Geum.ru

Россия должна принять новый план гоэлро 13 16. 06. 2009

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

По его словам, благодаря этому очень грамотно удалось организовать работу с промышленными предприятиями, представителями малого и среднего бизнеса. Проводилась и проводится постоянная учеба, попытки подключения бизнеса к стратегическому плану развития города вплоть до выделения тех направлений и сфер, по которым развивается малый и средний бизнес. «Большой рывок сделал город и в части оптовой торговли — он стал в этом вопросе центром Урала и Сибири»,— подчеркнул Александр Татаркин.

В частности, по итогам 2008 года товарооборот в Екатеринбурге по сравнению с 1998 годом вырос в сопоставимых ценах в 4,6 раза и превысил 357 миллиардов рублей. По сравнению с 2007 годом розничный товарооборот вырос на 17 процентов.

Что касается развития собственно промышленных предприятий, то, по словам академика, несмотря на то, что этот вопрос напрямую не зависит от городской власти, постоянное привлечение директоров предприятий к обсуждению проблем городского хозяйства делает их соучастниками стратегических задач, которые стоят перед Екатеринбургом. «Нравится или не нравится им, но они вынуждены в этой атмосфере работать и считаться с этой атмосферой. Так, в начале кризиса совещание Аркадия Чернецкого с руководителями предприятий помогло сохранить в городе достаточно стабильную ситуацию с занятостью населения»,— сказал Александр Татаркин.

Положительно он отозвался и о выносе крупных предприятий в близлежащие города, такие как Дегтярск, Березовск, Верхняя Пышма, Полевской, Сысерть.

Это способствует освобождению Екатеринбурга от чрезмерной промышленной загруженности, улучшению экологической ситуации, в то же время позволяет города-спутники обеспечить новыми рабочими местами и подключить их к решению стратегии по развитию самой уральской столицы и всей Свердловской области.

Особо Александр Татаркин отметил объемы строительных работ, а также работ по благоустройству города. «Это видят все горожане. Конечно, кого-то могут не устраивать темпы строительства, кого-то качество работ. Но никто не станет спорить, что этими сферами стали заниматься системно и они демонстрировали в последнее время бурное развитие»,— отметил ученый.

Все это, по мнению Александра Татаркина, стало основой для того, чтобы Екатеринбург был выбран для проведения саммитов ШОС и БРИК.

Из первых уст. С. 2. Вечерний Екатеринбург - 16.06.2009

Вечёрка» продолжает традицию публикации печатной версии телепрограммы «Из первых уст» (транслируется по понедельникам на телеканале «41-Домашний»). Рубрика в нашей газете выходит дважды в неделю — по средам и вторникам. На вопросы горожан отвечает глава Екатеринбурга

Аркадий ЧЕРНЕЦКИЙ.

f Огромный объём работ был выполнен по улице Белореченской…

— Эту улицу мы начинали делать в прошлом году. Мы в зимний период времени смогли перенести трамвайные пути. Сейчас в связи с началом летнего сезона мы сделали вторую полосу… Затем будет восстановление старой полосы. Там у нас ещё монтаж теплокамеры, предстоит сделать новую камеру и переврезать трубы обеспечения, идущие на теплообеспечение этого района. В общем, в июне мы рассчитываем, что все работы на этом участке будут закончены, и от Шаумяна до Волгоградской мы будем по Белореченской ехать по двум полосам.

f Проект «Торговые узлы Екатеринбурга» обсуждался на совещании с главами районных администраций. Что вкладывается в понятие «торговый узел», сколько в Екатеринбурге на сегодня торговых узлов? Каковы перспективы развития этого направления торговли?

— Это один из стратегических проектов, связанный с развитием торговли в городе. Торговых узлов в Екатеринбурге по плану (то, что было записано в стратегическом проекте) было намечено 69 штук. Это место концентрации торговли, где расположен не один магазин, а группа магазинов, группа предприятий общественного питания и бытового обслуживания. То есть такая концентрированная точка, где функция торговли доминирует. Абсолютное большинство торговых узлов уже либо построено, либо их строительство начато. На сегодняшний день 3 точки, по стратегическому проекту, ещё не начаты. Хотя несомненно, что стратегический проект рассчитан до 2015 года, все они будут выполнены. По этому стратегическому проекту, мы идём со значительным опережением. На сегодняшний день по количеству торговых площадей на душу населения Екатеринбург занимает 1-е место в РФ. Сегодня на тысячу жителей в Екатеринбурге приходится 840 кв.м. торговых площадей. Это больше, чем в Москве, это больше, чем в Санкт-Петербурге, я уже не говорю о других территориях. Но это меньше, чем в европейских столицах. Когда я слышу разговоры «может быть надо прекратить?», самый простой ответ на подобные вопросы — что инвестор, который вкладывает деньги в строительство торговых площадей, он самое заинтересованное лицо в том, чтобы эти торговые площади использовались максимально эффективно. Если он видит, что эти площади будут давать отдачу, он будет вкладывать деньги: раз сегодня у нас происходит дальнейшее увеличение торговых площадей, значит, перспектива этого направления существует. Наша задача, чтобы эти торговые площади были максимально удобны, максимально комфортны, максимально красивы, максимально функциональны. Это требования, которые мы предъявляем к застройщикам. Мы за ними достаточно внимательно следим. И сегодня, действительно, наши торговые центры — это образцы для подражания. Не случайно, очень мощная секция Союза российских городов, связанная с торговлей, и мы в этой секции председательствуем, и опыт Екатеринбурга всегда является основой для развития других городов этом направлении.

f Это не только торговля, но и досуг…

— Торговля — я говорю несколько сжато… Если подробно говорить, это, действительно, и услуги, и общественное питание, и сфера досуга. Сегодня торговые центры — это многофункциональные комплексы. Они, конечно, создают рабочие места. И самое главное, что они притягивают в наш город деньги. Потому что здесь, в этих торговых узлах, деньги тратят не только жители города. К нам приезжают со всего Урала для того, чтобы воспользоваться той сферой, которую мы с вами создали.

f В рамках программы «Екатеринбург — безопасный город» в Екатеринбурге устанавливают камеры наружного наблюдения. Сколько на сегодня камер уже установлено? По какому принципу выбираются места для установки этих камер? Какова эффективность?

