Geum.ru

Ежеквартальный отчет Открытого акционерного общества «торговый дом «копейка»

Вид материалаОтчет

Содержание


4.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента
4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента
Подобный материал:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   35

4.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента


В данном пункте информация приводится по группе в целом, что связано с принадлежностью Эмитента и Поручителей к одной группе предприятий «КОПЕЙКА».

Рынок розничных продаж в России находится в состоянии бурного роста.

Расходы на покупку продуктов повседневного потребления все еще составляет наибольшую долю расходуемых средств российских потребителей. Так, в Центральном Федеральном Округе (ЦФО) – целевом регионе деятельности группы «КОПЕЙКА» - розничные продажи в 2002 году составили 22,7 млрд. долларов США, или одну треть от всех продаж в России, из которых 13,4 млрд. долларов США (59%) пришлось на Москву, а 9,3 млрд. долларов США (41%) на прочие регионы ЦФО. В 2003 году розничные продажи превысили 23 млрд. долларов США. По оценкам группы, данное распределение продаж в ЦФО останется неизменным, а общий объем продаж к 2008 году увеличится до 28,7 млрд. долларов США.

Ожидается, что доля современных форм торговли на рынке розничных продаж будет непрерывно возрастать за счет сокращения доли открытых продовольственных рынков и магазинов советского образца и составит к 2008 году 57,6%. При этом по оценкам группы и данным исследования «AC Nielsen» доля дискаунтных магазинов вырастет с 2,3% в 2002 году до 16,9% общей розничной торговли продовольственными товарами в ЦФО.

Группа предприятий «КОПЕЙКА» является одной из наиболее успешных сетей дискаунтных магазинов в России. На 31.12.2006 г.  под управлением сети находилось 328 магазинов (52 из которых действуют в рамках программы франчайзинга.), работающих в Москве, Московской, Нижегородской, Самарской, Тверской, Тульской, Калужской, Рязанской, Владимирской, Воронежской, Ярославской областях. Деятельность группы «КОПЕЙКА» соответствует тенденциям развития отрасли. Объем продаж по предварительным итогам 2006 г. составил 980 млн. долларов США (net), что на 64% превышает показатель 2005 года. За 2006-й год число магазинов было увеличено на 178% (для сравнения, за 2005 год количество универсамов сети было увеличено на 73% с 68 до 118).

4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента


Причины, обосновывающие полученные удовлетворительные результаты деятельности:
  • агрессивная маркетинговая политика;
  • создание отлаженной системы логистики с использованием распределительных центров;
  • выбор в качестве целевой аудитории наиболее широкого круга потребителей с доходами среднего и ниже среднего уровня.

Факторы и условия, влияющие на деятельность «КОПЕЙКИ» и результаты такой деятельности:
  • постепенный рост благосостояния населения и в частности московского региона;
  • улучшение потребительской культуры населения, выражающееся в предпочтении покупок в магазинах, а не на рынках.

Прогноз в отношении продолжительности действия указанных факторов и условий:

Данные факторы будут оказывать влияние на деятельность группы в среднесрочной перспективе.

Действия, предпринимаемые группой предприятий «КОПЕЙКА», и действия, которые «КОПЕЙКА» планирует предпринять в будущем для эффективного использования данных факторов и условий:

Увеличение числа магазинов сети, открытие магазинов в регионах.

Способы, применяемые группой предприятий «КОПЕЙКА», и способы, которые группа предприятий «КОПЕЙКА» планирует использовать в будущем для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на деятельность группы предприятий «КОПЕЙКА»:

В данный момент факторов, оказывающих существенное негативное влияние на деятельность группы предприятий «КОПЕЙКА», не выявлено. В случае появления таковых менеджмент группы будет разрабатывать программу стабилизационных мероприятий.

Существенные события/факторы, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения эмитентом в будущем таких же или более высоких результатов, по сравнению с результатами, полученными за последний отчетный период, а также вероятность наступления таких событий (возникновения факторов):

Ухудшение благосостояния населения, вызванное экономическим спадом. Вероятность этого небольшая в среднесрочной перспективе.

Основные существующие и предполагаемые конкуренты Группы «КОПЕЙКА», включая конкурентов за рубежом:

На сегодняшний день в ЦФО функционируют 14 крупных розничных сетей различных форм торговли. «КОПЕЙКА», как представитель одной из новых форм розничной торговли, способна конкурировать как с традиционными формами торговли (конкурентоспособность которых оценивается группой как достаточно низкая), так и с другими современными формами торговли, в том числе и внутри самого рынка дискаунтных магазинов, к которому и относится группа.

По сравнению с другими сетями дискаунтных магазинов сеть «КОПЕЙКА» имеет более широкий товарный ряд, но предлагает потребителям сравнимое количество торговых позиций.

Уровень рекламной осведомленности о бренде «КОПЕЙКА» находится на одном их самых высоких уровней в отрасли розничных продаж. Согласно исследованию, проведенному Gallup Media, по показателям осведомленности и посещений, сеть «КОПЕЙКА» занимает второе место в Москве.

Одним из важнейших показателей уровня конкурентоспособности розничной сети является способность получать наиболее благоприятные цены от поставщиков. В число розничных сетей, обладающих наивысшей покупательной способностью в Московском регионе входят сети магазинов «Пятерочка», «КОПЕЙКА», «Перекресток», «Ашан» и «Метро». Высокая покупательная способность «КОПЕЙКИ» позволяет ей аннулировать любой контракт с поставщиком, если какой-либо из конкурентов получил лучшие условия поставки.

В связи с ростом привлекательности рынка розничных продаж в России конкуренцию сети магазинов «КОПЕЙКА» могут также составить и зарубежные сети дискаунтных магазинов. В июле 2004 года немецким розничным концерном «Rewe» был подписан договор с «Marta Holding» о создании сети супермаркетов «Billa», которые могут конкурировать с магазинами сети «КОПЕЙКА».

Существенные события/факторы, которые могут улучшить результаты деятельности эмитента, и вероятность их наступления, а также продолжительность их действия:

Увеличение благосостояния жителей регионов, которое позволит группе предприятий «КОПЕЙКА» вести активную экспансию в регионы.

Указанная информация приведена в соответствии с мнениями, выраженными органами управления группы предприятий «КОПЕЙКА».