Россия должна принять новый план гоэлро 13 16. 06. 2009

Вид материала

Документы

Содержание СМИ: Региональные информагентства

Подобный материал:

• Нереализованный план Второй русско-японской войны 1906 года               Если Россия, 2256.68kb.
• 17. 06. 2009 Медиасеть: "Вся Россия" Новости регионов, 668.94kb.
• Концепция- план международной конференции «россия-турция: вместе в XXI веке», 33.46kb.
• Статья Леонида Абалкина, академика, народного депутата СССР под названием «Раздумья, 909.65kb.
• Россия в глобальном мире россия и идеи объединенной европы, 227.24kb.
• Ладожского Владыки Владимира, информационной поддержке вгтрк «Россия», Радио «Россия»., 138.28kb.
• К 255-летию мгу имени М. В. Ломоносова, 26.73kb.
• Правительства Российской Федерации от 22. 05. 2004 №249 «О мерах по повышению результативности, 3546.92kb.
• Задание принял к исполнению Введение, 170.14kb.
• План Введение Рынок, его понятие и условия возникновения, 207.87kb.

СМИ: Региональные информагентства

16.06.2009
АПИ (Екатеринбург). Мониторинг СМИ
Мониторинг АПИ 16 июня 2009 года

Деятельность правительства Свердловской области

Всем по резерву. С. 6. Эксперт - Урал - 16.06.2009

Уральский полпред Николай Винниченко сформировал собственный кадровый резерв. В список претендентов на посты в территориальные органы федеральной власти включены 142 человека, 68 из них - представители государственных структур и исполнительных органов.

Отбор кандидатов начался в сентябре прошлого года после заявления президента РФ Дмитрия Медведева о необходимости создать федеральный кадровый резерв. Всего в полпредство поступило около тысячи анкет. Резервистов отбирала рабочая группа, состоящая из представителей партий, в том числе «Единой России», и губернаторов. Главные критерии - возраст от 25 до 50 лет, работа на территории УрФО, незапятнанная репутация. Окончательное решение по каждому кандидату полпред принимал лично. Из списка могут быть исключены люди, которые либо уже заняли более высокий пост, либо дискредитировали себя.

По словам Николая Винниченко, одна из целей формирования кадрового резерва - борьба с коррупцией:

- Не секрет, что должности, даже высокие, зачастую покупаются. Наши резервисты - приоритетные кандидаты на назначение.

Список претендентов сформирован по принципу президентского, сообщили в аппарате полпредства. В числе резервистов - губернатор Тюменской области Владимир Якушев (единственный из глав субъектов РФ в УрФО), депутат Госдумы Валерий Панов, председатель совета директоров ОАО «Трубная металлургическая компания» Дмитрий Пумпянский, вице-губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Виктор Казарин, министр здравоохранения Свердловской области Владимир Климин, первый заместитель начальника ГУ МВД по УрФО Андрей Таранов, ректор Уральского государственного университета Дмитрий Бугров, председатель думы Ханты-Мансийска Василий Филиппенко. Пополнять резерв планируется с учетом прогноза будущей потребности в кадрах.

10 июня полпред принял первых 25 кандидатов из списка. На встрече он заявил, что несет ответственность за тех, кого включил в число претендентов.

Особенно важен внутренний рынок. С. 2. Областная газета - 16.06.2009

ЭДУАРД РОССЕЛЬ 11 июня провел рабочую встречу с вице-президентом ЕвразХолдинга Дмитрием Сотниковым и управляющим директором Нижнетагильского металлургического комбината Алексеем Кушнарёвым. Во встрече приняли участие первый заместитель председателя правительства - министр промышленности и науки Свердловской области Анатолий Гредин и руководитель администрации губернатора Александр Левин.

Дмитрий Сотников представил губернатору программу дальнейшего развития предприятий Свердловской области, входящих в состав ЕвразХолдинга. Помимо НТМК, это Высокогорский и Качканарский горнообогатительные комбинаты и Нижнесалдинский металлургический завод. Наибольшее падение производства, до 50 процентов, у металлургов было в IV квартале 2008 года. В I квартале 2009 года уже понемногу начался подъём, в марте появилась прибыль, и сегодня рентабельность производства на НТМК составляет по разным видам продукции от 15 до 30 процентов. Качканарский ГОК «Ванадий» работает устойчиво,так как полностью зависит от НТМК, Высокогорский находится на точке безубыточности, но основные мощности и коллектив, по словам Дмитрия Сотникова, там сохранены.

