Пособие по захвату власти в Украине. Рекомендации из будущего введение
| Вид материала | Документы |
- Микроэлектроника в Украине: прошлое без будущего?, 449.67kb.
- Концепция легитимности политической власти М. Вебера и современность. Право как инструмент, 52.21kb.
- Книга шестая. Пер с фр. Н. Жаркова Изд. "Прогресс", 3766.04kb.
- Методические рекомендации по использованию учебного курса Intel «Обучение для будущего», 863.9kb.
- Правила пожарной безопасности в Украине Отрасль применения, 2335.11kb.
- Отчет приватизация: политика старой и новой власти. Что можно порекомендовать для продолжения, 1341.67kb.
- В. Е. Чиркин основы государственной власти учебное пособие, 1866.8kb.
- План Введение Общие правила и схемы проведения сертификации в Украине. Порядок проведения, 136.85kb.
- «Чувашия из будущего и для будущего», 38.71kb.
- «Чувашия из будущего для будущего», 27.81kb.
АГИТАЦИЯ И ПРОПАГАНДА
Собрав группу мастеров текста, публицистов, журналистов, иллюстраторов, кинопродюсеров, Юрий Водичко возглавил партийный совет пропаганды. Теперь в распоряжении партии была книга «Инновационная супердержава Украина-Русь». Она и стала основой партийной агитации. Для информационного обеспечения первых пропагандистских мероприятий команда Юрия Водичко издала 10-тысячный тираж книги «Инновационная супердержава Украина-Русь».
На втором году партстроительства Совет пропаганды Братства Патриотов Украины запустил в производство фильм «Украина. Заговор антинародного правящего класса», а к концу года - и фильм «Украина. Заговор новой элиты». Фильмы были сняты в жанре научно-популярного кино. В них были изложены основные идеи книги «Инновационная супердержава Украина-Русь». В первом фильме критиковалась сложившаяся в Украине система власти, анализировались истинные причины создания такой системы и то, кому она выгодна. В фильме раскрывалась информация о том, какими средствами, уловками, обманом и лукавством эта система себя создала, воспроизводит и защищает. Фильм доказывал необходимость разрушения этой системы. Второй фильм показывал необходимость возникновения у нации сверх-идеи, и говорил о том, какой эта сверх-идея может быть для Украины. Говорилось о необходимости возникновения в стране истинной элиты, и о неизбежности ее прихода к власти.
Киногруппу возглавил режиссер-документалист Игорь Малахов. Он имел два образования – историческое и режиссерское. Именно поэтому выбор пал на него. Один из первых его документальных проектов – «Своя доля. Сон» – вышел в Украине еще в конце 90–х годов ХХ века. Он запомнился зрителям как первый исторический документальный кинопроект независимой Украины, созданный на основе огромного количества хроникальных материалов, собранных Малаховым и его командой в киноархивах бывшего СССР. «Своя доля. Сон» позволял зрителям в течение часа увидеть события и лица Украины с начала ХХ века по 20-е годы. Вся эта информация была ранее не доступна широкому зрителю.
Теперь Игорю Малахову поставили задачу снова снять документальные фильмы об Украине. Но теперь - не о ее прошлом, а о ее возможном будущем. У книги и фильмов Братства патриотов Украины в украинском интернете был собственный сайт. Это был не партийный ресурс, а сайт, специально созданный для того, чтобы каждый желающий, зайдя в сеть, мог скачать книгу, фильмы, задать вопросы их авторам и высказать свое мнение.
К середине года вышел первый Манифест Братства Патриотов Украины. Первое его издание было выпущено как небольшая брошюра. Все это дополнялось публицистическими статьями и работой пропагандисткой команды на форумах и в блогах украинского интернета.
Во всеукраинской пропагандистско-агитационной работе, которую партия начала на втором году своего существования, главным оратором стал Андрей Цымбал. Он знал ответы на вопросы, на которые не могли ответить большинство украинских политиков того периода - что им лично уже сделано для страны на данный момент? Где доказательство того, что все, что он и его партия предлагают народу – осуществимо? Преобразования в Яркове и были таким ответом.
СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ «ПАТРИОТ»
В пропагандисткой кампании важным было создать собственный независимый способ массовой коммуникации. Основные украинские СМИ того периода были подконтрольны власти и украинской олигархии. И для их использования нужны были большие капиталы. ПБУ их не имела. Поэтому было решено, что сама партия станет основным инструментом пропагандисткой кампании Братства Патриотов Украины. Программное обеспечение партийного управления предполагало использование интеренета. В это время в Украине уже существовали независимые социальные сети постсоветского мира - «Одноклассники» и «В контакте». В то время их аудитория составляла около 40 миллионов пользователей в каждой, 25% из которых жили в Украине. Социальная сеть «Патриот» на их фоне не была особо заметна, но имела аналогичное устройство.
Вступить в сеть мог любой желающий. Регистрация была бесплатной. Участниками сети в основном становились социально-активные и политизированные молодые украинцы и украинки из поколения тех, кто родился в конце 80-х – начале 90-х годов ХХ века. Основным мотивом участия в сети стало обсуждение идей патриотизма, смены украинской власти, книги «Инновационная супердержава Украина-Русь», фильмов и основных идей Братства Патриотов Украины.
В течение трех месяцев каждый участник сети имел статус «гостя». Затем ему предлагалось стать постоянным членом сообщества. Такой постоянный статус предполагал, что участник разделяет базовые идеи БПУ, готов стать членом партии и оплачивать свое участие в сообществе. Оплата не была большой – всего 10 гривен в месяц. В то время среднемесячная зарплата украинского гражданина составляла 750 гривен, и потому оплата была по карману даже студентам. С одной стороны, эти взносы частично покрывали расходы на содержание социальной сети «Патриот», с другой – демонстрировали серьезность намерений участника. Партии не нужны были «интернет-дрочеры» и флудеры, засоряющие любой свободный политический форум. Нужны были люди действия.
Все члены партии, которые к этому времени составляли ее актив, включая и лидеров, стали активными участниками сети «Патриот». Участие в сети для членов партии было обязательным. Регистрация в сети заменяла патриотам партийные билеты и карточки учета. Строгость регистрации, с полным заполнение анкет, и оплата участия – отличный показатель того, насколько серьезны намерения человека. Все, кто не желал принимать эти правила, из сети уходили. Если у «Одноклассников» основным мотивом привлечения участников был поиск друзей детства и юности и дальнейший поиск новых контактов в окружении друзей, а у сети «В контакте» - общение по интересам, то основной мотив вовлечения участников в сеть «Патриот» обеспечивала сама украинская власть.
ПОЛИТИКА – НЕ УДЕЛ «ИЗБРАННЫХ»
Для многомиллионной армии социально активной украинской молодежи, особенно провинциальной, лестница социальной карьеры и приход в политику в первые годы нашего века был перекрыт самим устройством политической системы в стране. Пропорциональный принцип выборов по партийным спискам распространялся на избрание всех органов власти в стране, включая местные советы. Этот принцип в современной Украине-Руси давно отменен, а в то время он не давал шансов новому поколению украинцев легитимно и своими силами приходить в украинскую власть. Избрание в сельские, районные, городские, областные советы, депутатство в Верховной Раде, любая политическая карьера - все это было отдано в руки политических лидеров нескольких партий и блоков, бывших при власти в тот период. Эти партии не представляли интересов социальных страт украинского общества и не давали возможности новым людям строить свою политическую карьеру.
Социальная сеть «Патриот» декларировала возможность любому гражданину Украины принимать реальное участие в управлении страной. Именно здесь можно было стать членом будущей элиты страны, и, отказавшись от идей собственного обогащения, посвятить свою жизнь государственному строительству. Это был реальный шанс для тех, кто не имел денег для покупки мест в списке той или иной партии и не желал строить свою политическую судьбу в душных коридорах тогдашней власти, демонстрируя чудеса политического карьеризма и личной преданности партийному руководству.
Сеть «Патриот» и партия Братство патриотов Украины декларировали приход к власти нового поколения политиков на основе поддержки идей книги «Инновационная супердержава Украина-Русь», партийной дисциплины и партийной работы, личных усилий по агитации и привлечению сторонников. Сеть гарантировала успешную политическую карьеру, которая зависела только от личных способностей и работы рядовых членов партии, а не от лояльности политического руководства БПУ. И это оказалось неплохим стимулом для тех, кто решил стать членом Братства. Конечно, в партию приходили и ради улучшения собственного благосостояния. Но сама система устройства БПУ выталкивала таких прочь из рядов партийцев или перековывала, превращая в соратников.
