Отчет по мероприятию 17. 4 Разработка и внедрение комплекса специализированных образовательных программ повышения квалификации
| Вид материала | Отчет |
- Отчет по мероприятию 17. 4 Разработка и внедрение комплекса специализированных образовательных, 1122.44kb.
- «Клиническая психология», 605.85kb.
- Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования, 1070.32kb.
- «Образовательная программа и учебный план повышения квалификации специалистов городского, 229.86kb.
- Некоммерческая организация «ассоциация московских вузов», 137.01kb.
- Ипкп омгупс об уровне и направленности реализуемых дополнительных образовательных программ,, 776.9kb.
- Учебно-тематический план программы курсов повышения квалификации «Модернизация систем, 22.98kb.
- Программа курса повышения квалификации разработана для обучения и повышения квалификации, 59.21kb.
- Номинация «За внедрение новых методик повышения квалификации врачей и провизоров»:, 227.65kb.
- Программа повышения квалификации председателей и специалистов умк, методистов, администрации, 179.4kb.
2.2. Место программы в цикле семинаров для повышения квалификации специалистов и работников городского хозяйства
В настоящее время свои услуги в области подготовки специалистов, занимающихся вопросами менеджмента для разных отраслей народного хозяйства, предоставляют многие образовательные организации и учреждения:
- государственные и негосударственные высшие учебные заведения, ориентированные в основном на обучение студентов, но оказывающие также платные образовательные услуги лицам, имеющим опыт практической работы, которые желают получить второе высшее образование (экономическое или юридическое);
- специализированные институты повышения квалификации работников отдельных отраслей;
- негосударственные учебные заведения, ориентированные на переподготовку кадров для крупных промышленных и финансовых структур;
- негосударственные учебные заведения, созданные при ассоциациях, фондах и других структурах, ориентированных на оказание поддержки малому и среднему бизнесу.
Также получили распространение различные бизнес-курсы. Краткосрочную подготовку на специализированных семинарах проводят многие учебные центры и школы бизнеса в рамках отдельных учебных программ и курсов. Развивается практика организации учебного процесса с участием ведущих университетов и учебных центров индустриально развитых стран.
Среди программ и семинаров для повышения квалификации специалистов и работников городского хозяйства в настоящее время можно выделить: «Экономические механизмы в жилищно-коммунальном хозяйстве», «Стратегия городского развития», «Управление муниципальным имуществом» «Управление гордским хозяйством», «Организация бизнес процессов на предприятии», «Менеджмент предприятия». Исходя из чего, можно заключить, что программ ориентированных на обучение корпоративному управлению в сфере управления городским хозяйством на сегодняшний день нет. Настоящая программа призвана восполнить этот недостаток.
Для наиболее эффективного освоения знаний и приобретения практических навыков управления городским хозяйством слушатели должны иметь достаточную подготовку как в области общих социально-экономических и общих математических, естественнонаучных дисциплин, так и в области общепрофессиональных дисциплин.
2.3. Технические средства освоения дисциплины
Процесс обучения сопровождается использованием компьютерных, стандартных и специализированных программных продуктов MS Windows , Microsoft Office, СПС «Консультант-плюс» и (или) «Гарант». Раздаваемые материалы (до 2 стр. на 1 час лекционных занятий), презентации, выполненные в ПП Power Point. Слайды – иллюстрации лекционного материала и материалов практических занятий.
2.4. Материально-техническое обеспечение программы
Учебный класс, оснащенный оргтехникой и мультимедиа средствами (проектор, DVD-плеер и др.). Компьютерный класс, оснащенный персональными компьютерами с функциональными возможностями не ниже PC Pentium III, с инсталлированным программным обеспечением (windows, microsoft office, справочно-правовая система «Консультант+»).
2.5. Целевая аудитория, методические рекомендации по организации изучения программы
Программа предназначена для следующих целевых групп: представителей органов власти и руководителей предприятий и учреждений Комплекса городского хозяйства г.Москвы, Комплекса градостроительной политики и строительства г.Москвы в соответствии с заключенными договорами с Префектурой ЮВАО, управами районов ЮВАО г.Москвы.
Исходный образовательный уровень – высшее экономическое или юридическое образование и/или стаж работы в органах государственного управления или местного самоуправления. Слушатели должны знать законы и нормативные акты Российской Федерации, г.Москвы в области управления городским хозяйством, реформирования жилищно-коммунального хозяйства. Слушатели должны уметь осуществлять поиск, отбор и анализ информации, полученной из различных источников.