Падение цен на продукцию комбината составило 50-60 процентов, к тому же ОАО «РЖД» снизило объём заказа, поэтому финансовое состояние, конечно, ухудшилось. Тем не менее, как заявил Алексей Кушнарёв, зарплата работников НТМК к концу года будет поднята до докризисного уровня (в мае она составила 18200 рублей). Численность работников предприятия с осени прошлого года сократилась на две тысячи человек, ещё 500 человек планируется сократить на ВГОКе. Эдуард Россель заявил, что этого допускать нельзя.

Алексей Кушнарёв пояснил, что сокращение произошло за счёт закрытия старых производств, в частности, мартена, и ухода части сотрудников по собственной инициативе. Сегодня, по его словам, на НТМК действуют только современные технологии и технические показатели - на уровне мировых.

Долгов к началу кризиса у НТМК накопилось 10,4 миллиарда рублей, в 2009 году эту сумму удалось сократить на 800 миллионов.

Губернатор поинтересовался, есть ли у руководства холдинга стратегия действий в условиях кризиса. В области разработана программа развития внутренней кооперации, она имеет 168 направлений, и такой гигант, как НТМК, должен найти в ней своё место. Эдуард Россель подчеркнул, что сейчас особенно важно ориентироваться на внутренний рынок. Губернатор напомнил, как несколько лет назад, когда НТМК нужны были заказы, он буквально заставил трубные заводы области брать заготовку в Нижнем Тагиле. НТМК тогда «вытянули», но из-за неправильной ценовой политики ЕвразХолдинга со временем все потребители предпочли построить собственные электросталеплавильные комплексы. Кстати, подобных примеров, связанных с недальновидной политикой руководства, губернатор привёл немало. Сегодня нельзя медлить и с начатой уже реконструкцией. Ситуация здесь такова: в кислородно-конвертерном цехе модернизированы три конвертера из четырёх (на каждом теперь проводят в сутки на шесть плавок больше, чем раньше). Четвёртый конвертер будет реконструироваться в следующем году. К 2010 году мощность комбината составит 4,5 миллиона тонн стали в год. В планах - строительство второго кислородно-конвертерного цеха, ввод его запланирован на 2012 год. Это позволит довести выпуск стали до 7,5 миллиона тонн. Губернатор отметил, что нельзя замедлять темпы реконструкции рельсобалочного цеха. В 2010 году начинается строительство железной дороги от Полуночного на север в рамках проекта «Урал промышленный - Урал Полярный», там потребуется очень многое из того, что делает НТМК. Но надо всерьёз думать о качестве продукции.

Эдуард Россель обратил внимание Дмитрия Сотникова и Алексея Кушнарёва на то, что вопрос о развитии внутреннего рынка ставят во всех своих выступлениях глава государства Дмитрий Медведев и председатель правительства РФ Владимир Путин. Он касается всех, и в первую очередь - руководителей предприятий.

Губернатор отметил также, что президент и глава правительства требуют от всех нас и выполнения социальных обязательств, сокращение их финансирования недопустимо. Это касается поддержки ветеранов, молодёжи, спорта (а НТМК содержит сегодня знаменитую волейбольную «Уралочку» и футбольный клуб «Уралец»), строительства важных для области объектов. Кроме того, НТМК - один из организаторов турнира на Кубок Первого Президента России Б.Н.Ельцина. Эдуард Россель подчеркнул, что наша общая задача - провести турнир сильнейших волейбольных команд мира на достойном уровне.

Нет системной работы - нет и результата. С. 2. Областная газета - 16.06.2009

Председатель правительства Свердловской области Виктор Кокшаров провел заседание комиссии по содействию в обеспечении устойчивой деятельности хозяйствующих субъектов на территории Среднего Урала.

Участники совещания обсудили социально-экономическую ситуацию, складывающуюся в Ирбите, Дегтярске и на рынке занятости Первоуральска. Во всех муниципалитетах наблюдается сокращение доходной части бюджета, в том числе за счёт сокращения безвозмездных поступлений из областного бюджета. Как отметили докладчики, в первую очередь финансируются социальные статьи расходов. Виктор Кокшаров сообщил главам муниципалитетов, что, скорее всего, объёмы средств, поступающих из областного бюджета, будут сокращены. Планируя траты городской казны, это следует учитывать, сокращать капитальные расходы, оставляя только самые необходимые, связанные с обеспечением жизнедеятельности населения.

