Автономной Республики Крым -проект- 2011 2013 гг. Содержание введение 5 1 Методология 8 2 Краткое изложение

Вид материалаИзложение

Содержание


Цели проекта
Территория, на которую проект окажет влияние
Период реализации
Ключевые потенциальные участники реализации проекта
Подобный материал:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   39



            1. Вклад проекта в достижение приоритета (приоритетов):

3. Модернизация отраслевой структуры промышленности

5. Создание среды, благоприятной для жизни

Наименование проекта:

3.8 Техническая помощь и наращивание потенциала для реорганизации и укрепления промышленных предприятий

Цели проекта:

Содействие процессу реорганизации компаний.

Повышение конкурентоспособности промышленной продукции и укрепление экспортного потенциала с помощью создания системы оказания субсидированных консультативных услуг.

Территория, на которую проект окажет влияние:

Все территории и регионы АРК

Краткое описание проекта:

Реорганизация предприятий – одна из самых больших задач, стоящих перед странами с переходной экономикой. В то же время, важно сохранить рабочие места и содействовать социальной стабильности, создавая этим основу для стабильного развития новой экономики.

Данный проект подготовит общий курс обучения в сфере управления реструктуризацией, целевой группой которого будет руководство предприятий. Будет инициирован конкурс заявок на участие компаний в реализации плана реорганизации, исходя из отобранных критериев. Необходимо достичь договоренности с основными заинтересованными сторонами о дальнейших мероприятиях и схемах распределения затрат. Поддержка может включать анализ компаний с целью подготовки основы для детальной диагностики (финансовой и операционной деятельности, рынка, затрат, производительности труда, технологий) и формирования предложений о предмете и условиях дальнейшей помощи. Помощь будет также оказываться в реализации предложенных изменений в управлении и хозяйственной деятельности. Будет создана система мониторинга данной схемы.

Ожидаемые результаты:
  • Подготовлено общее обучение в сфере управления реструктуризацией.
  • Отобраны предприятия-бенефициары.
  • Принята схема распределения затрат.
  • По результатам анализа и диагностики предложены предмет и условия помощи.
  • Определенные мероприятия реализованы на основе оказанной помощи.
  • Создана система мониторинга.

Ключевые мероприятия проекта:
  • Подготовка общего обучения в сфере управления реструктуризацией.
  • Отбор предприятий-бенефициаров.
  • Разработка, продвижение и принятие схемы распределения затрат.
  • Проведение анализа предприятий и детальной диагностики (финансовой и операционной деятельности, рынка, затрат, производительности труда, технологий).
  • Формирование предложений о предмете и условиях дальнейшей помощи.
  • Реализация мероприятий на основе оказанной помощи.
  • Подготовка и создание системы мониторинга.

Период реализации:

С (месяц/год): январь 2012 г. По (месяц/год): декабрь 2013 г.

Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.)

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Всего

0

1.000

1.000

2.000

Источники финансирования:

Доноры, местные органы власти, программа МБРР TAM

Ключевые потенциальные участники реализации проекта:

ЦПБ и (или) АРР

Комментарии:

Проект может достичь синергизма с другими инициативами, направленными на повышение стандартов качества, и инициативами по развитию экспорта. Следует учесть последствия реорганизации в отношении возможной потери рабочих мест и нестабильности хозяйственной деятельности.