0B0BОбзор российских сми

Вид материала

Обзор

Содержание Людмилы Швецовой

Подобный материал:

• Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 08 апреля 2010 год, 3246.27kb.
• Информационный бюллетень №30(162) Обзор событий и публикаций о медиаотрасли за неделю, 723.59kb.
• Национальная школа в последнее время все чаще становится предметом обсуждения в российских, 3853.61kb.
• Конкурс для сми по экологии, 30.14kb.
• Положение о конкурсе студенческих сми «медиа-поколение 2007», 55.01kb.
• Среда деятельности сми, 1016.63kb.
• Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 29 августа 2008 год, 866.26kb.
• Проблемы, акции, обращения. Положение регионов. Обзор по материалам российских сми,, 570.78kb.
• Топливно-энергетический комплекс обзор материалов российских сми за сентябрь 2008, 7979.15kb.
• Мониторинг сми 20-21, 571.09kb.

Людмила ШВЕЦОВА: Большое счастье - делать добрые дела.


В эти дни, накануне 8 Марта - всемирного праздника женщин, хочется вспомнить, что если в руководящих структурах нашей страны находятся представительницы прекрасного пола, то, как правило, они отвечают за очень сложную социальную сферу. Куда, естественно, входит и здравоохранение. И если здесь положение улучшается, то в этом большая заслуга женщин-руководителей. Таких, например, как первый заместитель мэра в правительстве Москвы Людмила Швецова. Похоже, перед ее эрудицией, энергией и целеустремленностью не устоит никакая преграда. Корреспондент "МГ" после интервью в этом уверен. Думаем, что к такому же заключению придут и наши читатели.

- Людмила Ивановна, расскажите, пожалуйста, каким набором качеств нужно обладать, чтобы подняться по служебной лестнице столь высоко?

- Если одним словом - работать! Поверьте, никогда в жизни я не стремилась занимать какие-то посты. Для меня гораздо более важным было самовыражение, стремление действовать, быть полезной. С раннего возраста я, наверное, как многие, ощущала в себе какой-то повышенный общественный темперамент. Когда пошла в первый класс в Ростове-на-Дону, меня назначили сначала санитаркой. Я так старалась в борьбе за чистые воротнички, руки, порядок в классе, что вскоре стала его старостой.

В четвертом классе уже стала председателем совета дружины школы. Тогда в 60-е годы был "разгул" школьного самоуправления, вот уж удалось попроявлять инициативы! А потом, будучи секретарем комсомольской организации своей школы, возглавила совет школьного комсомола города.

- А учебе это не мешало?

- Всякое бывало. Мама работала в моей школе и сообщала учителям, когда я недоучивала уроки, расслабляться не приходилось...

В 1967 году я с медалью окончила математическую школу. Более того, кроме аттестата зрелости получила диплом программиста, что в те далекие годы было очень большой редкостью, к тому же два первых места на университетских олимпиадах по математике и английскому и еще направления в МГИМО и театральный вуз.

- И куда же вы потом пошли учиться?

- Из чувства солидарности со своими друзьями, которые компанией поехали в Харьков поступать в авиационный институт, туда же направилась и я. После окончания была распределена в престижное Опытное конструкторское бюро в Киеве, которым руководил тогда замечательный авиаконструктор Олег Антонов - легенда нашей отечественной авиации.

Я была знакома с Олегом Константиновичем, а руководителем моего дипломного проекта был его первый заместитель, а сейчас генеральный конструктор этого ОКБ Петр Васильевич Балабуев. И здесь мне повезло! В это конструкторское бюро тогда пришли многие выпускники из нашего института -разворачивались большие работы над самолетами "Руслан", "Мрия", АН-100, АН-28 и т.д.

К тому времени я полюбила авиацию, кое-что уже могла, работала в бригаде "Крыла" и даже начинала готовить кандидатскую диссертацию.

- Почему же сегодня мы беседуем не в кабинете авиаконструктора Людмилы Швецовой?

- Конкуренцию составила теперь уже любимая общественная работа. Мой общественный темперамент на этот раз объединился с романтичными чувствами, потому что в то время одну из самых сильных комсомольских организаций страны ОКБ Антонова возглавлял мой будущий муж Анатолий, человек умный, масштабный, талантливый и харизматичный.

