Дипломный проект

Вид материалаДиплом

Содержание


Проанализировав этот факт в своей работе я предлагаю: пересмотреть ассортимент товаров ООО «Крафт»; ввести систему скидок
4. Компьютерное обеспечение проекта
5. Экономическая оценка проекта
Подобный материал:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

Важнейшей составной частью формирования оптимальной численности, структуры и состава кадров управления является разработка и обоснование функциональной структуры управления организации. Исходя из анализа численности штата ООО «Крафт» она является оптимальной. Однако отсутствует методика проведения аттестации персонала, следовательно, необходимо ввести периодические аттестации управленческого персонала, организовать и установить сроки прохождения курсов повышения квалификации, например: один раз в год в течение недели в городе Твери. В результате этого руководители смогут повышать свой уровень управленческого образования, уровень культуры и профессионализма.

Особенно мне бы хотелось рассмотреть тот факт, что, несмотря на ассортимент магазина ООО «Крафт», жители посёлка Редкино часто покупают аналогичные товары в городе Твери, это говорит о том, что необходимо ответить на вопрос: почему покупки совершаются в городе Твери, а не в посёлке Редкино.

Проанализировав этот факт в своей работе я предлагаю:

  1. пересмотреть ассортимент товаров ООО «Крафт»;

  2. ввести систему скидок;

  3. изучать, анализировать и по возможности максимально удовлетворять потребности покупателей;

  4. принимать заказы от покупателей на изготовление мебели определённого цвета, размера, комплектации, учитывая возможности, предоставляемые фирмами изготовителями с которыми сотрудничает ООО «Крафт»
  5. повышать уровень обслуживания путём проведения обучения в этом направлении обслуживающего персонала.

4. Компьютерное обеспечение проекта


Для расчета эффективности внедрения данного проекта мы используем компьютерное приложение Excel XP.

В основе всех этих программных продуктов лежит методический подход ЮНИДО, и все они сопоставимы по таким критериям, как:
  • функциональные возможности;
  • качество программной реализации;
  • удобство пользовательского интерфейса;
  • степень «закрытости» пакета.

Функциональные возможности включают следующее:
  • использование современной методики расчета, основанной на имитации потока реальных денег;
  • минимизация ограничений на горизонт и шаг расчета;
  • минимизация ограничений на количество продуктов;
  • широта набора финансовых экономических показателей, используемых для оценки проекта;
  • разнообразие сценариев реализации проекта;
  • возможность и способы учета инфляции, расчетов в неизменных и текущих ценах;
  • возможность и способы учета неопределенности и рисков;
  • возможность сохранения в памяти ЭВМ приемлемых вариантов расчета для последующего сравнения и окончательного отбора и др.

Качество программной реализации определяется:
  • возможностью реализации пакета на распространенных типах ЭВМ с использованием достаточно доступной операционной среды;
  • надежность в работе;
  • быстродействием, позволяющим в приемлемые сроки производить расчеты необходимого количества вариантов, их сравнение, учет неопределенности и др.;
  • защитой пакетов от несанкционированного использования и копирования и др.

Удобство пользовательского интерфейса предполагает:
  • упрощение и минимизацию трудоемкости ввода информации;
  • возможность защиты от ошибок при вводе;
  • наглядность результата;
  • достаточный объем графической информации и др.

Текст дипломного проекта выполнен на компьютере на страницах формата А4, отпечатан через полтора межстрочных интервала с использованием шрифта Times New Roman 14, т.е. проект выполнен с соблюдением требований по написанию дипломных проектов.

Вывод: компьютерное обеспечение проекта позволяет облегчить работы по написанию и оформлению дипломного проекта.


5. Экономическая оценка проекта

Особое значение в российских условиях приобретают разработка и реализация планов организации и развития бизнеса – бизнес-план.

Чем больше нестабильность во внешней среде, тем больше порядка должно быть во внутренней организации действий предприятия, тем больше внимания следует уделять разработке стратегии рыночного и организационного развития и оперативным действиям по реализации этих стратегий.