Основная проблема, которая отмечается во всех представленных муниципалитетах, - это вялое исполнение областной программы поддержки занятости населения. Глава областного кабинета министров назвал представленные результаты неудовлетворительными. Так, в Ирбите уровень зарегистрированной безработицы в два раза превышает средний показатель по региону и составляет 7,6 процента - 1800 человек. При этом на временные общественные работы устроено около 500 человек. Совсем не ведётся опережающее обучение сотрудников, находящихся под угрозой увольнения.

В Дегтярске уровень безработицы составляет 4,7 процента (работу ищут свыше четырёхсот человек). При этом к общественным работам привлечено около 70 горожан. Опережающее обучение пока также не организовано. В Первоуральске безработица составляет 4 процента - 3300 человек. Фактически на общественные работы устроено свыше двухсот безработных. Опережающее обучение организовано для 53 сотрудников предприятий.

Среди основных причин пробуксовки программы поддержки занятости называлось нежелание работодателей создавать рабочие места для выполнения общественных работ, а также нежелание людей становиться «временщиками». Экономическая ситуация в кризисный период нестабильна на многих предприятиях. Поэтому, пока оформляется заявка и согласуются необходимые документы для создания общественных рабочих мест, работодатели либо меняют свое решение по участию в программе. либо предприятие перестаёт соответствовать критериям отбора. В итоге появляются долги по зарплате, нередко занятые неполную рабочую неделю и претендовавшие на участие в общественных работах переводятся на режим полной занятости.

Похожая ситуация и с опережающим обучением людей, находящихся под угрозой увольнения. Проблемы возникают в связи с регламентом процедуры конкурсного отбора образовательных учреждений профессионального образования. Кроме того, предприятия часто заявляют свои потребности на обучение одного-двух сотрудников по нескольким профессиям. «Притормаживают» и учебные заведения, которые не хотят участвовать в конкурсе из-за того, что ради нескольких обучаемых необходимо готовить большое количество конкурсных документов.

Виктор Кокшаров подчеркнул недопустимость ситуации, складывающейся по исполнению областной программы. Федеральные средства, направленные в регион на поддержку занятости, практически не используются муниципалитетами. По словам премьера, на фоне других регионов Средний Урал выглядит не слишком хорошо - с начала года службами занятости освоено всего пять процентов средств. Виктор Кокшаров порекомендовал изучить опыт Челябинской области, где организовано опережающее обучение 4,5 тысячи человек, тогда как новые специальности осваивают только 500 свердловчан. Председатель областного правительства поручил изыскать законодательно аргументированную возможность, чтобы отказаться от проведения конкурса на оказание образовательных услуг.

Другой вопрос, к которому Виктор Кокшаров привлёк внимание участников заседания, -задолженность Дегтярска перед поставщиками теплоносителя за минувший отопительный сезон. Он подчеркнул, что руководство муниципалитета системно не занимается решением коммунальных проблем. У города отсутствует инвестиционная программа развития тепловых сетей и котельных, отсутствует внятный график погашения задолженностей, нет чёткой тарифной политики. «У нас нет никакой уверенности, что Дегтярск нормально подготовится к следующему отопительному сезону», - выразил озабоченность председатель правительства. Он поручил областному министру энергетики и ЖКХ Юрию Шевелёву взять ситуацию под особый контроль, а администрации города - максимально сконцентрировать усилия на решении проблем энергетики и коммунального хозяйства.

Участники заседания также обсудили ситуацию на Баранчинском электромеханическом заводе. Предприятие накопило внушительные долги перед бюджетами, банками и сотрудниками. В минувшем году с предприятия выведено оборотных средств более чем на 200 миллионов рублей. Весной обострился конфликт между руководством и собственником предприятия. Специалисты считают: на предприятии реализуется схема банкротства, которую собственники применили в свое время к Екатеринбургскому мясокомбинату. По итогам бурного обсуждения областной премьер поручил министру промышленности и науки, а также министру экономики и труда совместно с Уральским банковским союзом проработать вопрос о введении на предприятии внешнего управления, активизировать поиск инвестора. Виктор Кокшаров обратился к правоохранительным и надзорным органам с призывом держать ситуацию на данном предприятии под контролем, чтобы предотвратить расхищение производственных фондов.