Поработав в комитете комсомола ОКБ, я стала секретарем райкома комсомола в Киеве, потом заведующей отделом научной молодежи, а затем секретарем ЦК комсомола Украины. В 1981 году меня избрали секретарем ЦК ВЛКСМ. После комсомола я работала в Верховном Совете СССР, возглавляла отдел наград и аппарат секретариата всех съездов народных депутатов СССР. Потом мне предложили возглавить в ранге министра один из комитетов Совета Министров СССР, кстати, созданный, в том числе и по моей инициативе, - Комитет по делам семьи и женщины. Это был первый и последний орган исполнительной власти страны, призванный решать наиболее уязвимые проблемы общества. Жаль.

- И вот не стало Советского Союза...

- Я оказалась безработной. Шесть месяцев сидела без зарплаты. Мне было чуть более 40 лет, я чувствовала свои силы: и интеллектуальные и физические. По-настоящему многое могла и уже доказала это. У меня просто не было другой жизни, кроме того, чтобы быть востребованной, служить людям. Нет, у меня рос сын, было много друзей, я была счастливой женщиной, но тогда у меня отняли главный смысл моей жизни. Ни за что. Просто потому, что были отброшены без разбору кадры, выращенные и оказавшиеся к моменту развала в союзных структурах. Разве я одна была такая? Это было целое бедствие для многих честных профессиональных работников, не все выдержали: кто-то впал в уныние, заболел, ушел в себя, деградировал. Кто-то занялся бизнесом. А сколько опытных кадров потеряла в тот момент, труднейший момент своей истории, страна! Младшие научные сотрудники, отшумевшие на митингах, оказались ни на что путное не способны.

Сдала экзамены и поступила в очную аспирантуру Социального университета, защитила диссертацию по теме "Интеграция женщин в политику" под руководством Лидии Тимофеевны Шипелевой. Вместе с Тамарой Трухачевой "раскрутила" Ассоциацию исследователей детского движения, которой уже 13 лет. На счету у нее особая роль в возрождении детского движения на постсоветском пространстве. Работала в банке - деньги зарабатывать ведь тоже надо было: семья на мне, да и общественные дела требовали поддержки.

Знаковый для меня 1994 год. Как стало известно моим друзьям, у первого заместителя мэра Москвы Эрнеста Бакирова возникла проблема найти человека, способного возглавить создаваемый Комитет общественных и межрегиональных связей. Комитет особый, он должен был создать принципиально новое пространство социального партнерства в городе, уйти от идеологического противостояния, объединить, примирить горожан... Эрнест Александрович назначил мне встречу для собеседования. Но... роковой случай. За час до назначенного времени его увезли из кабинета с инфарктом.

Но перед этим, как я потом узнала, выслушав обо мне мнения разных людей, он успел передать начальнику аппарата мэра, что просит мэра назначить меня на эту должность. Я ему бесконечно благодарна за тот поворот в моей судьбе.

Пару месяцев меня в мэрии изучали, а потом на встрече Юрий Михайлович Лужков сказал: "Я вас не знаю, но мне говорили о вас хорошие слова. Вы человек профессиональный, имеющий большой опыт, хочу, чтобы вы работали вместе с нами. А поскольку вы окончили авиационный институт, давайте взлетать вместе и делать добрые дела для Москвы"...

- Какие женские качества помогают вам в работе?

- Бальзак говорил, что "интуиция женщин стоит провидения многих политиков".

У мужчин ярко выражена установка на победу. Это замечательно, это их исторический удел. Однако в стремлении к победе во что бы то ни стало проявляются самонадеянность и чрезмерная уверенность в себе. Это может провести мимо цели, привести порой к невосполнимым потерям. Обдумывание, тщательное планирование, уменьшение риска - это то, чем женский ум владеет ничуть не хуже мужского.

Женщина лучше завоевывает сердца и умы людей, и если ей это удалось, дело выигрывает. Она лучше чувствует окружающих, разбирается в людях.

Мне кажется, что женщины более требовательны и критичны по отношению к себе. Внутренний самоанализ (кстати, вообще свойственный русской душе) позволяет ей признаваться, даже публично, в своих слабостях и изъянах. И это становится ее силой, делает ее более человечной и доступной. Ведь известно, что только божества и мертвые могут выглядеть современными, ничего не опасаясь.

- Вы курируете социальную сферу города, в том числе столичное здравоохранение...

- Московскую систему здравоохранения нередко критикуют справедливо и несправедливо. Несмотря на эту критику, можно выделить ее сильные стороны.