— Я думаю, что по итогам года, когда будут подводить итоги года в правоохранительных органах, они смогут сказать, насколько эффективна оказалась организация видеонаблюдения за проблемными перекрёстками, за проблемными улицами, за местами, где скапливается большое количество людей. На сегодня камер в Екатеринбурге не очень много. Мы этим делом начали заниматься недавно, хотя в абсолютном большинстве городов ещё не начали этим вопросом вообще заниматься. В Москве, правда, занимаются достаточно активно. Сегодня 63 камеры установлено в Екатеринбурге. Мы рассчитываем, что должно стоять 600—800 камер, которые накроют центральную часть города очень плотно, но и не только центральная часть города будет этими камерами обеспечена. Все они будут выведены на соответствующие пульты управления в городском и районных отделах внутренних дел. Специальные дежурные, специальные контролёры будут иметь возможность в режиме реального времени отслеживать, что происходит на наших улицах.

f Какова перспектива (ориентировочные сроки застройки) и соответственно сноса частного сектора в районе улиц Щорса— Московской—переулков Арамильского—Айвазовского. И что здесь именно будет строиться?

— Там будут строиться высотные дома с объектами обслуживания на первых этажах—детские дошкольные учреждения. Вообще весь этот район отдан Главному Управлению МВД РФ по Уральскому федеральному округу. То есть в качестве застройщика выступает эта структура. Не скажу, что она у нас очень активно работает, документы у них все оформлены, но пока они к реализации этой программы не приступали. Есть определённый срок, на который выдаётся разрешение на освоение участка. Если они в этот срок не уложатся, мы будем искать других застройщиков.

f Когда будут ремонтироваться дороги по улицам Зенитчиков и Новосибирской?

— Прошлый год был годом ОРДЖОНИКИДЗЕВСКОГО РАЙОНА. Мы огромное количество дорог сделали в Орджоникидзевском районе, причём сделали очень крупные магистрали, сделали в хорошем варианте: три ряда в одну сторону, три ряда в другую сторону. Такие улицы, как Донбасская, Бакинских комиссаров, то есть практически это северо-западный обход города. У нас сегодня ситуация достаточно сложная в ЧКАЛОВ-СКОМ РАЙОНЕ. В том числе улица Новосибирская в неудовлетворительном состоянии. Большого ремонта не планируется. На следующий год мы будет планировать дороги Чкаловского района. Мы, чтобы не разбрасываться, денег не так много, акценты по районам делаем. На следующий год у нас будут достаточно активно решаться проблемы в Чкаловском районе.

Саммит ШОС

Екатеринбург окружили силовым полем. Татьяна Апрельская. С. 10. Деловой квартал - 15.06.2009

Силовики из десятков регионов России съехались в Екатеринбург, чтобы охранять саммит ШОС и встречу лидеров БРИК. В пригородах уже много недель квартируют части ОМОН и СОБР, студенческие общежития заняты сотрудниками МВД, в квартирах засели снайперы. Для удобства ФСБ шифровать мобильную связь перестали. «ДК» узнал подробности быта защитников саммита и выяснил, что они намерены задержаться в Екатеринбурге «на после-ШОС».

Не заметить, что центр Екатеринбурга заполонили милиционеры, на прошлой неделе мог только слепой. Впрочем, поражены были и жители окраин — Уралмаша, микрорайона Компрессорный и других, увидев на своих улицах отряды экипированных сотрудников МВД. «Стараюсь из дома не выходить: у меня внешность неславянская, только добудешь проблем», «Ходят толпой, в новенькой форме, с фотоаппаратами — видно, что не местные», — отчитывались горожане на форумах. Милиционеры действительно всю прошлую неделю передвигались по городу небольшими группами — от трех до 20 человек. ГИБДД, чьего полку тоже ощутимо прибыло, в это время дрессировала водителей: по улицам летали учебные кортежи. Автолюбителей, которые не пропускали колонну, наказывали.

Сколько именно силовиков сейчас находится в Екатеринбурге — информация полусекретная. В ГУВД области по этой теме лишь сдержанно отрапортовали: «Для охраны общественного порядка прибыло около 40 сводных отрядов милиции из региональных управлений МВД России». Значительное число сотрудников МВД подвозили автобусами из городов Свердловской области. Конкретные данные о численности звучали разве что случайно и отличались в разы — называли от 4 до 18 тыс. правоохранителей. Как рассказал «ДК» источник в милицейском главке, поддержку для общественного порядка заказали с таким расчетом, что на каждого гостя саммитов ШОС и БРИК теперь приходится 1,5-2 человека в форме. «Только из области было 3 892 силовика. Один из предварительных планов предполагал, чтобы в центре города в момент проезда кортежей могло находиться по милиционеру на каждые 500 м улицы», — добавил источник.

Сразу улучшилась милицейская статистика. По данным МВД РФ, в Екатеринбурге только за два дня выявлено 1,4 тыс. правонарушений (в том числе десять фактов продажи наркотиков), раскрыто 17 преступлений, проверено 340 владельцев оружия и 474 ранее судимых гражданина. По свидетельствам горожан, живущих вдоль гостевых маршрутов саммитов, им посоветовали не подходить к окнам с предметами, которые могут быть приняты за оптический прицел и вызвать соответствующую непроизвольную реакцию у снайперов. Другим жителям Екатеринбурга повезло больше — к ним явочным порядком временно подселили самих снайперов.

Как выяснил «ДК», основную часть сотрудников МВД, ОМОНа и СОБРа расквартировали по 100-150 человек в пригородах, в пунктах временной дислокации — это военные части, турбазы. Некоторые отряды к 15 июня провели там уже несколько недель. Удалось обойтись без палаточных лагерей. Правоохранителям уступили места в общежитиях екатеринбургские студенты, в частности, УрГЭУ. «Такова просьба федеральных властей», — сообщила журналистам Елена Курилова, проректор по учебной и социальной работе УрГЭУ. Сессии во многих вузах предусмотрительно завершили до 15 июня.

