Автономной Республики Крым -проект- 2011 2013 гг. Содержание введение 5 1 Методология 8 2 Краткое изложение

Вид материалаИзложение

Содержание


Наименование проекта
Территория, на которую проект окажет влияние
Ожидаемые результаты
Период реализации
Источники финансирования
Вклад проекта в достижение приоритета (приоритетов)
Наименование проекта
Территория, на которую проект окажет влияние
Ожидаемые результаты
Период реализации
Источники финансирования
Вклад проекта в достижение приоритета (приоритетов)
Наименование проекта
Территория, на которую проект окажет влияние
Ожидаемые результаты
Период реализации
Источники финансирования
Подобный материал:
1   ...   31   32   33   34   35   36   37   38   39



Вклад проекта в достижение приоритета (приоритетов):

3. Модернизация отраслевой структуры промышленности

Наименование проекта:

3.16 Создание промышленной зоны «Джанкой»

Цели проекта:

Создание инфраструктуры бизнеса, необходимой для развития МСП и привлечения инвестиций в Джанкой.

Территория, на которую проект окажет влияние:

Джанкойский регион.

Краткое описание проекта:

Инфраструктура бизнеса – одно из очень важных условий стратегически планируемого развития МСП и привлечения инвестиций. При этом, однако, выполнение этого условия требует весьма значительных ресурсов. Поэтому решение о создании промышленной зоны должно основываться на всестороннем анализе, а каждый шаг должен тщательно планироваться.

Следует провести предварительную оценку потребностей и возможных арендаторов (пользователей) промышленной зоны с целью изучения общего потенциала для инвестиций и подготовить точный план развития инфраструктуры. Необходимо провести, совместно с соответствующей администрацией, анализ земли в плане условий, необходимых для строительства, и вопросов собственности. Следует разработать технико-экономическое обоснование с маркетинговым анализом, учитывающее все важные аспекты создания зоны и управления ею. Необходимо определить схему зоны и инфраструктурных сетей, подготовив, таким образом, основу для детального плана строительства необходимой/отсутствующей инфраструктуры и коммуникационных соединений. Следует также построить помещение для проведения совместных мероприятий (заседаний и совещаний). Необходимо определить агентство, которое будет осуществлять управление зоной, например, ЦПБ или АРР, и интегрировать схемы управления в его деятельность. Что касается отношений с арендаторами, важно определить для арендаторов финансовую и затратную платформы, так как это является важным аспектом привлекательности зоны. Зону следует обеспечить мощной рекламой.

Ожидаемые результаты:
  • Предварительная оценка потребностей и возможных арендаторов промышленной зоны.
  • Анализ земли, а именно условий, необходимых для строительства, и вопросов собственности.
  • ТЭО с маркетинговым анализом.
  • Определена схема зоны и инфраструктурных сетей.
  • Подготовлена схема управления и создана управляющая структура.
  • Проведены необходимые строительные работы.
  • Определена платформа для отношений с арендаторами.
  • Разработан и выполнен план рекламных мероприятий.

Ключевые мероприятия проекта:
  • Подготовка предварительной оценки потребностей и возможных арендаторов промышленной зоны.
  • Проведение анализа земли, а именно условий, необходимых для строительства, и вопросов собственности.
  • Разработка ТЭО с маркетинговым анализом.
  • Определение схемы зоны и инфраструктурных сетей.
  • Подготовка схемы управления и создание управляющей структуры в сотрудничестве с заинтересованными сторонами.
  • Проведение необходимых строительных работ.
  • Определение платформы для отношений с арендаторами.
  • Разработка и выполнение плана рекламных мероприятий.

Период реализации:

С (месяц/год): январь 2013 г. По (месяц/год): декабрь 2013 г.

Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.)

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Всего

0

0

20000

20000

Источники финансирования:

Международные доноры, республиканский бюджет

Ключевые потенциальные участники реализации проекта:

Агентство развития / ЦПБ / АРР

Комментарии:

Управляющую структуру следует тщательно определить и согласовать с заинтересованными сторонами. Кроме того, следует определить отношения с арендаторами так, чтобы эти отношения обеспечивали оптимальное использование созданной инфраструктуры.




Вклад проекта в достижение приоритета (приоритетов):

3. Модернизация отраслевой структуры промышленности

Наименование проекта:

3.17 Создание промышленной зоны «Щелкино Ленинского района»

Цели проекта:

Создание инфраструктуры бизнеса, необходимой для развития МСП и привлечения инвестиций в Щелкино Ленинского района.

Территория, на которую проект окажет влияние:

Щелкино Ленинского района

Краткое описание проекта:

Инфраструктура бизнеса – одно из очень важных условий стратегически планируемого развития МСП и привлечения инвестиций. При этом, однако, выполнение этого условия требует весьма значительных ресурсов. Поэтому решение о создании промышленной зоны должно основываться на всестороннем анализе, а каждый шаг должен тщательно планироваться.

Следует провести предварительную оценку потребностей и возможных арендаторов (пользователей) промышленной зоны с целью изучения общего потенциала для инвестиций и подготовить точный план развития инфраструктуры. Необходимо провести, совместно с соответствующей администрацией, анализ земли в плане условий, необходимых для строительства, и вопросов собственности. Следует разработать технико-экономическое обоснование с маркетинговым анализом, учитывающее все важные аспекты создания зоны и управления ею. Необходимо определить схему зоны и инфраструктурных сетей, подготовив, таким образом, основу для детального плана строительства необходимой/отсутствующей инфраструктуры и коммуникационных соединений. Следует также построить помещение для проведения совместных мероприятий (заседаний и совещаний). Необходимо определить агентство, которое будет осуществлять управление зоной, например, ЦПБ или АРР, и интегрировать схемы управления в его деятельность. Что касается отношений с арендаторами, важно определить для арендаторов финансовую и затратную платформы, так как это является важным аспектом привлекательности зоны. Зону следует обеспечить мощной рекламой.

