1. Квалификационные модульные курсы
|
1.1.
|
Руководители ОУ НиСПО, их заместители, руководители структурных подразделений, старшие мастера
(НИРО, ул.Ивлиева,30)
|
Менеджмент в сфере профессионального образования (инвариантный модуль, вариантный модуль и модули по выбору)
|
13.02 – 18.02 (1 с.)
02.04 – 07.04 (2 с.)
Модули по выбору
в период:
08.10 – 31.10 (3 с.)
26.11 - 01.12 (4 с.)
|
Объем: 144 часа
Краткое содержание: квалификационные курсы построены по модульному принципу и включают в себя инвариантный модуль "Общепрофессиональные дисциплины" (в объеме 36 часов), вариантный модуль "Модуль по специальности" (в объеме 72 часов), обязательные для всех слушателей, и модули по выбору, в рамках которых каждый слушатель выбирает несколько модулей (общим объемом 36 часов) в соответствии с профессиональными интересами.
Особенности обучения: лекции, практические занятия с использованием интерактивных форм и ИКТ.
|
1.2
|
Руководители ОУ НиСПО их заместители, руководители структурных подразделений (вступающие в должность)
(НИРО, ул.Ивлиева,30)
|
Менеджмент в сфере профессионального образования (инвариантный модуль, вариантный модуль и модули по выбору)
|
17.09 - 22.09 (1 с.)
01.10 - 06.10 (2 с.)
Модули по выбору
в период:
08.10 – 31.10 (3 с.)
12.11 -17.11 (4 с.)
|
Модули по выбору
|
1.1.1.
|
Руководители ОУ НиСПО
(НИРО, ул.Ивлиева,30)
|
Проектные технологии в управлении профессиональным образованием
|
08.10 – 10.10
|
Объем: 18 часов
Краткое содержание: в рамках модуля рассматриваются: стандарты проектного управления; проектное управление как инструмент организационных изменений; образовательные проекты как объекты управления; объекты управления в проектном менеджменте (риски, качество, финансы, кадры и др.); условия эффективности проектного управления: руководитель проекта, команда проекта, проект как дизайн желаемого состояния объекта управления; продукты проекта, итоги проекта, эффекты проекта; управление проектом на основных этапах его жизненного цикла.
Особенности обучения: лекции, практические занятия, решение конкретных ситуаций, разработка и защита проекта.
|
1.1.2.
|
Руководители ОУ НиСПО
(НИРО, ул.Ивлиева,30)
|
Основы применения информационных технологий в деятельности руководителя ОУ НиСПО
|
08.10 – 12.10
|
Объем: 36 часов
Краткое содержание: программой модуля предусмотрено изучение: основных направлений использования ПК в профессиональной деятельности руководителя ОУ НиСПО; основ использования офисных технологий обработки информации; информационных технологий работы в глобальных телекоммуникационных сетях.
Особенности обучения: лекции, практические занятия с использованием ИКТ.
|
1.1.3.
|
Руководители ОУ НиСПО
(НИРО, ул.Ивлиева,30)
|
Новые формы организационно-управленческой деятельности ОУ НиСПО
|
15.10 – 17.10
|
Объем: 18 часов
Краткое содержание: программа модуля предусматривает изучение: технологических и методических аспектов использования современных программных средств и электронных образовательных ресурсов в организационно-управленческой деятельности ОУ НиСПО; современных систем электронного документооборота их возможностей и преимуществ в организационно-управленческой деятельности в ОУ НиСПО; возможностей сетевых образовательных сообществ в организации коммуникативной образовательной среды ОУ; основных содержательных компонентов и структуры системы организационно-управленческой деятельности ОУ с применением средств ИКТ.
Особенности обучения: тренинги, практикумы.
|
1.1.4.
|
Руководители ОУ НиСПО
(НИРО, ул.Ивлиева,30)
|
Личная управленческая эффективность руководителя ОУ НиСПО
|
15.10 – 17.10
|
Объем: 18 часов
Краткое содержание: программой модуля предусмотрено изучение: целеполагания и планирования деятельности ОУ НиСПО; организации совместной деятельности персонала ОУ НиСПО; мотивации и стимулирования персонала ОУ НиСПО; контроля деятельности ОУ НиСПО.
Особенности обучения: лекции и семинары.
|
1.1.5.
|
Руководители ОУ НиСПО
(НИРО, ул.Ивлиева,30)
|
Развитие коммуникативной компетентности руководителя ОУ НиСПО
|
22.10 – 24.10
|
Объем: 18 часов
Краткое содержание: в рамках модуля рассматриваются: понятие и значение коммуникативной компетентности и коммуникативной культуры в деятельности руководителя ОУ НиСПО; средства коммуникаций и структура коммуникативного акта; деловое общение как основная часть коммуникативного акта и проблемы в общении; публичное общение, и критерии эффективности общения; основные ошибки в коммуникации руководителя ОУ НиСПО.
Особенности обучения: активные формы обучения.
|
1.1.6.
|
Руководители ОУ НиСПО
(НИРО, ул.Ивлиева,30)
|
Информационные технологии организации и управления учебным процессом в ОУ НиСПО (на примере программного пакета «Колледж»)
|
22.10 - 24.10
|
Объем: 18 часов
Краткое содержание: программа модуля предусматривает изучение: сущности и значения информационных технологий организации и управления учебным процессом ОУ; ведущих программных продуктов организации и управления учебным процессом в ОУ НиСПО; программы «Колледж», основных структурных компонентов и технологии использования.