«Ну а как вы думали, сколько нужно милиционеров, чтобы несколько раз оцепить аэропорт Кольцово? — разводит руками источник «ДК» в ГУВД. — Вплоть до периметра, где самолет делает посадочную глиссаду. Да там оцепление вплоть до Истока стоять будет! Плюс центр города закрыть. Плюс координация всего этого». Последний пункт взяли на себя федеральные власти. По их же указанию в городе перестали шифровать сигналы мобильной связи, о чем операторы честно предупредили своих абонентов.

Основное силовое напряжение придется в Екатеринбурге на 15-17 июня. Впрочем, и потом оно спадет не сразу: отдельные приезжие отряды задержатся в гостеприимном городе еще на пару недель. Зачем — секрет. Но преступлений явно станет меньше.

Шос сдал, шос принял. Татьяна Апрельская. С. 44. Деловой квартал - 15.06.2009

Организация саммита ШОС многое изменила в отношениях власти и бизнеса Свердловской области. Во значительной степени потому, что на подготовку к международной встрече наложился экономический кризис. Он показал истинную цену и утопических планов чиновников, и фантастических обещаний коммерсантов.

От редакции

Встреча первых лиц стран — участников Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) дала Екатеринбургу возможность показать себя миру. Для свердловских властей были не так важны вопросы большой политики, которые 15-16 июня будут обсуждать лидеры Казахстана, Китая, Киргизии, России, Таджикистана, Узбекистана и стран-наблюдателей, как было необходимо создать образ современного прогрессивного города и региона в целом. Поэтому саммит ШОС изменил Екатеринбург задолго до своего начала. Ради общей цели бизнес строил имиджевые объекты, власть строила бизнес, а все вместе украшали и обустраивали город, как только могли. Теперь у него есть шанс запомниться миру не как место, где расстреляли русского царя, а как место встречи 15 президентов и проведения первого официального саммита БРИК.

Подготовка к саммиту ШОС (и следующей за ним встрече руководителей стран БРИК — Бразилии, России, Индии и Китая) — это прежде всего горы бумаг, исписанных прекрасными планами. Пусть то, что было намечено до осени 2008 г., отредактировал мировой экономический кризис, но значительная часть задуманного реализована. «ДК» пролистал документы подготовки к саммиту ШОС, пообщался с теми, кто направлял и впитывал денежные потоки, и готов ознакомить читателей с результатами.

Сколько потрачено на строительство и украшение Екатеринбурга?

По каким принципам составляли список зданий ШОС?

Как власти искали инвесторов для имиджевых объектов?

Что ждет бизнесменов, которые разочаровали чиновников?

Власти Свердловской области взялись за подготовку саммита ШОС в августе 2007 г., когда город назначили местом встречи. По словам представителей областного штаба ШОС, мероприятия сразу поделили на два основных направления — организацию тематических событий и подготовку инфраструктуры. За события — официальные визиты, фестивали и т. д. — отвечали профильные министерства и ведомства. Инфраструктуру поднимали вместе с бизнесом. В первую очередь с крупным — ему по силам было серьезно вложиться в строительство и реконструкцию объектов. На деньги коммерсантов власти рассчитывали по простой причине — специально на подготовку Екатеринбурга к встрече президентов стран ШОС бюджетных денег почти не выделялось. Особенно в последний год. Это подчеркивают все опрошенные «ДК» чиновники. «Строили в основном в 2008 г., на 2009-й пришлись благоустроительные работы», — заявляет Виктор Кокшаров, председатель правительства Свердловской области. Первоначальную смету подготовки к ШОС прикинули примерно в 135 млрд руб. (см. ленту заявлений) — бюджетные средства составляли едва ли десятую ее часть. Основное должен был вложить бизнес.

Смету ШОС сокращали вдвое

Благоприятное впечатление о городе — это транспортная инфраструктура, качество дорог, новое строительство и внешний вид улиц, перечисляют в штабе ШОС. С первым пунктом помог федеральный бюджет — деньги пошли в основном на реконструкцию аэропорта Кольцово. Региональные власти взяли на себя автодороги (прежде всего — из Кольцово в Екатеринбург) и закупку новой техники. Например, впервые приобрели пожарную технику, способную справиться с возгоранием на высоте выше 16-го этажа. «В городе уже много лет строят высотные здания, а лестницы спецмашин до верхних этажей не достают. Ладно еще пожаров на высоте не было. А теперь мы с ними справимся», — комментируют представители штаба ШОС. На бюджетные же деньги пополнили иномарками автопарк областного правительства и ГИБДД. Городским властям досталось навести чистоту и порядок.

Но чиновники также взяли на себя организующую и направляющую роль для бизнеса. Первое, что сделали в правительстве Свердловской области, — составили перечень значимых для облика города строящихся объектов, которые могут быть сданы к саммиту ШОС. Первоначальный список включал 147 объектов, в том числе экзотику вроде Шахматной академии и отеля мировой сети Marriott (см. «Призраки ШОС»), и занимал 21 страницу. Адреса, сроки сдачи зданий, телефоны ответственных лиц — все свели воедино. «Областные власти просто воспользовались нашими материалами, — уточняет Михаил Вяткин, начальник управления архитектуры администрации Екатеринбурга. — Они добавили наш список в свой график».

По словам г-на Вяткина, многие застройщики сами просили включать их объекты в перечень. «Это потому, что хозяевам шосовских объектов дали зеленую улицу в оформлении необходимых документов. Мы были заинтересованы получить эти здания и следили, нет ли где волокиты», — объясняет он. Валерий Ананьев, генеральный директор НП «Управление строительства «Атомстройкомплекс» (АСК), утверждает, что в перечне ШОС объектов АСК фактически не было. «Может быть, зеленая улица давалась тем, кто на собственные деньги строил коммерческие объекты из программы ШОС. Но мы занимались целевым строительством на генподряде по заказу и за деньги областного бюджета и новых скоростей в оформлении документов не ощутили», — говорит он. Так, «Атомстройкомплекс» стал генподрядчиком шикарной реставрации дома купца Севастьянова, в котором теперь область будет принимать официальные визиты. Смета составила чуть больше 1 млрд руб.