Городское здравоохранение сохранило управляемость, несмотря на действие десятков деструктивных факторов, каждого из которых хватило бы в отдельности для того, чтобы развалить отрасль.

В Москве была создана система лекарственного обеспечения, которая является передовой для России, если не уникальной. Она позволила вначале систематизировать работу в этом направлении, а потом, в течение ряда лет, поддерживать ее в стабильном состоянии.

Жизнь, однако, не стоит на месте, и вчерашние достижения могут превращаться в завтрашние недостатки, если вовремя не корректировать политику в области здравоохранения. Поэтому наряду с решением тактических, сиюминутных задач, с которыми городское здравоохранение в общем и целом справляется, надо задумываться над стратегическими задачами.

- Сейчас много говорят о реформе здравоохранения...

- Реформа здравоохранения стоит в числе приоритетов федерального правительства. Но надо готовить свой план, свои подходы, которые основаны на присущем Москве прагматизме и знании реальной жизни.

На наш взгляд, реформа здравоохранения должна быть четко спланированной, управляемой и поэтапной и иметь ясные конечные цели: снижение роста смертности, увеличение продолжительности жизни, перелом негативных тенденций роста заболеваемости.

Возьмем только одну проблему, связанную с так называемым человеческим фактором. Базовой единицей московского (как и российского в целом) здравоохранения остается медицинское учреждение. Врач в этой системе оказывается "актером второго плана". Он только сотрудник учреждения, он работает по найму, вознаграждение за труд получает опосредованно (через учреждение) и отвечает за свой труд тоже опосредованно (через учреждение).

Если в прежних условиях еще можно было удержать врача в таком положении, то в условиях свободного рынка это сделать практически невозможно. Врач сегодня не заинтересован в результатах своего труда по официальному месту работы. При этом он не несет ответственности за результаты врачевания ни как государственный служащий, ни как частнопрактикующий доктор. Первым он уже себя не ощущает, а вторым еще официально не стал.

Эта исходная ситуация предопределяет, на наш взгляд, основное стратегическое направление реформирования системы здравоохранения - превращение врача в центральную фигуру системы, перенесение центра тяжести как финансирования, так и ответственности с учреждения на конкретного работника.

Этим должны быть решены как минимум три задачи: повышение качества медицинской помощи и уровня ответственности за результаты лечения; рациональное использование бюджетных средств; ограничение сферы распространения теневой медицины.

- Назовите, пожалуйста, конкретные проекты, над которыми сейчас работаете.

- Я рада, что мне пришлось принять самое непосредственное участие в появлении в Москве новых лечебных учреждений, расширении сфер деятельности ведущих ЛПУ. В городской клинической онкологической больнице N 62 поднялся новый хирургический корпус, равного которому нет в России. Построен современный высококлассный корпус в инфекционной больнице N 2. Идет активная реконструкция и строительство новых зданий в знаменитой Первой Градской больнице. Строится Центр челюстно-лицевой хирургии, который предназначен в первую очередь для лечения детей. Это тоже будет новым этапом в развитии столичного здравоохранения.

Начата работа по укреплению материально-технической базы одной из крупнейших в Москве - городской больницы N 67. Она пока в тяжелом положении, страдают больные, трудно работать персоналу. На это направляем дополнительно бюджетные средства, будем использовать и внебюджетные источники, без этого не обойтись.

В настоящее время работаем над созданием первого в столице (да и в стране) реабилитационного центра для спинальных больных, для тех, кто передвигается на колясках. Ведь в основном это молодые люди, пострадавшие в ДТП, в ходе вооруженных конфликтов, часто - в житейских ситуациях.

...Ну а в конце нашего разговора представителям медицинского сословия хочу сказать: врач для меня - человек, исполняющий некую высочайшую миссию в обществе. Если он честен и предан работе, то это великий человек.

Московская правда

5 марта 2004 г.


Людмила Швецова: Благополучие - это возможно!

От первого лица


В канун весеннего праздника хочется говорить о приятном. Внимание к людям, забота о детях, пенсионерах, чуткость к женщинам - все эти вопросы профильные для Комплекса социальной сферы правительства Москвы. Достижения здесь весомы, и нам хотелось подробнее узнать о них от первого лица. К тому же 8 Марта - хороший повод поговорить об успехах. С этой целью газета пригласила в гости руководителя Комплекса социальной сферы Людмилу Швецову. А разговор получился рабочий, и не в кабинете главного редактора "Московской правды" Шода Муладжанова, как планировалось, а в здании московского правительства на Тверской. Слишком много оказалось у Людмилы Ивановны срочных и неотложных дел в канун праздника.

