Автономной Республики Крым -проект- 2011 2013 гг. Содержание введение 5 1 Методология 8 2 Краткое изложение

Вид материалаИзложение

Содержание


Цели проекта
Территория, на которую проект окажет влияние
Период реализации
Источники финансирования
Ключевые потенциальные участники реализации проекта
Цели проекта
Территория, на которую проект окажет влияние
Период реализации
Источники финансирования
Подобный материал:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   39



            1. Вклад проекта в достижение приоритета (приоритетов):

3. Модернизация отраслевой структуры промышленности

Наименование проекта:

3.6 Обучение и сертификация предприятий по стандартам качества

Цели проекта:

Повышение конкурентоспособности промышленной продукции и укрепление экспортного потенциала

Территория, на которую проект окажет влияние:

Все территории и регионы АРК

Краткое описание проекта:

Обучение персонала предприятий – необходимое условие успешного внедрения стандартов качества и сертификации. Данные инициативы дают возможность экспортировать продукцию на рынки, где требуются такие сертификаты.

Проект окажет поддержку компаниям в сертификации продукции путем проведения обучения процедурам сертификации. Будут выделены средства на покрытие затрат на обучение. Будут определены критерии для компаний, которые могут использовать эту схему, а также для отбора консультантов, которые будут проводить обучение в ходе подготовки к сертификации и внедрения стандартов. Будут подготовлены и разосланы отобранным компаниям учебные материалы. Кроме того, будет создан механизм мониторинга данной схемы.

Ожидаемые результаты:
  • Создана схема финансирования обучения.
  • Определены критерии отбора компаний.
  • Определены критерии отбора преподавателей.
  • Подготовлены учебные материалы, проведено обучение.
  • Создана система мониторинга.

Ключевые мероприятия проекта:
  • Создание схемы поддержки обучения.
  • Определение критериев отбора компаний.
  • Определение критериев отбора преподавателей и условий их работы.
  • Подготовка и проведение обучения.
  • Создание системы мониторинга и распределение обязанностей по мониторингу.

Период реализации:

С (месяц/год): январь 2012 г. По (месяц/год): июнь 2013 г.

Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.)

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Всего

0

1000

500

1500

Источники финансирования:

Доноры, местные органы власти, программа МБРР BAS, другие МФУ и доноры

Ключевые потенциальные участники реализации проекта:

Агентства развития, программа МБРР BAS, другие МФУ и доноры

Комментарии:

Проект может достичь синергизма с другими инициативами, направленными на повышение стандартов качества в промышленности, и инициативами по развитию экспорта. Следует соблюдать и учитывать на этапе планирования правила закупки, действующие у соответствующего донора, если ожидается донорская поддержка.



            1. Вклад проекта в достижение приоритета (приоритетов):

3. Модернизация отраслевой структуры промышленности

Наименование проекта:

3.7 Развитие консультативных услуг в сфере бизнеса на основе ваучерной системы

Цели проекта:

Повышение конкурентоспособности промышленной продукции и укрепление экспортного потенциала с помощью создания системы оказания субсидированных консультативных услуг.

Территория, на которую проект окажет влияние:

Все территории и регионы АРК

Краткое описание проекта:

Консультативные услуги в сфере бизнеса важны для развития МСП, особенно в тех динамичных процессах, которые идут в трансформирующихся экономиках. При этом, однако, МСП часто не располагают средствами и неохотно обращаются к бизнес-консультанту, поскольку обладают ограниченным опытом использования таких услуг.

Проект предусматривает оценку потребностей предприятий, которая может включать анкетирование, направленное на определение сфер, в которых нужна помощь. Исходя из результатов анализа, будет разработана концепция. Чтобы обеспечить доступность услуг и создать условия для пользования услугами, приемлемые для МСП, будет проведена оценка возможных финансовых ресурсов, после чего будут привлечены средства для совместного финансирования. Затем будет проведен отбор и аккредитация консультантов, которые разработают все необходимые методики, пособия и справочники. Будет создана схема использования ваучерной системы. Она будет обеспечена рекламой, нацеленной на МСП как потенциальных пользователей.

Ожидаемые результаты:
  • Проведена оценка потребностей предприятий.
  • Разработана концепция.
  • Предоставлены финансовые ресурсы для совместного финансирования.
  • Отобраны и аккредитованы консультанты.
  • Подготовлены методики, пособия и справочники.
  • Создана схема использования ваучерной системы.
  • Подготовлена и проведена рекламная кампания.

Ключевые мероприятия проекта:
  • Проведение оценки потребностей предприятий и определение целевых сфер для консультативной поддержки.
  • Разработка концепции ваучерной схемы.
  • Предоставление финансовых ресурсов для совместного финансирования – определение источников финансирования, подготовка и принятие системы управления средствами.
  • Отбор и аккредитация консультантов.
  • Подготовка методик, пособий и справочников.
  • Создание схемы использования ваучерной системы с распределением задач и обязанностей.
  • Подготовка и проведение рекламной кампании.

Период реализации:

С (месяц/год): январь 2013 г. По (месяц/год): июнь 2013 г.

Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.)

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Всего

0

0

1000

1000

Источники финансирования:

Доноры, местные органы власти

Ключевые потенциальные участники реализации проекта:

ЦПБ и (или) АРР

Комментарии:

Проект может достичь синергизма с другими инициативами, направленными на повышение стандартов качества, и инициативами по развитию экспорта.