Основным критерием отбора в «список ШОС» чиновники назвали значимость строительства: здание должно давать правильное представление об облике города. Так в перечень попали отель «Хаятт» (застройщик — УГМК) и жилой квартал «Уктус-Левобережный» (ХК «Лидер»), вторая очередь Центра международной торговли («УралАвстроИнвест») и офисник «Палладиум» (УК RED), Дом приемов и торжеств Свердловской области, административное здание Сбербанка и т. д. Губернатор Эдуард Россель регулярно проводил совещания с владельцами основных объектов, где ругался, хвалил, сравнивал, укорял, поторапливал и вообще всячески показывал, что держит руку на пульсе.

К осени 2008-го «список ШОС», конечно, похудел. Уже летом банки кредитовали застройщиков под такие проценты, что стройки начали буксовать. По отчаянному выражению девелопера Андрея Гавриловского (БЦ «Антей»), «нам надо наркотиками торговать, чтобы выдержать эти ставки». А к осени отношения власти и бизнеса приобрели неприятный, исключительно ревизорский оттенок. Чиновники продолжали разбирать причины отставания строек, обещали помочь с кредитами и даже сами искали инвесторов, но уже стало ясно: большую часть объектов сдать по графику не успеют.

Михаил Вяткин говорит, что в итоге бизнес не выполнил минимум треть обязательств. Область окончательных итогов пока не подводила, но промежуточные цифры достаточно красноречивы. Осенью 2008 г. Олег Гусев, который курировал в правительстве региона подготовку к саммиту ШОС, сказал, что ее стоимость снизилась примерно до 100 млрд руб. Эдуард Россель уже в мае 2009 г. привел новую сумму — 60 млрд руб. В денежном выражении — менее половины от первоначальных замыслов. К началу 2009 г. застройщиков стали просить если уж не доделать фасады, то хотя бы привести стройплощадки в презентабельный вид. Это же требование относилось к ветхим зданиям. Владельцев неполноценных объектов обязали напечатать рекламу или красивый фасад на ткани и смонтировать экраны вокруг развалин и недостроев. Рекламно-производственные фирмы Екатеринбурга подняли на декорациях миллионы.

Здания подменили баннерами

«БЕСПЛАТНО!!! Здание в центре для размещения широкоформатной рекламы» — Общество «Малышева-73» творчески подошло к задаче. В объявлении, размещенном весной на сайте девелоперской компании, рекламодателям предлагался особняк на углу ул. Энгельса и Розы Люксембург. «Вы платите только за изготовление и монтаж рекламной конструкции. Наша заинтересованность — закрыть здание к саммиту ШОС», — честно предупреждало объявление. Стоимость работ компания оценила в 917 тыс. руб. и даже подсказала, на чем можно сэкономить (если часть специального крепежа заменить арматурой, а дом экранировать не с трех, а с двух сторон).

Игорь Заводовский, учредитель Общества «Малышева-73», признался «ДК», что найти арендатора не удалось: компания за свой счет смонтировала баннеры, потратив порядка 600 тыс. руб. На администрацию города, чьи требования к внешнему виду объектов ввели застройщиков в дополнительные расходы, г-н Заводовский не в обиде. «Стройка должна выглядеть цивилизованно, — говорит он. — Другое дело, что сейчас с деньгами сложно, и это требует дополнительного финансового и физического напряжения». Начальник Главархитектуры мэрии уточняет: условия оформления строек унифицированы отныне и впредь. Так, если ставится ограждение, оно должно быть из серого профлиста (примерно 2 тыс. руб. за погонный метр). В центре Екатеринбурга единства стиля власти добились. А технология прикрывать старые или недостроенные стены баннерами и фальшфасадами распространилась по городу в считанные недели.

Впрочем, ряд застройщиков с приходом кризиса стали игнорировать любые требования властей. К примеру, из «списка ШОС» выпали объекты холдинговой компании «Лидер», которая объявила себя банкротом. Особого раздражения чиновников удостоились владельцы гостиницы «Украина» — ГУП СО «Уралзарубежсервис». Свердловский губернатор рассказывал, что лично договаривался для них о кредите со Сбербанком, но в итоге отель (переименованный в Ramada) открылся только формально. «За чужой счет решили свои финансовые проблемы, а по срокам всех прокатили!» — раздражаются чиновники.

Но не все аутсайдеры испортили отношения с властью. «Если застройщик не выполнил обязательств, это не значит, что теперь мы с ним работать не будем. Но в этот раз наши просьбы не выполнялись. В следующий раз у него самого могут быть просьбы. Тоже будем к ним формально подходить», — предупреждает Михаил Вяткин.

Пока можно сказать одно: Екатеринбург изменился. Удалось ли показать его продвинутым, станет известно не раньше, чем о мероприятии отпишется иностранная пресса. Но Виктор Кокшаров уже сейчас надеется, что в будущем город сможет принять мероприятия помасштабнее саммита ШОС.

мнение

Подготовка к ШОС заставила креативно экономить

Евгений Липович

вице-мэр Екатеринбурга

На ремонт дорог и уборку улиц в Екатеринбурге в этом году потратят около 270 млн руб. Из-за саммита ШОС сроки ремонта сократили на пять месяцев. Вице-мэр Евгений Липович утверждает: на благоустройство к саммиту никто не дал лишней копейки, а сажать цветы и менять асфальт приходилось по ночам и в выходные. Часть расходов переложили на бизнес.

Все чиновники говорят, что специально к ШОС денег никто не дал. И все же сколько в целом выделено в этом году на благоустройство города?

