Администрации (Губернатор) томской области распоряжение
| Вид материала | Документы |
- Администрация Томской области распоряжение, 6135.1kb.
- Доклад о результатах и основных направлениях деятельности Департамента финансов Томской, 789.37kb.
- Департамент общего образования томской области, 89.63kb.
- Распоряжением Губернатора Томской области от 15. 05. 2009 №138-р Об утверждении порядка, 696.22kb.
- Распоряжением Губернатора Томской области от 15. 05. 2009 №138-р Об утверждении порядка, 696.39kb.
- Администрация томской области распоряжение, 681.99kb.
- Методика экспертизы нормативных правовых актов томской области и их проектов на коррупциогенность, 612.91kb.
- Положение об областном конкурсе детского творчества «Телефон спасения 01», 34.07kb.
- Начальник департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской, 132.44kb.
- Администрация колпашевского городского поселения томской области распоряжение, 59.11kb.
5. Управление реализацией Программы проведения административной реформы в Томской области
В реализации Программы административной реформы в Томской области участвуют все органы исполнительной власти области, исполнительно-распорядительные органы муниципальных образований, общественные организации и привлеченные исполнители. Организационная структура управления Программой базируется на существующей системе органов государственной власти области.
Общее руководство реализацией Программы осуществляется комиссией по проведению административной реформы в Томской области, возглавляемой Главой Администрации (Губернатором) Томской области (постановление Главы Администрации (Губернатора) Томской области от 15.02.2006 № 15). В состав Комиссии включены представители органов исполнительной и законодательной власти Томской области, общественности и предпринимательского сообщества. После завершения формирования Общественной палаты Томской области в состав Комиссии будут включены ее представители.
Функциями уполномоченного органа по проведению административной реформы в Томской области наделен Департамент государственной службы и административной реформы Администрации Томской области.
Комиссия осуществляет свою деятельность в соответствии с планом работы, утвержденным решением Комиссии от 20.02.2006. Заседания Комиссии проводятся не реже одного раза в месяц. Решения, принимаемые на заседаниях Комиссии, оформляются протоколами, которые подписываются председательствующим на заседании.
ПОСТАНОВКА
ЗАДАЧ
КОНТРОЛЬ
ИСПОЛНЕНИЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ,
КООРДИНАЦИЯ И
МОНИТОРИНГ
ИСПОЛНЕНИЯ
ИСПОЛНЕНИЕ
Рис. 3. Организационная структура управления Программой проведения административной реформы в Томской области
При Комиссии создаются рабочие группы по основным направлениям административной реформы, возглавляемые заместителями Главы Администрации (Губернатора) Томской области в соответствии с закрепленными за ними сферами ответственности (состав рабочих групп утвержден решением Комиссии от 20.02.2006).
Для выполнения проектов решением Комиссии создаются рабочие группы проектов, в состав которых входят представители органов исполнительной власти Томской бласти и исполнительно-распорядительных органов муниципальных
26
образований. В качестве экспертов и консультантов в состав рабочих групп для реализации проектов привлекаются представители Государственной Думы Томской области и территориальных органов федеральных органов исполнительной власти. Поскольку административная реформа носит системный характер, руководители рабочих групп Комиссии одновременно являются руководителями рабочих групп проектов по соответствующим направлениям и осуществляют как координацию мероприятий проектов с Планами мероприятий по проведению административной реформы в Томской области в 2006 году, 2006-2008 годах, так и координацию между собой мероприятий отдельных проектов.
В целях оперативного управления реализацией Программы рабочие группы Комиссии осуществляют мониторинг выполнения проектов и непроектных мероприятий по закрепленным направлениям административной реформы и обеспечивают Комиссию своевременной информацией о ходе выполнения поставленных задач.
Организационно-техническое обеспечение деятельности Комиссии осуществляет Департамент государственной службы и административной реформы Администрации Томской области.
Общественная палата Томской области организует мониторинг достигнутых значений контрольных показателей выполнения задач и достижения целей административной реформы, проводит сравнительный анализ результатов мониторинга и отчета комиссии по проведению административной реформы о выполнении Программы, вносит предложения о повышении эффективности деятельности рабочих групп Комиссии.
Система управления обеспечивает сопоставление фактических и прогнозно-целевых показателей реализации Программы, независимую оценку влияния проводимых мероприятий на достижение целей Программы административной реформы, оперативную корректировку действий исполнителей и рабочих групп по направлениям административной реформы.
6. Информационное сопровождение Программы проведения административной реформы в Томской области
Система мероприятий по информационному сопровождению Программы решает следующие задачи:
информирование жителей о значении административной реформы, ее целях, задачах, ожидаемых результатах;
организация диалога власти с общественностью, публичного обсуждения актуальных проблем государственного управления и хода реализации административной реформы;
освещение хода реализации Программы проведения административной реформы в Томской области в 2006-2008 годах, выполнения конкретных мероприятий и проектов;
публикация проектов разрабатываемых нормативных правовых актов по реформированию системы государственного управления Томской области;
выведение в публичное пространство информации о проведенных мероприятиях по повышению качества и доступности государственных услуг, результатов общественной экспертизы проектов административных регламентов; публикация порядка их предоставления в соответствии с новыми стандартами и административными регламентами;
размещение в средствах массовой информации данных о состоянии административных барьеров и уровне коррупции, результатов экспертизы правовых актов и их проектов на коррупциогенность; вовлечение общественности в разработку региональной антикоррупционной программы;
освещение изменений в организационно-функциональной системе и результатов внедрения современных управленческих технологий и административных регламентов ключевых управленческих процессов в органах исполнительной власти Томской области.
Для решения указанных задач разработан План информационного сопровождения мероприятий по проведению административной реформы в Томской области в 2006-2008 годах. Мероприятия по информационному сопровождению согласованы с Планом мероприятий по проведению административной реформы в Томской области в 2006-2008 годах, Планом мероприятий по проведению административной реформы в Томской области в 2006 году и мероприятиями проектов по реализации основных направлений административной реформы.
Эффективность мероприятий по информационному сопровождению Программы проведения административной реформы в Томской области в 2006-2008 годах оценивается по результатам социологических опросов.
28
Целевые значения контрольных показателей эффективности информационного сопровождения административной реформы
| Показатель | 2006 | 2007 | 2008 |
| Оценка открытости органов исполнительной власти населением | Исходный уровень | + 25% к исх. уровню | + 50% к исх. уровню |
| Уровень информированности граждан о порядке предоставления государственных услуг | Исходный уровень | + 25% к исх. уровню | + 50% к исх. уровню |
| Информированность граждан о реформе системы государственного управления в Томской области | Исходный уровень | + 25% к исх. уровню | + 50% к исх. уровню |