- Людмила Ивановна, наверное, трудно обозначить ведомственные границы возглавляемого вами комплекса, ведь социальная сфера - это по сути вся жизнь человека. Особенно когда речь идет о жителях такого огромного мегаполиса, каковым является Москва. Скажите, каким образом удается регулировать этот процесс?

- Безусловно, социальная сфера касается каждого, где бы он ни проживал. В чем состоит главная функция государства? Учить, лечить и защищать. У исполнительной власти основная задача заключается в том, чтобы обеспечить доступность, а в некоторых случаях - и бесплатность такого рода услуг.

Меня как руководителя волнуют не только проблемы, связанные непосредственно с профессиональной деятельностью. Строительство жилья, переходов, работа промышленных предприятий - все это находится в сфере моих интересов, потому что связано с людьми. Например, надо строить жилые дома для инвалидов. В подземных переходах предусматривать пандусы для "колясочников", а на промышленных предприятиях - социальные гарантии для сотрудников... Список проблем можно продолжить.

При внешней необъятности социальной деятельности правительственных структур их работа находится в жестких рамках управленческих технологий. Примерно треть населения столицы составляет категорию москвичей, требующих социальной защиты, - это дети, пенсионеры, инвалиды. Люди пожилого возраста априори нуждаются в поддержке со стороны государства, и его роль в этом процессе должна быть незыблема.

Принимая решения, мы должны отчетливо понимать, какова социальная палитра всех процессов, происходящих в обществе. В первую очередь тех экономических преобразований, которые сегодня осуществляются в городе.

- Скажите, Людмила Ивановна, вам как руководителю, как бы это точнее сформулировать, "нематериальной" сферы невозможно математически просчитать эффективность воздействия реализуемых программ. Скажем, в строительстве результат очевиден по количеству возведенных метров жилья, а по каким критериям можно определить оптимальную модель социальных преобразований?

- Экономическими расчетами, только при этом необходимо учесть огромное количество факторов, которые влияют на формирование социальной обстановки в городе. Принимая решения, мы должны знать целый ряд параметров. Во-первых, уровень заработков в промышленности, строительстве, образовании, здравоохранении. Соотношение средних зарплат в перечисленных сферах определяет уровень социальных доплат города.

Второй параметр - количество людей с достатком в сравнении с теми жителями, чьи доходы сегодня ниже среднего уровня. Во всем мире этот показатель является определяющим при формировании социальных программ.

- Какое соотношение считается нормальным?

- Один к десяти. Например, в Нью-Йорке официально проживает 12 процентов состоятельных американцев, в Париже богатых - 8 процентов, в Китае - 3.

- А у нас?

- Увы, пропорцию 1:54 нельзя считать приемлемой, но есть позитивные сдвиги. Еще несколько лет назад 29 процентов москвичей имели доходы ниже среднего уровня, сейчас этот показатель снизился до 20. Уровень безработицы - для меня это тоже повод, чтобы принимать определенные управленческие решения.

- В Москве ситуация тревожная?

- В целом нет, сейчас не выше 0,6 процента, но когда длительное время грамотные специалисты некоторых ведущих производственных отраслей оставались не востребованы, а город не мог предложить им работу, соответствующую их квалификации, это вызывало боль.

Очень важный показатель - соотношение зарплаты, пенсии и прожиточного минимума. Как мы на это можем влиять? Надбавкой из городского бюджета. Если бы москвичи получали только государственную пенсию, у нас в городе из 2,5 миллиона пенсионеров только 104 тысячи имели бы пенсии, достигающие прожиточного минимума. За счет московской надбавки, которую мы выплачиваем на протяжении многих лет и дважды повышаем в течение каждого года, у 1 миллиона 700 тысяч пенсионеров пенсии превышают прожиточный минимум. Конечно, Москва - дорогой город, и на эти деньги пожилые люди вынуждены покупать себе только самое необходимое. Вместе с тем стабильность и своевременность выплат помогают пенсионерам планировать свой бюджет, без тревог и сомнений думать о завтрашнем дне. То же самое по зарплатам. Если бы мы ограничились теми выплатами, которые предусмотрены федеральным законодательством, то сами понимаете, что на эти деньги семье прожить было бы невозможно.