— Действительно, специально к саммиту мы не получили ни копейки ни от области, ни от федерального правительства. Потому спецмероприятий не было: все, что делаем, это для горожан, а не для ШОС. Мы выполняли работу, запланированную на год: мытье дорог, тротуаров, обустройство земель общего пользования, скверов, праздничное оформление города, подсветка фасадов. Только пришлось перевыполнять план по срокам.

Могу назвать пару пунктов по финансированию. На ремонт дорог выделено около 170 млн руб. Для сравнения: в прошлом году мы освоили порядка 300 млн руб. Здесь имеется в виду полное перекрытие улиц, когда срезают старый асфальт и укладывают новый. Ремонт дорог картами (заделывание ям. — Прим. ред.) — полностью на районных администрациях. На закупку уборочной техники финансирование прежнее — около 70 млн руб.

Что покупаете?

— Основную технику для дорог купили два года назад. Мы отказываемся от подметания в пользу вакуумной уборки, чтобы не летела пыль. А для тротуаров в этом году заказываем малогабаритную технику на заводе им. Калинина. Задействована программа поддержки российских производителей: 30% платим мы, а 70% должна платить Федерация. Но Москва затягивает оформление документов. Вот ждем, дадут нам эти 70% или нет.

Вы говорите, пришлось работать быстрее. Насколько?

— Ряд мероприятий, которые мы в обычные годы заканчивали в июле, завершаем к 12 июня. Это мытье и покраска ограждений, высадка цветов. Подсветка зданий: к 6 июня впервые в полном объеме все загорелось. Дорожные работы в центре города. Раньше сезон ремонта завершался в ноябре.

Вообще, заметно, что наступил аврал: дороги чинят по ночам, в выходные.

— Да. Еще цветы, где не успевали, пришлось по ночам сажать: прожектор включат — и вперед. Рулонные газоны ночью расстилали. Так было у дома Севастьянова, например.

На чем пришлось экономить перед ШОС?

— Да в обычном режиме все Хотя мы в чем-то творчески экономили. Например, Владимир Крицкий (вице-мэр, курирующий строительство. — Прим. ред.) говорит мне: «Есть возможность провести конкурс профессионального мастерства абразивоструйщиков. Какие стены вам нужно почистить?» Я сразу сказал: «Набережную Исети». Мы и ее очистили от граффити, и конкурс провели. (Улыбается.) Хорошо же?

Да. Опять же застройщиков обязываете обустраивать городские территории

— Да, прилегающие к их объектам. В прошлом году по новым тротуарам, зеленым насаждениям, газонам строительный бизнес сделал до 70% всех работ. Но чем меньше строится объектов, тем выше вклад муниципалитета в благоустройство.

А так, допустим, владельцы ТРЦ «Гринвич» будут третью очередь пешеходной зоны ул. Вайнера пускать. Другие застройщики делают пешеходную эспланаду со стороны ул. Шейнкмана до ул. Вайнера. Или возьмем «Хаятт». Отель построили, все вокруг аккуратно, симпатично — от нас большое спасибо.

А тем, кто обещал, но ничего не сделал? Что им?

— Мы забираем неэффективно используемые земли обратно в город. Был эксперимент: застройщикам отдавали на обслуживание городские парки и скверы. Они должны были следить за их состоянием. Но теперь глава города принял решение забрать два парка — Энгельса и Павлика Морозова. Мы недовольны их состоянием.

Призраки ШОС

Эти объекты попали в стратегический перечень саммита ШОС. Но владельцы проектов успели построить только планы. Впрочем, поражающие масштабом.

Сегодня для одних объектов только разрабатывается документация. Другие, например Международный выставочный центр, отменили вовсе. Третьи, в частности ТРЦ «Парк Хаус», перепрофилировали. Оценить здания в готовом виде можно только в 3D. По крайней мере, в ближайшие несколько лет. «ДК» отобрал самые красивые дома-призраки из «списка ШОС» — любуйтесь.

Дом приемов и торжеств Свердловской области

Адрес: неизвестен.

Инвестор: ЗАО «Уралсевергаз».

По данным регионального Минэкономики, в постройку стеклянного дворца собирались вложить 2,5 млрд руб. Здание должны были сдать в первом квартале 2009 г. Планы переиграли — теперь дорогих гостей область принимает в доме купца Севастьянова.

Гостиница Marriott

Адрес: неизвестен.

Инвестор: не назван.

Самый загадочный объект ШОС: ни адреса, ни инвестора, зато с мировым брендом. Призрачный отель кочевал по разным площадкам и девелоперам Екатеринбурга, но к саммиту сделали только несколько вариантов 3D-макета. Это — скромная версия от «Русских отелей» Олега Дерипаски. Самый роскошный проект подготовила компания «ТЭН»: гигантская двухпарусная яхта с офисами класса А и боулинг-центром на высоте птичьего полета.

Центр развития шахмат «Уральская шахматная академия»

Адрес: ул. Бардина.

Инвестор: не определен.

Все было: симпатичный проект, политическая воля, площадка под строительство. Первый камень закладывали президент FIDE Кирсан Илюмжинов (президент Калмыкии) и вице-президент Российской шахматной федерации Аркадий Дворкович (помощник президента РФ). Но в августе 2008 г. проект спустили на тормозах: перестали упоминать в официальных материалах, а саму академию торжественно, хоть и временно, разместили на ул. Тверитина, 44.

Международный выставочный центр (МВЦ)

Адрес: ул. Ткачей.

Инвестор: холдинговая компания «Лидер».

История МВЦ началась в 2005 г.: региональные власти имели на него большие виды. К саммиту ХК «Лидер» должна была сдать первую очередь. Но владелец холдинга Николай Кретов разочаровал: денег не хватило. «Он уже не в первый раз нас подвел. А ведь полковник!» — с горечью заметил губернатор Эдуард Россель, когда стало ясно, что МВЦ не будет.

ТРЦ «Парк Хаус-2»

Адрес: ул. Фурманова — Белинского.

Инвестор: Meinl European Land.

Работы хотели завершить к концу 2009 г. Но в итоге даже не начали: кризис заставил отказаться от планов. В ближайшие годы проект обещают переформатировать из торгово-развлекательного в офисно-развлекательный. А пока на площадке разбивают сквер.