УМНЫЕ РАЗГОВОРЫ
Агитационно-пропагандистская кампания, начавшаяся на втором году существования БПУ, строилась во многом благодаря первому эшелону участников движения, работникам «Народного адвоката» и коммерческих систем БПУ в регионах. Основная часть кампании состояла из организации сотен политических дискуссионных клубов. Особое внимание было уделено областным и районным центрам. Здесь, вдалеке от столицы, работа велась особенно активно. В украинской провинции социально активным людям не хватало событий с их личным участием и достоверной информации о политических процессах, происходящих в стране.
Клубы организовывались как закрытые показы фильмов «Украина. Заговор правящего антинародного класса» и «Украина. Заговор новой элиты», и закрытые обсуждения книги «Инновационная супердержава Украина-Русь». Организаторами показов и обсуждений стали первые члены партии. Их задачей было собрать социально активных граждан, друзей и знакомых, неравнодушных местных интеллектуалов, найти помещение и организовать мероприятие.
Очень часто такие клубы проходили в сети провинциальных кафе «Умные разговоры». На заседания клубов лично приезжали лидеры партии, и просмотры обычно перерастали в многочасовые дискуссии, включающие ответы на вопросы, личное общение, раздачу пропагандистской литературы БПУ. Годовой план пропагандисткой кампании включал проведение около 200 таких клубов по всей Украине. Каждый такой полит-клуб добавлял в социальную сеть «Патриот», а затем и в партию, новых сторонников. Эта программа превратила лидеров партии в профессиональных агитаторов, лекторов и ораторов. Эти встречи дали им отличную закалку в публичной коммуникации и обратную связь от тысяч украинских граждан.
К третьему году жизни «Братство патриотов Украины» стало насчитывать около полутысячи членов по всей территории Украины.
МОЙ КОММЕНТАРИЙ ИЗ ПРОШЛОГО.
Большинство украинских политиков, говоря о приходе во власть, на самом деле не хотят смены этой власти. Их основная цель – просто стать членами уже существующей системы, а затем жить и работать по ее законам. А между тем, уже сегодня Украине по-настоящему требуется слом и замена всей ее порочной политической системы. Но победить существующую систему, войдя в нее одиночкой или небольшой группой снизу – даже при поддержке тех, кто за вас голосует – невозможно.
Система очень сильна. У нее есть тысячи уловок и способов, чтобы сохранить себя и нейтрализовать реформаторов. Для начала она предлагает поиграть в демократию, предложив всем желающим систему выборов по своему графику и своим правилам. Новички усердно соблюдают эти правила, еще не набравшись сил и опыта, лихорадочно пытаются втиснуться в существующий график выборов, создают новые политические проекты к очередным и внеочередным выборам. Части из них удается стать новыми винтикам созданной задолго до них машины государственного управления. И она быстро превращает новичков в верных слуг. Так разрушаются все благие намерения, большие замыслы грандиозные планы.
Сменить систему может только другая, не менее сильная система. Которая так сильна и умна, что поначалу может скрыть собственную опасность для старой системы, набрать силу вне официальных политических и государственных структур А затем, даже сыграв по правилам старой системы – полностью ее уничтожить. Создание такой новой системы – и есть основная задача политиков нового поколения. Такой системой может стать новая партия, которая нужна не только для смены существующей власти. Она должна стать инструментом строительства нового государства.
ТРЕТИЙ ГОД. ПАРТИЯ РАСТЕТ.
Весь третий год был посвящен совершенствованию партийной оргструктуры и увеличению рядов партии. Отдел пропаганды выпустил второй тираж книги «Инновационная супердержава Украина-Русь» – 100 тысяч экземпляров. Все они были проданы усилиями членов партии в течение третьего года. Для каждого члена партии продажа книги стала партийным заданием. В среднем каждый член БПУ за год должен был продать около десяти книг. Издание было дополнено и переработано по итогам первых обсуждения на дискуссионных клубах. Доход от продажи Книги ушел в казну БПУ.