Лекционные занятия проводятся всей группой, а практические занятия в малых группах или индивидуально (выполнение заданий на компьютере). В ходе лекционных занятий слушателям предлагается выбрать тему реферата, который будет защищаться по окончании курса.
2.6. Разделы программы, объем по видам учебной работы
2.6.1. Модуль 73 часа
| Разделы программы | Объемы занятий, часов | ||
| ЛК | ПЗ | Всего | |
| 2 | 4 | 6 |
| 2 | 4 | 6 |
| 2 | 4 | 6 |
| 2 | 4 | 6 |
| 2 | 4 | 6 |
| 2 | 4 | 6 |
| 2 | 4 | 6 |
| 2 | 4 | 6 |
| 2 | 4 | 6 |
| 2 | 4 | 6 |
| 2 | 4 | 6 |
| 2 | 4 | 6 |
| | 1 | 1 |
| ИТОГО | 24 | 49 | 73 |
Примечание: ЛК - лекции, ПЗ - практические занятия
2.6.2. Модуль 24 часа
| Разделы программы | Объемы занятий, часов | ||
| ЛК | ПЗ | Всего | |
| 2 | 2 | 4 |
| 2 | 2 | 4 |
| 2 | 2 | 4 |
| 2 | 2 | 4 |
| 2 | 2 | 4 |
| 2 | 1 | 3 |
| | 1 | 1 |
| ИТОГО | 12 | 12 | 24 |
Примечание: ЛК - лекции, ПЗ - практические занятия
2.6.3. Модуль 8 часов
| Разделы программы | Объемы занятий, часов | ||
| ЛК | ПЗ | Всего | |
| 2 | | 2 |
| 2 | 1 | 2 |
| 2 | | 2 |
| | 1 | 1 |
| ИТОГО | 6 | 2 | 8 |
Примечание: ЛК - лекции, ПЗ - практические занятия
2.6.4. Краткая характеристика тем программы повышения квалификации
Корпорация как основа рыночной экономики
Понятие и общая характеристика корпорации. Цели и задачи корпорации. Ограниченная ответственность в корпоративном управлении. Факторы инвестиционной привлекательности корпорации. Отношения субъектов корпоративных отношений. Значение баланса интересов субъектов корпоративных отношений. Основные причины возникновения агентских конфликтов. Особенности имущественного комплекса корпорации. Классификация видов корпоративного имущества. Корпорация как объект недвижимости.
Виды корпораций, их классификация
Общая классификация корпораций. Характеристика организационно правовых форм присущих корпорации. Содержание деятельности корпораций, инвестиционные и производственные корпорации. Формы собственности корпораций, государственные, публичные и семейные корпорации. Горизонтально и вертикально интегрированные корпорации. Локальные, национальные и транснациональные корпорации. Структура корпоративной собственности.
Ключевые элементы эффективной системы корпоративного управления
Характеристика системы корпоративного управления. Характеристика субъектов и объектов системы корпоративного управления. Группа взаимоотношений между акционерами и управляющими, как центральное звено системы управления корпоративной собственностью. Минимизация конфликта интересов между управленцами и собственниками корпорации. Внешние и внутренние механизмы корпоративного управления собственностью. Корпоративные кодексы. Роль и место общего собрания акционеров в системе корпоративного управления. Принципы формирования и деятельность совета директоров в системе корпоративного управления. Формы корпоративного контроля. Принцип открытости информации в системе корпоративного управления. Функционирование внешних посредников во взаимоотношениях акционеров и управляющих корпорации.
Экономические механизмы управления текущими активами корпораций
Понятие цели и задачи оперативного управления активами корпорации. Анализ проблем оперативного управления текущими активами корпораций. Система оперативного управления активами корпорации, как совокупность двух подсистем: подсистемы управления операциями и подсистемы управления финансами. Механизм оперативного управления корпорацией. Методология оперативного управления корпорацией.
Стратегическое планирование в системе корпоративного управления
Стратегическое планирование, как основной инструмент для обеспечения бескризисного развития корпорации в направлении устойчивого роста её капитализации. Содержание и структура стратегического планирования в системе корпоративного управления. Этапы стратегического планирования: определение миссии и целей корпорации; анализ внешней и внутренней среды; выбор стратегии; реализация стратегии; оценка и контроль выполнения стратегического плана. Основные аспекты реализации корпоративных стратегий.
