Geum.ru

Автономной Республики Крым -проект- 2011 2013 гг. Содержание введение 5 1 Методология 8 2 Краткое изложение

Вид материалаИзложение

Содержание


Наименование проекта
Цели проекта
Территория, на которую проект окажет влияние
Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.)
Источники финансирования
Цели проекта
Территория, на которую проект окажет влияние
Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.)
Ключевые потенциальные участники реализации проекта
Подобный материал:
1   ...   31   32   33   34   35   36   37   38   39



Вклад проекта в достижение приоритета (приоритетов):
3. Модернизация отраслевой структуры промышленности

Наименование проекта:
3.12 Разработка технико-экономического обоснования реорганизации предприятий, производящих военную технику

Цели проекта:
Подготовка информационно-аналитической базы для принятия решений и проведения мероприятий по реорганизации предприятий, производящих военную технику.

Территория, на которую проект окажет влияние:
Все территории и регионы АРК

Краткое описание проекта:
Производство военной техники может быть важной экспортной отраслью. Чтобы достичь этой цели, предприятия необходимо эффективно реорганизовать и приспособить под современный бизнес с точки зрения технологий, ресурсов, управления и глобального спроса. Предполагаемое исследование предусматривает проведение анализа используемых ныне технологий и квалификации рабочей силы, а также обзор современных подходов в этой области. Будет подготовлен сценарий реорганизации, включая мероприятия, связанные с развитием рыночного спроса, разработкой новой продукции, организацией НИОКР и маркетингом, в том числе с организацией демонстрационных мероприятий. Будет предложена соответствующая модель оказания поддержки развитию деятельности, внедрению необходимых стандартов и развитию управленческих навыков.

Ожидаемые результаты:
  • Анализ используемых технологий и квалификации рабочей силы.
  • Обзор современных подходов.
  • Подготовлен сценарий реорганизации.
  • Разработана модель оказания поддержки предприятиям.

Ключевые мероприятия проекта:
  • Проведение анализа используемых технологий и квалификации рабочей силы.
  • Подготовка обзора современных подходов.
  • Разработка сценария реорганизации.
  • Разработка модели оказания поддержки предприятиям.

Период реализации:

С (месяц/год): январь 2012 г. По (месяц/год): декабрь 2012 г.

Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.)

2011 г.
2012 г.
2013 г.
Всего

0
200
0
200

Источники финансирования:
Международные доноры, республиканский бюджет

Ключевые потенциальные участники реализации проекта:
Специализированные учреждения

Комментарии:
ТЭО следует направить всем заинтересованным сторонам, которые могут использовать его в своих планах. Следует учесть все специфические аспекты производства военной техники.



            1. Вклад проекта в достижение приоритета (приоритетов):
3. Модернизация отраслевой структуры промышленности

Наименование проекта:
3.13 Создание Фонда гарантирования кредитов (ФГК) для МСП

Цели проекта:

Расширение доступности кредитов для МСП, особенно для испытывающих трудности в предоставлении обеспечения и аналогичных гарантий

Территория, на которую проект окажет влияние:
Все территории и регионы АРК

Краткое описание проекта:
На основе начального капитала, выделенного из бюджета АРК, дальнейшее развитие Фонда гарантирования кредитов будет включать привлечение дополнительных средств и проведение анализа и процедур отбора наилучшего банка для операционной деятельности по выдаче кредитов по схеме ФГК. Следует четко определить критерии отбора банка, который будет выдавать кредиты, и отбора бенефициаров ФГК. ФГК будет официально создан и зарегистрирован (возможно, в структуре АРР или Центра поддержки бизнеса). Следует определить процедуры управления ФГК, чтобы четко сформировать управляющую структуру с надлежащей организацией и кадровыми ресурсами. Процедуры ФГК следует согласовать с процедурами банков. Схему следует обеспечить рекламой с акцентов на МСП как бенефициаров, причем общение с МСП должно четко информировать их о требованиях и преимуществах данной схемы, а также о порядке подаче заявок на предоставление средств. Кроме того, следует провести обучение персонала предприятий по вопросам, касающимся правил и порядка подачи заявок. Система увеличения ФГК может включать участие клиентов Фонда в капитале.

Ожидаемые результаты:
  • Увеличен капитал Фонда гарантирования кредитов.
  • Четко определены процедуры управления ФГК.
  • Достигнута договоренность с выбранным банком о выделении средств согласно установленным критериям.
  • Создана управляющая структура и проведено обучение ее персонала.
  • Усовершенствованы процедуры управления ФГК.
  • ФГК обеспечен рекламой среди МСП как целевой аудитории.

Ключевые мероприятия проекта:
  • Выделение дополнительных средств – определение источников финансирования и заключение соглашения о сотрудничестве.
  • Определение процедур управления ФГК.
  • Проведение процедуры отбора банка для выделения средств.
  • Создание управляющей структуры.
  • Наращивание потенциала руководства и персонала ФГК.
  • Усовершенствование процедур управления ФГК.
  • Подготовка и проведение рекламной кампании для МСП.

Период реализации:

С (месяц/год): январь 2012 г. По (месяц/год): декабрь 2013 г.

Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.)

2011 г.
2012 г.
2013 г.
Всего

0
500
10.000
10.500

Источники финансирования:
Республиканский и районные бюджеты, доноры

Ключевые потенциальные участники реализации проекта:
АРР, Центр поддержки бизнеса, агентство развития или созданная организация по управлению ФГК

Комментарии:
Схему ФГК можно объединить с другими механизмами поддержки МСП.