По итогам дискуссий второго года был снят третий фильм: «Украина-Русь - инновационная супердержава». Фильм показывал, какой страной станет Украина, если будет осуществлен план БПУ. Теперь режиссер фильма Игорь Малахов собрал большую команду. На создание фильма был потрачен немалый бюджет. Привлечены профессиональные актеры и команда по созданию компьютерной графики и спецэффектов. Особое внимание было уделено доступности восприятия фильма широкой аудиторией. Фильм был интересен как обычным зрителям, так и экспертам. Он длился 1 час 20 минут. Но картинки будущего были так реальны и так детально проработаны, что количество скачиваний этого фильма украинцами в интернете стало рекордным - 732 000. Отдел пропаганды выпустил тираж в 100 тысяч компакт-дисков с записями всех трех фильмов. Они не только продавались партийцами в комплекте с книгой, их могли получить все, что приходил на заседания дискуссионных клубов.
Новые дискуссионные партийные клубы, организуемые уже существующими членами партии, прокатились волной по всей Украине. Уже тысячи украинцев знали: есть такая партия – Братство Патриотов Украины, и ее основная цель – создание новой элиты, приход к власти и построение нового государства. Это рождало приток новых членов в социальную сеть «Патриот», которые со временем становились членами новой партии.
ПАРТИЙНАЯ КАРЬЕРА: РАВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ВСЕХ
На втором году партстроительства была окончательно отработана система партийной карьеры. В социальной сети у каждого члена партии был собственный профайл–анкета. От каждого партийца требовалось тщательное и подробное ее заполнение. Для кадрового отдела такой профайл заменял партийный билет, личную карточку и личное дело. Конечно, в реальности партийцам, которые перешли на третью ступень, выдавался пластиковый партийный билет и небольшой партийный значок – но это была только формальность, дань традициям. Ведение же собственного профайла было обязательным.
Внутри каждого профайла кроме личных данных, фотографий, личных сообщений, списка партийных связей, участия в форумах, партийных дискуссиях и интеренет-курсах, был дневник заданий партийца. Именно он был основным элементом партийного роста каждого члена БПУ. Дневник заданий разделялся на обязательные и добровольные. Обязательными были: уплата членских взносов, участие в партийных мероприятиях (встречах, дискуссионных клубах), распространение и продажа партийной пропагандисткой литературы.
Обязательные задания выполнялись всеми членами партии без исключения, от лидера и высшего руководства до рядовых членов в регионах. Добровольные задания предлагались на выбор. Основным добровольным заданием была агитация и привлечение сторонников. И хотя пропагандистская кампания для рядовых членов считалась добровольной, именно она определяла продвижение по партийной карьерной лестнице. Привлекая сторонников, каждый член БПУ вел их учет, заносил их фамилии, адреса и телефоны в собственную базу сторонников. Центральный совет партийного контроля проверял реальность каждого сторонника и собирал базы воедино. В дальнейшем каждый член партии, поставляя своим сторонникам партийную электронную газету, распечатывая ее на принтере в необходимом для себя количестве, скачивал для своих подопечных фильмы, приглашал их на партийные встречи и мероприятия.
Именно количество реальных сторонников и определяло партийный рейтинг и «вес» каждого члена партии. Баллы добавлялись за выполнение других обязательных и добровольных партзаданий, но основным было количество сагитированных сторонников у каждого партийца. Сторонниками не считались члены партии, хотя за каждого нового привлеченного члена партии, партиец получал дополнительные баллы.
В зависимости о набранных балов и количества привлеченных сторонников в партии было определено пять рангов. Нулевая ступень, или начальный ранг – кандидат в члены партии. Три месяца участия в партийных мероприятиях, выполнение обязательных партийных заданий и выплаты взносов – и кандидат становился членом Братства патриотов Украины первого ранга. Второй ранг требовал иметь в личной базе сторонников 10 человек. Третий ранг – привлечение 100 сторонников. Четвертый – 1000 сторонников. Пятый ранг – 10 000 сторонников
Претендовать на избрание в сельские и поселковые советы могли партийцы, только начиная с третьего ранга. В областные и городские советы – с четвертого. Входить в избирательный список партии в случае выборов в Верховную Раду могли лишь члены партии пятого ранга. Все споры относительно мест в избирательном списке или выдвижения кандидатур на пост главы городского совета или администрации от партии решались не с помощью партийного руководства или денег, а через оценку количества сторонников в личной базе кандидата. Все решал личный пропагандистский потенциал каждого партийца. Хотя у партии был и финансовый механизм, отражающий систему рангов внутри структуры. В зависимости от ранга кандидата, увеличивались его партийные взносы. Член партии первого ранга платил 10 гривен в месяц, второго ранга - 20 гривен, третьего – 50, четвертого – 100, и пятого ранга - 200 гривен в месяц.