Телебашня с коммерческим многофункциональным центром

Адрес: ул. Степана Разина, 15.

Объект ФГУП «Российская телевизионная

и радиовещательная сеть».

Долгострой-рекордсмен Екатеринбурга: его возводят с 1984 г. В последний раз инвестор, выигравший тендер, обещал пристроить к башне офисный центр, запустить панорамные лифты и даже сделать на вершине вращающийся ресторан.

Теннисная академия им. Б.Н. Ельцина

Адрес: ул. Ясная — Шаумяна.

Заказчик макета: ООО «Спортстрой

Перспектива».

По легенде незадолго до смерти Борис Ельцин перечислил на родину, в Екатеринбург, $1 млн для строительства самого большого в мире теннисного центра. Возможно, поэтому застройщики продвинулись дальше 3D-проекта и к саммиту ШОС создали полноценный макет здания. Его можно потрогать, и он красиво подсвечен изнутри и снаружи.

Вторая очередь гостиницы «Большой Урал»

Адрес: ул. Красноармейская, 1.

Инвестор: холдинговая компания «Лидер».

Реконструкция одной из самых старых гостиниц Екатеринбурга по масштабу приравнивалась к застройке: площадь «Большого Урала» должна была увеличиться на 20 тыс. кв. м. Планы сорвались по той же причине, по которой ХК «Лидер» не стала строить МВЦ, — нет денег.

детали

Тендеры, клумбы и приветствия на узбекском

Восемь бизнес-идей, реализованных к саммиту ШОС

1. На организацию спортивных мероприятий, услуги гостиниц, питание, аренду автобусов с водителем для гостей ШОС и на услуги флористов свердловское правительство запланировало в бюджете 2 млн руб. Так, на цветы и «прочие растения» организаторы тендера решили потратить 500 тыс. руб.

2. Организаторы определили 18 главных гостевых маршрутов. Задействован не только почти весь центр Екатеринбурга (в частности, пр. Ленина, ул. Свердлова, Белинского, 8 Марта, Челюскинцев, Малышева, Ельцина и др.), но и путь из центра в аэропорт Кольцово. На гостевых улицах расположено 556 объектов, часть — коммерческие. Владельцев каждого обязали обустроить автопарковку и газон, покрасить фасад, обновить вывески и витражи. А каждое предприятие потребительского рынка — обзавестись цветущим вазоном.

3. Недостроенные объекты в Екатеринбурге замаскировали фальшстенами и рекламными баннерами. В матерчатых стенах отражаются напечатанные облака, а сквозь них просвечивает строительный пейзаж. Некоторые дома под снос застройщики перекрасили в веселые цвета. Сотрудники ЕМУП «Водоканал» временно заварили канализационные люки в центре города. Для безопасности.

4. Мэрия Екатеринбурга провела специальную аккредитацию — для автоперевозчиков, которые собрались обслуживать гостей саммита ШОС. Официальным перевозчиком стала компания «Авто Плюс» (дилер Toyota, Lexus, Audi). Кроме того, аккредитовались такси «Спас», «Премьер», «Три десятки».

6. Все объекты наружной рекламы, особенно в центре города, ЕКУГИ весной проверил на законность размещения. Ревизоры также оценили их внешний вид, техническое состояние и «соответствие современным требованиям». Владельцам аварийных объектов предписали реставрацию. Демонтажом незаконных билбордов занялось специально созданное МУ «Городская реклама».

5. 1,5 тыс. сотрудников екатеринбургских отелей обучили правильно встречать восточных гостей. В ресторанах внедрили специальное фуршетное и банкетное меню с учетом религиозных особенностей стран ШОС (в том числе из кухни изгнали блюда со свининой). Наиболее продвинутые отельеры отчитались, что их персонал может поприветствовать посетителей на четырех иностранных языках — английском, китайском, казахском и узбекском — и блеснуть знанием истории ШОС.

7. В Екатеринбурге размещено 86 билбордов с символикой ШОС и приветствиями в адрес участников и гостей саммита. Количество приветственных перетяжек не называется. Радио в торговых центрах дублирует звуковую рекламу на китайский язык.

8. На организацию основных культурных мероприятий саммита ШОС область потратила 23,7 млн руб. Так, в Екатеринбург из Эрмитажа привезли выставку драгоценностей из царских сокровищниц (5,5 млн), в КОСКе «Россия» организовали выставку народных промыслов и ремесел (1,2 млн), запланировали фестиваль национальных культур (17 млн руб.). Президентов стран ШОС развлекают спецконцертом в Свердловской филармонии.

Вчера в Екатеринбурге открылся саммит глав государств Шанхайской организации сотрудничества. Маргарита Вашляева. С. 1. Областная газета - 16.06.2009

Саммит глав государств-членов и наблюдателей Шанхайской организации сотрудничества начал вчера работу в Екатеринбурге. Это мероприятие стало завершающим и, по сути, — главнейшим событием года председательства Российской Федерации в этой организации, объединяющей почти треть населения планеты.

Официальную программу саммита на правах хозяина открыл Президент Российской Федерации Дмитрий Медведев.

В столицу Среднего Урала прибыли председатель Китайской Народной Республики Ху Цзиньтао, президент Пакистана Асиф Али Зардари, президент Таджикистана Эмомали Рахмон, президент Казахстана Нурсултан Назарбаев, президент Кыргызстана Курманбек Бакиев, президент Узбекистана Ислам Каримов, премьер-министр Республики Индия Манмохан Сингх, первый вице-премьер правительства Монголии Норовын Алтанхуяг, президент Афганистана Хамид Карзай.

Доверие президента оправдали

В своё время будучи Президентом России Владимир Путин поддержал инициативу губернатора Эдуарда Росселя о проведении саммита ШОС в Свердловской области, в Екатеринбурге. С этого момента Средний Урал готовился к встрече высоких гостей.