Затем предметом обсуждения участников заседания стало погашение задолженности по зарплате на Екатеринбургском мясокомбинате, финансово-экономическое состояние Баженовской геофизической экспедиции.

Завершая заседание комиссии, Виктор Кокшаров отметил плодотворную работу его участников, подчеркнув, что их основная задача - не допустить ухудшения социально-экономической ситуации на Среднем Урале.

Дмитрий Медведев поддержал Эдуарда Росселя: "Так и нужно дальше держать!". С. 3. Областная газета - 16.06.2009

Эдуард Россель 15 июня в Екатеринбурге был принят Президентом Российской Федерации Дмитрием Медведевым. Глава российского государства вчера прибыл в Екатеринбург с двухдневным визитом для проведения в полномасштабном формате встречи глав государств - членов и наблюдателей Шанхайской организации сотрудничества и саммита БРИК.

Встреча прошла в формате «один на один». В той части, на которой присутствовали журналисты, губернатор Свердловской области доложил Президенту России о социально-экономической ситуации в регионе.

Беседа началась с того, что глава государства попросил Эдуарда Росселя рассказать о ситуации в строительной отрасли, отметив, что сегодня он «в камне» увидел строительство жилого района «Академический», с планами возведения которого он знакомился в ходе визита в Свердловскую область в 2006 году. Президент России отметил, что несколько лет назад он смотрел этот проект на плане, в макете: «Очень приятное зрелище, когда между планом и его реализацией проходит такое короткое время».

Губернатор Свердловской области доложил Президенту России о темпах строительства жилья, которые в 2009 году пока не уступают прошлогодним, о принятых решениях в отношении отдельных социальных групп населения.

Эдуард Россель подробно рассказал Дмитрию Медведеву об уникальной программе «Уральская деревня», которая реализуется в Свердловской области, о строительстве новых комплексов по откорму скота, о тех мерах, которые предпринимаются для возрождения уральского села.

Также глава российского государства задал вопрос о ситуации с задолженностью по заработной плате. Губернатор обратил внимание Президента на то, что проблема эта в регионе решается, но есть ряд собственников, которых губернатор назвал «отмороженными»: они заботятся только о своей прибыли, забывая о трудовых коллективах и о социальной ответственности.

Президент поддержал губернатора в том, что с такими собственниками необходимо встречаться и превращать, как заметил Дмитрий Медведев, «отмороженных в нормальных собственников».

В ходе встречи губернатор Свердловской области доложил главе государства о ситуации с занятостью населения, отметив, что удалось предотвратить очень сложную ситуацию на Уралвагонзаводе, где была опасность увольнения почти 24 тысяч человек. С 1 июля этот завод будет работать в три смены.

Дмитрий Медведев подвёл итог этой части беседы словами: «так и нужно дальше держать!».

Высокий передел. Евгений Харламов. С. 6. Российская газета - Урал. Регион - 16.06.2009

Анатолий Гредин, первый заместитель председателя правительства свердловской области:

— Несмотря на сложности, спровоцированные мировым финансовым кризисом, мы не снимаем с повестки дня стратегические задачи: прежде всего переход на инновационное развитие, создание новых направлений в реальном секторе экономики.

Условия для этого у области есть. Во-первых, удачное географическое положение. Во-вторых, мощная промышленность. В-третьих, высокий научно-образовательный потенциал.

Для обеспечения дальнейшего развития промышленного комплекса реализуются программы, направленные на кардинальное повышение производительности труда, увеличение доли инновационных производств, повышение эффективности и конкурентоспособности предприятий, обновление ассортимента продукции, развитие новых секторов промышленности.

В развитых странах до 80 процентов ВВП зависит от результатов внедрения научных исследований. В России, по различным оценкам, этот показатель колеблется в интервале 2—4 процента. Нам нужно переломить эту тенденцию.

Одним из ключевых направлений в создании наукоемкого производства является развитие наноиндустрии. С 2008 года в Свердловской области реализуется специальная программа, цели которой — подготовка проектов к внедрению в реальное производство, финансирование перспективных разработок. Благодаря подписанному с государственной корпорацией «Роснанотех» соглашению на Среднем Урале реализуется 123 проекта в сфере нанотехнологий.

Например, на одном из предприятий Екатеринбурга к 2012 году заработает высокорентабельное производство энергосберегающих светодиодных чипов и ламп, ориентированное на отечественный и международные рынки. В Новоуральске будут изготавливать нейтрализаторы выхлопных газов для автотранспорта, обеспечивающие уровень токсичности в соответствии со стандартами Евро-4 и Евро-5. При поддержке правительства области создается промышленное производство нанопокрытий и смазок.

