Впродолжение программы развития навигационной системы глонасс до 2020 года российскими властями будет выделено 330 миллиардов рублей 14 Роскосмос опубликовал прогноз падения "Фобос-Грунта" 15
| Вид материала | Обзор |
СодержаниеАлексей Ситников, вице-президент по управлению и развитию СколковоТех, рассказал кого и на каких условиях будут приглашать в кач |
- Законодательство РФ в сфере навигационной деятельности, 99.21kb.
- Глонасс относится к стратегически важным элементам государственной инфраструктуры, 90.57kb.
- Реализуется программа внедрения спутниковой навигационной системы глонасс в дорожных, 83.57kb.
- Торгово-промышленная палата россии, 542.38kb.
- Отчёт о научно-исследовательской работе проведение международного мониторинга отраслевых, 844.65kb.
- Органа внутренних дел, 216.67kb.
- Оао «Навигационно-информационные системы» (нис глонасс) федеральный сетевой оператор, 196.99kb.
- Прогноз социально-экономического развития городского округа Кинель на 2012-2014 годы, 89.73kb.
- Телефоны: (384-2) 58-13-21, 58-56-12, 36-39-91, 296.84kb.
- Российской Федерации Федеральную целевую программу по использованию глобальной навигационной, 850.21kb.
Алексей Ситников, вице-президент по управлению и развитию СколковоТех, рассказал кого и на каких условиях будут приглашать в качестве профессора
Сколковский институт науки и технологий (СколковоТех) начинает набор профессоров. Кого и на каких условиях будут приглашать, рассказывает Алексей Ситников, вице-президент по управлению и развитию нового вуза.
- Сколько профессоров планируется нанять в этом году и сколько их будет всего?
Всего в СколковоТех будет 200 профессоров и 300 постдоков. В этом году постараемся найти около 15–20 профессоров, если повезёт. Планы очень амбициозные, потому что процесс найма профессоров на международном рынке – дело непростое. Мы будем конкурировать за таланты с ведущими университетами мира, при этом являясь университетом-стартапом. Процесс формирования постоянного состава профессоров займёт 5–7 лет.
Надеюсь, другие технологические университеты в России подключатся к процессу найма профессуры международного уровня.
Тогда появится академический рынок, и мы сможем постоянно обновлять ППС (профессорско-преподавательский состав), приглашая на работу как состоявшихся специалистов, так и молодых, перспективных профессоров.
- Есть ли какие-то предпочтения или квоты по научным дисциплинам или будете брать всех, кто впечатлит своим CV?
Квот как таковых нет, профили профессуры будут зависеть от нескольких факторов. Прежде всего, на специализацию ППС будут влиять направления исследований и характер образовательной программы. Нам предстоит решить весьма непростую задачу – соединить профессиональные интересы потенциальных профессоров с исследовательской программой института, учитывая при этом три основные компоненты процесса – образование, исследования и инновации.
- Какой профессиональный (научный и менеджерский) опыт должен быть у кандидата, чтобы он вам подошёл? Это зрелые «звёзды» или молодые, амбициозные assistant professors?
Трудно предположить точное количество «звёзд» и «молодых специалистов», но, думаю, распределение будет 70 к 30 в пользу молодёжи. Зрелые и успешные нужны для формирования команд, для руководства проектами, но самых больших и прорывных достижений следует ожидать именно от молодых и амбициозных профессоров, создавая им все условия для хорошей работы.
- Можно ли подавать заявки кандидатам из России и каковы их шансы?
Научные достижения уже давно не измеряются по национальному признаку. Мы ждём профессоров как из Бостона, Нью-Йорка и Парижа, так и из Томска, Новосибирска и Москвы. Главный и определяющий фактор отбора – перспективность исследовательской программы учёного, интерес к работе в университете-стартапе нового поколения. Шансы одинаковы для всех, кто отвечает критерию международной конкурентоспособности.
- За кем окончательное решение о приёме на работу?
Сейчас создаётся специальный комитет по поиску профессуры (faculty search committee), в работе которого примут участие лучшие российские и зарубежные специалисты. Он отберёт кандидатов, а окончательное решение примет президент института Эдвард Кроули.
- В объявлении о начале набора говорится, что «финансирование соответствует размеру выплат в период sabbaticals, принятым в западных университетах». О каких суммах может идти речь?
Мы действительно будем платить на уровне, схожем с показателями ведущих международных университетов. Иначе система не работает. Профессор не гонится за огромными зарплатами, но денег должно быть достаточно, чтобы комфортно жить и думать о науке. Надеюсь, наши профессора также будут создавать со своими студентами стартапы и становиться просто богатыми людьми.
- Почему упоминаются именно выплаты за sabbaticals, а не просто зарплата? В каком формате профессорам будет предложено работать?
Эта мера временная, профессору нужно присмотреться, оценить уровень интереса. Лучше всего это сделать во время его творческого отпуска. Поэтому мы и начинаем формирование профессорско-преподавательского состава СколковоТех именно с программы sabbatical.
РАН и РОСНАНО: как работает трансфер технологий
Наука и технологии РФ, 15.12.2011