Ожидаемые результаты:
  • Предварительная оценка потребностей и возможных арендаторов промышленной зоны.
  • Анализ земли, а именно условий, необходимых для строительства, и вопросов собственности.
  • ТЭО с маркетинговым анализом.
  • Определена схема зоны и инфраструктурных сетей.
  • Подготовлена схема управления и создана управляющая структура.
  • Проведены необходимые строительные работы.
  • Определена платформа для отношений с арендаторами.
  • Разработан и выполнен план рекламных мероприятий.

Ключевые мероприятия проекта:
  • Подготовка предварительной оценки потребностей и возможных арендаторов промышленной зоны.
  • Проведение анализа земли, а именно условий, необходимых для строительства, и вопросов собственности.
  • Разработка ТЭО с маркетинговым анализом.
  • Определение схемы зоны и инфраструктурных сетей.
  • Подготовка схемы управления и создание управляющей структуры в сотрудничестве с заинтересованными сторонами.
  • Проведение необходимых строительных работ.
  • Определение платформы для отношений с арендаторами.
  • Разработка и выполнение плана рекламных мероприятий.

Период реализации:

С (месяц/год): январь 2013 г. По (месяц/год): декабрь 2013 г.

Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.)

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Всего

0

0

20000

20000

Источники финансирования:

Международные доноры, республиканский бюджет

Ключевые потенциальные участники реализации проекта:

Агентство развития / ЦПБ / АРР

Комментарии:

Управляющую структуру следует тщательно определить и согласовать с заинтересованными сторонами. Кроме того, следует определить отношения с арендаторами так, чтобы эти отношения обеспечивали оптимальное использование созданной инфраструктуры.




Вклад проекта в достижение приоритета (приоритетов):

3. Модернизация отраслевой структуры промышленности

Наименование проекта:

3.18 Создание промышленной зоны «Бахчисарайский район»

Цели проекта:

Создание инфраструктуры бизнеса, необходимой для развития МСП и привлечения инвестиций в Бахчисарайский район.

Территория, на которую проект окажет влияние:

Бахчисарайский район

Краткое описание проекта:

Инфраструктура бизнеса – одно из очень важных условий стратегически планируемого развития МСП и привлечения инвестиций. При этом, однако, выполнение этого условия требует весьма значительных ресурсов. Поэтому решение о создании промышленной зоны должно основываться на всестороннем анализе, а каждый шаг должен тщательно планироваться.

Следует провести предварительную оценку потребностей и возможных арендаторов (пользователей) промышленной зоны с целью изучения общего потенциала для инвестиций и подготовить точный план развития инфраструктуры. Необходимо провести, совместно с соответствующей администрацией, анализ земли в плане условий, необходимых для строительства, и вопросов собственности. Следует разработать технико-экономическое обоснование с маркетинговым анализом, учитывающее все важные аспекты создания зоны и управления ею. Необходимо определить схему зоны и инфраструктурных сетей, подготовив, таким образом, основу для детального плана строительства необходимой/отсутствующей инфраструктуры и коммуникационных соединений. Следует также построить помещение для проведения совместных мероприятий (заседаний и совещаний). Необходимо определить агентство, которое будет осуществлять управление зоной, например, ЦПБ или АРР, и интегрировать схемы управления в его деятельность. Что касается отношений с арендаторами, важно определить для арендаторов финансовую и затратную платформы, так как это является важным аспектом привлекательности зоны. Зону следует обеспечить мощной рекламой.

Ожидаемые результаты:
  • Предварительная оценка потребностей и возможных арендаторов промышленной зоны.
  • Анализ земли, а именно условий, необходимых для строительства, и вопросов собственности.
  • ТЭО с маркетинговым анализом.
  • Определена схема зоны и инфраструктурных сетей.
  • Подготовлена схема управления и создана управляющая структура.
  • Проведены необходимые строительные работы.
  • Определена платформа для отношений с арендаторами.
  • Разработан и выполнен план рекламных мероприятий.

Ключевые мероприятия проекта:
  • Подготовка предварительной оценки потребностей и возможных арендаторов промышленной зоны.
  • Проведение анализа земли, а именно условий, необходимых для строительства, и вопросов собственности.
  • Разработка ТЭО с маркетинговым анализом.
  • Определение схемы зоны и инфраструктурных сетей.
  • Подготовка схемы управления и создание управляющей структуры в сотрудничестве с заинтересованными сторонами.
  • Проведение необходимых строительных работ.
  • Определение платформы для отношений с арендаторами.
  • Разработка и выполнение плана рекламных мероприятий.

Период реализации:

С (месяц/год): январь 2012 г. По (месяц/год): декабрь 2013 г.

Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.)

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Всего

0

10000

10000

20000

Источники финансирования:

Международные доноры, республиканский бюджет

Ключевые потенциальные участники реализации проекта:

Агентство развития / ЦПБ / АРР

Комментарии:

Управляющую структуру следует тщательно определить и согласовать с заинтересованными сторонами. Кроме того, следует определить отношения с арендаторами так, чтобы эти отношения обеспечивали оптимальное использование созданной инфраструктуры.