В Москве был принят Закон о регулировании уровня заработной платы по отношению к прожиточному минимуму.

- Мне памятна жаркая полемика по этому поводу: российская прокуратура, по-моему, высказывалась против подобной инициативы столичных властей.

- И даже пыталась привлечь нас к суду. Тем не менее мы вместе с профсоюзами каждый год определяем минимальный уровень заработной платы в городе. В начале прошлого года он составлял 1300 рублей и 1800 рублей - в конце. На 2004 год этот показатель определен соответственно в 2300 и 2500 рублей. В 2005 году минимальная зарплата в Москве будет соответствовать прожиточному минимуму.

- В редакционной почте "Московской правды" немало писем от читателей пожилого возраста. Конечно, все они на разные темы, но две тенденции в них выделены особо: благодарность за финансовую поддержку - "лужковские" доплаты к пенсии: компенсации за телефон, субсидии за тепло, электроэнергию, водоснабжение действительно ощутимы для москвичей. С другой стороны, люди искренне делятся с газетой своими опасениями оказаться на старости лет в непривычных социальных условиях, например без помощи близких.

- Вы затронули сложную проблему даже не в смысле принятия управленческих решений - очень тонкая и деликатная тема выбора, который встает перед каждым человеком по достижении зрелого рубежа в жизни. Понятно, что существующая система домов престарелых, куда по разным обстоятельствам попадают пожилые люди, не всех устраивает. Но движение в этом направлении есть. Ведь для человека в преклонном возрасте очень важно остаться в привычных для себя социальных условиях и сохранить свой круг общения. В нашем Комплексе разработана программа создания домов для пожилых людей по профессиональным интересам. Руководитель Комитета образования Москвы Любовь Петровна Кезина активно включилась в эту работу и планирует в каждом округе создать дом для престарелых учителей и преподавателей. Причем совсем не обязательно круто менять свою жизнь и уходить из дома навсегда: к коллегам можно приходить в гости, общаться с ними, оставаясь при этом в семье или проживая в собственной квартире.

- Нечто подобное, по-моему, в Москве уже есть, это центры социального обслуживания населения, и люди преклонного возраста охотно их посещают. Скажите, Людмила Ивановна, в городской казне достаточно денег на подобные программы?

- В социальных проектах правительства Москвы все активнее участвуют негосударственные организации. Например, вот уже 10 лет в центре Москвы на Ордынке работает социальный пансионат для проживания одиноких пожилых людей. Там хорошее медицинское обслуживание, заботливый уход, комфортная психологическая обстановка. Попечительский совет возглавляет знаменитый актер и режиссер Михаил Ульянов.

Конечно, лучшее место для пожилого человека - это семья, где его любят и готовы терпеливо противостоять любым испытаниям. Но зачастую заботливые и внимательные родственники оказываются во власти сложных жизненных обстоятельств, и тогда у них должен быть выбор, который устроил бы всех. И мы нашли такое решение. В Зеленограде, в лесу, на берегу реки построим социальную гостиницу. Там будет создана прекрасная инфраструктура - бассейны, спортивные залы, медицинские кабинеты. Под присмотром квалифицированного персонала пожилого человека можно оставить на день, два, неделю, на период отпуска. Услуги платные, но доступны семьям со средним достатком.

- Если не секрет, каков порядок цен?

- В зависимости от уровня заказываемых услуг. Номер из нескольких комнат с постоянной сиделкой стоит дорого. Если устраивают условия пребывания в двухместном номере с полноценным питанием, медицинским и бытовым обслуживанием, то это обойдется семье примерно в четыре тысячи рублей ежемесячно. Причем желающих воспользоваться возможностями социальной гостиницы оказалось так много, что сейчас мы прорабатываем вопрос создания аналогичных домов временного пребывания в других округах Москвы.

- Людмила Ивановна, как бы вы обозначили обобщенную целевую задачу Комплекса социальной сферы?

- Наверное, это социальное благополучие людей.

- Вы считаете, мы уже достигли такого уровня развития нашего общества?

- Я реалист и понимаю, что это задача на перспективу, поэтому обозначенный тезис оставляю на будущее. Для себя же определила в качестве магистрального направления работы обеспечение состояния социальной безопасности общества. Мы обязаны этого добиться.

- Что, на ваш взгляд, опасно для общества?