Особенности развития корпоративного управления в Российской Федерации
Предпосылки и история становления корпоративного управления в Российской Федерации. Виды корпораций присущие российской экономике. Особенности системы корпоративного управления в Российской Федерации. Механизмы управления, применяющиеся в российском корпоративном управлении. Применение международного опыта в развитии Российских корпоративных отношений. Преобразования в российской экономике и перспективы корпоративного управления в России.
Приватизационный цикл и его свойства
Понятие приватизационного цикла. Индикаторы приватизационного цикла. Двухсекторная модель национальной экономики: государственный и частный сектора. Математическая модель борьбы за существование и ее свойства; ее приложение к проблеме секторальной динамики национальной экономики. Идентификация параметров модели. Понятие динамического равновесия и его формализация. Существование, единственность и устойчивость равновесия: определение свойств на основе параметров модели. Прогнозирование структуры экономики на основе двухсекторной модели. Длительность и амплитуда приватизационного цикла. Типология приватизационных циклов на основе свойств динамического равновесия. Эмпирические основы типологии приватизационных циклов: группы стран традиционного капитализма, нового капитализма и транзитивных экономик. Страны-представители каждого типа приватизационного цикла. Способ формального отражения в модели феномена межсекторальной конкуренции. Роль государственного сектора в инициировании конкурентных процессов в странах с разным типом приватизационного цикла.
Селективная политика реструктуризации собственности
Элементы эволюционной теории экономической политики: четыре стадии модернизации экономики; регулятивная ошибка инерции и регулятивная ошибка преждевременного переключения. Селективная и неселективная экономическая политика. Гомогенность и гетерогенность национальной экономики: понятие и значение для политики регулирования. Региональная дифференциация российской экономики: эмпирические основы, показатели, тенденции; региональная дивергенция. Региональные кластеры в российской экономике: критерии, процедуры и результаты кластирования. Производственно-институциональные функции: понятие, свойства. Моделирование влияния секторальной структуры экономики региона на динамику его экономического роста. Эмпирические закономерности регионального роста в России. Селективная политика приватизации: ее сущность и алгоритм реализации.
Современные аспекты развития городского хозяйства
Структура органов государственной власти и их полномочий по управлению хозяйством города Москвы. Вертикальная и горизонтальная структуры управления городским хозяйством. Городское хозяйство Москвы, как отрасль экономики страны и его особенности. Структура основных систем городского хозяйства и направления их развития. Принцип жизнеобеспечивающей роли в структуре городского хозяйства. Задачи управления городом. Особенности управления московской структурой городского хозяйства.
Место корпоративного управления в системе управления городским хозяйством
Понятие системы управления городским хозяйством. Функциональная структура системы управления городом. Роль органов исполнительной власти города Москвы в управлении стратегическими сферами городского развития. Способы организации и получения дополнительных финансовых ресурсов от городской и муниципальной собственности. Структура собственности города и возможность получения доходов от нее. Место системы управления предприятиями, основанными на праве хозяйственного ведения и оперативного управления в системе управления городским хозяйством. Возможность применения механизмов и инструментов корпоративного управления в системе управления предприятиями, основанными на праве хозяйственного ведения и оперативного управления. Принципы приватизации предприятий посредством их акционирования. Роль и место управления принадлежащими городу Москве пакетами акций в системе управления городским хозяйством.
Жилищно-коммунальное хозяйство в структуре городского хозяйства, особенности проведения реформы жилищно-коммунального хозяйства в городе Москве
Коммунальное хозяйство, как совокупность предприятий, служб и хозяйств по обслуживанию населения городов. Степень развития и объем деятельности коммунального хозяйства. Жилищно-коммунальное хозяйство России на современном этапе. Проблемы функционирования ведущих предприятий московского коммунального хозяйства. Реформа жилищно-коммунального хозяйства, как одно из приоритетных направлений социальной и экономической политики государства. Концепция реформы жилищно-коммунального хозяйства. Конкретизация основных направлений реформы жилищно-коммунального хозяйства. Проблемы ТСЖ. Механизмы привлечения частных инвестиций в предприятия жилищно-коммунального хозяйства.
Применение адаптированных механизмов и инструментов корпоративного управления на предприятиях городского хозяйства
Сопоставление субъектов и объектов управления городским хозяйством и корпоративного управления. Механизмы и инструменты корпоративного управления, подходящие для применения в системе управления городским хозяйством. Методы адаптации механизмов и инструментов корпоративного управления. Способы внедрения адаптированных механизмов и инструментов корпоративного управления в систему управления городским хозяйством. Оценка эффекта от применения таких механизмов в системе управления городским хозяйством.