— Свердловская область сделает всё необходимое для того, чтобы Совет глав государств-членов ШОС в 2009 году прошёл на самом высоком уровне, чтобы он ещё более укрепил Россию, её международный авторитет, стал этапом в развитии добрососедских отношений с нашими давними партнёрами и друзьями из других государств, — заверил Эдуард Россель Президента России Дмитрия Медведева в Санкт-Петербурге, на XII Петербургском международном экономическом форуме, ровно год назад.

За время, прошедшее после принятия этого важного для нашего региона решения, и в Москве, и у наших зарубежных партнёров успело сложиться мнение, что место встречи выбрано верно. С тех пор Екатеринбург не раз становился местом работы специальных рабочих групп: по современным информационным и телекоммуникационным технологиям, межбанковского объединения и других.

Но, пожалуй, главным аргументом в пользу Свердловской области как места встречи лидеров государств ШОС стала высокая оценка стремительного роста экономики региона в последние годы и большое доверие к губернатору Эдуарду Росселю, и в его лице — ко всем свердловчанам.

Экономическое сотрудничество крепнет

Важнейший аспект деятельности государств ШОС — экономическое взаимодействие со Свердловской областью как наиболее передовым промышленным регионом Российской Федерации, о чём говорит даже краткий перечень совместных проектов.

Так, успешно развивается сотрудничество Свердловской области и Китайской Народной Республики, торговый оборот в 2008 году превысил 770 миллионов долларов США — это пятая строчка в списке основных торговых партнёров Свердловской области.

Наши предприятия поставляют в КНР продукцию металлургического профиля, трубы и энергетическое оборудование, в том числе — для важнейших объектов и строек, атомных и гидроэлектростанций Китая.

Стабильно растёт внешнеторговый оборот между Свердловской областью и Республикой Казахстан: в прошлом году он превысил полтора миллиарда долларов США — это второе место в списке основных торговых партнёров Свердловской области, и таких результатов не показывает ни один другой регион России. В частности, в Казахстан поставлены более 50 уральских теплофикационных и газовых турбин, свыше 600 единиц гидронасосов, горное и гидрооборудование.

Стабильную положительную динамику демонстрируют отношения с Узбекистаном. По итогам 2008 года торговый оборот составил почти 260 миллионов долларов США. Уральские металлургические, машиностроительные предприятия имеют в Узбекистане многолетних потребителей своей продукции. Так, Уралмашзавод за последние 40 лет поставил в эту республику свыше 300 буровых установок, 200 карьерных экскаваторов, 120 дробилок. Оборудование с маркой «УЗТМ» работает на всех крупных горно-обогатительных комбинатах Узбекистана, с его помощью добывают золото, цинк, медь, уголь, нефть и газ, производят цемент.

Отношения Свердловской области с Республикой Таджикистан проникнуты взаимной заинтересованностью. В настоящее время спросом пользуются машины и оборудование энергетического комплекса (гидротурбины, трансформаторы, электроарматура и прочее), вагоны, тепловозы, рельсы, металлопрокат — весь ассортимент продукции металлургического комплекса, медицинское оборудование и мебель медицинского назначения, тракторы и техника на их базе, сельхозтехника, технологии и оборудование для ремонта техники, горнопроходческое оборудование, инструменты и механизмы, строительные технологии и материалы, строительное оборудование, а также многое другое.

Огромен экспортный потенциал Пакистана. Монголия становится для наших предприятий перспективным рынком, и в настоящее время взаимоотношения этого государства со Свердловской областью развиваются стремительно: в прошлом году товарооборот возрос в полтора раза: в 2008 году на долю экспорта пришлось 14 миллионов долларов, импорта — пять миллионов.

Свердловскую область и Иран связывают давние партнёрские отношения. В эпоху Советского Союза свердловчане активно строили там электростанции, заводы по металлургической переработке, поставляли горно- и нефтедобывающее оборудование. И в новых условиях товарооборот год от года растёт: так, по итогам 2008 года Иран занял 11-е место в перечне основных партнёров Свердловской области по объёму торгового оборота, который составил 480 миллионов долларов США.

Индию в Свердловской области расценивают как одно из крупнейших и влиятельных государств мира, стремительно наращивающих свой политический и экономический потенциал. В 2008 году взаимный оборот составил без малого 700 миллионов долларов США, что ставит Индию на седьмое место среди других стран — торговых партнёров Свердловской области.

В основе взаимодействия — дружба

Всем известно, какую роль играет руководство Свердловской области в деле интеграции национальных экономик на континенте. Губернатор Эдуард Россель неоднократно бывал с визитами в разных странах в составе правительственных делегаций, сопровождавших нынешнего Президента РФ Дмитрия Медведева, бывшего Президента страны Владимира Путина.

И в этой связи особое место занимает, например, такой факт во взаимоотношениях Свердловской области и Республики Кыргызстан. Губернатор Свердловской области Эдуард Россель вошёл в историю Кыргызстана на века, потому что именно он на 200-летие со дня рождения великого русского поэта А.С. Пушкина привёз в Бишкек уникальный памятник поэту, отлитый на Уралмашзаводе. В целом же в рамках межправительственного соглашения о торгово-экономическом, научно-техническом и гуманитарном сотрудничестве в эту страну поступают, например, экскаваторы и запчасти к подвижному составу производства Уралвагонзавода, геодезические приборы Уральского оптико-механического завода, аппараты искусственной вентиляции лёгких Уральского приборостроительного завода, экспортируются металлы и изделия из них, древесина, химические продукты, машиностроительная продукция. В центре столицы государства — городе Бишкеке — установлены современные уральские красавцы-светофоры.

В центре внимания - безопасность и кризис. С. 1. Областная газета - 16.06.2009

Вчера в Екатеринбурге состоялось заседание Совета глав шести государств-членов Шанхайской организации сотрудничества (ШОС). В центре их внимания были вопросы глобальной безопасности и последствия мирового финансового кризиса.