- Абсолютно уверена, низкий уровень образования населения. Это уже признак бедствия. Мы сначала не принимали в школы детей, родители которых не имеют в Москве регистрации, а потом подумали: разве будет лучше, если эти дети не научатся читать и писать? Наиболее вредны и опасны для города именно необразованные люди, находящиеся как бы вне общества. Затем здоровье населения, уровень безработицы, противостояние бедных и богатых. В столице огромное количество дорогих бутиков, и в то же время пятая часть москвичей в буквальном смысле копейки складывает, чтобы хватило на хлеб с картошкой. В Москве нет социальных потрясений, и это обусловлено характером проводимых городским правительством преобразований.

Это вовсе не означает, что в Москве нет проблем, а в социальной сфере они воспринимаются особенно болезненно, потому что непосредственно затрагивают интересы людей. Вместе с тем нельзя москвичей превращать в пассивных потребителей административных ресурсов, генерируемых исполнительной властью. Надо больше опираться на инициативу москвичей, их опыт и стремление участвовать в экономических и социальных программах, проводимых в столице. Эту задачу ставит перед правительством города мэр Москвы Юрий Михайлович Лужков.

- Людмила Ивановна, редакционная почта по вопросам социальной защищенности москвичей в прошлом году была настолько обширна, что мы решили создать на страницах газеты тематический проект "Мегаполис. Наш город, наш дом". Мы получаем письма, в том числе и от молодых москвичей. Я постараюсь обобщить в своем вопросе те впечатления, которые у меня возникли при чтении читательских откликов на наши публикации. Если молодые семьи не будут создаваться и рожать детей, такое общество, согласитесь, будет деградировать, как бы ни заботились власти о его здоровье. Насколько реально в нынешних условиях поддержать молодые семьи?

- Я убеждена, что если не будет крепких семей, общество станет больным. В периоды серьезных перемен люди выстояли именно потому, что эти проблемы гасились в семьях. Высокий статус семьи нужно популяризировать и развивать. Ничто не сделает человека счастливым, если у него в семье нет понимания и любви.

Мы говорили о социальной защите, но не коснулись темы социальной самозащиты. Власть призвана помогать тем, кто остался без поддержки близких, но мы должны создавать условия для самореализации молодых людей, чтобы они профессионально росли и получали достойную зарплату. Я за общество молодежи, которое формирует свою жизнь самостоятельно. Им надо создать форсаж взлета, чтобы они плавно и уверенно вышли на свой жизненный курс. Многим из них требуется помощь в выборе работы.

У нас существует очередь, наверное, единственная в Москве, которой мы очень гордимся. Ежегодно в концертном зале "Россия" проводится ярмарка молодежных вакансий, где собираются работодатели столичного рынка труда. Помочь молодому человеку найти достойную работу, соответствующую его профессиональной подготовке, - такую возможность мы сегодня имеем.

Вторая проблема - отсутствие своего жилья. Среди очередников - 19 тысяч молодых семей. Мы решили предоставить им возможность не ждать 20 лет, а совместно действовать. С этой целью в Москве построены дома, как мы их называем, "револьверного" типа с инфраструктурой на первых этажах.

Молодой семье сдается квартира в аренду сроком на 5 лет. Таким образом, семья получает возможность за это время накапливать средства и затем с учетом субсидий приобрести жилье по тем доходам, которыми она располагает. При рождении детей для участников программы начинает работать понижающий коэффициент. По результатам прошлого года в городе сложилась приятная статистика: в 3 тысячах молодых семей, получивших квартиры по договору социального найма, родилось около трехсот детей.

- Какими средствами должна располагать молодая семья?

- В месяц нужно иметь около 10 тысяч рублей совокупного дохода. Обратите внимание: молодые люди получают возможность накапливать средства на свое будущее жилье. Следующий этап - выход за пределы категории очередников, но базовые ставки будут немного выше.

- Я правильно понял: в ежемесячную оплату включаются накопления поступающих от семьи средств?

- Обязательные взносы рассчитываются для каждой семьи индивидуально, в зависимости от доходов и субсидии. В среднем ценовые параметры таковы: аренда двухкомнатной квартиры обходится примерно 1200 - 1300 рублей в месяц, расходы на коммунальные платежи составляют примерно такую же сумму, величина ежемесячного накопительного взноса около 7 тысяч рублей.

Очень важно, что молодежь начинает активно участвовать в процессе приобретения жилья, а не сидит в ожидании очередности. Одним словом, эффект вёсел, а не спасательного круга, что, согласитесь, по философии подхода сильно отличается друг от друга. В городе есть и другие жилищные программы, в которых может участвовать молодежь. Например, система ипотечного кредитования.

