Программа модуля «Правовой статус общеобразовательного учреждения»
Вид материала | Программа |
- Положение о публичном докладе общеобразовательного учреждения, 63.67kb.
- Образовательная программа модуля «Локальные акты общеобразовательного учреждения» Целевая, 35.44kb.
- Отчёт о выполнении государственного и общественного заказа на образование; получение, 72.64kb.
- Законность и дисциплина в сфере государственного управления, 82.3kb.
- Методические рекомендации по разработке примерной образовательной программы общеобразовательного, 761.68kb.
- Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная, 1142.8kb.
- Всвязи с этим обратимся к правовой природе этого понятия, проанализируем существующие, 285.62kb.
- Муниципального общеобразовательного учреждения, 275.3kb.
- Основная образовательная программа муниципального общеобразовательного учреждения Ореховской, 4698.46kb.
- Ю. А. Прошкин 2011 года 2011 года Председатель собрания М. В. Булекова программа, 943.71kb.
Программа модуля
«Правовой статус общеобразовательного учреждения»
Разработчики:
Л.П. Сахобаев,
Т.Н. Райских,
И.А. Новикова,
Р.Д. Баркышева,
О.О. Иргит,
В.Г. Яфаева
Москва 2009
Адресная (целевая) группа программы: начинающие директора общеобразовательных учреждений.
Условия освоения программы: образовательная программа рассчитана на начинающих директоров школ, не имеющих юридического образования, обладающие компьютерной грамотностью на уровне пользователя, включая навыки поиска нормативно-правовой информации в сети Интернет, в программах «Гарант», «Консультант +» и др.
Объем программы обучения: 5 ч.
Краткая аннотация программы: В программе рассматриваются понятие образовательной организации как юридического лица и ее организационно-правовые формы, действующая типология образовательных организаций, особенности правового статуса бюджетных и автономных учреждений как типов государственных (муниципальных) учреждений. Большое внимание уделяется правовой регламентации создания, реорганизации и ликвидации образовательных учреждений, а также правовому статусу их филиалов и иных структурных подразделений.
Содержание программы прописано в инновационном ключе. Инновационный подход в разработке модулей программы проявляется в оформлении процессуального (деятельностного) содержания повышения квалификации.
Процессуальное содержание повышения квалификации руководителей ОУ выстроено как проектировочная, учебно-профессиональная деятельность, а предметное представлено как материал, на котором оно реализуется.
В качестве основных способов повышения квалификации начинающих директоров рассматриваются образовательные технологии, внедрение которых позволит наиболее продуктивно включить инновационные ресурсы в повышение квалификации посредством индивидуализации образовательного процесса на основе органично включенных в него современных информационно-коммуникационных технологий.
Целевыми (ценностными) ориентациями программы являются:
- Процесс развития – как преодоление старых функционально-смысловых алгоритмов управления и создание новых форм управленческой практики. Программа и ее обеспечение ориентированы на создание системы образовательной поддержки реальных изменений управленческой деятельности, формирования субъектов развития образовательной и управленческой практики.
- Субъективация как процесс формирования обучающимися своей потребности на профессиональное изменение на основе выявления дефицитов профессиональной деятельности. Субъективация обеспечивается тем, что управленец, осуществляющий профессиональное образование может выбирать программы, формы работы и образовательной поддержки, способы оформления результатов своей деятельности. С другой стороны Программа содержит обязательные компоненты, играющие ключевую «стержневую роль» в процессах модернизации российского образования.
Лица, успешно освоившие программу смогут:
- оперировать понятийным аппаратом о правовом статусе образовательного учреждения;
- определять типологию ОУ;
- проводить анализ деятельности образовательного учреждения в условиях смены типа ОУ;
- разрабатывать алгоритмы деятельности по созданию и реорганизации образовательного учреждения, используя правовые механизмы;
- конкретизировать правовые механизмы регламентации порядка создания и реорганизации образовательного учреждения.
Ведущие идеи: школа как субъект права, открытость образовательного процесса, качество образования, компетентностно-деятельностный, личностно-ориентированный подход.
Ключевые понятия: организационно-правовая форма; типология образовательных учреждений; учредитель; устав; бюджетное учреждение; автономное учреждение; государственная аккредитация; лицензирование; реорганизация; ликвидация.
Проблемные вопросы:
- С какими затруднениями Вы встречаетесь при подготовке общеобразовательного учреждения к процедуре лицензирования?
- С какими затруднениями Вы встречаетесь при подготовке общеобразовательного учреждения к процедуре государственной аккредитации?
№ п/п | Наименование разделов | Всего часов | В том числе | Формы контроля | ||
Лекции | Практ. занятия, круглые столы, консульт. | Сам.раб. | ||||
| Вводное занятие | 0,5 | 0,5 | | | Входное анкетирование. Тестирование |
1.1. | Понятие образовательных учреждений | 1 | 1 | | | |
1.2. | Создание, реорганизация и ликвидация образовательных учреждений | 3 | 1 | 2 | | Проекты |
| Итоговое занятие | 0,5 | | | | Итоговое тестирование |
Тематический план модуля
№ | Предметно-тематическое содержание | Процессуальное (деятельностное) содержание |
1 | Вводное занятие | Предъявление содержания модуля, определение возможных направлений его изучения. Целеполагание: определение уровня компетентности по решению новых управленческих задач, разработка личных образовательных целей, согласование коллективных и индивидуальных способов освоения раздела. Установочная лекция. Практикум. Анкета. Тест. Лист самооценки. |
2 | Тема.1. Понятие образовательных учреждений. Организационно-правовая форма образовательных организаций. Понятие образовательных учреждений. Типы, виды, категории образовательных учреждений. Структурные подразделения образовательных организаций. Бюджетные и автономные государственные (муниципальные) учреждения. |
|
3 | Тема 2. Создание, реорганизация и ликвидация образовательных учреждений. Создание образовательных учреждений. Лицензирование образовательных учреждений. Государственная аккредитация образовательных учреждений. Реорганизация образовательных учреждений. |
|
4 | Итоговое занятие | Тестирование. Рефлексия – методика «кваттро» |
Таблица
Особенности бюджетного и автономного учреждения
Основания | Бюджетное учреждение | Автономное учреждение |
Распоряжения Закрепленным Имуществом | | |
Полученных Доходов | | |
Заемных Средств | | |
Банковских Счетов | | |
Что является предметом и содержанием лицензионной экспертизы общеобразовательного учреждения?
Какое право приобретает образовательное учреждение в результате получения лицензии?
СИТУАЦИИ:
- Руководитель вновь созданного общеобразовательного учреждения подал заявление на первую государственную аккредитацию через 3 года после первого выпуска учащихся. Правомерны ли действия директора школы? Каковы правовые основания проведения первой аккредитации общеобразовательного учреждения?
- В сельской школе обучается 7 учеников. Орган исполнительной власти субъекта РФ настаивает на закрытии общеобразовательного учреждения. Каков механизм правового регулирования ликвидации ОУ?
- Орган государственной власти субъекта Российской Федерации осуществляющий функции по контролю и надзору в сфере образования выявил нарушения уставных и лицензионных требований общеобразовательного учреждения. Какие решения могут применяться региональной службой в данном случае?
- Вам предстоит принять и утвердить изменения в устав общеобразовательного учреждения. Опишите поэтапно данную процедуру.
Нормативные документы: (с. 49 пособия)
Формы итогового контроля: тесты (с.6-7 рабочей тетради), разработка проектов.
Рефлексия – методика «кваттро»:
Высокая продуктивность
Средняя продуктивность
Продуктивность ниже среднего
Низкая продуктивность