Бизнес – план помогает решить 4 основные задачи:
  1. Изучить ёмкость рынка
  2. Оценить затраты
  3. Обнаружить «подводные камни»
  4. Определить финансово-экономические показатели

Также о бизнес – плане можно сказать, что это постоянно действующий документ, в который вносят изменения и дополнения бизнес-план наглядно отображает экономическую оценку проекта. Схематический бизнес-план ООО «Крафт» с разделами, подразделами см. приложение 16.

Обработав литературу различных авторов по составлению бизнес – плана я выбрала нижеследующий план:
  1. Общая характеристика организации
  2. Описание товаров и услуг
  3. Оценка рынка сбыта и уровня конкуренции
  4. Стратегия маркетинга
  5. Плановый объем продаж
  6. Организационный план
  7. Финансовый план

В данной работе я предлагаю рассмотреть бизнес – план, который был составлен мной для ООО «Крафт» по реализации товаров через розничную торговую сеть.


Исходные данные:


№ п\п

Показатели

Условные обозначения

Значение

показателей

1


2


3


4


5


6


7


8


9


10


11


12


13


Розничный товарооборот всего региона за предшествующий год (руб)


Товарооборот предприятия в прошлом году .(руб.)


Доля товарооборота предприятия в товарообороте региона (%)


Ёмкость потребительского рынка по прогнозу на плановый год (руб.)


Плановое повышение доли предприятия в товарообороте региона (%)


Покупательные фонды населения в прошлом году (руб.)


Планируемый прирост покупательных фондов в плановом году (%)


Численность обслуживаемого населения


Сумма условно - постоянных расходов


Уровень условно – переменных расходов в % к товарообороту предприятия


Уровень валового дохода без НДС (%)


% охвата розничным товарооборотом покупательных фондов в прошлом году


Прирост % охвата розничным товарооборотом покупательных фондов

Т.об. рег.


Т.об. пр.год





Ё рын.





ПФпр.год


ПФ ∆


Ч


З пост.


У перемен.


Увд


О


О

17907179


4794145


27 %


22814694


10


13234080


39,3


14600


622280


13,92


25,95


40


5



1. Общая характеристика ООО «Крафт»




п\п

Наименование показателя

Ед-ы измерения

Значение показателя


1


2


3


4


5


6


7


8


9


10


11

12


13


Товарооборот плановый (с НДС )


Товарооборот минимально допустимый


Валовый доход (с НДС)


НДС


Прибыль


Рентабельность продаж


Рентабельность основного капитала или основных средств


Численность работающих


Среднемесячная з/п одного работающего


Фонд накопления


Фонд потребления


Уровень издержек обращения в % к обороту


% торговой надбавки


руб.


руб.


руб.

руб.


руб.

%


%


чел.


руб.


%

%


%


%



7600781


5177038


1512555

252093


200000


2,6


24,6


19


1029,9


70


30


14


19,9



2.Описание товаров и услуг

Магазин «Крафт» предлагает ассортимент следующих товаров :
  • отдел « Мебель» (кухни, прихожии, шкафы, мягкая мебель, столы)
  • отдел «Хозтовары» (лакокрасочные изделия, обои,сантехника, чистящие и моющие средства)
  • отдел « Галантерея» (парфюмерия, косметика, посуда, трикотаж, ткани)

По сравнению с аналогичными товарами , уже имеющимися на рынке , наш товар имеет одноименные цены. Превосходство состоит в том, что отдел «Мебель» занимается реализацией таких товаров, которые можно приобрести в поселке Редкино только в этом отделе.

Мы имеем дело с поставщиками , давно зарекомендовавшими себя как надёжные партнёры , всегда поставляющие качественный товар в нужном количестве и в точно установленные сроки.

Планы предприятия многообразны , но все они подчинены одной цели расширение комплекса услуг и максимальное удовлетворение запросов покупателей.