Важным отличием Братства от всех партийных структур того времени было положение о партийном аппарате. Его члены не являлись членами партии. Они работали в управляющей кампании, которая была создана специально для обслуживания партийной структуры. Их работа оплачивалась, каждый специалист получал свою зарплату, но принимать участие в политической карьере никто из них не имел права. А значит – никто не мог попасть во власть в обход партийных процедур, используя свою близость к партийной верхушке и собственные административные рычаги.
Если же работник аппарата желал стать членом партии, его увольняли из аппарата, и он проходил все ступеньки партийной карьеры, начиная с самой первой. Численность этого аппарата была невелика - около двух сотен специалистов. Такой она остается и по сей день. Специальным уставным положением эту численность нельзя увеличивать. Поэтому в Братстве не было и нет «кабинетных генералов», закулисных интриг и аппаратных заговоров, свойственных традиционным украинским партиям. Работники партийного аппарата БПУ - это просто наемные специалисты, труд которых оплачивается в зависимости от их квалификации.
БРАТСТВО ВЫХОДИТ В ШИРОКИЙ ЭФИР
Идеи и пропагандистская работа Братства Патриотов Украины стали заметны в общественной жизни Украины к третьему году их существования. Деятельность лидеров партии начала отражаться в СМИ. Впервые лидера партии Андрея Цымбала в качестве мера Яркова пригласили на политическое ток-шоу Савика Шустера, некогда самое популярное в стране. Харизматичность и подготовленность Цымбала как публичного оратора сразу же вызвали симпатии зрителей. Опыт двухлетней пропагандисткой работы во всех регионах страны не пошел даром. Членов партактива БПУ стали приглашать на другие каналы, в различные передачи и ток-шоу.
Журналистам нравилась такая игра: молодые маргиналы регулярно выставляли хорошо известных политических звезд – завсегдатаев телеэфиров – полными дураками. Это было несложной задачей. Полевая ораторская и дискуссионная закалка, отсутствие необходимости соблюдать «табель о рангах» и независимость от общепринятого политического этикета были серьезным преимуществом для ораторов БПУ в интеллектуальных сражениях с маститыми политиками.
Поначалу их сравнивали с известным в конце 90-х годов прошлого века российским политиком Владимиром Жириновским. Но вскоре стало очевидным основное отличие. У Андрея Цымбала и его соратников, в отличие от Жириновского, была не только необходимая энергия для спора. Они искренне верили в содержание своих идей, и готовы были за них бороться. Их возрастающей популярности способствовала и общая обстановка в стране. Большинству украинцев политики того периода откровенно поднадоели. Для каждого жителя страны все очевиднее становился тот факт, что действующий политикум безнравственен, непрофессионален и неспособен справиться с теми вызовами, которое ставили перед Украиной время, мир и мировой кризис.
Информационная подготовленность, ораторское искусство – все это делало Андрея Цымбала и его товарищей интересными для тележурналистов и прессы, а главное – для зрителей и читателей. К каждому телеэфиру и пресс-интервью верхушка БПУ тщательно готовилась. И это приносило свои результаты. Поначалу владельцы и руководители телеканалов и изданий не понимали угрозы, исходившей от членов БПУ. Их не считали серьезными конкурентами существующей системе. И еще целых три года запрета и бойкота на их присутствие в СМИ не существовало. Информационная блокада начнется позже, когда претензии на взятие власти в стране и рост сторонников Братства станет очевидным для тогдашней власти. Пока же главным завоеванием своего выхода в СМИ члены БПУ считали рост их известности по всей стране.
Кроме того, именно в этот период удалось наладить хорошее взаимодействие с региональным телевидением и прессой. Они, в отличие от центральных, не были избалованны подкупом и вниманием политиков высшего эшелона. Иногда просто вызвав интерес, а иногда и за небольшую плату, на региональных телеканалах можно было организовать интервью с лидерами БПУ или местными членами партии. Иногда в эфире областных телеканалов транслировали Фильмы. Время от времени региональные газеты перепечатывали статьи из электронной сетевой газеты «Патриот Украины» или материалы партийного сайта. Все это определило рост известности и доверия к ПБУ по всей стране.