Широкое развитие получила программа "Молодежь Москвы". По новому закону мы в 10 с лишним раз увеличили сумму денежных выплат при рождении ребенка. Так, на первенца родители получают более 15 тысяч рублей. На эти деньги можно купить все необходимое, от кроватки до соски. Мы мечтали увеличить эту цифру в 1,5 раза, чтобы хватило и на памперсы. Но пока без них. В Москве работает программа "Здоровый ребенок", что дает возможность проводить диспансеризацию в столице с участием 5 специалистов-педиатров.

И еще хотелось бы сказать вот о чем. Сегодня в городе создан и успешно работает механизм современных экономических отношений, который формирует новые подходы в выборе приоритетов. Например, я не уверена, что все без исключения москвичи должны быть ориентированы только на собственное жилье. Можно создать приемлемые условия и для проживания в арендуемых квартирах. Другой вопрос, что правила предоставления таких квартир должны быть отданы не на откуп частным владельцам, а регулироваться государством. Те же доходные дома в столице могут быть не только элитных серий, но и более скромных, с разным уровнем сервиса и, соответственно, цены. Почему бы для того огромного количества семей, готовых сегодня арендовать жилье, не построить целенаправленно, за счет средств города дома для определенных социальных и возрастных категорий? Скажем, для молодых семей.

- В самом деле, почему нужно строить либо только на продажу, либо социальное жилье. Получается, что третьего не дано?

- Этот бизнес-проект будет окупаться довольно поздно, но можно решать задачу дифференцированно, например, для тех молодых семей, в профессиональной деятельности которых город остро нуждается, - педагогов, врачей, квалифицированных строителей.

Есть и другие решения. В Москве создаются технопарки. Почему бы не построить рядом с ними доходные дома для сотрудников-специалистов? Словом, надо искать совместные решения, и тогда москвичи увидят реальные результаты деятельности исполнительной власти.

- Наша встреча проходит в канун прекрасного праздника 8 Марта. Что бы вы хотели пожелать нашим читательницам, всем женщинам?

- Будьте счастливы и любимы. Здоровья вам и всем вашим близким. Удачи, радости и душевного человеческого тепла! И - с наступающим праздником!

- Спасибо, Людмила Ивановна, за интересный и откровенный разговор.

Итоги выполнения городских жилищных программ в 2003 году


Очередникам города, а также по переселению бесплатно предоставлено 1,7 млн. кв. метров жилой площади.

Улучшили свои жилищные условия около 8,1 тыс. семей очередников.

Около 20 тыс. семей москвичей переселены в новое благоустроенное жилье.

По московской программе "Молодой семье - доступное жилье" городом передано для молодых семей-очередников 3309 квартир в жилых домах общей площадью 193,4 тыс. кв. м.

Из бюджета Москвы выделено 1120 млн. руб. для предоставления субсидий на строительство или приобретение жилья, за счет которых 1412 московских семей приобрели 79,2 тыс. кв. м общей площади, вложив 261 млн. руб. собственных средств.

Выполнено задание по отселению граждан из пятиэтажных, ветхих и аварийных домов. Полностью отселено 264 жилых строения площадью 809,1 тыс. кв. м, частично отселено 37 домов.

Очередникам предприятий и организаций по договорам социального найма направлено 28,9 тыс. кв. м общей площади, с учетом площади, построенной и приобретенной предприятиями и организациями, всего улучшили жилищные условия 62,4 тыс. семей.

Выполнено годовое задание по переводу в жилищный фонд города рабочих общежитий, расположенных в домах квартирной планировки.

Оформлено и выдано 50 тыс. договоров передачи жилой площади в собственность граждан по бесплатной приватизации жилья.

По системе страхования жилых помещений застраховано 1 млн. 100 тыс. квартир, адресную финансовую помощь на восстановление жилья после аварий и пожаров получили более 12 тыс. семей москвичей на общую сумму более 100 млн. руб., в том числе 56 млн. руб. из бюджета Москвы.

Увеличен уставной капитал КБ "Московское ипотечное агентство", сумма которого составляет более 790 млн. руб., осуществляется рефинансирование Московской ипотечной программы путем размещения облигационного займа на сумму 2,2 млрд. руб.

Московская правда

28 апреля 2004 г.