Первым в отель «Хаятт Ридженси Екатеринбург» на заседание приехал Президент России Дмитрий Медведев. Он встретил каждого из участников в фойе перед большим залом. Затем прибыли председатель КНР, президенты Казахстана, Киргизии, Таджикистана и Узбекистана. Медведев обменялся с ними рукопожатиями, кратко поговорил с каждым из них и предложил пройти в зал.

Формат проведения совета глав государств-членов ШОС наряду с традиционной встречей в узком составе глав государств-членов впервые включает обмен мнениями с участием руководителей государств-наблюдателей при Организации.

Открывая заседание, Дмитрий Медведев сердечно приветствовал гостей России в Екатеринбурге. Он отметил, что Свердловская область — это крупный российский регион, который отличается динамичным развитием. Президент страны подчеркнул, что считает правильным выбор места проведения саммита ШОС, завершающего цикл мероприятий года председательства России в Организации.

Президент РФ отметил также, что видит символичность в том, что мероприятие в Екатеринбурге проходит в день рождения ШОС. «Время летит быстро. Но нам сегодня восемь лет. За это время организация проделала серьёзный путь».

Напомним, решение о создании ШОС было принято в июне 2001 года на встрече глав шести государств в Шанхае. Штаб-квартира организации находится в Пекине. Заседание в столице Среднего Урала — уникально: впервые заседание ШОС прошло не в столице страны-председателя Организации.

В ходе заседания были подведены итоги деятельности Организации за год, прошедший после последнего саммита, который состоялся в столице Таджикистана Душанбе. Активная дискуссия в контексте глобального кризиса и минимизации его последствий состоялась по вопросам социально-экономического сотрудничества, прежде всего на таких направлениях, как энергетика, транспорт, торговля, современные информационные технологии.

Дмитрий Медведев предложил сделать Кольцово эталоном для других аэропортов России. С. 1. Областная газета - 16.06.2009

Эдуард Россель и полномочный представитель Президента РФ в Уральском федеральном округе Николай Винниченко 15 июня встретили в екатеринбургском аэропорту Кольцово Президента Российской Федерации Дмитрия Медведева, который прибыл в Екатеринбург с двухдневным визитом для проведения в полномасштабном формате встречи глав государств-членов и наблюдателей Шанхайской организации сотрудничества и саммита БРИК.

Дмитрий Медведев сразу после прилёта ознакомился с новым комплексом аэропорта Кольцово. Главу государства сопровождали губернатор Эдуард Россель, полномочный представитель Президента в Уральском федеральном округе Николай Винниченко, министр транспорта Российской Федерации Игорь Левитин, председатель совета директоров группы компаний «Ренова» Виктор Вексельберг.

Президент Российской Федерации осмотрел новый аэродромный комплекс и аэровокзал. Виктор Вексельберг напомнил Дмитрию Медведеву, что он был здесь ровно три года назад, ещё в качестве первого вице-премьера. Министр транспорта Игорь Левитин и губернатор Эдуард Россель рассказали главе государства о том, что работа по преображению аэродрома и аэровокзала велась более четырёх лет. Было подписано соглашение о том, что федеральные структуры берут на себя реконструкцию аэродрома, а за счёт частного капитала компании «Ренова» реконструируется аэровокзал и строятся новые терминалы. С тех пор в аэропорту проведена огромная работа. Действительно, уже сейчас аэропорт Кольцово является крупнейшим в уральском регионе и входит в число ведущих аэропортов страны. По объёмам пассажирских перевозок он занимает третье место среди аэропортов России после московского авиационного узла и санкт-петербургского аэропорта Пулково. Сегодня из Екатеринбурга можно вылететь в более чем сто городов России, стран СНГ, Европы, Азии, Северной Африки. Тридцать ведущих российских и иностранных авиакомпаний выполняют полёты из аэропорта Кольцово, при этом список авиаперевозчиков и перечень маршрутов постоянно расширяются.

Необходимость перестройки уральской «воздушной гавани» в крупный транспортно-логистический узел назрела давно, и инициатором этой большой работы стал губернатор Свердловской области, который лично практически в ежедневном режиме контролировал ход реконструкции аэропорта, которая велась в рамках частно-государственного партнёрства.

В 2005 году здесь был открыт новый международный терминал с пропускной способностью 600 пассажиров в час. Его строительство обошлось в 924 миллиона рублей. В 2007 году начал работать новый терминал внутренних воздушных авиалиний с пропускной способностью 1000 пассажиров в час, в создание которого было вложено 1 миллиард 378 миллионов рублей.

В прошлом году совместно с открытым акционерным обществом «Российские железные дороги» была реализована ещё одна инициатива губернатора — открыто железнодорожное сообщение между вокзалом Свердловск-пассажирский и привокзальной площадью аэропорта. Теперь железнодорожным экспрессом можно добраться из центра города до Кольцово за 33 минуты.

Реконструкция взлётно-посадочной полосы № 1 в аэропорту Кольцово проходила в рамках реализации Федеральной целевой программы «Модернизация транспортной системы России». Эта полоса была построена в 1951 году и серьёзно устарела. Она могла принимать самолёты лишь при определённых погодных условиях: только при дневном освещении и в хорошую погоду. Поэтому в последнее время эта взлётная полоса практически не использовалась.

После реконструкции длина полосы увеличилась до двух километров 997 метров, что позволяет принимать почти все типы воздушных судов российского и иностранного производства с максимальной взлётной массой. Помимо реконструкции аэродромных покрытий на полосе установлено новое светосигнальное, метеорологическое и радиотехническое оборудование, так что теперь она полностью соответствует всем существующим международным стандартам.

Также была открыта новая башня командно-диспетчерского пункта. Её строительство было продиктовано необходимостью усовершенствовать аэронавигационную службу аэропорта Кольцово.

Дмитрию Медведеву было доложено, что реконструкция аэродромного комплекса и модернизация взлётно-посадочной полосы №2 будет продолжена. Эдуард Россель отметил, что недавно подписан контракт о строительстве нового здания для управления воздушными авиалиниями, оно будет пущено в следующем году. А в 2010 году будет построен многоэтажный гараж и подземный переход к станции скоростной электрички.