коэффициентом обеспеченности оборотными средствами в пределах норматива | % | 41,3 | 42,3 | 43,5 | 45 | 47 |
| 2. Коэффициент обновления основных средств | % | 7,2 | 7,4 | 7,6 | 7,8 | 8 |
| 3. Обеспеченность сельхозтоваропроизводителей элитными семенами: | | | | | | |
| зернобобовые | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| картофель | % | 100 | 54.5 | 100 | 100 | 100 |
| лен-долгунец | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| многолетние травы | % | 6 | 14 | 100 | 100 | 100 |
| 4. Удельный вес племенного скота в общем стаде | % | 13 | 13 | 13.5 | 14 | 14 |
Более подробная информация о показателях (включая сведения об источниках информации и методиках расчета) представлена в Приложении 1.
Основными мероприятиями в рамках данной задачи являются:
- предоставление субсидий на поддержку племенного животноводства;
- предоставление субсидий на поддержку мясного скотоводства;
- предоставление субсидий за произведенное и реализованное молоко;
- предоставление субсидий за приобретенный рыбопосадочный материал и племенной материал;
- предоставление субсидий за произведенные и реализованные оригинальные и элитные семена сельскохозяйственных культур;
- предоставление субсидий за произведенное и реализованное сырье льна;
- предоставление субсидий за приобретенную машиностроительную продукцию, по лизингу;
- субсидирование процентных ставок по привлеченным кредитам в российских кредитных организациях;
- компенсация части затрат по страхованию сельскохозяйственных культур и другие.
Полная информация о составе мероприятий, показателях их реализации и требуемых объемах финансирования представлена в приложении 1.