В условиях кризиса возрастает роль кооперационных связей, которые позволят повысить эффективность производства, более рационально использовать ресурсы. У нас уже есть примеры успешного взаимодействия. Так, в создании грузового электровоза нового поколения, серийный выпуск которого начался в Верхней Пышме, участвовали более 20 предприятий Среднего Урала. Министерством промышленности и науки Свердловской области разработана и начала действовать программа внутриобластной кооперации. Планируется, что ее реализация позволит повысить производительность труда в 1,5 раза и увеличить загрузку мощностей на 70 процентов. За счет кооперации мы надеемся значительно увеличить долю замещения импорта наукоемкой, конкурентоспособной продукцией местного производства.

В процессе модернизации машиностроительного комплекса особая роль отводится станкостроению. На сегодняшний день технологическое отставание этой отрасли оценивается в 30 лет. В Свердловской области будет сделан акцент на организации совместных станкостроительных производств, создании региональных специализированных технологических центров по ремонту и модернизации станочного парка.

Итак, инновационные приоритеты сформулированы для всех отраслей среднеуральской экономики. Для горно-металлургического комплекса — создание регионального инжинирингового центра, формирование новых подходов к развитию литейных технологий. Будущее машиностроения будет связано с использованием нанотехнологий, созданием научно-производственного центра локомотивостроения и подвижного состава. Здравоохранению мы намерены предложить программу импортозамещения лекарственных средств и новые виды медицинской техники. В транспортном комплексе продолжится совершенствование транспортно-логистических технологий. В лесопромышленном будет создан кластер, который позволит организовать глубокую переработку древесины. В дорожностроительной отрасли ставка — на использование современной техники и новых геосинтетических материалов.

Кластеры планируется создать также в фармацевтике, наноиндустрии, переработке и утилизации техногенных отходов. Новую отечественную технику получит ЖКХ. Кстати, в области уже налажено производство энергосберегающих устройств и приборов учета, коммунальной техники, разработаны образцы современных лифтов.

В реальном секторе экономики происходят и другие положительные перемены. Например, успешно идет реконструкция и модернизация литейного производства в Качканаре: на местном заводе установлено итальянское оборудование, это позволило расширить номенклатуру изделий, повысить качество литья. Инновационным продуктом можно назвать и упомянутый уже грузовой электровоз, в конструкции которого использованы новейшие достижения науки и техники, включая микропроцессорную систему управления.

Деятельность администрации Екатеринбурга

Мэрия Екатеринбурга экономит на поездках и бумаге. С. 8. Деловой квартал - 15.06.2009

В связи со сложной экономической ситуацией доходы Екатеринбурга в этом году сократятся на 1,715 млрд руб., а расходы увеличатся.

На последнем заседании гордумы дефицит бюджета на 2009 г. был скорректирован с 1,5 до 4 млрд руб.

Как рассказал порталу GorodFM Андрей Корюков, начальник финансово-бюджетного управления администрации Екатеринбурга, чиновники уже перешли на режим экономии: «Во-первых, в мэрии прошли сокращения. Во-вторых, у нас нет капитальных расходов, поэтому идет ограничение средств на содержание сотрудников: уменьшают количество поездок на автотранспорте, сокращают использование бумаги — мы стали применять «оборотки».

Александр Татаркин: "Развитие Екатеринбурга уверенно устойчивое". С. 1. Уральский рабочий - 16.06.2009

Как заявил директор Института экономики Уральского отделения РАН, академик Александр Татаркин, развитие уральской столицы, которое особенно стало заметно за последние 10 лет, можно охарактеризовать как уверенно устойчивое.

По его словам, немалую положительную роль сыграло принятие стратегического плана развития города, участие в разработке и утверждении которого приняли сами горожане, а также ведущие ученые, представители властных структур и бизнеса. «С принятием этой программы в городе стали комплексно и системно решать многие вопросы городского хозяйства, которые ранее оставались на «задворках» городской политики. Обратили внимание на развитие социальной инфраструктуры, вопросы благоустройства, определили вектор развития промышленности, малого и среднего бизнеса. Стали заниматься проблемами пенсионеров, инвалидов, студентов, то есть социально незащищенных слоев»,— отметил Александр Татаркин.