Особенности обучения: лекции, практические занятия с использованием ИКТ.
|
1.1.7.
|
Руководители ОУ НиСПО
(НИРО, ул.Ивлиева,30)
|
Обеспечение безопасности ОУ НиСПО
|
29.10 – 31.10
|
Объем: 18 часов
Краткое содержание: программой модуля предусмотрено изучение: гос. политики и контроля в сфере обеспечения безопасности в ОУ РФ, локального и нормативного обеспечения условий безопасности и технологий защиты ОУ НиСПО.
Особенности обучения: лекции и семинары.
|
1.1.8.
|
Руководители ОУ НиСПО
(НИРО, ул.Ивлиева,30)
|
Интерактивные технологии в образовании
|
29.10-03.11
|
Объем: 36 часов
Краткое содержание: программой модуля предусмотрено изучение: интерактивных технологий, их значения в профессиональном образовании; знакомство с программно-аппаратными средствами интерактивных технологий; особенностями разработки дидактических материалов в условиях использования интерактивных технологий.
Особенности обучения: лекции, практические занятия с использованием ИКТ.
|
3. Проблемно-тематические семинары, мастер-классы,
педагогические мастерские (по накопительной системе)
|
3.1
|
Руководители ОУ НиСПО, их заместители, руководители структурных подразделений, старшие мастера (НИРО, ул.Ивлиева,30)
|
Основы применения информационных технологий в профессиональной деятельности руководителя ОУ НиСПО
|
30.01 – 04.02
|
Объем: 18 часов
Краткое содержание: в рамках семинара рассматриваются основы использования ИКТ в профессиональной деятельности руководителя. Участники семинара овладевают навыками работы с информационными системами.
Особенности обучения: лекции, практические занятия с использованием ИКТ.
|
3.2.
|
Руководители ОУ НиСПО, их заместители, руководители структурных подразделений, старшие мастера (НИРО, ул.Ивлиева,30)
|
Информационные технологии организации и управления учебным процессом в ОУ НиСПО на примере программного пакета «Колледж»
|
02.04 - 04.04
|
Объем: 18 часов
Краткое содержание: программа модуля предусматривает изучение: сущности и значения информационных технологий организации и управления учебным процессом ОУ; ведущих программных продуктов организации и управления учебным процессом в ОУ НиСПО; программы «Колледж», основных структурных компонентов и технологии использования.
Особенности обучения: лекции, практические занятия с использованием ИКТ.
|
3.3.
|
Руководители ОУ НиСПО, их заместители, руководители структурных подразделений, старшие мастера (НИРО, ул.Ивлиева,30)
|
Проектные технологии в управлении профессиональным образованием
|
09.04 -11.04
|
Объем: 18 часов
Краткое содержание: программа семинара предусматривает изучение: стандартов проектного управления; проектного управления как инструмента организационных изменений; образовательных проектов как объектов управления; объектов управления в проектном менеджменте (риски, качество, финансы, кадры и др.); условий эффективности проектного управления: и т.д.
Особенности обучения: лекции, практические занятия, решение конкретных ситуаций, разработка и защита проекта.
|
3.4.
|
Руководители ОУ НиСПО, их заместители, руководители структурных подразделений, старшие мастера (НИРО, ул.Ивлиева,30)
|
Личная управленческая эффективность руководителя ОУ НиСПО
|
16.04 - 18.04
|
Объем: 18 часов
Краткое содержание: программой семинара предусмотрено изучение: целеполагания и планирования деятельности ОУ НиСПО; организации совместной деятельности персонала ОУ НиСПО; мотивации и стимулирования персонала ОУ НиСПО; контроля деятельности ОУ НиСПО.
Особенности обучения: лекции и семинары.
|
3.5
|
Руководители ОУ НиСПО, их заместители, руководители структурных подразделений, старшие мастера (НИРО, ул.Ивлиева,30)
|
Вопросы управления воспитательным процессом в ОУ НиСПО
|
23.04 - 28.04
|
Объем: 36 часов
Краткое содержание: в рамках курса рассматриваются: нормативно-правовое и организационно-методическое обеспечение деятельности по организации воспитательной работы; психолого-физиологические особенности обучающихся подростков и молодежи; современные технологии организации эффективного воспитательного процесса в ОУ НиСПО; современные технологии взаимодействия; проектирование воспитательной системы ОУ как средства социализации обучающихся в условиях развивающегося рынка труда.
Особенности обучения: лекции, практические занятия, методика включенного наблюдения, технология «дебаты».
|
3.6.
|
Руководители ОУ НиСПО, их заместители, руководители структурных подразделений, старшие мастера (на базе ГОУ НПО ПУ №39)
|
Основы применения информационных технологий в профессиональной деятельности руководителя ОУ НиСПО
|
14.05-18.05
|
Объем: 36 часов
Краткое содержание: программой семинара предусмотрено изучение: основных направлений использования ПК в профессиональной деятельности руководителя ОУ НиСПО; основ использования офисных технологий обработки информации; информационных технологий работы в глобальных телекоммуникационных сетях.
Особенности обучения: лекции, практические занятия с использованием ИКТ.
|
3.7
|
Руководители ОУ НиСПО, их заместители, руководители структурных подразделений, старшие мастера
(НИРО, ул.Ивлиева,30)
|
Развитие коммуникативной компетентности руководителя ОУ
НиСПО
|
04.06 – 06.06
|
Объем: 18 часов
Краткое содержание: в рамках семинара рассматриваются: понятие и значение коммуникативной компетентности и коммуникативной культуры в деятельности руководителя ОУ НиСПО; средства коммуникаций и структура коммуникативного акта; деловое общение как основная часть коммуникативного акта и проблемы в общении; публичное общение, и критерии эффективности общения; основные ошибки в коммуникации руководителя ОУ НиСПО.
Особенности обучения: активные формы обучения.
|
